TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA CRUZ

ACTIVIDAD:

INVESTIGACIN DE LA UNIDAD

NOMBRE (S):

FLORES PACHECO LUSI ALBERTO

FUGUEROA TORRES CESAR ALEJANDRO
SALAZAR IRRIZARI EDUARDO

ASIGNATURA:

NEGOCIOS ELECTRONICOS II

GRADO Y GRUPO:

8 E

CARRERA:
INGENIERA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES

FACILITADOR:
ING. JULISSA ANDREA ALQUISIRIS SIBAJA

SALINA CRUZ, OAX. A 18 DE MARZO DE 2016

NDICE
Contenido
INTRODUCCIN ..................................................................................................... I
ERPs ...................................................................................................................... 2
Definicin de ERPs. ............................................................................................ 2
Caractersticas de un ERP ................................................................................... 2
Etapas de adopcin de los ERPs ........................................................................ 3
Evaluacin de los ERP......................................................................................... 4
CONCLUSIN ........................................................................................................ 6
FUENTES CONSULTADAS .................................................................................... 7

INTRODUCCIN
En la actualidad el Sistema de Informacin constituye la base para el desarrollo de
nuevos productos y servicios. Es el soporte principal del trabajo de los directivos, ya
que permite coordinar el trabajo dentro y entre organizaciones, y sobretodo permite
mejorar el funcionamiento, desarrollando nuevos modelos organizativos con una
clara orientacin a la informacin.
Los sistemas de planificacin de recursos de la empresa son sistemas de
gestin de informacin que integran y automatizan muchas de las prcticas de
negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Se
caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una nica
aplicacin.
Para los ingenieros hoy en da una herramienta indispensable es la
investigacin ya que habilita al ingeniero para conocer, analizar y explicar la
realidad, pero como sabemos que otra parte de la formacin del ingeniero es la
parte prctica por consiguiente la parte terica lo complementa.
El objetivo del presente trabajo es conocer los sistemas de planificacin de
recursos para los diferentes empresas, adems de presentar las caractersticas de
dicho sistema, por ultimo captar os diferentes procesos que se deben llevar para
lograr elegir cualquiera de uno de los sistemas ERP.
Esta informacin fue desarrollada mediante la investigacin en pginas web,
consultas de libros electrnicos y un artculo, se tom consideracin de los archivos
que tenan informacin pertinente y adecuada para realizar la investigacin, bajo
previo anlisis del contenido.
Esperando que el trabajo presentado runa la informacin pertinente y
adecuada para comprender los diferentes procesos o pasos que deben realizar las
empresas para llevar a cabo la eleccin de un ERP, adems de comprender como
llevan a cabo sus funciones, queda abierto a aportaciones y crticas por parte del
docente y compaeros alumnos.

ERPs
Definicin de ERPs.
El ERP es un paquete de software que permite administrar todos los procesos
operativos de una empresa, integrando varias funciones de gestin en un nico
sistema; en otras palabras, representa la columna vertebral de una empresa.
El ERP se define segn dos principios bsicos:

Aplicaciones

informticas

como

mdulos

independientes,

pero

perfectamente compatibles en una nica base de datos comn.

El uso de un motor de flujos de trabajo debe permitir definir todas las tareas
de un proceso y gestionar su aplicacin en todos los mdulos del sistema.

Caractersticas de un ERP
Integracin: El objetivo de un sistema ERP es integrar todos los procesos
de la empresa, entendindola como una serie de reas que se relacionan
entre s. Este enfoque permite una mayor eficiencia, reduccin de tiempo y
costes.

 Modularidad: Cada rea funcional de la empresa se corresponde con un

mdulo del sistema de gestin. Estos mdulos aunque independientes
comparten informacin entre s mediante una base de datos centralizada, lo
que facilita la personalizacin y adaptabilidad por una lado, y por otro la
facilidad de integracin.
Adaptabilidad: Gracias a la modularidad y capacidad de integracin de las
funcionalidades un sistema ERP es fcilmente adaptable a las necesidades
de cada empresa, permitiendo una total configuracin.

Etapas de adopcin de los ERPs

Iniciacin: incluye elegir la arquitectura del equipo y el paquete de software
que aseguren compatibilidad con las herramientas existentes, establecer
metas y objetivos claros y apoyo en el mando superior.
Adopcin: el apoyo al mando superior, la competencia del equipo del
proyecto de implementacin, el uso de comits para guiar las decisiones de
direccin del proyecto y el establecimiento de metas especficas y
operacionales son factores de xito crticos en la fase de adopcin.
Adaptacin: una compaa instala y comienza a operar el paquete de ERP
en la etapa de adaptacin, regularmente planean la implementacin de los
ERP en fase para evitar interrumpir sus operaciones de negocio.
Aceptacin: la cooperacin y comunicacin interdepartamental, el apoyo al
mando superior y la competencia del equipo son factores de xito crticos. La
educacin sobre los procesos del negocio tambin es un factor crtico.
Rutina: una compaa ya no percibe un sistema ERP recientemente
instalado como nuevo o fuera de lo ordinario en la etapa de rutina. El
entrenamiento de los usuarios sobre el software de ERP es un factor de xito
crtico.
Infusin: el proceso est completo en la etapa de infusin, la planeacin de
recursos empresariales es parte integral de los procesos del negocio. La

comunicacin, la cooperacin y el apoyo del proveedor permanecen como

factores de xito crtico.

Evaluacin de los ERP

Es importante recalcar que cada empresa tiene mtodos diferentes de evaluacin,
pues tienen necesidades distintas. Pero existen aspectos que la mayora de los
negocios debe tomar en cuentas.
Escalabilidad: el software debe tener la posibilidad de ampliarse para
ofrecer nuevos servicios.
Interfaz con el usuario: ser el medio para que el usuario se comunique con
el Software de gestin. Debe ser amigable ante la vista del usuario final y que
el mismo capte y comprenda su uso.
Tecnologa e infraestructura: son todos aquellos elementos que usaran
para que el ERP se ejecute y funcione (equipo de cmputo, local, servidores,
edificio, etc.).
Soporte y mantenimiento; es de suma importancia aunque para algunas
empresas suele ser demasiado lujo obtener estos servicios, no se deben
pasar por alto, puesto que es muy importante que el negocio sea continuo.
El soporte ofrece gua, asesora y herramientas adicionales.

CONCLUSIN
En estos momentos, se podra decir que slo las grandes empresas nacionales y
globales hacen uso extenso de plataformas tecnolgicas como parte de su
arquitectura y base para que operen sus procesos. Sin embargo, cada da ms
empresas estn adoptando estas formas nuevas de trabajo e integracin de las
empresas con sus proveedores y clientes, incluso con la misma competencia, pero
a cierto nivel.
Dichas iniciativas se estn dando cada vez ms y quienes no se incorporen
a estas "nuevas formas" de trabajo, simplemente ni siquiera conocern las
necesidades de los clientes, quienes para entonces slo utilizarn medios de
comunicacin como telemarketing, web, correo electrnico y otros medios
electrnicos.
Por ltimo, el objetivo es que las empresas se auto dirijan de alguna forma
en un futuro, esto es bajo el supuesto que sean capaces de tomar decisiones por s
mismas de manera oportuna sin necesidad de que haya intervencin humana. Esto
es lo que conoce como la Inteligencia de Negocios, y surge como consecuencia de
tener sistemas integrados, con respuestas en tiempo real y reaccionando a factores
externos e internos de la empresas.

FUENTES CONSULTADAS
Erp-definicin. Internet. En lnea. Pgina consultada el 17 de marzo de 2016.
Disponible en: https://www.elegirerp.com/definicion-erp
Caractersticas-ERP. Internet. En lnea. Pgina consultada el 17 de marzo de 2016.
Disponible en: http://definanzas.com/caracteristicas-erp/
Negocios-electronicos2. Blogspot. Internet. En lnea. Pgina consultada el 17 de
marzo

de

2016.

Disponible

en:

http://negocioselectronicos2tics.blogspot.mx/2014/02/unidad-2-23-etapas-deadopcion-de-erps.html
Negocios-electronicos2. Blogspot. Internet. En lnea. Pgina consultada el 17 de
marzo

de

2016.

Disponible

http://negocioselectronicos2ingtics.blogspot.mx/2014/03/24-evaluacion-de-loserps.html

en: