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Empresa turstica Turismo Lder Ltda. y el desarrollo de Habilidades Duras por medio de
capacitacin
Una empresa de turismo regional, con operaciones en la V y VI regin del pas, que se
dedica a la atencin de servicios tursticos en los meses fuertes del turismo en Chile
(Diciembre a Marzo), ha desarrollado un modelo de negocio que requiere un equipo de
coordinacin turstica, con personas que cumplan el perfil asociado al ttulo profesional de
Turismo y Hotelera, quienes seran los encargados de desarrollar los proyectos, atender
a los clientes e impulsar las nuevas iniciativas tursticas de la zona.
Durante el proceso de seleccin para reclutar al equipo, no existieron interesados que
concurrieran a la oferta publicada, lo anterior debido a que durante esas fechas, muchos
profesionales del rea (con Habilidades Duras en Turismo), no se encontraban disponibles.
Sin embargo, y para no perjudicar la operacin de la empresa, se desarroll un modelo
donde buscaron diferentes profesionales, en distintas reas (siempre ligadas a la
administracin y economa) y ejecutaron un plan de 2 meses para capacitarlos y
ensearles las habilidades y conocimientos que se requeran.
Actualmente, el equipo turstico est compuesto por un grupo multidisciplinario (en
cuanto a su formacin), pero que por medio de la capacitacin y desarrollo del
conocimiento, han entregado un resultado ptimo para la empresa.
Con respecto al caso anteriormente revisado, para la empresa fue fcil darse cuenta de
que, pese a requerir profesionales del rea de turismo, ellos podan entrenar y capacitar a
personas de otras reas en aquel conocimiento especfico, relativo a las funciones que ellos
necesitaban.
Con respecto al caso anterior, tambin vemos el impacto que puede causar que una
persona llegue a trabajar a un rea o labor que no conoce y en la cual no tiene las
Habilidades Duras para ejercerla.
Muchas veces, los fracasos laborales que enfrentamos, no necesariamente estn
relacionados a nuestras Habilidades Duras, sino ms bien a nuestras Habilidades Blandas.