Professional Documents
Culture Documents
Rsum : Les communauts locales occupent actuellement une place importante dans la mise
en uvre des projets de dveloppement. Aujourdhui, les projets font lobjet dune tude
dimpact environnemental et sociale pour valuer leur contribution au dveloppement durable.
Cette tude permet dune part dvaluer limpact socital mi-parcours du promoteur dun
projet de dveloppement dans le secteur de lnergie au Cameroun faisant lobjet dattention
de la part des bailleurs de fonds internationaux partir dun rfrentiel, la norme ISO 26000
pour la responsabilit socitale des organisations (RSO); et dautre part la contribution dune
dmarche RSE dans la poursuite du dveloppement durable.
Il apparait donc que la mise en uvre dune stratgie RSE pro-active permet une entreprise
danticiper et dviter les risques potentiels lis son activit. Toutefois, il ressort que la RSE
dans sa contribution au dveloppement durable, va au-del de la mise en uvre dun projet
Introduction
Un proverbe africain stipule que si la musique change, changeons aussi la danse .
Depuis plus de dix ans, les africains dansent dsormais au rythme dune croissance annuelle
du PIB de plus de 5 % (exception de 2009 o le PIB tait de 2,9 % en Afrique alors que le
monde tait en rcession). Mais la musique a chang car la RSE est dsormais un instrument
musical important de linvestissement international. Nous devons donc changer de danse et
esquisser les pas de la RSE (Institut RSE Afrique, 2013). Ainsi, le financement international
des projets est aujourdhui conditionn par la prise en compte des questions
environnementales et sociales dans llaboration et la mise en uvre de ces derniers. Ainsi, la
RSE correspondrait lintgration volontaire par les entreprises, des proccupations sociales
et cologiques dans leurs activits commerciales et dans les relations avec leurs parties
prenantes3 (Commission Europenne, 2001).
La prise en compte des proccupations sociales et environnementales dans les projets
financs par les bailleurs de fonds internationaux est devenue un enjeu majeur et mme un
impratif qui fait lobjet dattention et de contrle de la part de ces derniers. Avec
lmergence de nouveaux mdias notamment les rseaux sociaux, la diffusion des
informations sur les impacts ngatifs des activits dune entreprise travers le monde ou
encore le mal tre des riverains peut aujourdhui mobiliser lopinion publique nationale et
internationale.
Ds lors, le nouveau rle de lentreprise est de sauver la plante (Bjorn Stigson,) audel de crer la richesse car elle ne saurait se dsintresser de son avenir. Il lui serait, en effet,
de plus en plus difficile de crer durablement de la valeur sur une plante qui serait
dgrade par les consquences ngatives du changement climatique, la disparition des
espces (P.Widloecher, 2012). De ce fait, la prise en compte des attentes des parties
prenantes, prend ds lors de limportance. Les populations locales font de plus en plus
1
entendre leur voix notamment par le truchement des organisations de la socit civile (OSC)
dans la mise en uvre des projets. Quest-ce que la RSE peut apporter lobligation juridique
relative lEtude dImpact Environnementale et Sociale (EIES)? Comment intgre-t-on les
proccupations des riverains dans les projets de dveloppement ? Quelle leon peut-on tirer
mi-parcours de la mise en uvre dun Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES)?
Cet article propose une rflexion sur limpratif de lincorporation de la RSE dans les
entreprises ayant recours aux financements internationaux pour les ralisations des projets
notamment sur les questions relatives limpact socital de leurs activits sur les riverains. La
RSE sapparente plus une rgle implicite, cest--dire une convention entre lentreprise et
ses salaris, dune part, entre lentreprise et ses partenaires externes, dautre part (PERSAIS,
2006). Dans cette recherche, nous limiterons notre champ dinvestigation cette deuxime
convention qui
locales et sa contribution au dveloppement durable. La thse que nous voulons dfendre ici
est de dire que la RSE est un instrument idal permettant lentreprise damliorer sa
performance globale par une meilleure gestion des risques (environnementaux, sociaux,
financier, dimage) lis son activit au-del de la mise en uvre dun projet.
Cette
particulirement au Cameroun et en
En terme pratiques, il est intressant pour les entreprises et le gouvernement. Pour les
entreprises, surtout celles ayant recours au financement international ou encore
souhaitant largir ses activits au-del des frontires nationales, le retour dune
stratgie RSE peut tre moyen terme, la source de gain de productivit et/ ou la
rduction des cots de lentreprise par une meilleure gestion des risques (sociaux,
environnementaux, juridiques, financiers), un avantage comptitif sur les
concurrents ou un positionnement favorable dans les nouveaux marchs ou projet
comme cest le cas en France avec la loi NRE (Nouvelles Rgulations Economiques)
pour les entreprises cotes en bourse. Il existe donc une corrlation entre positive entre
lengagement social et environnemental des entreprises et leurs performances
financires.
I-
a- Lmergence de la RSE
La responsabilit sociale est ne avec le mcnat des grands philanthropes
industriels du XIXe sicle, qui estimaient quils devaient retourner la socit une
partie de la fortune que celle-ci leur avait permis de gagner (cration de muses, de
bibliothques publiques, dhpitaux). La fondation. Bill et Melinda Gates est aujourdhui
lhritire directe de cette tradition. Depuis un sicle, la notion a toutefois connu
4
Expression emprunte la fondation europenne pour lamlioration des conditions de vie et de travail,
2003. Pour plus dinformation consultez le site www.eurofound.eu.int/
plusieurs transformations (PASQUERO, 2007). Dans son expression et dans son sens
actuel, la RSE est essentiellement lie au contexte nord-amricain de laprs Deuxime
Guerre mondiale (Charles et Hill, 2004). La paternit du concept revient BOWEN
(1953), universitaire amricain qui crivit dans les annes 50, un ouvrage destin
sensibiliser les hommes daffaires aux valeurs considres comme acceptable pour notre
socit . Cest lui qui a fait entrer ce concept dans la sphre acadmique mme si avant lui
BERLE et MEANS (1932) avaient dj voqu une responsabilit de lentreprise allant audel de la simple responsabilit conomique lgard des actionnaires.
La RSE est devenue un thme de recherche lorigine de lmergence dun nouvel
espace acadmique, savoir le courant Business and Society sintressant aux relations
entre lentreprise et son environnement socital (Acquier et Gond, 2005). Toutefois, ce
concept a galement suscit des controverses manant des acadmiciens libraux (Levitt,
1958 ; Friedman, 1970). En effet, en 1958, Levitt lanait le dbat sur la RSE dans un
article intitul Les dangers de la responsabilit sociale 5. La principale ide dfendue
par celui qui sera par la suite connu comme un des thoriciens de la mondialisation (De
Woot, 2004), est que les entreprises ne doivent pas se substituer ltat pour ce qui
est de sa fonction sociale et doivent se concentrer uniquement sur la production et la
vente de biens et de services (Mc Williams et coll., 2006). En 1970, Friedman lui
embotait le pas en notant dans un article lintitul vocateur, La responsabilit
sociale de lentreprise cest daccrotre ses profits 6 ses critiques lgard de la RSE.
Depuis lors, les arguments de Friedman, pre de la thorie conomique no-librale,
sont omniprsents mme dans les textes les plus rcents sur la RSE.
Par la suite, la RSE connatra un regain dintrt en redevenant un phnomne
de plus en plus prsent sur la scne politique et conomique en ce dbut de sicle mais, cette
fois-ci, bien au-del du seul continent nord-amricain (Doh et Guay, 2006). Ainsi, avec le
Sommet de la Terre de Stockholm en 1972, la conception de la RSE fonde sur les bons
sentiments et la bienfaisance a t abandonn et sest ensuite roriente vers la prise en
considration des acteurs socioconomiques directement touches par le comportement des
entreprises rebaptiss parties prenantes (stackeholders) favorisant lmergence des ONG.
Dans ce contexte la RSE a connu un regain dintrt notamment partir de 1969 avec
5
Levitt T. (1958) The dangers of social responsibility. Harvard Business Review. Septembre Octobre.
Friedman M. (1970) The Social Responsibility of Business is to make profit, New York Times Magazine,
13 Septembre.
6
linstitutionnalisation par les Etats-Unis de lvaluation des impacts sur lenvironnement dans
le National policy Act.
La diffusion de la RSE vers dautres cieux au-del des approches des libraux sest
accompagne de bien dautres confusions.
b- Diffrence entre lapproche amricaine et lapproche europenne
La responsabilit sociale prsente des spcificits lorsqu'on va d'un milieu un
autre. En Europe, et contrairement aux tats-Unis o la notion est plus ancienne et puise ses
racines dans des prceptes religieux et thiques, la RSE fait souvent rfrence au
concept de dveloppement durable avec lequel elle est parfois confondue (Ivanaj et
McIntyre, 2006). Les diffrences entre la tradition amricaine et la tradition europenne
quant au rle de lentreprise dans la socit sont une source de confusion dans la
terminologie. Aux tats-Unis, la loi oblige les entreprises se concentrer avant tout sur
lintrt de leurs actionnaires. Ici les motivations des entreprises poser des actes sociaux ne
sont ni imposes par l'tat, ni exiges par la loi, et le plus souvent, ni mme attendues par la
socit civile (A. B. CARROL, 1979). On peut regrouper les activits sociales volontaires
qui y ont t menes et qui continuent de l'tre, dans les actions telles que les contributions
philanthropiques, la rintgration
des
enfants
abandonns
dans
la
socit,
des
programmes de formation des travailleurs ou non travailleurs entre autres. Ainsi, toute
activit
qui
dborde
ce cadre
apparat
ainsi
comme
Dfinir la RSE est une entreprise difficile. La volont de dfinir la RSE est un
exercice prilleux (BRABET, 2010) pour certains et contestables (GOND et
MULLENBACH, 2003) pour dautres. Le concept de la RSE est assez imprcis pour le
moment, il existe plusieurs dfinitions universellement acceptes, et il existe plusieurs autres
concepts et termes qui sont interchangeables avec la RSE. (WHITEHOUSE, 2006)
Certains auteurs, surtout amricains, limitent la responsabilit sociale de lentreprise
ses activits volontaires en faveur de lintrt gnral quand celles-ci vont au-del des
exigences lgales. Cette perspective convient mal au contexte europen, de nombreuses
responsabilits sociales assumes volontairement par les entreprises aux tats-Unis sont
obligatoires ou directement assumes par ltat en Europe. On en trouve un exemple dans
la couverture mdicale des employs. Dans un rapport de la GIZ7 (2013), il ressort que pour
certains, la RSE intgre la fois le respect des obligations lgales et les actions volontaires
poses par les entreprises pour la prservation de lenvironnement et pour le bien-tre des
populations riveraines (administrations et entreprises) ; et pour dautres la RSE concerne
uniquement toutes les actions menes de faon volontaire par les entreprises aprs le respect
des obligations lgales8 (socit civile). Nous prfrons adopter la dfinition de PASQUERO
(2006) pour qui la responsabilit sociale de lentreprise est forme de lensemble des
obligations, lgalement requises ou volontairement choisies, quune entreprise doit
assumer afin de passer pour un modle imitable de bonne citoyennet dans un milieu
donn. Cette dfinition est dlibrment laisse ouverte. Elle reconnat que lentreprise a
des obligations tant lgales que volontaires envers son milieu. Elle laisse la place aux
initiatives prives et la crativit des acteurs.
Ce concept prte confusion avec dautres termes tels que : citoyennet dentreprise,
entreprise engage, dveloppement durable, thique Il est vrai aussi que, sur ce sujet, les
actes ont bien plus dimportance que les mots, la fois parce que cest justement dans le
passage lacte que la responsabilit sociale se manifeste et aussi parce quun mme terme est
souvent employ pour qualifier des dmarche forts diffrentes. (LAVILLE, 2009)
GIZ (Gesellschaft fur Internationale Zuzammerarbeit) est une ONG allemande installe dans plusieurs pays
africains et qui intervient dans le domaine de la coopration au dveloppement. Ainsi en Juillet 2013, elle a
organis au Cameroun Yaound, un programme de renforcement de la gouvernance des matires premires
en Afrique Centrale.
8
Coopration allemande, projet de cration et de mise en uvre dun standard RSE pour les industries
extractives en zone CEMAC, projet de cration et de mise en uvre dun standard RSE pour les industries
extractives en zone CEMAC , Yaound, Juillet 2013
c- Le dveloppement durable
Le dveloppement durable est une nouvelle conception du rle de lentreprise, qui
lui fixe un triple objectif : crer de la richesse, se proccuper des intrts de ses
employs et des populations locales, protger lenvironnement. Sont ainsi associes trois
dimensions traditionnellement considres comme peu compatibles au sein dune
entreprise : la rentabilit conomique, la protection sociale et la prservation de la
nature. Cest le 3P des Anglais : people, planet, profit. (PASQUERO, 2007). Le
Dveloppement durable, concept utilis pour la premire fois en 1980 dans un rapport de
lUICN, vient du terme anglo-saxon substainable development . Il a t vulgaris en 1987
par le rapport de la commission mondiale sur lenvironnement et le dveloppement encore
appel rapport Brundtland. Il est dfini officiellement comme un dveloppement qui rpond
aux besoins du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures de rpondre
aux leurs (rapport
d- Emergence de lEIES
Si la RSE reste une dmarche fondamentalement emprunte de volontarisme, on note
tout de mme une volution vers davantage de cadrage au cours des dernires annes avec
lmergence de textes plus ou moins contraignants diffrentes chelles de la plante pour
accompagner les dmarches. Contrairement aux Etats-Unis o linstitutionnalisation de
lvaluation des impacts environnementaux a t effective ds 1969, sa diffusion vers dautres
cieux sest effectue de manire dcale dans le temps. En effet, Avec lavnement du
Sommet de la Terre Rio de Janeiro au Brsil en 1992, la conscience environnementale et
sociale a t leve au Cameroun lui donnant la possibilit de sarrimer aux problmes de
lheure et plus particulirement ceux lis lenvironnement et au dveloppement durable. Le
dveloppement durable trouve donc ses traces dans la lgislation camerounaise.
Cest ainsi
que fut labor le Plan National de Gestion de lEnvironnement (PNGE). Dans la foule de
Christine NKENE cit par Evrard ONDOBO (2015), Enjeux de lincorporation de la RSE dans le secteur de
lnergie au Cameroun : cas de EDC . Master en management environnemental et dveloppement durable
CA2D/IRIC, 120P
Il convient de noter dans ce paragraphe limportance dune stratgie RSE dans le Plan
de Gestion Environnemental et Social (PGES) et le Plan dIndemnisation et de Rinstallation
(PIR). Alors, la suite de Bambara (2013), on se pose la question de savoir ce la RSE peut
apporter lobligation juridique relative au PGES et au PIR not
Lom Pangar ?
Etre responsable signifie non seulement satisfaire aux obligations lgales mais
galement aller au-del en investissant dans le capital humain, lemploi et les relations avec
les parties prenantes de lentreprise (Commission Europenne, 2001). La mise en uvre des
mesures dattnuations et de compensions dans un projet comme celui du projet
hydrolectrique de Lom Pangar constitue une responsabilit socitale de fait car elle tmoigne
de la prise en compte des questions environnementales et sociales.
La RSE permet de rapprocher lentreprise des territoires o elle exerce ses activits. De plus
elle revt un caractre avant-gardiste, intervenant un niveau plus stratgique que ltude
dimpact environnemental qui ne concerne que les projets (Bambara, 2013).
II-
li la socit qui, selon le prcdent auteur, est une espce spciale de groupement
humain . La notion de Social du comportement de lentreprise et de son impact envers la
socit et lensemble des parties prenantes telles que le salari, les concurrents ou les
clients. Ainsi, il arrive de rencontrer le terme socital dans lacronyme R.S.E en lieu et place
de social, comme lutilise lauteur A.B Carroll ou lOrganisation Internationale de
normalisation (ISO).
Ce qui nous permet de comprendre le fait que la mise en uvre effective du Plan de
Gestion Environnemental et Social est une responsabilit socitale de fait car elle tmoigne
de la prise en compte des proccupations sociales et environnementales dans la mise en
uvre dun projet. En outre, Etre socialement responsable signifie non seulement satisfaire
pleinement aux obligations juridiques applicables, mais aussi aller au-del et investir
davantage
prenantes. Toutefois elle prsente des limites comme le souligne BAMBARA (2013). En
effet, le PGES ne concerne pas la prise en compte des parties prenantes internes de
lentreprise et reste cantonner un projet. Par contre la politique RSE la politique RSE a
le double avantage dtre mise en uvre de faon continue et dtre intgre toute
lorganisation. Do une meilleure prise en compte des risques.
Pour la dmarche empirique, nous avons utilis un rfrentiel, la norme ISO 26000 qui
la norme de rfrence donnant les lignes directrices relatives la Responsabilit Socitale des
Organisation (RSO). Comme lindique lintitul de cet article, nous nous somme attards sur
les communauts et le dveloppement local pour mesurer limpact socital de cette entreprise
notamment dans le projet de construction du barrage. Nous avons labors un questionnaire
ouvert, sur la base des diffrents points daction de la question centrale relative aux
communauts et le dveloppement local dans la zone de Lom Pangar.
Ltat des lieux concerne la 7me question centrale de la norme ISO 26000 et se dcline
sur un certain nombre daxes savoir : implication auprs des communauts, ducation et
culture, cration demploi et dveloppement des comptences, dveloppement des
technologies et accs la technologie, cration de richesses et revenus, sant, investissement
dans la socit. Nous avons interrog un chantillon constitu de 68 chefs de familles, 05
chefs de village, 03 Groupes dInitiatives Communautaires (GIC) et 08 Organisations de la
Socit Civile (OSC) et Organisation Non Gouvernementale (ONG) durant notre dplacement
Lom Pangar et ses environs. Nous avons parcouru 05 villages pour constituer notre
chantillon. Il sagit de Ouami, Haman, Doul, Deng Deng et New Lom Pangar (village
11
construit aux populations dplacs cause du projet dans le cadre du Plan dIndemnisation et
de Rinstallation). Notons toutefois que nous navons pas interrog tous les villages impacts
par ce projet notamment Lom II, Btar Oya, Cambokassi Ce qui peut constituer une limite
de notre travail. Toutefois, cet chantillon peut constituer les parties prenantes externes de
cette entreprise et notamment les communauts locales en vue de mesurer limpact socital
sur la base de la norme ISO 26000.
Limites de la recherche
Notre souhait serait davoir un plus grand nombre de parties prenantes devant
rpondre aux questionnaires parmi lesquelles les collectivits locales dcentraliss, les lus
locaux (dputs, snateurs) pour leur contribution.
II.2 Rsultats
Les rsultats que nous allons prsenter concerne les diffrents plans daction de la
question centrale relative aux communauts et dveloppement local :
1- Information et Communication.
Ici , les informations sont un peu diffrentes car les parties prenantes nont pas le mme
niveau de formation notamment les ONG et OSC qui sont plus outilles, nous avons dabord
pos la question de savoir si elles ont dj entendu parler de la RSE car elles sont les
principales intermdiaires entre lentreprise et les populations riveraine, elles sont censs
connaitre mieux leurs multiples problmes et peuvent aider les entreprises dans
laccompagnement des projets de dveloppement durable et peuvent galement interpeller
lentreprise sur sa responsabilit envers lenvironnement, les populations et la socit en
gnral. Toutes ont dj entendu parler et ont chacune donn leur dfinition de ce concept.
Parlant de la communication avec EDC, on constate que 66,7% ont dj entendu parler
du Plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) et du Plan dIndemnisation et de
Rinstallation (PIR) et 33,3% prtendent navoir jamais entendu parler. Cest donc dire que
EDC communique sur les mesures dattnuations et de compensation qui seront mis en uvre
durant la construction du barrage.
2- Implication socitale au niveau des communauts locales
12
Question exclusivement rserve aux ONG et OSC, 02 estiment que EDC prend en
compte leurs proccupations environnementales et sociales contre 06. En effet, ces ONG et
OSC disent avoir interrog les populations partir de DENG DENG et nont pas eu
limpression que EDC intgre leurs proccupations, que EDC ncoute pas leurs
recommandations, ou alors par simple formalit.
Nous avons malheureusement fait le constat que ces OSC et ONG nous ont dit quelles
ne sont pas encore engages dans une dmarche de dveloppement durable.
Actions de EDC ressenties par les parties prenantes
Vraisemblablement les actions de EDC se font ressentir par tous les acteurs externes
que ce soit les chefs de village et canton o 4/5, affirment ressentir les actions de EDC, que ce
soit les ONG et OSC, la totalit affirme ressentir les actions de EDC dans le quotidien des
localits.
Quant la population locale, les chefs de famille confirment les assertions des autres
acteurs comme le dmontre les statistiques o 87,1% des chefs de famille estiment ressentir
les actions de EDC travers la construction de puit, forage, coles, centre de sant, foyer
communautaire, Eglise, et Mosque.
Implication dans la culture du territoire
En ce qui concerne les activits culturelles, les avis sont partags car 53,8% affirment
quils sont soutenus par EDC lors de leurs activits culturelles notamment avec la
construction de foyer culturel. Par contre 46,2% estiment ne pas tre soutenu par lentreprise.
Nous relevons dans cette question que les populations navaient pas trs bien comprise cette
question car ils pensaient aux activits champtres. Cest en la reformulant plu tard que nous
avons fait ce constat or nous avions dj interrog un bon nombre dindividus.
3- Education et culture
Mme les GIC reconnaissent quEDC simplique dans lducation des communauts
notamment pour la construction du Collge denseignement secondaire (C.E.S.) de DENG
13
vritablement du barrage qui va apporter le dveloppement dans la rgion qui est lune des
moins avances du pays. Elles pensent aussi quon doit former les populations sur leurs
nouvelles activits car leur mode de vie a chang avec linterdiction de chasser. On doit
galement renforcer leur capacit pour entretenir les infrastructures construites et construire
10
Deng Deng est un canton proche du site du projet o on y retrouve un chef de 2 degr. Les autres villages
e
que nous avons explors ont plutt leur tte des chefs de 3 degr
14
afin dassurer la prennit de ces dernires car on observe aujourdhui que certains forages
sont dj en panne.
5- Sant-Investissement dans la socit
En ce qui concerne les campagnes de sensibilisation sur la sant et lhygine, 36,7% des
personnes interroges prtendent avoir t sensibilis par lentreprise sur les risques portant
sur la sant et lhygine. Par contre 63,3% affirment que ils nont jamais t sensibilis sur
ces risques pourtant il ya des forages construit par EDC (PGES) dans presque tous les
villages du site.
6- Conditions de vie depuis la construction du barrage
Pour ce qui est des ONG et OSC interroges, 5/8 estiment que les conditions de vies se
sont Amliores car avant il ny avait pas de route, de centre de sant, de forages encore
moins dcoles. Les 03 autres estiment que les conditions de vies ne se sont pas amliores se
justifient en disant que les ralisations ne sont pas visibles et que les gens se plaignent quon
les a tromps. Il en est de mme pour les 03 GIC11 interrogs dont 02 trouvent quil ya eu
une amlioration des conditions de vie au regard de lducation et de la sant contre un qui ne
partage pas ce point de vue peut-tre parce quil se sent lais, (opinion personnel du
reprsentant du GIC).
Sur les 05 chefs interrogs sur la question, 03 affirment que les conditions de vies se
sont amliores dj avec la route qui facilite les dplacements, forage centre de sant. Un
chef ne voit aucun changement et lautre trouve quelles se sont dgrades car on a interdit la
chasse sans les accompagns.
Par rapport aux conditions de vie depuis le dbut de la construction du barrage, 37,2% affirme
que leurs conditions de vie se sont amliores contre 62,8% qui ne trouvent pas :
-au-del des raisons voques par rapport lamlioration des conditions de vie daucuns ont
soulever le rapprochement de la grande localit de DENG DENG, laccs la route qui
facilite les dplacements, les bons logements construits par EDC, la constructions de forages
facilite la tche et laccs leau car avant ils allaient puiser de leau loin de leur habitation
pour laccs leau potable ; on a galement lEglise, la Mosque mieux construites par
rapport lancien village ( New Lom Pangar), dautres se sentent mieux dans leur nouvelles
11
GIC
15
17
Bibliographie
ACQUIER A., GOND J.P. 2005. Aux sources de la Responsabilit Sociale de
l'Entreprise: relecture et analyse d'un ouvrage sminal : Social Responsibilities of the
Businessman
d'Howard
Bowen
(1953) ,
XIVme
Confrence
de
lAssociation
Business Review,
Septembre Octobre.
MORSE B. & BERGER T., 1992, Sardar Sarovar, the Report of the Independent
Review, resource futures international Inc., Canada, p 51
ONDOBO NKUSA Evrard Aurle.2016. Enjeux de lincorporation de la RSE dans le
secteur de lnergie au Cameroun: cas de Electricity Development Corporation (EDC) ,
Diplme de Master en Management Environnemental et Dveloppement Durable,
IRIC/CA2D, Universit de Yaound II/C Foscari de Vnise
PASQUERO J. 2007. Lthique en gestion : au-del de la rglementation , Revue de
gestion, Vol32, n1, pp112-116.
PERSAIS Eric. 2006. La RSE en pratique ou comment rendre oprationnel une rgle
implicite , XVme Confrence Internationale de Management Stratgique, Annecy / Genve
13-16 Juin.
TIONA TAWAMBA Joseph. 2009. Pratiques de responsabilit sociale des entreprises
industrielles au Cameroun , Diplme de Professeur dEnseignement Technique grade 2
(DIPET II) en conomie et finance, ENSET de Douala, Universit de Douala, 123P.
19
20