Professional Documents
Culture Documents
I. JUSTIFICACIN
Una pasanta, es para el estudiante de tecnologa en gestin logstica
empresarial, dentro de su proceso de formacin, es una estrategia de tipo
didctico, que le permite entrar en contacto con la realidad operativa
administrativa y gerencial de las empresas, confrontando sus conocimientos
terico prcticos.
Las empresas a travs de una actitud amplia frente al cambio acompaarn al
alumno, proporcionando informacin clara y real que permita diagnosticar y
proponer alternativas para el desarrollo de la empresa.
II. OBJETIVO
Permitir a los aprendices y al empresario conocer la realidad operativa,
gerencial y administrativa
de la empresa, utilizando y adaptando los
conocimientos de ciencia y tecnologa al desarrollo de tcnicas de manejo y
eficiencia, en todas las etapas del proceso adminstivo, de tal manera que se
potencien las oportunidades de nuevos manejos del tiempo, los espacios y los
recursos en general, produciendo eficiencia y eficacia a los procesos.
III.
ACTIVIDAD
ENTORNO:
Tendencia
socioeconmicas,
polticas,
tecnolgicas,
medioambientales, legislativas, fuerzas que compiten en el mercado,
competidores potenciales, poder de negociacin entre compradores, poder de
negociacin con los proveedores, perspectivas de los mercados nacionales e
internacionales.
BASE LEGAL: Tipo de empresa, objeto social, vigencia de reglamentos
internos, contrato y alianzas.
MARCO GEOGRAFICO: distancia de los centros de aprovisionamiento,
cercana a los mercados, transporte, disponibilidad de servicios pblicos.
CULTURA: Cultura organizacional.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO: Visin, misin, valores, objetivos y
estrategias
PLANEACIN: Planes operativos a corto plazo y estrategias, recursos,
responsables, metas y cronogramas, presupuesto, indicadores, elaboracin de
proyectos.
ORGANIZACIN: Existencia, uso y actualizacin de manuales de
procedimiento, estructura orgnica, desarrollo de sistemas de informacin,
mantenimiento, acondicionamiento, aseo de instalaciones.
DIRECCIN: Gerencia participativa, liderazgo, comunicacin, resolucin de
conflictos, toma de decisiones,
Delegacin y empowerment (empoderamiento), coordinacin entre jefaturas,
autoevaluacin de trabajo grupal, estmulo a la creatividad, personal temporal,
outsourcing (tercerizacin o contratacin por fuera), prcticas para aprovechar
habilidades, experiencias y conocimientos del personal.
CONTROL: Metas y objetivos cuantitativos, datos crticos de los sistemas de
informacin, utilizacin de herramientas estadsticas, control de calidad,
auditora interna, sistema de prevencin de errores.
GESTIN DEL TALENTO HUMANO: anlisis de los sistemas para seleccin,
contratacin, induccin, programas de entrenamiento, sistemas para evaluar el
desempeo, actualizacin del reglamento interno de trabajo, manejo del
programa de salud ocupacional (Establecimiento de programas permanentes de medicina
ocupacional, ergonoma, higiene y seguridad).
Polticas de compra.
Precios.
Crditos.
Devoluciones.
Sistemas de contratacin.
Sistemas de calidad.
Sistema de investigacin de mercado.
Imagen y posicionamiento.
Estrategias de mercado.
Anlisis de mercado potencial.
Sistemas de informacin para decisiones mercadolgicas.
Estrategias promocinales y de comunicacin
Determinacin de perodos de almacenamiento
Anlisis del cliente
Estudio de la competencia
Manejo mnimo de prdidas y conservacin de la calidad
Actividades relacionadas con la agroindustria
Estudio de la competencia
Anlisis del cliente
Portafolio de productos o servicios
Normalizacin y Normatizacin.