PROGRAMA de Reclutamiento, Seleccion y Evaluacion 2014.docx Lore

INDICE
I.PRESENTACION.2
II.OBJETIVOS..3
A. OBJETIVO GENERAL......3
B. OBJETIVO ESPECIFICO.....3
III. METODOLOGIA DEL PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIN,
EVALUACIN E INDUCCIN DE PERSONAL LINEAMIENTOS
GENERALES........................................4
A.
B.
C.
D.
PLANEAR...5
HACER...5
VERIFICAR. ..6
ACTUAR.....7
IV.PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE

RECLUTAMIENTO, SELECCIN, EVALUACIN E INDUCCIN DE PERSONAL.
8
V.DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO,
SELECCIN, EVALUACIN E INDUCCIN DE
PERSONAL...11
VI.FORMATOS E INSTRUCTIVOS DE LLENADO SOBRE EL
PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIN, EVALUACIN E
INDUCCIN DE PERSONAL .......13
I.PRESENTACION
En el mundo actual globalizado, existe una gran competencia entre las

organizaciones por prevalecer y encabezar el mercado, de la cual slo se
puede salir adelante si se cuenta con el mejor elemento humano para que est
en posibilidades de tomar las mejores decisiones y acciones en beneficio de la
Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral
1
empresa. Al atraer e integrar a los mejores elementos se est en posibilidades

de mejorar la calidad de toda la organizacin. Si se llega a realizar en forma
ineficiente, esta accin repercutir de forma negativa.
Es por ello que se ha credo conveniente en la Escuela de Negocios y
Desarrollo Gerencial elaborar un programa de reclutamiento, seleccin,
evaluacin e induccin de todo el personal antes de dar el paso siguiente e
importante como lo es contratacin.
Es el gerente o autoridad ms alta dentro de la jerarqua de contar con la
habilidad de ver con mucha anticipacin las consecuencias de las acciones
actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de
mayores
II.
beneficios
largo
plazo.
OBJETIVO
Objetivo General
Disear un programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin
para una mejor planificacin de las funciones en la Escuela de Negocios y
Desarrollo Gerencial.

2
Objetivos Especficos
Permitir el uso de tcnicas de reclutamiento, seleccin, evaluacin e

induccin para una identificacin en la organizacin.
Facilitar a la Directora en los lineamientos en la aplicacin de programa

de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin.
Proveer personal calificado para producir y lograr la productividad de la

ENDG.
Potenciar las ventajas que traiga el programa de Reclutamiento,

Seleccin, Evaluacin e Induccin referente a una mejor planificacin en
las funciones de la Institucin.
III. METODOLOGIA
DEL
PROGRAMA
DE
RECLUTAMIENTO,
SELECCIN,
EVALUACION E INDUCCION
A. LINEAMIENTOS GENERALES
La Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial, es responsable de

elaborar el procedimiento para la organizacin del programa de
Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin.
Dicho procedimiento deber quedar avalado y autorizado por el titular

de la Institucin para su implantacin, quienes adems promovern su
difusin entre todos sus colaboradores.
La aprobacin de este procedimiento de mejora continua deber

efectuarse de acuerdo a los lineamientos establecidos en el manual de
normativa, con la aprobacin del comit de normatividad de la entidad y
quedar registrado dentro del acervo normativo para su aplicacin.
Los trabajadores de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial,

debern involucrarse con responsabilidad, con la finalidad de

3
implementar el plan
y programa de Reclutamiento, Seleccin,
Evaluacin e Induccin.
Con el propsito de optimizar la gestin para el establecimiento del

programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin, la
Directora junto a los dems trabajadores, debern aplicar el crculo
PHVA y seguirn cada una de sus etapas para asegurar la mejora
continua del sistema.
B. PLANEAR
La Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial y el departamento de

psicologa son los responsables de la elaboracin del programa de
Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin, en la que debern
participar activamente.
La Directora de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial, es la

responsable de elaborar el programa de Reclutamiento, Seleccin,
Evaluacin e Induccin para todos sus colaboradores, definiendo las
fechas de cumplimiento de las acciones de mejora con base en la
dificultad y en la disponibilidad de recursos.
De igual manera son responsables de asegurar que el personal a su

cargo cuente con la informacin, documentacin, capacitacin y los
recursos necesarios para la llevar a cabo el programa, por lo que debern
establecer un programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e
Induccin al personal de nuevo ingreso, incluyendo al personal activo, a
fin de reforzar las acciones de proceso.

4
C. HACER
La directora deber promover la participacin y desenvolvimiento de los

colaboradores en el desarrollo de las funciones administrativas que
constituyan un beneficio en la concientizacin de la Reclutamiento,
Seleccin, Evaluacin e Induccin, supervisando de que los responsables
de cada rea socialicen y formen vnculos de compaerismo y realicen las
acciones comprometidas en el programa de mejora.
Todos los colaboradores de la Escuela de Negocios y Desarrollo

Gerencial, debern participar activamente en las acciones de mejora
determinadas para el xito del programa de Reclutamiento, Seleccin,
Evaluacin e Induccin.
La Directora es la responsable de suministrar, espacio y material

necesario e importante que facilite el desempeo eficiente del programa
de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin.
Todos los trabajadores de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial,

debern reunirse por lo menos una vez al mes con la Directora, para
documentar una minuta, los avances del cumplimiento a las acciones de
mejora programadas.
En la elaboracin y reporte de avances del plan y programa de

Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin debern utilizarse
formatos autorizados dentro de este manual , observando lo establecido
en el procedimiento para el control de registros del ISO-9001: 2000,
evitando modificar , agregar o quitar informacin cambiando de ubicacin
cualquiera de sus apartados:
FORMATO
Plan De
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
Programa de
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
CODIGO
PROPSITO
PRESIL1401
Establecer criterios y participantes a seguir para la

implementacin del programa de Reclutamiento, Evaluacin,
Seleccin e Induccin Laboral.
PRRESIL1402
Registrar las acciones de mejora detectadas en las reas

incluidas para el programa de Reclutamiento, Evaluacin,

5
Minuta de
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
MRESIL1403
Plan de auditora de
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
Informe de auditora
de Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
Comparativo de
fotografas
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin
e Induccin Laboral
PARESIL1404
Se usar en tres situaciones:

1 Registrar los avances mensuales del programa de
Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e Induccin
Laboral.
2 Registrar las incidencias durante el proceso del
programa de Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e
Induccin Laboral.
3 Establecer los resultados de la verificacin del
cumplimiento de las acciones de mejora y, en su caso,
las acciones correctivas y preventivas para su
cumplimiento.
Establecer criterios y participantes para la implementacin de la
auditoria a todo el programa de Reclutamiento, Evaluacin,
IARESIL1405
Registrar y reportar los resultados finales de la auditoria.
CFRESIL1406
Reportar por medio de evidencias fotogrfica el cumplimiento de

las acciones de mejora, las cuales debern codificarse de
acuerdo a lo establecido en este manual.
D. VERIFICAR
Los encargados del programa, debern verificar que la implementacin de

las acciones previamente definidas y cronometradas en el programa de
motivacin laboral, se lleven a cabo en tiempo y forma, con base en la
metodologa de Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e Induccin
Laboral.
La evaluacin del cumplimiento de programa deber realizarse en fecha

posterior
al
cumplimiento
total
del
programa
de
Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral del ejercicio o cuando exista

causa que justifique su realizacin durante el transcurso del mismo.
La directora junto a sus colaboradores, son los responsables de elaborar

el plan de auditora para evaluar el cumplimiento del programa de
Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral.
La directora es la responsable de supervisar que el plan de auditora se

lleve a cabo de acuerdo a lo programado, supervisando que las acciones
realizadas realmente sean efectivas.

6
La directora de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial podr

realizar auditoras a la organizacin, sin previo aviso, para verificar el
cumplimiento al procedimiento de implementacin al programa de
Reclutamiento,
Evaluacin,
Seleccin
Induccin
Laboral,
retroalimentar a los colaboradores, sobre desviaciones al mismo.
ACTUAR
Los responsables del programa informarn mensualmente a los

colaboradores, sobre los avances y resultados de la implementacin del
plan y programa de Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e Induccin
Laboral, a travs del envi de minutas de mejora y evidencia fotogrfica
del cumplimiento de acciones de mejora programadas para ese mes.
La Directora de la Institucin despus de evaluar la eficacia
de las
acciones de mejora obtenidas, con base en las auditorias ejecutadas,

realizarn un anlisis de efectividad de las mismas y con los resultados,
retroalimentarn a todo el personal
para generar nuevos planes y
programas.
La Directora de la Institucin deber controlar y mantener los registros de

calidad que resulten de las acciones de implementacin y seguimiento de
las mejoras, en apego a los lineamientos establecidos en el procedimiento
para el control de registros.

7
IV.
PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE

RECLUTACIN, EVALUACION, SELECCIN E INDUCCION LABORAL
RESPONSABLE
rea de Psicologa
N
1
ACTIVIDAD
Elabora el plan de Reclutacin, Evaluacin,
Adecuar el espacio y la distribucin del rea

en que los colaboradores desempean sus
actividades con la finalidad de contribuir a la
productividad laboral e identificar reas de
oportunidad para llevar a cabo acciones de
mejora.
Toma de fotografas.
Fotografas
Organizan actividades grupales, definiendo

responsable(s) y fechas con base en la
dificultad y en la disponibilidad de recursos
para efectuar las acciones.
Control de
horarios
Creacin de una bolsa de trabajo
Registro de asistencia
Fotografas.
Organizacin de Paneles empresariales

para dar a conocer las ms altas ofertas en
el mercado laboral
Fotografas.
Creacin de manuales, normativas, guas de

proceso y capital humano.
Fotografas
Asignacin de un nuevo puesto
Fotografas
Elaboran el programa de capacitacin en

Reclutacin, Evaluacin, Seleccin e
Induccin Laboral , para el todo el personal
Fotografas
rea de Psicologa
REGISTRO
Plan de
Reclutacin,
Evaluacin, Seleccin e
Induccin Laboral .
Espacio fsico

8
fechas
10
Elaborar en las minutas sobre los acuerdos

y compromisos tomados.
Programa
de
mejora
Reclutacin, Evaluacin,
Seleccin e Induccin
Laboral.
Minuta de mejora de
Seleccin e Induccin
Laboral.
11
Presentar a la Directora el programa de

Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin
e
Induccin Laboral para su revisin y
autorizacin.
Plan de mejora
Programa
de
Seleccin e Induccin
Laboral. Minuta
12
Una vez autorizado se enva el plan y

programa de capacitacin
y minuta de
Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin
e
Induccin Laboral a la direccin para su
seguimiento.
Plan
de
mejora
motivacin laboral.
Programa
de
Seleccin e Induccin
Laboral
Minuta de Reclutacin,
Induccin Laboral
13
Difunden a todo el personal a su cargo:

a Los objetivos
b El plan de mejora de Reclutacin,
Evaluacin, Seleccin e Induccin
Laboral.
c El programa de
Reclutacin,
Evaluacin, Seleccin e Induccin
Laboral.
Plan
de
mejora
Seleccin e Induccin
Laboral.
Capacitan a su personal.
Programa
de
Seleccin e Induccin
Laboral.
15
Organizan, distribuyen y ejecutan las

acciones previamente establecidas en el
programa de
Programa
de
mejora
Seleccin e Induccin
Laboral.
16
Realizan reuniones mensuales, verifican y

documentan las acciones de mejora
ejecutadas y reportan resultados a la
direccin de administracin y finanzas, a
travs de la minuta y comparativos de
Minuta de
Reclutacin,
Induccin Laboral.
Comparativos
de
fotografas.
rea de Psicologa
Directora de ENDG y
rea de Psicologa
14
Colaboradores de la
ENDG
y
rea
de
Psicologa

9
fotografas
Reclutacin,
Directora de la ENDG y
rea de Psicologa
17
Elaboran el plan de auditora para verificar el

cumplimiento del programa de Reclutacin,
Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral,
integran los equipos de auditores y agenda
las auditorias para cada rea.
Plan
de
auditora
Seleccin e Induccin
Laboral.
18
Realizan los recorridos por las reas para

evaluar la ejecucin y eficacia de las
acciones implementadas.
Registran los incumplimientos y los
compromisos para su ejecucin en la minuta
de
Induccin Laboral.
Fotografa
20
Elaboran el informe de auditora de

Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin
e
Induccin Laboral.
21
Revisan el cumplimento de programa de

Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin
e
Induccin Laboral y retroalimentan a los
responsables de rea acerca de la eficacia
de las acciones, as como su percepcin de
las mejoras, de acuerdo al informe de
auditora obtenido.
Minuta de
Reclutacin,
Induccin Laboral.
Informe
de
auditora
Seleccin e Induccin
Laboral.
Informe
de
auditora
Seleccin e Induccin
Laboral.
rea de Psicologa
19
rea de Psicologa
rea de Psicologa
22
23
rea de Psicologa
Directora de la ENDG
Evaluacin,
24
Revisan la efectividad del programa de

Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin
e
Induccin
Laboral
y
promueven
el
cumplimiento de los compromisos, con base
en el informe de auditora y levantan la
minuta correspondiente.
Informar a la direccin, los avances y
resultados de la auditoria, quien actualiza el
control de seguimiento.
Programa
de
mejora
Seleccin e Induccin
Laboral.
Programa de mejora.
Minuta de
Reclutacin,
Induccin Laboral.
Informe de auditora
Minuta de
Reclutacin,
Induccin Laboral.
Plan de auditora
Informe de auditora
Minuta
Procede a preparar la informacin de avance

y seguimiento y convocar a las sesiones que

10
sean necesarias del comit del programa

rea de Psicologa
25
Celebran las sesiones necesarias para

conocer y evaluar el avance y seguimiento
de las acciones contenidas en el programa
de
Induccin Laboral.
Minuta de
Reclutacin,
Induccin Laboral.
26
Directora de la ENDG
27
Elaboran minuta por cada sesin celebrada.

Integran la informacin en el expediente
Informe final
V. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLEMENTACIN

DEL PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E
INDUCCIN LABORAL
PROGRAMA DE
RECLUTACIN,
EVALUACIN,
SELECCIN E
INDUCCIN LABORAL.
Plan, Programa
y minutas.
Realizan recorridos en
las
areas
con
la
finalidad de identificar
reas de oportunidad
para llevar a cabo
acciones de mejora.
Programa de
capacitacin
Plan de
mejora
Fotografas
Minutas.
Objetivos, plan y
programas de
Seleccin e Induccin
Laboral.

11
Acciones de
mejora
Programa de
Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin e
Induccin Laboral.
Programa de
mejora.
Minuta y
comparativo de
fotografas.
Minuta de
Reclutacin,
Evaluacin,
Seleccin e
Induccin
Laboral.
Plan de
auditora.
Programa y minutas
Seleccin e Induccin
Laboral e informes.
Minutas
Fotografa de
punto fijo
Programas y
minutas.
Informacin
Informe
Minuta de Reclutacin,
Induccin Laboral e
informe de auditora.

12
VI.
FORMATOS E INSTRUCTIVOS DE LLENADO SOBRE PROGRAMA DE

RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E INDUCCIN
LABORAL
COD: PRESIL-1401
Centro de
trabajo:
1
2
3
4
5
OBJETIVO
Fecha de
elaboracin: 2
3
AREAS EN DONDE SE REALIZARN LAS MEJORAS
6
4
7
8
9
10
FACILITADORES
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
1
1
2
5
2
3
3
4
4
13
AREAS EN DONDE SE REALIZARN LAS MEJORAS

FECH
A
HORA
INICIO
REA DE
ADMINISTRACIO
N
HORA FIN
REUNIN CON :
10
11
12
Aprob
Nombre y firma del gerente general
COD: PRRESIL-1402
1
Pg.
2
Centro de
trabajo
De
3
Fecha de
elaboracin
Cdigo de la
fotografa
rea
Descripcin
de las
acciones de
mejora
4
Responsable de las
acciones de mejora
Fecha de
compromiso
7
6
Fecha real

14
10
11
Responsable del rea
Nombre y firma del responsable

del rea
MINUTA DE MEJORA COD: MRESIL-1403
1
Pg.
De
2
Centro de trabajo
3
Plan de mejora N
MOTIVO
Fecha de reunin
ASUNTOS TRATADOS
6
15
HECHOS, ACUERDOS Y COMPROMISOS
FECHA DE LA PROXIMA
REUNIN
Nombre y Firma
Nombre y Firma
Nombre y Firma
Nombre y Firma
Nombre y Firma del mando superior
COD: PARESIL-1404
2
1
CENTRO DE
TRABAJO
FECHA DE AUDITORIA
3
OBJETIVO DE LA AUDITORIA
DOCUMENTO DE REFERENCIA
AUDITORES
AREAS EN DONDE SE4
REALIZAR LA AUDITORIA
FE HOR HO REA / FACIL
CH
A
RA DEPAR ITADO
A
DE
FI TAMEN
R
INIC N
TO
IO
6
10

16
11
Nombre y Firma del mando superior

17
INFORME DE AUDITORA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E

INDUCCIN LABORAL: ARESIL-1405
Pg.
De
CENTRO DE TRABAJO 2
FECHA DE
AUDITORA
OBJETIVO:
4
AUDITORES
FACILITADORES
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
CDIGO DE
FOTOGRAFA
REAS AUDITADAS:
1
7
2
3
4
5
RESULTADOS DE LA AUDITORA
DESCRIPCIN DE LAS
ACCIONES DE MEJORA
RESULTADOS
8 y Firma de Facilitador del rea auditada

Nombre
Lder
11
Nombre y Firma del Auditor

18
10
COMPARATIVO DE FOTOGRAFAS COD: CFRESIL-1406
ESCUELA DE NEGOCIO Y DESARROLLO

GERENCIAL
1
PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E
INDUCCIN LABORAL -2014
FECHA: DA/MES/AO
2
ESCUELA DE NEGOCIO Y DESARROLLO GERENCIAL
PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E INDUCCIN

LABORAL -2014
ANTES: DA /MES / AO
DESPUS: DA /MES / AO

19
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO PRESIL-1401

PLAN DE MEJORA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E
INDUCCIN LABORAL
1 Nombre del centro de trabajo

2 Nmero del plan de mejora, conforme a la codificacin establecida.
3 Fecha de elaboracin del plan de mejora.
4 Objetivo del plan de mejora.
5 Areas designadas para ubicar acciones de mejora.
6 Nombre de los responsables de las reas a recorrer para ubicar acciones de
mejora.
7 Documentos que se tomaran como base o referencia para la elaboracin del
plan de mejora.
8 Fechas en que se buscaran las acciones de mejora en cada rea.
9 Hora de inicio para el recorrido de bsqueda de acciones de mejora.
10 Hora en que se tiene planeado finalizar la bsqueda de acciones de mejora.
11 rea en que se realizar el recorrido de bsqueda de acciones de mejora.
12 Nombre del responsable del rea.
13 Firma de validacin del plan de mejora por la directora.

20
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO PRRESIL-1402

PLAN DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E INDUCCIN
LABORAL
1 N de pginas del total de pginas que conforman el programa de

Reclutamiento, Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral.
2 Nombre del centro de trabajo
3 Nmero del plan de mejora, conforme a la codificacin establecida.
4 Fecha de elaboracin del plan de mejora.
5 rea a la que corresponden las acciones de mejora.
6 Cdigo de la fotografa de la accin de mejora, conforme a la codificacin
establecida.
7 Descripcin concreta de la accin de mejora, especificando las actividades
necesarias para cumplirla, sin una accin de mejora implica tareas diferentes,
no se deber separar en varias acciones de mejora.
8 Nombre de la persona responsable de cumplir la accin de mejora.
9 Fecha en la cual cumplir la accin de mejora, misma que deber
establecerse tomando en cuenta la dificultad tcnica, la disponibilidad
presupuestal, la disponibilidad de personal y, en caso necesario, la
cooperacin de otras reas y organismos.
10 Fecha en la cual se cumpli la accin de mejora.
11 Firma de validacin del programa de mejora por la Directora de la ENDG.

21
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO MRESIL-1403

MINUTA DE MEJORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
1 Nmero de pginas que integran la minuta
de mejora Reclutamiento,
Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral. En caso necesario se utilizarn

tantos formatos como sea necesario, pero se deber evitar distorsionar el
formato agregando ms renglones o modificando la ubicacin de sus
apartados.
2 Nombre del centro de trabajo.
3 Nmero de plan de mejora, conforme a la codificacin establecida.
4 Fecha en que se celebrar la reunin.
5 Motivo de la reunin: verificacin de avances o auditoria de la fecha en que se
efectu.
6 Asuntos tratados en la reunin, pudiendo der los relacionados con el avance a
determinado mes o relacionados con una auditoria.
7 Descripcin de hechos relacionados con el motivo de la reunin, acuerdos
establecidos entre los participantes y compromisos a realizar por los mismos
para la solvatacin de las acciones de mejora.
8 Fecha establecida por acuerdo entre los participantes en la reunin en la cual
se deber llevar a cabo la siguiente reunin.
9 Nombres y firmas de los participantes en la reunin.

22
INSTRUCTIVO DEL LLENADO DEL FORMATO PARESIL-1404

PLAN DE AUDITORIA DE RECLUTAMIENTO, EVALUACIN, SELECCIN E
INDUCCIN LABORAL

2 Fecha en que se celebrar la auditora
3 Objetivo de la auditora: verificar el cumplimiento del programa o de un rea,
entre otros.
4 Nombre de los auditores que intervendrn en la auditora.
5 Documentos que se tomarn como base o referencia para la auditora.
6 Fecha en que se realizar la auditora en determinada rea.
7 Hora de inicio de las actividades de la auditora.
8 Hora en que se tiene planeado finalizar las actividades de auditora en un
rea determinada.
9 rea en que se realizar la auditora.
10 Nombre del responsable del rea en la cual se realizar la auditora.
11 Firma de validacin de la auditora por la Directora de la ENDG.

23
INSTRUCTIVO DEL LLENADO DEL FORMATO ARESIL-1405

INFORME DE AUDITORIA
1 Nmero de pgina del total de pginas que integran el informe de auditora

por lo que en caso necesario, se utilizan tantos formatos como necesiten,
pero se deber evitar distorsionar el formato agregando ms renglones o
modificando la ubicacin de sus apartados.
3 Fecha en que se celebrar la auditora.
4 Objetivos de la auditora: verificar el cumplimiento el programa en la
Institucin
5 Nombre de los responsables de las reas auditadas.
6 Nombre de los auditores que intervinieron en la auditora.
7 reas en las que se realiz la auditora.
8 Cdigo de la fotografa de la accin de mejora, conforme a la codificacin
establecida.
9 Descripcin de la accin de mejora, tal como se consign en el programa de
mejora correspondiente.
10 Descripcin de la situacin encontrada por los auditores en el caso de una
determinada accin de mejora, que puede ser cumpliendo total, cumplimiento
parcial o incumplimiento, entre otros.
11 Firma de la persona que interviene en la auditora.

24
INSTRUCTIVO DEL LLENADO DEL FORMATO CFRESIL-1406

COMPARATIVO DE FOTOGRAFAS
1 Nombre de la organizacin o centro de trabajo.

2 Ao a que corresponde el programa de mejora.
3 Fecha en la cual se envan las fotografas a la gerencia de administracin y
finanzas.
4 Nombre del centro de trabajo u organizacin.
5 Ao al que corresponde el programa de mejora.
6 Fotografa de punto fijo tomada durante la elaboracin del programa de
mejora.
7 Fotografa de punto fijo tomada despus de cumplir con la accin de mejora.
8 Da, mes y ao en que se tom la fotografa de antes.
9 Da, mes y ao en que se tom la fotografa de despus.
Susana Rafaela Coronado Matta

Asesora de prcticas
Pre Profesionales
Universidad Cesar Vallejo

25

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IV.PROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE

V.DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA LA

En el mundo actual globalizado, existe una gran competencia entre las

empresa. Al atraer e integrar a los mejores elementos se est en posibilidades

Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral

Permitir el uso de tcnicas de reclutamiento, seleccin, evaluacin e

Facilitar a la Directora en los lineamientos en la aplicacin de programa

Proveer personal calificado para producir y lograr la productividad de la

Potenciar las ventajas que traiga el programa de Reclutamiento,

La Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial, es responsable de

Dicho procedimiento deber quedar avalado y autorizado por el titular

La aprobacin de este procedimiento de mejora continua deber

Los trabajadores de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial,

Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral

y programa de Reclutamiento, Seleccin,

Con el propsito de optimizar la gestin para el establecimiento del

La Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial y el departamento de

La Directora de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial, es la

De igual manera son responsables de asegurar que el personal a su

Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral

La directora deber promover la participacin y desenvolvimiento de los

Todos los colaboradores de la Escuela de Negocios y Desarrollo

La Directora es la responsable de suministrar, espacio y material

Todos los trabajadores de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial,

En la elaboracin y reporte de avances del plan y programa de

Establecer criterios y participantes a seguir para la

Registrar las acciones de mejora detectadas en las reas

Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral

Se usar en tres situaciones:

Registrar y reportar los resultados finales de la auditoria.

Reportar por medio de evidencias fotogrfica el cumplimiento de

Los encargados del programa, debern verificar que la implementacin de

La evaluacin del cumplimiento de programa deber realizarse en fecha

Evaluacin, Seleccin e Induccin Laboral del ejercicio o cuando exista

La directora junto a sus colaboradores, son los responsables de elaborar

La directora es la responsable de supervisar que el plan de auditora se

Programa de Reclutamiento, Seleccin, Evaluacin e Induccin Laboral

La directora de la Escuela de Negocios y Desarrollo Gerencial podr

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