Professional Documents
Culture Documents
suministro
Hora: 11-12
Maestro: Sergio Snchez
Guardiola
Contenido
INTRODUCCIN:.................................................................................................. 3
Objetivo.............................................................................................................. 4
Desarrollo............................................................................................................. 5
Operacin de bodegas......................................................................................... 5
ORGANIZACIN Y MATERIALES DE UNA BODEGA..............................................5
EN LA ORGANIZACIN DE MATERIALES............................................................6
SISTEMAS DE CODIFICACION............................................................................7
Conclusin........................................................................................................ 10
Bibliografa........................................................................................................ 11
INTRODUCCIN:
Este trabajo abarca la unidad 3 Operacin de bodegas y el
subtema de Organizacin de materiales en una bodega.
Conforme pasan los aos y se ampla el campo
la definicin de almacn ha cambiado al
importancia.
El almacn es el lugar definido para que
proteccin, control y abastecimiento de
productos.
de la logstica,
igual que su
el resguardo,
materiales y
Objetivo
Desarrollo
Operacin de bodegas
*Una bodega o almacn puede definirse como un espacio planificado para ubicar,
mantener y manipular mercancas y materiales.
*Para que una bodega funcione adecuadamente y cumpla su funcin es necesario
que ese operada bajo ciertas condiciones que permitan su correcto
funcionamiento. La operacin de bodegas es la organizacin que se le da a estas
para que el material que se va a resguardar se haga de forma ordenada, con
facilidad de movilidad y un estricto control.
Funciones Generales de la Bodega
2. Los pasillos entre las mercancas para el acceso directo a las mismas.
3. Los pasillos transversales, perpendiculares a los anteriores.
4. El resto de las zonas, dedicadas a ordenar productos, carga y descarga, salidas
de emergencia.
La anchura de los pasillos depender de la naturaleza de las actividades que
tengan lugar en ellos. Estas pueden ser de cuatro tipos:
1. Reposicin o recogida de elementos utilizando el mismo pasillo y recorridos en
un solo sentido.
2. Reposicin y recogida de elementos utilizando el mismo pasillo y recorridos en
ambos sentidos.
3. Reposicin y recogida de elementos utilizando pasillos diferentes y recorridos
en un solo sentido.
4. Reposicin y recogida de elementos utilizando pasillos diferentes y recorridos
en ambos sentidos.
La altura de cada espacio ser:
Altura carga + Estiba + Altura anaquel + Espacio libre.
Debe existir un espacio libre entre la carga de las estibas de la altura superior y el
techo o cualquier clase de obstculo tales como tuberas o luces. Este espacio
libre es necesario tanto en la zona de estanteras como en la zona de pasillos.
Para facilitar la administracin de los materiales se deben clasificar los artculos
con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje
adecuado, operativo o de la bodega y control eficiente de las existencias. Se da el
nombre de clasificacin de artculos a la catalogacin, simplificacin,
especificacin, normalizacin, esquematizacin y codificacin de todos los
materiales que componen las existencias de la empresa.
EN LA ORGANIZACIN DE MATERIALES
Se describe y se distribuye el espacio dentro de una bodega de acuerdo a la
capacidad que esta tenga. Se establecen las medidas de anchura de pasillos de
altura y de distribucin del material de acuerdo al tipo de material que se vaya a
resguardar
Codificacin de Materiales
Para facilitar la localizacin de los materiales almacenados en la bodega, las
empresas utilizan sistemas de codificacin de materiales. Cuando la cantidad de
6
artculos es muy grande, se hace casi imposible identificarlos por sus respectivos
nombres, marcas, tamaos, etc.
Para facilitar la administracin de los materiales se deben clasificar los artculos
con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje
adecuado, operativo de la bodega y control eficiente de las existencias. Se da el
nombre de clasificacin de artculos a la catalogacin, simplificacin,
especificacin, normalizacin,
En el pasado
En las organizaciones del siglo pasado y desafortunadamente en algunas
empresas latinoamericanas todava los centros de distribucin se manejan como
bodegas, depsitos u almacenes, caracterizados por su precaria situacin interna
e infraestructura fsica y abandonadas por la alta gerencia en lo relacionado con
dar las garantas en inversin mnima para operar, con poco personal idneo para
la ejecucin efectiva de la operacin logstica y falta de equipos acordes para la
manipulacin de la mercanca,
Hoy en da
Actualmente las organizaciones modernas son conscientes de la importancia y
criticidad de sus centros de distribucin y como una real plataforma logistica de
sus ventas y garanta y aseguramiento del nivel de servicios que se pretende
aplicar en sus estrategias logsticas, ahora se est analizando los centros de
distribucin como factor clave de xito para el control y reduccin de los niveles de
inventarios que son un verdadero costo fijo y financiero afectando la poca
rentabilidad de sus organizaciones y por lo tanto se evidencia una alta
modernizacin de los puntos de almacenamiento con grandes inversiones y
dotndolos de una mejor infraestructura logstica, personal calificado y
considerndolos como centros de operacin 3 estratgicos y ejecucin efectiva de
sus estrategias logsticas a corto y mediano plazo
Los actuales y modernos centros de distribucin se caracterizan por las siguientes
variables y en permanente implantacin:
Adopcin e implantacin de sistemas de informacin que garanticen la
confiablidad y manejo On line de sus inventarios
Contratacin de personal operativo y administrativo con competencia laborales y
o destrezas tcnicas para el desempeo de sus cargos
Aumento de la altura de almacenamiento para ampliar el volumen de
almacenamiento
Inversin en los pisos de almacenamiento y flujos de operacin
Adopcin de mejore prcticas en seguridad industrial y salud ocupacional
Asegurar los inventarios y equipos involucrado en la operacin
Aseguramiento de la calidad de entregas a sus clientes y proveedores
Rapidez de los lead times de entrega y despachos de los pedidos recibidos
Orientacin de servicio al cliente con plazos mnimos de respuesta. (Efectividad)
8
Conclusin
10
Bibliografa
GESTION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENES Y BODEGAS
LA APLICACION DE LAS MEJORES PRACTICAS LOGISTICAS EN EL
ALMACENAMIENTO DE CLASE MUNDIAL ING. LUIS ANIBAL MORA GARCIA
11