ADRIALPETRO PETROLEUM SERVICES S.A.

CARGO
DEPARTAMENTO
SUPERVISOR INMEDIATO
PERSONAS A CARGO
REQUERIMIENTO - GENERO
Masculino
Femenino
PUNTAJE MINIMO
REQUERIMIENTO - ESTADO CIVIL
Soltero
Casado sin hijos
Casado con hijos
Divorciado
Viudo
PUNTAJE MINIMO
REQUERIMIIENTO - EDUCACIN
Ingeniera Industrial, Mecnico o afines
MBA, Maestra en Logstica
PHD en Logstica
PUNTAJE MINIMO
REQUERIMIENTO - EXPERIENCIA
3 aos
4 aos
5 aos
Ms de 5 aos
PUNTAJE MINIMO
REQUERIMIENTO - LICENCIA DE CONDUCIR
TIPO B
TIPO C1
TIPO C
TIPO E
PUNTAJE MINIMO
PUNTAJE MINIMO DEL PERFIL DURO
PUNTAJE MAXIMO DEL PERFIL DURO

PETROLEUM SERVICES S.A.

GERENTE DE LOGISTICA Y MATERIALES
LOGISTICA Y MATERIALES
CONTROLLER
7
PUNTUACION
10
5
5
PUNTUACION
20
18
13
15
15
13
PUNTUACIN
10
15
20
10
PUNTUACION
10
15
20
25
10
PUNTUACIN
5
9
7
11
5
43
86

COMPETENCIAS TECNIC
COMPETENCIA

PREGUNTA

LOGSTICA INTEGRAL

Ha partiipado en procesos que faciliten el flujo de

productos en alguna de las organizaciones que ha
trabajado?

MANEJO DE
INVENTARIOS

Cunteme sobre alguna experiencia que tenga

respecto del manejo de inventarios que haya tenido
que realizar?

COMPETENCIAS O
COMPETENCIA
ORIENTACIN AL
CLIENTE
INTERNO/EXTERNO

PREGUNTA
Qu procedimientos de han implementado durante
su gestin para evaluar la satisfaciin del cliente
con respecto a los productos/servicios prestados

COMPETENCI
COMPETENCIA

PREGUNTA

LIDERAZGO

Cmo hace para reunir personas a las que no les

gusta trabajar juntas?

ORGANIZACIN Y
PLANIFICACIN

Considera importante disear una planificacin clara

para poder organizar los recursos y alcanzar los
objetivo?

ORIENTACIN A
RESULTADOS

Cul fue su nivel de logros el tlimo

ejercicio/periodo de evaluacin? Por qu piensa que
lleg (o no) a los objetivos?

COMPETENCIAS TECNICAS
PUNTUACION

MUESTRA ALTA
SEGURIDAD EN LA
EXPLICACION DEL
PROCESO
100%

MUESTRA POCA
SEGURIDAD EN LA
EXPLICACION DEL
PROCESO
60%

60%

60%

36%

PUNTUACION

EXPLICA EL METODO
EMPLEADO PARA EL
MANEJO DE
INVENTARIOS
100%

EXPLICA SOLAMENTE
QUE HA REALIZADO
EL MANEJO DE
INVENTARIO SEGN
LO INDICADO
50%

40%

40%

20%

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
PUNTUACION
100%

COMPORTAMIENTO A

A travs de sus
Realiza propuestas
acciones y dedicacin para mejorar los
supera siempre las
productos y servicios
expectativas de sus
de la organizacin
100%
75%
clientes

COMPETENCIAS ESPECFICAS
PUNTUACION
COMPORTAMIENTO A
30%

Anticipa los
escenarios posibles
de desarrollo de la
accin para cada
grupo

30%

40%

COMPORTAMIENTO B

COMPORTAMIENTO B
El grupo lo percibe
como lder y se
orienta en funcin de
los objetivos por l
fijados

20%
Es referente en la
Identifica con rapidez
organizacin por
debilidades de los
pautar efectivos 40% proyectos, por tener
30%
cursos de accin para registrados todos los
s y para los dems,
datos involucrados
con el fin de lograr un
obetivo especfico

30%

Es un referente
Explica claramente a
dentro de la
sus colaboradores los
organizacin en lo30% objetivos planteados
20%
que respecta a la
mejora continua de la
eficiencia

NO HA TENIDO
PARTICIPACION EN EL
PROCESO
30%
18%

NO HA PARTICIPADO
EM MAMEJO DE
INVENTARIOS
25%

10%

COMPORTAMIENTO C

COMPORTAMIENTO D

Interpreta
Muestra inters por
adecuadamente las
atencin al cliente
necesidades de los
rapidamente y con
clientes
eficiencia
50%
25%

COMPORTAMIENTO C

COMPORTAMIENTO D

Es tcnicamente
confiable y es
buscado como
referente para
resolver dudas, or su
reconocida
experiencia

Le cuesta administrar
su energa, por lo que
se agota antes de
finalizar sus
proyectos

15%

5%

En el trabajo
Registra sus
cotidiano aplica el
procedimientos de
ciclo de planear, 20% manera adecuada 10%
hacer, verificar y
actuar

Cheque regularmente Realiza bien su

los informes de
trabajo y facilita el de
gestin para evaluar
15% los dems, para el 5%
el grado de
logro de los objetivos
consecucin de
y aciones esperados
objetivos alcanzados.

COMPETENCIA

PREGUNTA

ORIENTACIN A
RESULTADOS

Cul fue su nivel de logros el tlimo

ejercicio/periodo de evaluacin? Por qu
piensa que lleg (o no) a los objetivos?

TRABAJO EN EQUIPO

Relate situaciones en que pares o

colaboradores hayan elevado propuestas o
nuevas ideas. Qu hizo usted?Se
implementaron?Cmo fue?Los
responsables de la idea fueron premiados o
recibieron algn tipo de reconocimiento?

TRABAJO BAJO
PRESION
ADMINISTRACION DE
INVENTARIOS
ADMINISTRACION DE
PRESUPUESTOS
MARKETING
ESTRATEGICO

Qu nnuevos objetivos ha definido para su

empresa/departamento que hayan
aumentado la importamcia de sta en la
consecucin de la estrategia organizacional?

PORCENTAJE
TOTAL

COMPORTAMIENTO A COMPORTAMIENTO
B
Es un referente dentro Explica claramente a
de la organizacin en sus colaboradores los
lo que respecta a la
objetivos planteados
mejora continua de la
eficiencia

COMPORTAMIENTO
C

COMPORTAMIENTO
D

Cheque regularmente
los informes de
gestin para evaluar
el grado de
consecucin de
objetivos alcanzados.

Realiza bien su
trabajo y facilita el de
los dems, para el
logro de los objetivos
y aciones esperados