UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL

TACNA

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES

CHIMBOTE

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES

DE CHIMBOTE
EXTENSION - TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL
DE CONTABILIDAD
CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL
TEM A:
MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA
CONTABILIDAD GERENCIAL EN LAS EMPRESAS

Docente tutor:
Mg. CPCC. Maribel Manrique Plcido

Alumno:
Sr. Marco Antonio De los Reyes Astorga

TACNA -2016

CONTABILIDAD GERENCIAL
CONCEPTO: Sistema de recopilacin de informacin relevante
con una correcta interpretacin, para la toma de decisiones.

OBJETIVOS

CARACTERISTICAS

USUARIOS INTENOS

1
Eficacia: Alcanzar las metas establecidas
en la empresa.

Eficiencia: Logro de metas con la menor

cantidad de recursos.

Productividad:
Reducir insumos y mantener los mismos
productos.

ADMINISTRADORES INTERNOS

de Contabilidad, se ajusta a la informa

Solicitan todo tipo de informacin y toman

cin requerida por cada gerente para

decisiones para las operaciones propias

tomar decisiones.

del negocio; tales como:

Est enfocada hacia el futuro con la finali

Inversiones en Equipos

dad de planificar beneficios para la Em

Fijacin de precios

presa.

Polticas de crditos

Proporciona informacin para la toma de

Planes a largo plazo

decisiones, como: Elaborar, mejorar y eva

Incrementar los productos y reducir los

insumos para elaborarlos.
Incrementar los productos con los mismos
insumos.

Economicidad:

No est regulada por normas o principios

luar las polticas de la Empresa, conocer

dentro de la Empresa las reas que
son eficientes o ineficientes, planear y

TIPO DE INFORMACION QUE RECOPILA

controlar las operaciones diarias, conocer

Obtener el objetivo al

menor costo posible en beneficio de la utili

los costos de los diferentes productos o

La Contabilidad Gerencial recopila infor

procesos para su optimizacin.

macin no contable, econmica y del en

dad y la rentabilidad de la empresa.

Responsabilidad Social: Preservarlos

recursos naturales y el medio ambiente.

torno, tanto cuantitativa como cualitati

RESPONSABLES

va, para dotar de relevancia los datos

que

usa

de la contabilidad financiera,

involucra objetivos econmicos y sociales.

Control Gerencial: Recursos obtenidos y

utilizados en forma efectiva y eficiente para

LA GERENCIA: Arte o tcnica para conducir empresas.

En la ltima fase de la toma de decisiones,

el logro de objetivos.

EL GERENTE : Planea, organiza, dirige y controla recur

Recopila toda la informacin que este ha

Planificacin Estratgica: Conjunto de

sos humanos, materiales, financieros y de informacin.

generado, se analiza y se obtienen conclu

programas de accin para asegurar una ven

LA ADMINISTRACION: Toma de decisiones para guiar a

siones a fin de determinar qu aspectos

taja sostenible a largo plazo.

la organizacin en la etapas de planeacin, organiza

se podran

cin, direccin y control.

han do bien.

haber mejorado y cuales