HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

CAMPUS ALVARADO.
Turno:
MATUTINO
INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL
Semestre-Grupo:
6 UNICO
Materia:
GESTIN DE LA PRODUCCIN 1
Producto acadmico:
INVESTIGACION Y CUESTIONARIO
Unidad 3:
PLANEACIN Y ADMINISTRACIN DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCIN
Tema:
HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE
PRODUCCIN
Presenta:
LUCERO MALENI CRYZ CRUZ
No.136Z0164
ANA KAREN DOMINGUEZ CANO
No.137Z0167
Docente:
Q.M. MARIA ANTONIA ROSAS MONTALVO
Fecha:
25 DE ABRIL DEL 2016

HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN

H. Y G. ALVARADO, VER. FEBRERO JUNIO 2016

INTRODUCCIN
Se hablara sobre las herramientas que se utilizan para calcular la capacidad de
produccin en una organizacin. Se detallara cada una de ellas con sus
respectivas formulas y uso.

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OBJETIVO
Es asegurar que el contenido puede llegar a todos los usuarios sin retrasos ni
interrupciones. Una red de transmisin por secuencias multimedia adecuadamente
configurada y planeada mejorar los tiempos de respuesta, rendimiento de datos,
disponibilidad de contenido y reducir la tasa de errores de datos.

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3.3 HERRAMIENTAS PARA CALCULAR LA CAPACIDAD DE

PRODUCCIN
La capacidad de produccin es la medida de la produccin manufacturera durante
cierto perodo de tiempo. La capacidad puede revisarse para una sola lnea de
produccin, un grupo de lneas de produccin similares (tambin conocido como
centro de trabajo), una planta de produccin completa o una corporacin como un
todo. De manera similar, la capacidad puede verse en muchos aspectos
diferentes. Independientemente del nivel de detalle o agregacin que ests
buscando, los clculos no cambian.
El control y anlisis de la produccin consiste en la medicin del desempeo de la
gestin de los procesos productivos, con el fin de saber si sta es la adecuada y
saber qu tan cerca estamos de los objetivos propuestos, para que, en caso de
haber desviacin, poder tomar las medidas correctivas.
Para medir la gestin de la produccin se hacen uso de indicadores, de los cuales
los ms importantes son:

Capacidad disponible (D):

Este indicador nos muestra qu porcentaje de la capacidad instalada es utilizada
exclusivamente en producir. Su frmula es:
D = ((Capacidad utilizada-Tiempo asignado) /Capacidad instalada) x 100 %

Eficiencia E):

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Este indicador mide la discrepancia o variacin que existe entre la produccin

estndar (o ideal) y la produccin actual (o real). La frmula para hallar la
eficiencia es:
E= (Produccin actual / Produccin estndar) x 100%

Producto defectuoso o Porcentaje defectuoso P):

Este indicador mide el porcentaje que representan los productos defectuosos con
respecto a la produccin. Los productos defectuosos se pueden deber a:
-Desperdicios de materiales.
-Mal uso de la capacidad instalada.
-Ineficiencia de la mano de obra.
-Ineficiencia de mediciones, controles, etc.

La frmula para hallar el producto defectuoso es:

P = (Total defectuosos / Total de produccin) x 100 %

Eficiencia global de equipo EGE):

Este indicado consiste en la combinacin de los tres indicadores anteriores,
generando un indicador ms explicativo y severo de la gestin de los procesos de
produccin.
Su frmula es:
EGE = D / 100) x E / 100) x 1p) / 100) x 100

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CONCLUSIONES
Lucero Maleni Cruz Cruz
Se logr entender que hay 4 herramientas esenciales para calcular la produccin y
son muy fciles de aplicar en una organizacin. Estas herramientas se usan para
determinar la cantidad produccin que se realiza en cierto tiempo, ya sea, al da, al
mes. Debe armonizar las capacidades de recursos con una prediccin de la
demanda a largo plazo. En la capacidad disponible nos muestra el porcentaje que
se puede utilizar, la eficiencia mide la discrepancia o variacin que existe entre la
produccin, el producto defectuoso o porcentaje defectuoso es el que mide el
grado de produccin fallida por algn mal manejo y por ltimo la eficiencia global
de equipo es la combinacin de los tres indicadores antes mencionados. La
finalidad es proveer un enfoque para determinar el nivel de capacidad general de
los recursos con utilizacin intensiva de capital que mejor respalden la estrategia
competitiva de la organizacin.
Ana Karen Domnguez Cano
Las herramientas para calcular la capacidad de produccin son utilizadas cuando
en una industria encargada en realizar algn tipo de objeto, se busca saber qu
cantidad o unidades son realizadas en cierto tiempo, puede ser un da, un mes,
dos, un ao o el periodo que sea escogido, se calcula en una lnea de produccin,
en dos, en un departamento, rea o en toda la empresa, como sea requerido o

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necesario saber para poder manejar un mayor control de la produccin y poder

realizar mejoras o saber si se tiene atraso o se puede optimizar acelerar el
proceso. Es en pocas palabras la manera de reconocer fallas y solucionarlas,
saber si hay retrasos en entregas o tener el promedio de la produccin que est
dentro de la normalidad realizar en el periodo seleccionado. Para medir esta
gestin de la produccin se hace uso de indicadores como la capacidad disponible
la cual es la cantidad que se utiliza realmente en la elaboracin del producto en el
periodo. En segundo lugar la eficiencia que es la diferencia o que tan cerca se
est de la produccin considerada ideal u ptima y la produccin actual para saber
cunto hace falta para alcanzarla o si ya se logr. La produccin defectuosa es la
cantidad de objetos que se realizan con fallas y los cuales ya no pueden ser
incluidos en la entrega del pedido, esto puede suceder porque el encargado no
est bien capacitado, por falla de la maquinaria o algn otro factor. Por ltimo es la
eficiencia global la cual une a los tres factores antes mencionados y as
analizndolos y estudindolos se obtiene la eficiencia global del equipo que
abarca si la produccin es ptima, eficiente y que tantos fallos tiene. Todo esto
sirve para poder tener un estudio y monitoreo del rea productiva y as ir
mejorando y dando solucin a los problemas.

BIBLIOGRAFIA

(01 de junio de 2014). Recuperado el 11 de abril de 2016, de

https://es.scribd.com/doc/226059845/3-3-Herramientas-Para-Calcular-LaCapacidad-de-Produccion

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CUESTIONARIO

1.- Qu es la capacidad de produccin?

R= Es la medida de la produccin manufacturera durante cierto perodo de tiempo.

2.- Cmo puede revisarse la capacidad?

R= Para una sola lnea de produccin, un grupo de lneas de produccin similares
(tambin conocido como centro de trabajo), una planta de produccin completa o
una corporacin como un todo.

3.- En qu consiste el control y anlisis de la produccin?

R= Consiste en la medicin del desempeo de la gestin de los procesos
productivos.

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4.- Cul es el fin del control y anlisis de produccin?

R= Saber si sta es la adecuada y saber qu tan cerca estamos de los objetivos
propuestos, para que, en caso de haber desviacin, poder tomar las medidas
correctivas.

5.- En qu consiste la capacidad disponible?

R= Este indicador nos muestra qu porcentaje de la capacidad instalada es
utilizada exclusivamente en producir.

6.- En qu consiste la eficiencia?

R= Este indicador mide la discrepancia o variacin que existe entre la produccin
estndar (o ideal) y la produccin actual (o real).

7.- En qu consiste el producto defectuoso o porcentaje defectuoso?

R= Este indicador mide el porcentaje que representan los productos defectuosos
con respecto a la produccin.

8.- En qu consiste la eficiencia global de equipo?

R= Este indicado consiste en la combinacin de los tres indicadores anteriores,
generando un indicador ms explicativo y severo de la gestin de los procesos de
produccin.