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PRCTICA

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

Ingeniera Industrial X Semestre


Gua de Prcticas de Formulacin de Proyectos

Tamao de Planta

OBJETIVO
Determinar el tamao de un proyecto.
Dar a conocer tcnicas cuantitativas para la determinacin del tamao de un proyecto.

RECURSOS
Gua de Prcticas.

DURACIN DE LA PRCTICA

Una sesin (2 horas).

I N FO RM E
El informe deber incluir:
Cartula
Objetivos (a su criterio)
Desarrollo del tema
Conclusiones.
Recomendaciones
Se tendr en cuenta el orden, la claridad, la gramtica y la ortografa en cada caso. cuenta el orden, la
claridad, la gramtica y la ortografa en cada caso.

MARCO TERICO
El tamao de un proyecto se refiere a su capacidad instalada, y se expresa en unidades de produccin por ao. El
objetivo central en el estudio del tamao del proyecto es determinar el tamao ptimo que debe satisfacer la
demanda que el proyecto pretende atender y que al mismo tiempo se logre el menor costo unitario.
El estudio del tamao de un proyecto es fundamental para determinar el monto de las inversiones y el nivel de
operacin que, a su vez, permitir cuantificar los costos de funcionamiento y los ingresos proyectados
1.1 Capacidad de Produccin
En la prctica comn, para determinar la capacidad de produccin se va a emplear una formula comn, que en
trminos generales se puede expresar como:
CP = f(A, B, C, D)
Donde:
A: Nmero de das de trabajo por ao.
B: Nmero de turnos de trabajo por da.
C: Nmero de horas por turno.
D: Nmero de unidades producidas por hora.

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1.2 Relaciones de Tamao
Las relaciones que generalmente se analizan en un proyecto de inversin son:
Tamao Mercado.
Tamao Disponibilidad de materia prima.
Tamao Financiamiento.
Tamao Rentabilidad.

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
1. Caso Estudio de Tamao- Planta: Cermicos Unidos del Per
En la formulacin de un proyecto para crear y operar la futura fbrica de pisos cermicos Cermicos Unidos
del Per Ltda., se busca determinar cul es el tamao de la planta o combinaciones de plantas ms apropiada
para satisfacer la demanda esperada para los prximos cinco aos, as como la opcin ms recomendable.
Segn los resultados de la investigacin de mercado de baldosines, la empresa que se creara con el proyecto
podran enfrentar una posibilidad de ventas como:

El estudio tcnico logro identificar que la produccin de baldosines en los niveles estimados puede fabricarse
con una o ms de 3 tipos de plantas, cuyas capacidades de produccin en situaciones normales son las
siguientes:

El Costo unitario de produccin y su componente proporcional fijo y variable para el nivel de operacin
normal es conocido y se muestra en la siguiente tabla:

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascender a $85, cualquiera que sea
el numero fabricado y vendido. La vida til mxima de cada planta se estima de 5 aos, ninguna de ellas
tiene valor de desecho, cualquiera que sea la antigedad con que se liquiden.
La inversin en cada planta viene de la siguiente manera: Planta A: $150000; Planta B: $190000; Planta C:
$240000.

EJERCICIOS PROPUESTOS
1. Una empresa fabricante de envases debe evaluar los efectos econmicos de la estrategia de crecimiento que
el directorio de la compaa acord implementar en su ltima reunin. Los estudios de mercado efectuados
han indicado que la industrial tiene buenas perspectivas de crecimiento; sin embargo, la empresa debe

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evaluar cul debiese ser el tamao de planta ptimo para enfrentar la demanda de envases proyectado para
los prximos cinco aos, para toda la industria, la cual es la siguiente:
Ao
1
2
3
4
5
Demanda (envases)
13750
17500
20800
25000
27000
Participacin en el mercado
16%
20%
25%
30%
30%
Uno de los principales proveedores de tecnologa de fabricacin de envases ha proporcionado las
caractersticas tcnicas y costos de tres tamaos diferentes. El costo unitario de produccin de cada planta y
su distribucin, entre costos fijos y variables, corresponden a valores estimados trabajando a plena capacidad.
Los costos fijos por depreciacin no se encuentran considerados en la siguiente tabla.
Planta
Capacidad
Costo unitario a plena Costo fijo
Costo variable %
Mxima
capacidad $
%
A
2600
150
18.90
81.10
B
6700
127
43.40
56.60
C
8100
100
76.20
23.80
La estrategia de precios de la empresa indica que cada envase debiese ser vendido en $350,
independientemente del volumen de venta. La inversin en el tamao de la planta A corresponde a $ 800000,
$1480000 para la B y $ 1850000 para la C. Adicionalmente, se sabe que no existe posibilidad de obtener
ingreso alguno por la venta de cualquiera de las alternativas de tamao.
El impuesto a las utilidades alcanza a 15% y la depreciacin de los activos se efectuar en forma lineal a
cinco aos. Tasa de inters 13%. Cul de los tamaos disponibles utilizara para enfrentar la demanda
estimada? Fundamente su respuesta segn VAN y TIR. Para encontrar el tamao que maximice el valor de la
empresa no considere la posibilidad de combinar y duplicar tecnologas.

2. En la realizacin del estudio tcnico de un proyecto, se encuentra 3 alternativas tecnolgicas que se adaptan a
los requerimientos exigidos para su implementacin. El costo fijo anual, de cada alternativa seria:
Produccin
0 10 000
10 001 20 000
20 001 30 000
30 001 40 000

A
300 000
300 000
400 000
400 000

B
350 000
350 000
350 000
450 000

C
500 000
500 000
500 000
500 000

Los costos variables unitarios de cada alternativa, pro rango de produccin, se estima en:
Produccin
A
B
C
0 30 000
10.0
9.0
6.0
30 001 40 000
9.50
8.50
5.0
Qu alternativa seleccionara si la demanda esperada es de 10 000 unidades anuales? Si la demanda no es
conocida, Cul es el punto crtico en el que convendra cambiar de un a otra alternativa? Si una alternativa
es abandonada al llegar a un tamao que haga a otra ms conveniente, Es posible que vuelva a ser
seleccionada a volmenes mayores?

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
SAPAG CHAIN Nassir, SAPAG CHAIN Reinaldo, SAPAG P. Jos Manuel, Preparacin y Evaluacin de
Proyectos, Editorial Mc Graw Hill Mxico, Sexta Edicin 2014.

DOCUMENTOS ADJUNTOS
- Ninguno.

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