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No. R1/2011
Emmanuel Muller
Jean-Alain Hraud
Nina Menz
Mickael Benaim
Andrea Zenker
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Fraunhofer Institute for Systems
and Innovation Research ISI
Competence Center "Policy and Regions"
Breslauer Strasse 48
76139 Karlsruhe, Germany
Telephone: +49 / 721 / 6809-138
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+49 / 721 / 6809-176
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christine.schaedel@isi.fraunhofer.de
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Karlsruhe 2011
ISSN 1438-9843
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Introduction................................................................................................................... 1
1
Graversen, Rosted (2009): Vers des politiques de cluster factuelles (factbased policies) ....................................................................................................... 7
Conclusion.................................................................................................................. 14
Introduction
Introduction
Selon Porter (1998, p.18), lenvironnement des firmes ("immediate business environment outside companies") a longtemps t sous-estim. Cest lencontre de cette
tendance que sinscrivent les analyses portant sur le concept de cluster. Rappelons
cette occasion deux lments dfinitionnels centraux dans lanalyse de Porter. Dune
part : "Today's economic map of the world is dominated by what I call clusters: critical
masses in one place of unusual competitive success in particular fields. Clusters
are a striking feature of virtually every national, regional, state, and even metropolitan
economy, especially in more economically advanced nations." (Porter 1998: 78) et
dautre part : "Clusters are geographic concentrations of interconnected companies,
specialized suppliers and service providers, firms in related industries, and associated
institutions (e.g. universities, standards agencies, and trade associations) in particular
fields that compete but also cooperate." (Porter 2000: 253)
La monte en puissance des politiques de clusters au cours de la dernire dcennie
en partie dans la ligne des travaux de M. Porter est un fait avr (cf. par exemple
(Brenner/Fornahl 2003; Dohse 2005; cf. par exemple Ketels 2003). Il n'est pas cependant l'heure actuelle possible au sein de la littrature acadmique ou de la littrature grise portant sur les clusters d'identifier un pan spcifiquement consacr la
mesure de l'impact et l'valuation de l'efficacit des politiques de clusters. Toutefois,
ce constat n'est pas outre mesure surprenant sachant que cette problmatique de mesure de l'impact et de l'valuation des effets de certaines politiques lies l'innovation
la science ou la technologie n'est qu'mergente par ailleurs (si l'on s'en tient par
exemple la mesure de l'impact des universits ou des infrastructures de recherche
ou l'valuation de nombreuses formes de politiques de soutien l'innovation).
La dmarche choisie pour cette note bibliographique est la suivante. Il s'agit d'une slection et d'une exploitation de documents rcents ayant tous adopt une dmarche
originale ou remarquable. Chacun de ces documents (article, working paper, rapport)
est pass en revue dans ce qu'il explore de la mesure de l'impact et de l'valuation des
clusters. L'effort est alors fait d'extraire une srie d'lments destins alimenter la
rflexion portant sur l'tablissement d'un futur guide mthodologique de mesure de
l'impact des ples de comptitivit et d'valuation de leurs performances.
Mthodes ou indicateurs
Taux de croissance de l'emploi et du chiffre d'affaires par
rapport aux niveaux rgionaux et nationaux
Productivit, part de valeurs ajoute
Analyse des tendances de futurs dveloppements de
march (tendances par march et par secteur)
Spcialisation l'export, avantages ou dsavantages
comparatifs en termes de commerce international (avantages comparatifs rgionaux)
Parts de march, investissements directs internationaux
Analyse de brevets rgionalise
Excellence en recherche
Analyse bibliomtrique
Part des financements extrieurs (third party funding) des
universits
Proportion de chercheurs internationaux (homme /
femme)
Dpenses publiques et prives de R&D
Capital humain
De surcrot, ce survol permet d'identifier 10 facteurs de succs et 4 variables de mesure d'impact et de rsultat:
Facteurs de succs
Type de mesure
quant.
quant./qual.
quant./qual.
quant./qual.
quant./qual.
quant./qual.
quant./qual.
qual.
qual.
quant./qual.
quant.
Innovation continuelle
quant./qual.
quant./qual.
quant./qual.
Indicateur retenu
Variation du nombre de groupe tranges membres sur la
priode(en %)
% de PME ralisant plus de 5% de leur CA l'export
Nb de brevets dposs/nb d'entreprises membres
Renforcement de l'innovation
Amlioration de la dynamique
Nb de mises en relation par le ple de PME avec des business angels/nb d'entreprises membres
Nb de formations mises en place/nb d'entreprises membres
Implication des collectivits locales dans le financement
des activits du ple (%)
Collaborative
Cration d'emplois
Les informations compiles par Meier zu Kcker et Rosted (2010) dans le cadre du
rapport rdig sous l'gide de la Commission Europenne (DG Entreprise) constituent une synthse extrmement dtaille de bonnes pratiques dans l'valuation de
clusters suite la tenue d'un workshop tenu Berlin au mois de dcembre 2009. Ce
workshop runissait des contributions en provenance de toute l'Europe et le tableau ciaprs s'efforce de passer en revue les indicateurs apparaissant travers 8 dimensions
dans le document au fil des diffrentes contributions.
Activits lies la recherch et la technologie
Dpenses annuelles et employs impliqus dans les projets slectionns par le cluster
Nombre de projets slectionns, nombre de brevets, nombre d'innovations
Nombre de projets, technologies ou procds dvelopps ou commercialiss rsultants d'activits conjointes au sein du cluster
Implication des acteurs, exportations et positions nationales
Position du cluster au sein de l'conomie national au regard du principal champ d'activits
considr
Evolution de l'activit et de l'emploi
Croissance de la valeur ajoute gnre par les PME au sein du cluster comparativement
la valeur ajoute gnre des PME de taille et de domaine d'activits semblables
Evolution d'ensemble de l'emploi, et plus particulirement concernant les PME
Evolution de l'emploi dans les cinq principaux domaines du cluster
Qualit de la stratgie du cluster et de son oprationnalisation
Stratgie conomique: pertinence des marchs cibles, conomies d'chelle, environnement
favorable l'entreprenariat
Stratgie scientifique: qualit de la feuille de route (roadmap) scientifique, dveloppement
d'un rseau en termes d'innovation et de flux de connaissances
Stratgie internationale: interclustering et partenariats technologiques
Comptences stratgiques: dveloppement de nouveaux programmes de formation ou d'outils de management collectif des comptences
Animation et gouvernance
Qualit du programme d'action
Implication prive dans le financement de la gouvernance du cluster
Rpartition des dpenses entre les diffrentes activits
Rsultats
Projets de R-D
Dveloppement d'infrastructures
Amlioration de la position concurrentielle du cluster
Amlioration de la capacit d'innovation du cluster
Dveloppement des comptences
Dveloppement international
Dveloppement des PME
Projets de R-D
Profit / CA / Emplois
Attraction de fonds, financements privs attirs
Relations publiques, marketing
Enseignement et formation
Collaborations
Nombre de projets de R-D collaborative coordonns par l'organisation du cluster et raliss
par des universits et des institutions de recherche
Nombre moyens de membres du cluster participant des projets de R-D collaborative
Nombre d'institutions d'enseignement et de recherche impliqus dans les activits du cluster
et nombre de jours-chercheurs consacrs des activits du cluster
Nombre de crations d'entreprises et d'implantation au sein du cluster
Crations de nouvelles entreprises au sein du cluster
Implantation d'entreprises existantes au sein du cluster
Accomplissements et reconnaissance
Degr d'atteinte des cibles
Reconnaissance suprargionale au sein du secteur d'activit
Reconnaissance rgionale mais intra-sectorielle
Valeur ajoute ralise pour les membres du cluster
Degr de satisfaction d'ensemble
Divergence d'valuations internes et externes
Innovations phares (innovation highlights)
Performance d'ensemble
Source: d'aprs Meier zu Kcker et Rosted (2010), synthse ralise par les auteurs
L'tude mene par Graversen et Rosted (2009) s'efforce de dterminer quels indicateurs peuvent tre utiliss pour l'analyse de l'impact et de l'efficacit des politiques de
clusters. Cette tude porte sur un espace dtermin et pluri-national (dfini comme
"the Baltic Sea Region") et un secteur donn (les Sciences de la Vie ou Life Sciences
abrges LS dans ce qui suit). D'une faon plus gnrale, l'objectif de cette tude est
de montrer le lien entre l'agglomration d'entreprises et la productivit et en quoi
lenvironnement peru par les entreprises membres d'un cluster influence la performance de ces dernires. Dans un second temps, la corrlation positive entre les collaborations en termes d'innovation et de recherche entre entreprises d'un cluster et capacit d'innovation de ce cluster est teste au travers d'une analyse conomtrique. Le
rle des pouvoirs publics dans cette corrlation apparat comme minime. L'analyse a
t mene sur la base d'un questionnaire (complt par 855 entreprises situes dans
11 clusters diffrents et correspondant un taux de retour de 31%).
L'analyse porte pour l'essentiel sur cinq grandes thmatiques, abordes par des sries
de questionnement rsumes dans le tableau suivant:
Ressources
humaines
Connaissances
nouvelles
Connaissances
nouvelles
Activits entrepreneuriales
Rgulation et la
demande publiques
Cooprations
Cooprations
Collaboration en R-D entre entreprises de LS au cours des deux dernires annes (Echelle de valeur)
Implantations d'autres entreprises dans la rgion en vue de bnficier
des connaissances uniques en LS produites dans la rgion (Echelle de
valeur)
Source: d'aprs Graversen et Rosted (2009), synthse ralise par les auteurs
Au final, l'impact et l'efficacit des politiques publiques n'est juge qu'au travers de la
perception des entreprises rpondant aux questionnaires, sans que le rle des autorits en charge des politiques de cluster ne soit clairement dfini dans les questions
abordes ( l'exception de la partie rgulation et demande publique qui est explicitement prsente comme telle). La politique de clusters est apprcie indirectement en
termes de:
de ressources humaines formes par les autorits publiques et disponibles sur le
territoire ou que la rgion peut attirer si besoin;
de collaborations entre firmes d'un cluster (au travers rle indirect des autorits rgionales de structuration pouvant favoriser les collaborations);
d'esprit d'entreprise (capacit d'une rgion stimuler un tissu conomique en faisant merger des start-up, les faire croitre et/ou les attirer sur le territoire).
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Variables dpendantes
Accroissement:
de la "force" des clusters rgionaux
des taille et "force" des clusters lis
des taille et "force" de clusters
"communs" dans les rgions voisines
Accroissement de clusters lis et
proches
Accroissement de l'emploi
Nombre d'tablissements
Taux de dpt de brevets et d'innovations
Cration de nouvelles entreprises, entreprenariat
Cration de nouvelles activits au sein du cluster
Source: d'aprs Delgado, Porter et Stern (2010), synthse ralise par les auteurs
11
L'une des principales particularits de l'article de Bocquet et Mothe (2009) est de s'attacher au lien entre gouvernance et performance en comparant deux types de situations: d'une part le district industriel, d'autre part le cluster. De plus, l'analyse se
penche sur le cas des ples de comptitivit forte dominante PME, prsents comme
un modle de performance "hybride".
D'un point de vue mthodologique, la dmarche peut tre qualifie d'exploratoire et a
pour but d'identifier - sur une approche par projets - les critres d'valuation et les dterminants de la performance par les acteurs de la gouvernance d'un ple au cours
d'une srie d'entretiens approfondis.
Le tableau suivant liste les critres de performance des projets les plus cits par les
rpondants de l'enqute:
Nombre de projets d'innovation
Nombre de brevets
Nombre d'innovations de produits
Critres quantitatifs
Critres qualitatifs
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Deuxime composante
(qualitative)
Troisime composante
(qualitative)
Source: d'aprs Bellandi et Caloffi (2009), synthse ralise par les auteurs
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b. Un cluster pour lequel tout ou partie des activits encastres sont remplaces par
des activits non encastres dans le territoire apparat comme fonctionnellement
"dgrad" (down-graded) dans son contenu systmique.
c. Un cluster dont des activits auparavant non-encastres voluent vers davantage
d'ancrage territorial connait une "amlioration" (up-grading) de son contenu systmique.
d. Une situation de dclin local est caractrise la fois par une diminution quantitative et par une (ou plusieurs) "dgradation(s)" fonctionnelles non compense(s) par
l'volution positive d'autres clusters sur le mme territoire.
e. Une situation de dveloppement local est caractrise par une expansion quantitative et par une "amlioration" fonctionnelle de clusters locaux (surcompensant
d'ventuelles "dgradations" marginales au sein de ce mme territoire).
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Conclusion
Conclusion
De plus en plus, les politiques dinnovation savrent tre des politiques de clusters, et
ce, partout dans le monde. Cependant, force est de constater que si un besoin massif
dvaluation se fait de plus en plus ressentir, il nexiste pas encore de pan de littrature
vritablement homogne ce sujet.
La prsente note constitue une occasion de faire le point quant diffrentes approches
correspondant des sources trs diverses, tant par leur nature quen termes de problmatique. Toutefois, quelques lments de synthse portant sur la mesure de
limpact et lvaluation des clusters ressortent de lanalyse et mritent dtre particulirement mis en avant pour la poursuite de la rflexion amorce sous lgide de la
DATAR.
Premier lment, toutes les approches reposent non pas sur un outil de mesure ou
un type dindicateurs uniques mais sur un mix entre variables qualitatives et quantitatives. De mme, plus les choix mthodologiques effectus sont varis (collectes
dinformations par questionnaires ou entretiens, analyse documentaire, conomtrie, etc.) plus lanalyse se rvle riche et diffrencie.
Deuxime lment: le focus thmatique de lexercice dvaluation ou de mesure
(par exemple une problmatique gnrale portant sur la coopration en R-D,
linternationalisation, limplication des PME, les effets sur le territoire, etc.) nest pas
neutre car ce focus thmatique influence fortement la dfinition des dimensions pertinentes de lanalyse puis des indicateurs retenus. De mme, la question de la problmatique est de faon gnrale mettre en regard avec la varit des situations observes: cluster davantage science-pushed ou business-pulled. Enfin, et
dans le mme ordre dides, il convient de diffrencier les analyses selon le degr
de prexistence du cluster la politique le concernant, et de distinguer le cas de
clusters spontans de ceux voulus, soutenus et labliss (cet aspect est primordial
ds lors que lon souhaite se pencher sur le cas des ples de comptitivit).
Troisime lment: il convient de distinguer, tant du point de vue de la mthodologie
de collecte et danalyse que du point de vue de linterprtation des rsultats: i) la
mesure de ce qui existe; ii) l'impact de ce qui existe et/ou de ce qui a volu; et iii)
l'valuation du pilotage du cluster (pilotage au sens large, cest--dire recouvrant
aussi bien le soutien public, que sa gouvernance ou son management). Cependant,
et bien videmment, ces trois dimensions se recoupent et sentrecroisent dans leurs
effets.
Enfin, il pourrait savrer intressant dans un proche futur dlargir la problmatique en
explorant d'autres mthodologies pour faire avancer l'tat de la connaissance dans le
domaine de lvaluation de limpact des clusters et de leurs politiques. Tout dabord,
considrant les projets en cours ou venir au sein du BETA et de ses partenaires,
quelques pistes pourraient tre suggres. Il serait notamment envisageable de
Conclusion
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Rfrences
Rfrences
Bellandi, M./Caloffi, A. (2009): Towards a framework for the evaluation of policies of
clusters upgrading and innovation (= C.MET working paper No. 6/2009). Florence: Interuniversity Center of Economics Applied to Industrial, Local Development and Globalization Policy.
Bocquet, R./Mothe, C. (2009): Gouvernance et performance des ples de PME, Revue
Franaise de Gestion, 35, 101-122.
Brenner, T./Fornahl, D. (2003): Politische Mglichkeiten und Manahmen zur Erzeugung lokaler branchenspezifischer Cluster, Jahrbuch fr Wirtschaftswissenschaften, 54, 73-100.
Delgado, M./Porter, M.E./Stern, S. (2010): Clusters, convergence and economic performance (= Discussion paper CES No. 10). Washington DC: U.S. Census Bureau.
Dohse, D. (2005): Clusterorientierte Technologiepolitik in Deutschland: Konzepte und
Erfahrungen, Technikfolgenabschtzung.Theorie und Praxis, 14, 33-41.
Graversen, A.B./Rosted, J. (2009): Towards fact-based clusters policies, Learning from
a pilot study of Life Sciences in the Baltic Sea Region. Copenhagen: FORA.
Hussler, C./Muller, P./Rond, P. (2010): Les ples de comptitivit: morphologie et
performances (= Papier de recherche BETA prsent au colloque de l'AIMS
(Luxembourg, juin 2010) et au colloque EUROLIO (Toulouse, juin 2010)).
Lxembourg/Toulouse: BETA.
Ketels, C.H.M. (2003): The Development of the cluster concept - present experiences
and further developments, Paper presented at the NRW conference on clusters,
5. Dezember 2003, Duisburg. Duisburg.
Koschatzky, K./Lo, V. (2007): Methodological framework for cluster analyses (= Working Papers Firms and Region No. R1/2007). Karlsruhe: Fraunhofer ISI.
Meier zu Kcker, G./Rosted, J. (2010): Promoting Cluster Excellence: Measuring and
Benchmarking the Quality of Cluster Ortganisations and Performance of Clusters.
Berlin, Copenhagen: VDI/VDE Innovation + Technik GmbH, FORA.
Porter, M.E. (1998): Clusters and the new economics of competition, Harvard Business
Review, 76, 77-90.
Porter, M.E. (2000): Locations, Clusters, and Company Strategy. In: Clark,
G.L./Feldman, M.P./Gertler, M.S. (eds.): The Oxford Handbook of Economic
Geography. Oxford: Oxford University Press, 253-274.
17
The series "Working Papers Firms and Region" presents research work of the Competence Center "Policy and Regions" of Fraunhofer Institute for Systems and Innovation
Research ISI, Karlsruhe, Germany.
No.
Authors
Title
R1/2011
Emmanuel Muller
Jean-Alain Hraud
Nina Menz
Mickael Benaim
Andrea Zenker
R1/2010
Thomas Stahlecker
Knut Koschatzky
R8/2009
Martin Fischer
Bjrn Wolf
R7/2009
Emmanuel Muller
Andrea Zenker
Jean-Alain Hraud
Entering the KIBS's Black Box: There Must Be an Angel! (Or Is There Something Like a Knowledge Angel?)
R6/2009
Knut Koschatzky
R5/2009
Brbel Hsing
Thomas Stahlecker
R4/2009
Knut Koschatzky
Elisabeth Baier
Henning Kroll
Thomas Stahlecker
R3/2009
Knut Koschatzky
Thomas Stahlecker
Cohesion policy at the interface between regional development and the promotion of innovation
R2/2009
Henning Kroll
Spillovers and Proximity in Perspective A Network Approach to Improving the Operationalisation of Proximity
R1/2009
Henning Kroll
U1/2008
Thomas Stahlecker
Zur theoretischen Bedeutung sozialer und organisatorischer Netzwerke im Grndungsprozess wissensintensiver Unternehmen
R3/2008
Arlette Jappe-Heinze
Elisabeth Baier
Henning Kroll
18
No.
Authors
Title
R2/2008
Arlette Jappe-Heinze
Knut Koschatzky
R1/2008
David Doloreux
Andrea Zenker
Emmanuel Muller
U1/2007
Emmanuel Muller
David Doloreux
R1/2007
Knut Koschatzky
Vivien Lo
U2/2006
Bjrn Wolf
U1/2006
Bjrn Wolf
R1/2006
Emmanuel Muller
Arlette Jappe
Jean-Alain Hraud
Andrea Zenker
U1/2005
Bjrn Wolf
Birgit Ossenkopf
R2/2004
Thomas Stahlecker
Knut Koschatzky
R1/2004
Thomas Stahlecker
Andreas Koch
On the Significance of Economic Structure and Regional Innovation Systems for the Foundation of
Knowledge-Intensive Business Services
A Comparative Study in Bremen, Munich, and Stuttgart, Germany
R1/2003
Bodo Kubartz
R2/2002
Knut Koschatzky
Innovationsorientierte Regionalentwicklungsstrategien:
Konzepte zur regionalen Technik- und Innovationsfrderung
R1/2002
Ralph W. Bruns
Jens Grisch
Unternehmensgrndungen aus Hochschulen im regionalen Kontext Grndungsneigung und Mobilittsbereitschaft von Studierenden
19
No.
Authors
Title
U1/2001
Rana Adib
Frank Gagelmann
Knut Koschatzky
Klaus Preiser
Gnter Hans Walter
R3/2001
Knut Koschatzky
The role of higher education institutions for entrepreneurship stimulation in regional innovation systems
Evidence from the network-oriented "EXIST: Promotion
of university-based start-ups" programme in Germany
R2/2001
Emmanuel Muller
Andrea Zenker
Business services as actors of knowledge transformation and diffusion: some empirical findings on the role
of KIBS in regional and national innovation systems
R1/2001
Knut Koschatzky
Casper Merkle
Martin Berger
Volker Meyer
R2/2000
Ulrike Bro
Gnter H. Walter
R1/2000
Knut Koschatzky
R4/1999
Knut Koschatzky
Ulrike Bro
R3/1999
Emmanuel Muller
R2/1999
Knut Koschatzky
Andrea Zenker
R1/1999
Ulrike Bro
Knut Koschatzky
Peter Stanovnik
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