ESTUDIO PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA DE RECICLAJE EN LA

INSTITUCIN EDUCATIVA RURAL VANGUARDIA

JULIAN GUILLERMO PARRA MOYANO

Ingeniero Electrnico

UNIVERSIDAD EAN ESPECIALIZACIN EN

GERENCIA DE PROYECTOS BOGOT
FEBRERO DE 2012

ESTUDIO PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA DE RECICLAJE EN LA

INSTITUCIN EDUCATIVA RURAL VANGUARDIA

JULIAN GUILLERMO PARRA MOYANO

Ingeniero Electrnico

Plan de negocios presentado como requisito previo para culminar estudios en la

Especializacin en Gerencia de Proyectos

UNIVERSIDAD EAN ESPECIALIZACIN EN

GERENCIA DE PROYECTOS BOGOT
FEBRERO DE 2012

AUTORIDADES ACADMICAS
UNIVERSIDAD EAN

Rector
Jorge Enrique Silva Duarte
Doctor
Decano Facultad de Postgrados
Juan Pablo Parra Rojas
Doctor

Director de Postgrados
Antonio Rodrguez Pea
Ingeniero Mecnico

Asesor
Luis Alberto Estrada

Nota de aceptacin:

Firma del Jurado

Firma del jurado

Firma del jurado

Bogot, Febrero de 2012

4

Este trabajo es un resultado de tu fidelidad Espritu Santo, una bendicin ms

que aportas a mi vida, sin ti no hubiera logrado este objetivo gracias por creer en
m y mostrar el propsito que tienes con migo. Al igual un agradecimiento
grande a mis padres que me apoyaron desde el principio y vivieron junto a m el
ser llamado ahora Gerente de proyectos.
Julin Guillermo Parra Moyano.

AGRADECIMIENTOS
El presente trabajo no hubiera sido posible sin la valiosa colaboracin de los
docentes y estudiantes de la Institucin Educativa Rural Vanguardia del
municipio de Villavicencio, quienes estn comprometidos con este proyecto.

A todos ellos mi gratitud y admiracin, por contribuir en dicho propsito.

El autor.

CONTENIDO
pg.
PREFACIO.

16

RESUMEN EJECUTIVO.

18

1. NATURALEZA DEL PROYECTO.

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.2 JUSTIFICACIN.
1.3 MARCO TERICO
1.4 OBJETIVOS Y METAS DEL TRABAJO.
1.4.1 Objetivo general.
1.4.2 Objetivos especficos.

19
19
19
20
23
23
23

2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO.
2.1EVALUACIN DE CONOCIMIENTO TCNICO DEL PRODUCTO.
2.2 RESULTADO DE ENCUESTA.
2.3 NOMBRE DE LA EMPRESA.
2.4 TIPO DE EMPRESA.
2.5 UBICACIN Y TAMAO.
2.6 PLATAFORMA ESTRATGICA.
2.6.1 Misin.
2.6.2 Visin.
2.6.3 Objetivos.
2.6.3.1 Objetivo General.
2.6.3.2 Objetivos especficos.
2.6.4 Ventajas competitivas.
2.6.5 Propuesta de Valor.
2.6.6 Perfil de los emprendedores.
2.6.7Anlisis del sector.

24
24
25
28
28
29
29
29
29
30
30
30
30
30
30
31

3. ANLISIS DE MERCADO.
3.1 MERCADO OBJETIVO.
3.2. MERCADO POTENCIAL.
3.3 ANLISIS DE LA DEMANDA.
3.4 ANLISIS DE LA COMPETENCIA.
3.4.1 Estrategias de la distribucin.
3.4.2 Estrategias de promocin.
3.4.3 Estrategias de comunicacin.
3.4.4 Estrategias de servicio.

34
34
34
34
35
35
35
36
36

4. ASPECTO TCNICO.
4.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO.
4.2 CARACTERIZACIN DE RESIDUOS SLIDOS.
4.2.1Tratamiento para residuos plsticos.
4.2.2 Aprovechamiento de envases de vidrio.
4.2.3 Aprovechamiento para el reciclaje de papel y cartn.
4.2.4 Aprovechamiento para el reciclaje de metales.
4.3. DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
4.4. ESTADO DEL ARTE.
4.4.1. Recipientes.
4.4.2 Infraestructura urbanstica.
4.4.3 Cdigos internacionales de identificacin de materiales.
4.5 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS.
4.5.1 Recursos y requerimientos del proceso productivo.
4.5.2 Insumos y materiales del proceso productivo.

38
38
40
41
43
46
48
50
50
51
51
51
52
52
52

5. ANLISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL.

5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
5.2 MANUAL DE FUNCIONES.
5.3 MATRIZ OFDA.
5.4.1 Legislacin ambiental en el reciclaje.

53
53
53
56
58

6. ESQUEMA FINANCIERO.
6.1 SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA.
6.1.1 Inversiones en maquinaria y equipo.
6.1.2 Clculo de ventas proyectadas.
6.1.3 Gastos operacionales.
6.1.4 Costos del producto.
6.1.5 Estados financieros.

61
61
61
61
62
63
63

7. ANLISIS SOCIAL Y AMBIENTAL.

7.1.1 Responsabilidad social con los nios de la Escuela Vanguardia.

67
77

BIBLIOGRAFA.

80

CIBERGRAFA.

81

ANEXOS.

Error! Marcador no definido.

LISTA DE CUADROS
pg.
Cuadro 1. Datos metodolgicos de la encuesta.

24

Cuadro 2. Grado de conocimiento de los alumnos de la Escuela

Vanguardia.

24

Cuadro 3. Grado de aceptacin de la idea de negocio.

26

Cuadro 4. Porcentaje de materiales aportados para el plan de negocio.

27

Cuadro 5. Factores de motivacin para la creacin de empresa de reciclaje.

27

Cuadro 6. Recoleccin de papel en Colombia 1999-2008.

32

Cuadro 7. Especificaciones tcnicas de los residuos plsticos.

40

Cuadro 8. Alternativas para la recoleccin de residuos plsticos.

41

Cuadro 9. Gestin de residuos plsticos.

43

Cuadro 10. Actividades de gestin de reciclaje de vidrio.

45

Cuadro 11. Gestin de residuos de papel y cartn.

48

Cuadro 12. Manual de funciones jefe tcnico.

54

Cuadro 13. Manual de funciones de jefe comercial.

55

Cuadro 14. Manual de funciones jefe de produccin.

56

Cuadro 15. Inversin en maquinaria y equipo.

61

Cuadro 16. Precio de compra del mercado.

61

Cuadro 17. Proyeccin de cantidades para el primer ao.

62

Cuadro 18. Ventas proyectadas en el primer ao.

62

Cuadro 19. Balance General.

64

Cuadro 20. Estado de prdidas y ganancias.

65

Cuadro 21. Flujo de caja presupuestado.

66

Cuadro 22. Programaspara el plan de negocios de la Fundacin

Vanguardia.

68

Cuadro 23. Detalle mensual para programa denominado participacin de la

comunidad educativa de la Escuela Vanguardia en la gestin integral de
residuos slidos expresado en miles.

69

Cuadro 24. Detalle mensual para programa denominado educacin y

capacitacin para la gestin integral de residuos slidos de la Escuela
Vanguardia expresado en miles.

70

Cuadro 25. Detalle mensual para programa denominado mejoramiento de la

calidad de los componentes de recoleccin y transporte expresado en
miles.

71

Cuadro 26. Detalle mensual para programa denominado control de

impactos ambientales de los residuos slidos de la Escuela Vanguardia
expresado en miles.

71

Cuadro 27. Detalle mensual para programa denominado fortalecimiento de

la gestin institucional de la Escuela Vanguardia respecto al manejo de los
residuos slidos.

73

Cuadro 28. Detalle mensual para programa denominado asistencia para la

recuperacin de residuos inorgnicos.(expresado en miles de pesos
colombianos).

73

Cuadro 29. Detalle mensual para programa denominado asignacin de rea

especfica para el desarrollo de la propuesta.

(Expresado en miles de

pesos colombianos).

75

Cuadro 30. Detalle mensual para programa denominado gestin financiera

de proyectos (expresado en millones de pesos colombianos).

76

LISTA DE FIGURAS
pg.
Figura 1.Resumen de aspectos tcnicos a tener en cuenta para el negocio.

39

Figura 2. Mapa de gestin de los residuos plsticos.

42

Figura 3. Proceso tcnico del reciclaje de elementos de vidrio.

44

Figura 4. Proceso tcnico de papel y cartn.

46

Figura 5. Reciclaje de papel.

47

Figura 6. Proceso de los productos desechables.

50

Figura 7. Colores que se deben tener en cuenta para la recoleccin de

desechos slidos segn norma GTC-24.

51

Figura 8. Cdigos para identificar materiales.

52

Figura 9. Organigrama de la Fundacin Vanguardia.

53

LISTA DE TABLAS
pg.
Tabla 1. Gastos operacionales.

62

Tabla 2. Variables tenidas en cuenta para la realizacin de estados

financieros.

63

LISTA DE GRFICAS
Pg.
Grfica 1. Esquema de plan de negocios.

21

Grfica 2. Promedio de las calificaciones obtenidas.

25

Grfica 3. Grado de aceptacin de la idea de negocio.

26

Grfica 4. Distribucin de materiales.

27

Grfica 5. Necesidades de los estudiantes.

28

Grfica 6. Ubicacin geogrfica de la Escuela Vanguardia.

29

Grfica 7. Recoleccin en Colombia.

33

Grfica 8. Matriz OFDA.

56

LISTA DE FOTOS
pg.
Foto 1. Estudiantes de octavo reciclando plstico.

78

Foto 2. Separacin de materiales inorgnicos.

78

Foto 3. Proceso de clasificacin.

79

LISTA DE ANEXOS
pg.
Anexo A. Encuestas realizadas en la Institucin Educativa Rural
Vanguardia.

83

Anexo B. Encuesta dirigida a los estudiantes de la Escuela Vanguardia.

84

PREFACIO
Este trabajo se presenta como Informe Final de Investigacin clasificado bajo la
modalidad de plan de negocio, partiendo de las diferentes alternativas que
ofrece la Universidad EAN, con el fin de cumplir requisitos acadmicos para
culminar los estudios de la Especializacin en Gerencia De Proyectos; esta
opcin se escoge ya que se espera llevar a la prctica el proyecto empresarial
para el beneficio de la comunidad ubicada en la Vereda Vanguardia y alcanzar
una cobertura en toda la ciudad de Villavicencio.
El presente proyecto denominado RECICLADORA VANGUARDIA, se visualiza como
una empresa que realizar sus procesos con alta calidad y sujetos a normas
ICONTEC, adems busca consolidarse en el mercado como una entidad lder
del reciclaje, con la responsabilidad social de crear conciencia ambiental en los
nios y jvenes de la Vereda Vanguardia, impactando de igual manera a otras
comunidades del municipio de Villavicencio.
Para cumplir este objetivo, la empresa se especializar en reciclar productos
orgnicos con la participacin activa de los educandos, quienes aprendern todo
el proceso de creacin de empresa, haciendo que el principal activo del negocio
sea el recurso humano conformado por docentes y estudiantes comprometidos
con la marca.
Este recurso humano pertenece en su mayora a la Institucin Educativa Rural
Vanguardia del Municipio de Villavicencio; establecimiento que ofrece los tres
niveles de educacin; preescolar, bsica y media, en el que se implementa la
ctedra de emprendimiento teniendo como fin incentivar la creacin de empresa
en los estudiantes de los grados dcimo y once.
El inicio del proyecto surge con la necesidad de crear un plan de negocio que
adems de proporcionar ingresos adicionales, despierte inters en los
estudiantes y desarrolle en ellos una conciencia ecolgica, con el fin de
conformar una recicladora de residuos slidos que involucre a los estudiantes,
sus familias y docentes quienes a travs de la ldica se apropiarn de los
conocimientos para el cuidado y conservacin del medio ambiente.
Adems de lo mencionado anteriormente, la idea de negocio tom ms fuerza al
ver que en la escuela
y en la Vereda Vanguardia a diario se producen
abundantes desechos inorgnicos, razn por la cual es necesario darle una
apropiada disposicin final a los residuos slidos y homogeneizar el proceso de
recoleccin de los mismos, con el fin de evitar malos olores o la presencia de
algunos organismos indeseables causantes de diversas enfermedades,
mejorando as la calidad de vida de los habitantes de la vereda.

En tal sentido, se ha determinado que a travs de la creacin de la recicladora

no slo se contribuye a incentivar la creacin de empresa y conciencia ecolgica
sino que tambin se puede elaborar una propuesta tcnica y financiera para el
manejo de residuos slidos.
Este plan de negocio se llevar a cabo de acuerdo con el modelo de Gmez y
1
Villarraga , escogido por la adaptabilidad al sistema empresarial de Colombia y
la presentacin del documento se har bajo normas para trabajos escritos del
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin ICONTEC.

SERRANO GOMEZ, L. & VILLARAGA PLAZA, A. El emprendedor y su empresa.

Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.2006.p. 23

Razn social del plan de

negocio

RESUMEN EJECUTIVO
Fundacin Recicladora Vanguardia.

Tipo de empresa

ONG

Ubicacin

Vereda Vanguardia.

Concepto de negocio

Reciclaje de productos inorgnicos.

Potencial del mercado en

cifras.
Ventajas competitivas y
propuestas de valor

600.000 habitantes.
-

Apoyo tcnico por parte de docentes.

Sin competencia directa en la vereda
Vanguardia.
Costo inicial del proyecto es bajo.
Responsabilidad social ambiental.
otorgando educacin en ecologa y
creacin de empresa a jvenes metenses.
Proceso tcnico ajustado a las GTC.

Personal requerido de
direccin

Resumen de las inversiones

inciales
Proyecciones de ventas y
rentabilidad

$ 1.260.000

Conclusiones financieras y
evaluacin de viabilidad

Equipo de trabajo
Modelo para el desarrollo del
plan de negocio

Ibd., p. 105

Cuatro personas cuyos salarios son

cubiertos por la Secretaria de Educacin.

Ventas de $ 8.282.600 anual.

Rentabilidad: 40%
El proyecto es viable gracias a la rentabilidad
que ofrece y benfico para la comunidad
estudiantil de la Vereda Vanguardia con unos
costos e inversin inicial muy bajos y pocos
competidores.
Equipo de direccin ms los estudiantes de la
Escuela Vanguardia.
2
Gmez y Villarraga

1. NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
El plan de negocio tiene su gnesis en la ctedra de emprendimiento dictada a
los estudiantes de la Institucin Educativa Rural Vanguardia, ubicada en la
vereda Vanguardia del municipio de Villavicencio, y surge con la necesidad de
incentivar en los estudiantes la creacin de empresa y el cuidado del medio
ambiente, razn por la cual se concluy que la comercializadora de reciclaje era
una buena opcin que desde el principio apoyaron los directivos de la Institucin
Educativa Vanguardia entre los que se encuentran la rectora, consejo
acadmico, docentes y padres de familia.
El apoyo de la comunidad educativa surge como respuesta al papel que juega
el reciclaje en la conservacin y proteccin del ecosistema, por lo tanto, es
fundamental la apropiada planeacin y ejecucin de programas educativos
sobre el tema y la puesta en prctica de acciones concretas en pro del medio
ambiente. El correcto uso de los recursos naturales de un pas depende en gran
parte de su nivel de educacin ecolgica, por lo que se convierte en una
necesidad apremiante la realizacin de un programa pertinente y permanente de
reciclaje.
Adems del carcter ldico, el plan de negocios ofrece la posibilidad de
recaudar fondos para los estudiantes de la Institucin Educativa Rural
Vanguardia, que permitirn suplir gastos acadmicos y empresariales,
generando sentido de pertenencia con la institucin educativa y las familias
respectivas de cada uno de los estudiantes.
La implementacin de este plan de negocio servir de gua a otras instituciones
educativas, a las que se espera transmitir el inters por proyectos empresariales
que incentiven en los jvenes la creacin de empresa a travs del
aprovechamiento de ventajas competitivas que permitan el rpido
posicionamiento de la marca.
Por tal razn, este trabajo pretende contestar a la pregunta Qu plan de
negocio se debe desarrollar para poder conseguir el xito en la creacin de la
empresa Fundacin Vanguardia, cuyo objetivo es la compra y venta de reciclaje
de desechos slidos especializndose en la parte de residuos inorgnicos?
1.2. JUSTIFICACIN
En la actualidad, el incremento de mercancas y productos ha sido notable,
entendido por una insatisfaccin de las necesidades del hombre, y al existir un
aumento de mercancas y productos, se eleva el nmero de desechos. Muchos
de stos resultan muy perjudiciales para el medio ambiente, la salud humana y

animal, por esta razn las sociedades modernas con ayuda de los ecologistas,
han iniciado una fuerte propaganda a favor del reciclaje (proceso mediante el
cual se recuperan y se aprovechan los residuos que han sido desechados como
basura, para ser utilizados como materia prima en la elaboracin de nuevos
bienes o elementos para el servicio del hombre).
Es importante tener en cuenta que en todas las actividades humanas y en los
diferentes espacios vitales como el hogar, el colegio, el trabajo y los lugares de
recreacin, se generan desechos que pueden ser recuperados y transformados
mediante procesos especficos.
Reciclar es un proceso simple que nos puede ayudar a resolver muchos de los
problemas creados por la forma de vida moderna. Se pueden salvar grandes
cantidades de recursos naturales no renovables cuando en los procesos de
produccin se utilizan materiales reciclados. Los recursos renovables, como los
rboles, tambin pueden ser salvados y la utilizacin de productos reciclados
disminuye el consumo de energa.
De esta manera la elaboracin de un plan de negocio con miras a la creacin de
una empresa de reciclaje, aparte de actuar en beneficio de la humanidad y la
preservacin del medio ambiente, tambin representa un negocio muy rentable
para la comunidad.
1.3 MARCO TERICO
El plan de negocios se desarrollar segn el esquema presentado por Lupita
3
Serrano Gmez y Alejandro Villarraga Plaza ; modelo empleado gracias a la
practicidad que tienen sus mdulos de negocios que se ajustan a las
caractersticas del mercado colombiano.
En el siguiente esquema se puede notar que el planteamiento de estos autores
hace ver la empresa como un todo que se compone de 10 elementos,
distribuidos de la siguiente manera:

Ibd., p. 106

Grfica 1. Esquema de plan de negocios.

Fuente: Gmez y Villarraga

Existen diversos modelos para realizar un plan de negocios, pero el esquema de
Gmez y Villarraga construido como un rompecabezas, ha sido escogido porque
es implementado por autores colombianos y se ajusta a las necesidades que
tiene el mercado nacional; otro factor importante a tener en cuenta es que
diversos planes consultados, aunque definen muy bien los mdulos que deben
ser desarrollados, no establecen la relacin tan clara entre los diferentes mini
planes de la empresa y el global del plan de negocios.
Segn Gmez y Villarraga, el primer componente que se debe desarrollar dentro
del plan de negocios es la empresa y su entorno; en este aparte se consigna la
informacin general de la empresa a qu se va a dedicar, cul es la innovacin y
aspectos como razn social, tipo de empresa, ubicacin entre otros.
La metodologa que se aplica para esta seccin es:
Definicin del sector al que pertenece la empresa.
Descripcin del comportamiento del sector en los ltimos aos.
Conformacin del sector.
Empresas competidoras.
Segmentos.
Proveedores del sector.

El segundo componente es el anlisis del mercado que debe ser cuantificado y

medido para poder determinar el mercado objetivo, mercado potencial y la
demanda; en este segmento se debe identificar el perfil del cliente, aceptacin
del producto, tendencias de consumo, competencia directa, indirecta, productos
sustitutos, localizacin de fortalezas y debilidades de la competencia.
Los pasos para reconocer las estrategias de implementacin en el plan de
negocios son:
1. Observacin
2. Determinacin del mercado potencial
3. Determinar las variables de segmentacin
4. Determinacin y proyeccin del segmento
5. Determinar y proyectar la accin de la competencia del segmento
6. Eleccin del segmento
Con base a esta informacin se puede definir las siguientes estrategias:
- Estrategia de producto.
- Estrategia de precio.
- Estrategia de ventas.
- Estrategia de comunicacin.
- Estrategia de introduccin al mercado.
Las estrategias anteriormente mencionadas se tienen en cuenta a la hora de
estudiar la demanda del producto.
El siguiente captulo contiene el anlisis tcnico que contempla desde la
distribucin de la planta hasta la entrega del producto y manejo postventa del
mismo. Se deben considerar flujos de procesos y todos los aspectos
importantes en la logstica del producto.
En el captulo administrativo y legal se determina la plataforma estratgica de
una empresa, la matriz OFDA, estructura organizacional, diseo organizacional,
puestos de trabajo, manual de funciones, factores legales y estrategias que se
puedan implementar como:

Liderazgo en costos.
Diferenciacin.
Enfoque.

Otro de los captulos a tener en cuenta es el anlisis financiero que permite

determinar si el plan de negocios es viable y genera utilidades en un horizonte
de cinco aos. En l se estudian variables econmicas para hacer las
proyecciones.
El anlisis social y ambiental enfoca el desarrollo del producto hacia la
responsabilidad social y las contribuciones que la empresa puede hacer a nivel
social o medio - ambiental; por ltimo, se tendrn en cuenta todos los
documentos de soporte que ayudan a dar claridad al plan de negocios.
1.4. OBJETIVOS Y METAS DEL TRABAJO
1.4.1 Objetivo General.
Realizar el anlisis tcnico y financiero para la puesta en marcha de la
comercializadora de reciclaje en la IERV (Institucin Educativa Rural
Vanguardia).
1.4.2 Objetivos especficos

Entender las caractersticas especficas del mercado de reciclaje.

Determinar la viabilidad del plan de negocio en un horizonte de cinco
aos.
Describir el proceso tcnico del reciclaje ajustando todos los procesos
con normas tcnicas de calidad.

2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
El plan de negocios est incubado (da origen a la idea de negocio) en la ctedra
de emprendimiento de la Escuela Vanguardia, en donde los estudiantes de los
grados 10 y 11 manifestaron su inters por conocer la rentabilidad que puede
ofrecer el ejercicio del reciclaje; a partir de aqu se empez a investigar la
disposicin de la comunidad educativa para la realizacin del proyecto y el
grado de conocimiento que se tena sobre el proceso tcnico del negocio.
Por esta razn se realiz la encuesta que est en los Anexos A y B arrojando los
siguientes resultados y para la que es importante tener presente la siguiente
informacin:
Cuadro 1. Datos metodolgicos de la encuesta
Poblacin por encuestar : 242 estudiantes de la Escuela Vanguardia
Muestra: La muestra que se tom fueron 80 Estudiantes, calculados con un
nivel de confianza de 95% y un margen de error del 5%
Tipo de encuesta: Cuantitativa
Fuente: El autor
2.1. EVALUACIN DE CONOCIMIENTO TCNICO DEL PRODUCTO.
La evaluacin que se encuentra en el anexo (A) tena como objetivo medir el
grado de conocimiento de los estudiantes respecto al proceso tcnico del
reciclaje; La escala de valoracin era de 1 a 10 en donde el promedio para
pasar era de 6, al respecto se encontr que muy pocos alumnos alcanzaban el
mnimo requerido para aprobar. En el siguiente cuadro se evidencia los
promedios obtenidos por los estudiantes de los diferentes cursos.
Cuadro 2. Grado de conocimiento en cuanto al buen manejo de residuos
slidos en los alumnos de la Escuela Vanguardia.
Curso
Sptimo
Octavo
Noveno
Dcimo
Once
Fuente: El autor

Promedio alcanzado por curso

6
5
4
5
5

La siguiente grfica ilustra mejor el cuadro anterior:

Grfica 2. Promedio de las calificaciones obtenidas
Promedio de califcacin obtenida por curso
7
6
5
4
3

1
0
Sptimo
Once

Octavo

Noveno

Dcimo

Fuente: El autor
Como el resultado de la investigacin que se realiz respecto al nivel de
conocimientos presentes en la poblacin acerca del reciclaje y sus aplicaciones,
estn por debajo del mnimo aprobatorio de 6,0 puntos, es necesario evaluar
para el proyecto la realizacin de un programa de capacitacin intensivo que
traer costos adicionales y que debe ser estudiado con sumo cuidado.
2.2. RESULTADO DE ENCUESTA.

Grado de aceptacin de la idea de negocio. Como se puede ver en el cuadro

tres (3) el promedio de aceptacin a esta iniciativa es del 96%, se observ que
la mayor motivacin se logr en el grado noveno con un 97% mientras que los
menos entusiastas se ubicaron en el grado once, pero en trminos generales es
alto el inters por la creacin de este tipo de empresa.

Cuadro 3. Grado de aceptacin de la idea de negocio

TABLA DE DATOS
Curso

Porcentaje

Sptimo grado

96%

Octavo grado

96%

Noveno grado

97%

Dcimo grado

96%

Once grado

95%

Fuente: El autor
En la siguiente grfica se puede apreciar el resultado del cuadro anterior
Grfica 3. Grado de aceptacin de la idea de negocio

Fuente: Investigacin desarrollada por el autor. Villavicencio, marzo 2011.

Segn lo anterior, se puede observar cmo la mayora de los estudiantes
encuestados se muestran dispuestos a colaborar con materiales reciclables,
esto lleva a la conclusin de que si los estudiantes respondieron sinceramente,
el negocio ser un xito.

Materiales aportados para el reciclaje de los productos.

Con el nimo de medir la variedad de materiales que pueden ser reciclados y
que tienen como destino su venta final, se les pregunt a los alumnos por el
material que podran aportar a la recicladora para ser vendido y se encontr
que el 63% de los alumnos contribuiran en el reciclaje de plstico, el 21%
aportara materiales de vidrio y el 16% estara dispuesto a reciclar aluminio.

Cuadro 4. Porcentaje de materiales por aportar para el plan de negocio

TABLA DE DATOS
Material

Porcentaje

Aluminio

16%

Plstico

63%

Vidrio

21%

Fuente: El autor
La representacin del cuadro se expresa en la siguiente grfica.
Grfica 4. Distribucin de materiales

Fuente: Investigacin desarrollada por el autor. Villavicencio, marzo 2011.

Elementos determinantes para lograr el compromiso de los estudiantes
Con el fin de conocer cules seran los factores que motivaran a los estudiantes
del colegio a la creacin de esta empresa se les pregunt cmo desearan que
se invirtieran las utilidades de la misma?; A esta pregunta el 78% manifestaron
que desean que la rentabilidad de la empresa sea invertida en computadoras, el
21% desea la construccin de una sala de audiovisuales y el 1% desea la
construccin de casilleros.
Cuadro 5. Factores de motivacin para la creacin de empresa de reciclaje
TABLA DE DATOS
Pieza

Porcentaje

Computadoras

78%

Sala de audiovisuales

21%

Casilleros

1%

Fuente: El autor

Grfica 5. Necesidades de los estudiantes

Fuente: Investigacin desarrollada por el autor. Villavicencio, marzo 2011.

Despus de esta encuesta se procedi a materializar la idea de negocio con la
creacin de la Recicladora Vanguardia como una fundacin para la recoleccin
de residuos inorgnicos, con el fin de crear una conciencia ambiental en el
sector, puesto que se encuentra ubicada en una zona declarada reserva
forestal y va turstica.
Algunas ventajas logsticas, la vulnerabilidad de la poblacin estudiantil de la
Institucin Educativa Rural Vanguardia en cuanto a recursos econmicos y el
apoyo de los directivos de la institucin impulsaron a toda la comunidad
educativa a desarrollar esta idea de negocio.
La empresa cuenta con profesionales altamente calificados en el tema y
totalmente comprometidos con el crecimiento de la compaa y satisfaccin
plena de la comunidad. El pronstico de ventas de Recicladora Vanguardia le
permitir consolidarse poco a poco como una empresa fuerte debido a que ser
pionera en el tipo de servicio ofrecido en el sector.
2.3 NOMBRE DE LA EMPRESA
Fundacin Recicladora Vanguardia
2.4 TIPO DE EMPRESA
Entidad sin nimo de lucro constituida mediante escritura pblica, despus de la
creacin y aprobacin de los estatutos por parte de la comunidad educativa.

2.5. UBICACIN Y TAMAO

La Vereda Vanguardia est ubicada al norte de la ciudad de Villavicencio, va al
municipio de Restrepo, es considerada reserva forestal y tiene gran acogida
turstica, inicialmente se le dar tratamiento de pequea empresa.
Grfica 6. Ubicacin geogrfica de la Escuela Vanguardia

Fuente: www.googlemaps.com
2.6. PLATAFORMA ESTRATGICA
2.6.1. Misin: La Recicladora Vanguardia se dedicar a la recoleccin y
comercializacin de residuos inorgnicos ajustando todos sus procesos a las
normas de calidad, con la responsabilidad social de crear conciencia ambiental
educando as a los alumnos de la escuela de la vereda Vanguardia del
Municipio de Villavicencio.
2.6.2 Visin. Ser una empresa lder en el 2014, con una marca reconocida en el
mercado por su calidad, en los procesos de reciclaje de residuos orgnicos, y
ejemplo de proyectos de emprendimiento cuya base de colaboracin est en los
nios como instrumento de transmisin de conocimiento de buenas prcticas
ambientales.

2.6.3. Objetivos
2.6.3.1 Objetivo General. Crear una empresa que logre posicionar en el
mercado del reciclaje a la Recicladora Vanguardia, como un negocio que innova
en procesos de calidad, promocin del producto y estrategia para conformar un
equipo de trabajo con la responsabilidad social de crear conciencia ambiental en
los ciudadanos de Villavicencio desde los primeros aos de edad.
2.6.3.2 Objetivos especficos.

Incentivar en los estudiantes de la Escuela Vanguardia la creacin de empresa.

Realizar todos los procesos apropiados sujetos a las normas tcnicas de
calidad.
Lograr el posicionamiento de la marca Recicladora Vanguardia.
Cumplir las metas propuestas en todo el proceso administrativo en cuanto a
planeacin, organizacin, direccin y control.
Cumplir con la responsabilidad social de crear conciencia ciudadana para
proteger el medio ambiente.
Generar un presupuesto de todo el proyecto de tal forma que no se desperdicien
recursos.
2.6.4. Ventajas competitivas

Se cuenta con la ayuda de profesionales (docentes de la institucin), como

supervisores
para la asesora en la creacin y puesta en marcha de la
recicladora.
Ubicacin estratgica, debido a que en la vereda Vanguardia no existe ninguna
empresa dedicada al reciclaje.
La inversin inicial del proyecto no requiere de grandes desembolsos en
maquinaria, equipos e instalaciones locativas.
Establecer un sistema de calidad, brindando asesora tcnica gratuita hacia los
productores (estudiantes y sus familias).
2.6.5. Propuesta de Valor.Con la formacin de la recicladora Vanguardia se
busca afianzar en sus integrantes el concepto de creacin de empresa, lograr
calidad en los procesos, tener responsabilidad social creando a travs de ella
conciencia ecolgica.
2.6.6. Perfil de los emprendedores
Ing. JULIAN GUILLERMO PARRA MOYANO: Ingeniero Electrnico con visin
holstica, capacidad de concentracin para la resolucin y bsqueda de salidas
exitosas a problemas.

Biloga. Ana Mara Oliveros Monroy: la cual brinda apoyo en los aspectos
tcnicos relacionados con la produccin, adems brinda apoyo en la
documentacin de los procesos de recoleccin y comercializacin del producto.
4

2.6.7. Anlisis del sector. Segn Sanfeliu la Segunda Guerra Mundial dej
viudas y hurfanos en el mundo, quienes sin otra opcin migraron a las
ciudades conformando una poblacin sin oportunidades laborales, lo cual hizo
que encontraran en las basuras una forma de sobrevivir. De esta manera los
hombres, mujeres y nios buscaron entre los botaderos de las plazas de
mercado, comida para mitigar el hambre, y en las basuras de las casas
elementos para reutilizar, como por ejemplo la madera que usaban para la
construccin de sus ranchos en las zonas de invasin, o como fuente de calor
para preparar alimentos. De igual forma buscaban ropa, tarros, frascos, papel,
que fueron formando el hbito de encontrar en las basuras una forma de
sobrevivir.
Este proceso se expandi como un negocio en el mundo a raz de la evolucin
del mundo moderno y de la necesidad del hombre por satisfacer sus
necesidades, pero la creacin de nuevos productos ha dejado en el medio
ambiente desechos slidos que no se degradan fcilmente dejando cifras
aterradoras de produccin de esta clase de materiales.
Esta produccin de desechos sin degradar, ha hecho el manejo de las basuras
cada vez ms difcil; en Colombia por ejemplo se generan 27.000 toneladas de
5
residuos al da, de los cuales solo el 10% es aprovechado por los recicladores ,
sin embargo, en los ltimos aos se ha tomado conciencia de lo provechoso
que pueden ser los desechos slidos.
En los ltimos aos se han creado varias empresas dedicadas al tratamiento de
los desechos slidos demostrando que el negocio tiene unos elevados ndices
de rentabilidad, sin embargo, desde tiempo atrs los que se han encargado de
darle aprovechamiento a las basuras son los recicladores.
Hasta inicios de 1990 no se notaba una organizacin de este gremio, pero
desde esa fecha empezaron a agruparse constituyendo la Asociacin Nacional
6
De Recicladores .

SANFELIU MOTOLIO, Tefilo; SANFELIU, Manuel y JORDAN VIDAL Boix.

Contaminacin y medio ambiente. Santiago de Chile: Universidad Tecnolgica
Metropolitana. 2005. P 23.
5
PALOMINO AGUIRRE, Sandra. Manual cra de la lombriz de tierra; una alternativa
ecolgica y rentable. Bogot: Fundacin Hogares Juveniles Campesinos.2005. P. 34
6
ASOCIACION NACIONAL DE RECICLADORES.ANR. Disponible en:
http://www.anr.org.co/nentidad.php. Consultado el 15 de Agosto del 2011.

A la fecha se calcula que son 300.000 personas agrupadas en 50.000 familias

en todo el pas. De ese total, 15.000 familias se encuentran en Bogot el resto
en ciudades medianas y grandes (ASOCIACION NACIONAL DE
RECICLADORES s.f.).
En Colombia empresas como CARTONAL LTDA, en Bogot y CARFICOL LTDA
7
en Cartago(Valle) segn TETRAPACK
han adaptado sus procesos de
produccin para poder usar la fibra obtenida mediante el reciclaje de envases
Tetra Pack, como parte de la materia prima para la produccin de lminas de
cartn gris para ser utilizados en la fabricacin de tapas de cuaderno, libros y
archivadores entre otros, esto ha permitido el aumento en 159 mil toneladas la
cantidad de papel reciclado consumido, pasando de 340 mil a 499 mil toneladas
anuales. Esto significa un incremento del 46 al 60 por ciento.
Segn la ANDI, en el pas recuperan para su reutilizacin el 35% del consumo
de papel y cartn. La industria papelera trabaj 426.000 toneladas de papel
recuperado en el ltimo ao, cantidad de la que hubo que importar 72.000. Con
un poco de colaboracin ciudadana no habra que traer nada.
El gobierno asegur que Colombia ocupa el primer puesto en recuperacin,
transformacin y reincorporacin de residuos slidos al ciclo productivo en
Latinoamrica. En el mundo, est en la posicin 18 en reciclaje de papel y
8
cartn. De cada 100 toneladas producidas 57 son de la labor de reciclaje .
En la siguiente tabla se muestra cmo ha sido el comportamiento de la
recoleccin de papel en Colombia.
Cuadro 6. Recoleccin por toneladas de papel en Colombia 1999-2008.

Fuente: http://www.fibrasnacionalesltda.com/cifras-de-reciclaje.html
7

TETRAPACK. Pgina institucional de Tetrapack. Disponible en:

http://www.tetrapack.com.co. Consultado el 15 de Agosto del 2011.
8
DIAZ
GOMEZ,
Valentina.
La
coctelera.
06
de
Marzo
de
2006.
Disponible
en:
http://realidades.lacoctelera.net/post/2006/03/06/el-reciclaje-Colombia.Consultado el
15 de Agosto del
2011

En el anterior cuadro se puede apreciar como el total de recoleccin de papel y

cartones va en aumento desde 1999 y ha pasado de 30.259 kilos recolectados a
645.206 kilos recolectados en el ao 2.008, presentando una variacin del 2.007
al 2.008 del 6,9%.
De la misma manera se presenta un aumento desde el ao 1999 en donde se
utilizaban 1.006.170 kilos de papel a 1.405.093 kilos utilizadas hacia el ao
2008, sin embargo, hay que tener en cuenta que el gobierno nacional y todos los
sectores de la economa han emprendido una campaa en cuanto al ahorro de
papel, en busca de una conciencia ecolgica y en contra de la tala de rboles
para la produccin de este insumo.
Tambin se puede tener una idea de la recoleccin de residuos en Colombia en
los ltimos aos con la siguiente grfica.
Grfica 7. Recoleccin en Colombia

Fuente: http://www.fibrasnacionalesltda.com/cifras-de-reciclaje.html
Desde esta poca el crecimiento del sector ha sido vertiginoso y en Villavicencio
existen empresas reconocidas como RECUPERAR, ACOTRAM PORFIA,
FUNDACION GAVIOTAS entre otras.
El negocio es considerado como una de las mejores prcticas del mundo entero
y por la rentabilidad que presenta muchos se han inclinado hacia la constitucin
de empresas de reciclaje.

3. ANLISIS DE MERCADO
3.1. MERCADO OBJETIVO
Como parte de este estudio, se evalu una zona especfica que contara con las
caractersticas de cliente-consumidor planteadas anteriormente para lograr
medir el impacto que podra tener la nueva empresa en el mercado.
Gracias a observaciones realizadas en la vereda Vanguardia, se pudo concluir
que los habitantes de esta zona viven en condominios que ofrecen valores
agregados como piscina, gimnasio, sauna, parque de diversiones para nios. Lo
cual demuestra el inters de todos estos por acceder ms fcilmente a mayores
comodidades.
Adicional a esto, es una zona en la que est ubicado el aeropuerto de
Villavicencio y es una de las principales vas tursticas del municipio donde la
gran afluencia de turistas hace interesante este sector por su ubicacin
geogrfica; considerando lo anterior, se realiz un anlisis de la zona especfica,
donde se busc medir el mercado objetivo receptor
que sern clientes
especficos como empresas dedicadas a la compra y posterior procesamiento
de residuos slidos.
3.2. MERCADO POTENCIAL.
9

Segn la Secretaria de Planeacin y Desarrollo Territorial , la poblacin en la

ciudad de Villavicencio es aproximadamente de 600.000 habitantes que
producen diariamente 300 toneladas de basuras. De ah que la Fundacin
Vanguardia espera conquistar el mercado del reciclaje de la capital metense.
3.3. ANLISIS DE LA DEMANDA
La Fundacin Recicladora Vanguardia ha iniciado una serie de contactos con
empresas recolectoras como Recicladora Gaviotas con las cuales por medio de
entrevistas se ha recopilado informacin valiosa relacionada con calidades,
precios de venta y volmenes requeridos.
La penetracin del producto se realizar por medio de contacto directo con el
cliente a travs de, llamadas telefnicas y encuentros (entrevistas) con personas
pertenecientes al rea de compras de los distintos clientes a fin de mostrar las
caractersticas de nuestro sistema productivo y acordar precios, formas de
presentacin y de pago.
9

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL. Anlisis estadstico

del Meta. Villavicencio. Gobernacin del Meta. 2010. P 14

Para llevar a cabo este plan de mercadeo se cuenta con una ventaja competitiva
que implica diferenciacin sustentable y diferenciable en el tiempo, esta se ve
expresada a travs de los siguientes factores:

Orientacin cliente intermediario: implica la necesidad de tratar a los

clientes receptores de los materiales reciclables,
como socios y
colaboradores, de manera que se pueda identificar las necesidades
especficas y trabajar mancomunadamente para lograr los objetivos
planteados para ambas partes.

Orientacin en los competidores: Se debe tener un conocimiento claro del

mercado, lo que permitir tener capacidad de analizar las fortalezas y
debilidades de la competencia.

3.4. ANLISIS DE LA COMPETENCIA

En Villavicencio el crecimiento del sector ha sido vertiginoso y existen empresas
reconocidas como Recuperar, ACOTRAM PORFIA, Fundacin Gaviotas entre
otras, sin embargo, como parte del estudio del mercado, se analizaron los
competidores directos presentes en la zona y se lleg a la conclusin de que no
existe una empresa que ofrezca el servicio de recoleccin y separacin de
residuos slidos.
Dentro de la competencia indirecta la empresa que tiene caractersticas
similares en cuanto al proceso de recoleccin es Bioagricola del Llano S.A: esta
empresa se encuentra ubicada en la Cra 36 N 34 A - 71 Barzal. Es la empresa
que presta este servicio de aseo en la ciudad, su principal estrategia es ofrecer
cursos de capacitacin en los lugares donde el reciclaje no se realice brindando
a los sitios suministros para hacer el proceso de reciclaje.
3.4.1. Estrategias de la distribucin. Se han realizado contactos para vender
todos los productos en la recicladora Gaviotas
3.4.2. Estrategias de promocin. Las estrategias de publicidad estarn
orientadas hacia posicionar la marca en el mercado y en lograr la preferencia
por la marca. Se destinar un presupuesto para publicidad con el fin de hacer
promociones mensuales dependiendo la temporada del ao y adems poder
captar el mercado empresarial.
El objetivo de la Fundacin Vanguardia es convencer tanto a los proveedores
como a los receptores de la importancia del proyecto de reciclaje y el
compromiso de la marca con la calidad del producto.

3.4.3. Estrategias de comunicacin. El objetivo de los medios de

comunicacin que vamos a utilizar es llegar de una manera fcil y oportuna a los
diferentes clientes. Los medios ptimos para la difusin del producto debido a su
bajo costo y gran acogida por parte del cliente son:

Correo electrnico

Este medio es una forma muy fcil y oportuna que facilita la comunicacin entre
diferentes usuarios de la empresa como clientes y proveedores que se ven
involucrados en el proceso de compra y posterior venta del producto.
Correo electrnico:fundavanguardia@gmail.com
Avisos clasificados en Internet
Se utilizarn las pginas de Internet las cuales ofrecen la posibilidad de colocar
avisos clasificados gratuitos en los cuales se brindar una descripcin breve del
producto junto con datos de contacto. El aviso contiene lo siguiente: La
Fundacin Vanguardia te invita a reciclar. A cambio, puedes pautar en nuestra
pgina www.recicldoravanguardia.com.
Otras pginas donde se colocar el aviso son:
http://buscador.hispavista.es
http://www.solostocks.com
Secretara de Educacin del Municipio.
Se cuenta con el apoyo de la Secretaria de Educacin de Villavicencio la cual
difundir el programa implementado en la institucin ante otros colegios y
permitir el contacto con diferentes planteles educativos que contribuyan con el
proceso de comercializacin.
3.4.4. Estrategias de servicio: Estar enfocada sobre el concepto de
personalizacin y satisfaccin.
Servicio antes de la venta: En este primer contacto con el cliente se busca que
la amabilidad y el trato preferencial por los clientes receptores y emisores de
desechos orgnicos sea el agente diferencial de la Fundacin Vanguardia.
Tambin se quiere ofrecer la posibilidad de tener la trazabilidad de activos
recuperables de tal manera que el cliente puede saber cul es el origen del
producto.

Servicio durante la venta:

Relacin directa y personalizada con el comprador.
Servicio post venta:
Responsabilidad por garantas.
Retroalimentacin del cliente a travs del servicio telefnico, e-mail, en
las oficinas o en las visitas personalizadas que se realizan al cliente.
Asesoras tcnicas del producto.

4. ASPECTOTCNICO
4.1 CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
Para la comprensin del tratamiento de los residuos slidos, se presenta la
siguiente base terica diseada de acuerdo con los lineamientos de la Gua
Tcnica Colombiana GTC 86, la cual fue emanada por el ICONTEC, y es la
10
normatividad vigente .
La norma presenta los elementos tcnicos que se tienen en cuenta basados en
la correcta separacin de materiales orgnicos e inorgnicos como se expresan
en el siguiente diagrama de tal manera que los materiales orgnicos sean
destinados a proyectos de lombricultura u otros y los inorgnicos que son objeto
de estudio del plan de negocio desarrollado ac, sean vendidos a entidades
que se encargan de la recuperacin de desechos slidos.

10

ICONTEC, Gua Tcnica Colombiana GTC 86, Gua para la implementacin de la

gestin integral de residuos GIR-. 2003: ICONTEC. P. 15

Figura 1.Resumen de aspectos tcnicos que hay que tener en cuenta para
el negocio
SEPARACIN CORRECTA DE RESIDUOS SLIDOS

CLASIFICACIN POR PARTE DE LOS

COMPROMETIDOS EN EL PROCESO
Y RECOLECCIN

ORGNICOS BIODEGRADABLES
INORGNICOS

TRANSPORTE AL CENTRO DE ACOPIO

SEPARACIN Y
CLASIFICACIN

FRACCI
N

MATERIAL
NO

Embudo
gigante,
Cinta
FRACCIN

ACONDICIONAMIENT
O DE OPCIONES DE
RECICLAJE

LOM BRICULT
URA

TRANSLAD
OA
RELLENO

VIDRIO
PLSTICO

COMERCIALIZACIN

COMERCIALIZACIN
Fuente: El autor construido a partir de las Normas Tcnicas de Calidad para
manejo de residuos slidos

En la anterior grfica se representa la manera correcta como se debe llevar a

cabo la separacin de los residuos slidos. Esta informacin se extrae del
11
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas de calidad ICONTEC ; en donde
inicialmente se debe tener en cuenta la separacin de los residuos slidos
orgnicos de los inorgnicos para poder ser transportados al centro de acopio,
separarlos y clasificarlos segn el material que corresponda.
Despus del proceso de clasificacin y separacin se debe determinar un
proceso productivo bien sea en procesos que den origen a un nuevo producto
orgnico o se destinen para la venta y sean reutilizados en el proceso
productivo.
4.2.
CARACTERIZACIN
COMERCIALIZACIN

DE

RESIDUOS

SLIDOS

PARA

LA

Esta se hace con el fin de facilitar la definicin de las mejores posibilidades de

minimizacin, separacin, almacenamiento, aprovechamiento, transporte,
tratamiento y disposicin final.
Cuadro 7. Especificaciones tcnicas de los residuos plsticos
Caractersticas de
Tipo de
Tipo de
Plstico
Aplicaciones
todos los residuos
resina
reciclaje
plstica
Termo
plsticos

Mecnico
post-industrial

Polietileno
Tereftalato

Mecnico
post-consumo

Polietileno
de alta
densidad

Qumico

Polietileno

Recuperacin
de energa

Botellas de gaseosa,
agua, aceite, vinos,
bebidas refrescantes
entre otros
Canastas o cubetas
de leche, cerveza,
refrescos, transporte
de frutas, botellas.
Vasos desechables,
vasos de agua,
vasos, platos y
cubiertos
desechables
Empaques y
embalajes de
materias primas

Medio a alto grado de

contaminacin
orgnica
Diversidad de formas
y tamaos
Medio a alto grado de
contaminacin
orgnica
Medio a alto grado de
contaminacin
orgnica
Medio a alto grado de
contaminacin
orgnica

Fuente: Gua Tcnica Colombiana GTC 53-2

11

ICONTEC. GTC 35. Gestin ambiental. Residuos. Guia para la recoleccin selectiva de
residuos slidos.
Bogot : ICONTEC, 1997.

4.2.1 Tratamiento para residuos plsticos. La Gua Tcnica Colombiana GTC

53-2, que permite realizar una gestin integral de los residuos plsticos
12
provenientes de la post-industria
da como primera alternativa para la
recoleccin de residuos plsticos la reduccin en la fuente. Este proceso
propone a las empresas productoras, el diseo de empaques para los productos
de igual o mejor calidad con residuos que ocasionen el menor impacto ambiental
posible.
Las alternativas que se presentan en el manejo de los residuos plsticos es la
reutilizacin despus de ser sometido a un proceso de limpieza, desinfeccin y
acondicionamiento, teniendo cuidado de no reutilizar productos plsticos que
han estado en contacto con materiales con caractersticas txicas.
Cuadro 8. Alternativas para la recoleccin de residuos plsticos
Alternativa
Recoleccin selectiva
de residuos plsticos
por cada comerciante.

Actividades requeridas
Campaas de educacin y
promocin. Almacenamiento
temporal Recoleccin en la
fuente.
Separacin en la fuente.
Acopio selectivo de
Campaa de educacin y
residuos plsticos en
promocin. Almacenamiento
shut de basuras.
temporal Recoleccin en
cada local de los
comerciantes.
Intercambio de
Campaas educativas
residuos plsticos por Separacin en la fuente
algn incentivo dado a Almacenamiento temporal
los comerciantes en el Venta de material PEP a una
shut de basuras.
empresa recicladora.
Shut de basuras
dispuesto para todos
los materiales
inorgnicos y all llevar
a cabo proceso de
seleccin del plstico.
Fuente: EL autor

12

Almacenamiento temporal
No requiere separacin en
cada local.
No requiere recoleccin
selectiva.

Nivel de recoleccin
Depende del
compromiso de los
comerciantes.
Depende del
compromiso de los
comerciantes.

Bajo.

Alto, aunque la
calidad del material
recolectado es baja
ya que va mezclada
con otros materiales.

ICONTEC, Gua Tcnica Colombiana GTC 53-2. Gua para el aprovechamiento de

los residuos plsticos. Bogot: ICONTEC. 2002. p. 23

Proceso tcnico de los residuos plsticos. En la figura nmero dos (2)se

muestra cual es el proceso tcnico del plstico ajustado a la Gua Tcnica
Colombiana GTC 53-3; esta expresa que se debe empezar el proceso de
reduccin en la fuente o en el lugar donde se origina el desecho, con el fin de
causar un menor impacto medio ambiental, luego de esto debe pasar por el
proceso de recoleccin selectiva, en donde se almacenan los productos
plsticos libres de contaminacin para luego separarlos y clasificarlos hasta
conseguir que el material plstico est homogneo.

Figura 2. Mapa de gestin de los residuos plsticos

GESTIN DE LOS RESIDUOS PLSTICOS

REDUCCIN EN LA FUENTE
Utilizacin
productos
menor
ambiental.
Minimizar
consumo.

de
con
un
impacto

Almacenar
los productos
plsticos
libres
de
contaminacin,
en
contenedores diferenciados y
especficos.
RECOLECCI
N
SELECTIVA

el

Separar
los
plsticos de los
materiales
no
plsticos.

SEPARACIN

Separarlos
de
manera
manual
de acuerdo al tipo de
resina y color.
SEPARACIN Y CLASIFICACIN DE
LOS RESIDUOS PLSTICOS EN
CENTROS DE ACOPIO
Retirar todo tipo de elementos
que no son del mismo material
.
Rasgado, trozado, Lavado y
secado,
Molido, triturado(fino).
ACONDICIONAMIENTO

APROVECHAMIENT
O
Reciclaje mecnico

Debidamente
embalados
Claramente
etiquetados

TRANSPOR
TE

Transporte
Proceso de limpieza
Desinfeccin
Acondicionamie
nto
Almacenamient
o

Fuente: El autor

Actividades para tener en cuenta a la hora de manipular residuos plsticos.

En la gestin de los residuos plsticos es necesario llevar a cabo ciertas
actividades que a continuacin se relacionan especificando el tiempo
requerido por operario y el responsable de cada tarea especfica.

Cuadro 9. Gestin de residuos plsticos

GESTIN DE RESIDUOS PLSTICOS
TIEMPO

ACTIVIDAD
Utilizaci n de p ro d ucto s co n un meno r imp acto amb iental.

RESPONSABLE
Co merciante

Minimizar el co nsumo .

Co merciante
1 hora

Usuario s,
Co merciantes, y
administrativos.

Sep arar lo s p lstico s de lo s materiales no p lstico s.

30 min

Op erario 1

Separarlos de manera manual de acuerdo al tipo de resina y color.

30 min

Op erario 1

Pro ceso de limp ieza y d esinf ecci n

50 min

Op erario 1

Retirar tod o tipo de elementos que no son del mismo material .

30 min

Op erario 1

Rasg ad o , tro zad o , Lavad o y secad o , Mo lid o , triturad o (f ino ).

40 min

Op erario 2

Deb id amente emb alad o s

30 min

Op erario 2

Claramente etiq uetad o s.

30 min

Op erario 2

Co ntro l de to d o el p ro ceso de reciclaje d el p lstico

1 :30 min

TECNICO
AMBIENTAL

Transp o rte a lo s p unto s de venta

1 hora

Op erario 2

Cierre de la venta

20min

GESTOR
AMBIENTAL

Almacen ar
lo s p ro d ucto s p lstico s
res d if erenciad o s y esp ecf ico s .

lib res de

co ntaminaci n,

en

co ntened o

Fuente: El autor
Con el fin de definir el nmero de personas que se necesitarn en el proceso
de reciclaje, se realiz un diagrama de actividades que permiten determinar el
tiempo necesario para este trabajo.
El proceso de reciclaje del plstico inicia cuando el comerciante ha dejado de
usarlo para sus fines comerciales; al ser desechado un operario inicia la labor
de reciclaje quien almacena y etiqueta el material para diferenciarlo de otros;
este proceso dura aproximadamente una (1) hora.
En la separacin de manera manual se espera que los operarios se gasten 20
minutos para continuar con el proceso de limpieza y desinfeccin de los
materiales plsticos reciclados.
Este material necesita ser rasgado, trozado, lavado y secado para luego ser
embalado y etiquetado y transportado para su venta, proceso en el cual el
operario a cargo, gasta un tiempo aproximado de 3 horas y veinte minutos, as
como se registra detalladamente en el cuadro.
4.2.2 Aprovechamiento de envases de vidrio. La propuesta para envases de
13
vidrio se hace siguiendo las indicaciones del ICONTEC que a travs de la Gua
Tcnica Colombiana GTC 53-3 describe el proceso de reciclaje del vidrio para
su aprovechamiento con el fin de contribuir al desarrollo econmico y productivo.

13

ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC 53-3: Gua para el aprovechamiento

de envases de vidrio. Bogot. ICONTEC.1998. p. 25

Las fuentes de generacin de envases de vidrio segn la clasificacin de la

norma son causadas por un generador comercial y su contenido original son
alimentos y bebidas bsicamente.
Las alternativas presentadas para el manejo de recipientes de vidrio es igual a
las alternativas presentadas con envases plsticos teniendo cuidado de separar
el vidrio por colores blanco, mbar o verde ya que segn la norma, la
composicin qumica de cada una de ellas no permite que cuando se
reincorporen al ciclo productivo para la fabricacin de nuevos envases, se
puedan mezclar unos con otros. Esto contamina las mezclas y genera
problemas de calidad.
Entre los beneficios que se esperan acerca del reciclaje del vidrio estn:

Protege el medio ambiente y conserva los recursos naturales no

renovables.
Ahorra costos en la recoleccin y disposicin de residuos slidos.
Reduce los residuos slidos.
Educa ambientalmente a la comunidad.

Figura 3. Proceso tcnico del reciclaje de elementos de vidrio

Fuente: El autor a partir de la norma tcnica emitida para el buen manejo de

residuos slidos GTC 24.

Para el reciclaje de vidrio es necesario contar con un lugar preferiblemente

pavimentado y limpio para que este no se contamine, despus de esto se deben
separar de otros materiales y diferenciarlos por colores, igualmente debe lavarse
sobre una lmina con orificios y posteriormente en empresas grandes se tritura y
se enva para su reutilizacin.

Actividades para la gestin del reciclaje de vidrio. Dentro de las

actividades de la gestin del reciclaje del vidrio estn almacenar, separar,
lavar y etiquetar el reciclaje del vidrio.

Cuadro 10. Actividades de gestin de reciclaje de vidrio.

GESTIN DEL RECICLAJE DEL VIDRIO
ACTIVIDADES

TIEMPO

RESPONSABLE

Almacenar
los productos libres de contaminacin, en
contenedores diferenciados y especficos.

30
min

Usuarios, Comerciantes,
y administrativos.

Separar por colores : blanco, caf, verde

Operario 1

Lavarse debidamente si se encuentran sucios sobre una lmina

con orificios

30
min
30
min

Proceso de trituracin se puede utilizar un equipo de trituracin o

hacerlo de manera manual, con el objetivo de reducir el tamao

30
min

Operario 1

Debidamente embalados

30
min
30
min
30
min

Operario 2

Claramente etiquetados
Se recomienda cubrir con cartones o costales las
los vehculos en el que se va ha transportar.
Control de todo el proceso de reciclaje del

vidrio

rendijas de

1 :30 min

Operario 1

Operario 2
Operario 2

TCNICO
AMBIENTAL

Transporte a los puntos de venta

30
min

Operario 2

Cierre de la venta

20
min

GESTOR
AMBIENTAL

Fuente: El autor
En el cuadro diez (10) se presentan diferentes actividades con el fin de
cuantificar el tiempo que utiliza un operario en todo el procesamiento del vidrio,
de esta manera se encontr que almacenando los productos libres de
contaminacin un empleado se gasta 30 minutos; en el rea de lavado se
demora otro tiempo igual, en el trabajo de trituracin emplea 30 minutos y
despus el proceso de embalaje dura aproximadamente otra media hora.

4.2.3 Aprovechamiento para el reciclaje de papel y cartn. Para esta

propuesta se consult la Gua Tcnica Colombiana GTC 53-4 emitida por el
14
ICONTEC
que tiene como propsito establecer directrices para el
aprovechamiento de los residuos de papel y cartn producto de los desperdicios
de procesos industriales y la recuperacin post-consumo, para ser utilizada
como materia prima en la industria papelera.
Para el reciclaje de este tipo de material la norma especfica la necesidad de
conservarlos limpios, secos y clasificados, por lo cual es necesario enfocar parte
de la capacitacin a la informacin del correcto manejo
Como lo muestra la figura cuatro el proceso empieza en la etapa de recoleccin
para luego separar y clasificar en el centro de acopio, y finalmente ser
embalado transportado, almacenado y reutilizado.
Figura 4. Proceso tcnico de papel y cartn
GESTIN DE LOS RESIDUOS DE PAPEL Y
CARTN

SEPARACIN Y CLASIFICACIN EN
CENTROS DE ACOPIO
Se
debe separar en
bolsas grises y mantener el
material limpio, seco, y clasificados en: Blanco de
primera, archivo blanco, archivo de
color, peridico
sin
impresin,
peridico
impreso
limpio.
Directorios,
kraft
de
primera
y
de
segunda,
corrugado bodega y planta, mezclado.
REUTILIZACIN
Es
utilizado
directamente
para
su
funcin original o una
relacionada,
sin
emplear
procesos de trasformacin.
ENBALAJE

TRANSPORTE
Se recomienda que el vehculo que se vaya
ALMACENAMIENTO
a
utilizar
este
cubierto,
para
evitar filtraciones de agua.

Se debe disponer de
canecas
bien
sea
de plstico para que
las
personas
depositen
este tipo
de residuos.
RECOLECCIN

Se
requiere convertirlo en
pulpa
y
presentarlo
en pacas
compactas,
zunchadas,
con
al
menos
cinco
alambres
para
garantizar
un
amarre
resistente
al manejo y al transporte. Y
reducir su volumen.

Es
una
especie de
bodega, la cual debe
estar
debidamente
sealizada
y
que
garantice
las
condiciones
mnimas
de
proteccin
contra
la
contaminacin
por
humedad o por mezcla
con
otros
agentes
externos..

Fuente: el autor
El reciclaje de papel es considerado uno de los ms importantes procesos
dentro del reciclaje ya que implica un dao ecolgico por el consumo de
bosques que implica su produccin. Al utilizar papel reciclado se talan menos
14

ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC 53-4: Gua para el

aprovechamiento de envases de vidrio.Bogot:ICONTEC.1998. p. 25

rboles y se ahorra energa. Las fases del proceso del reciclaje del papel son las
siguientes:
Recoleccin: recaudacin de papeles y cartones usados en zonas urbanas.
Clasificacin: las empresas clasifican el papel y cartn recolectado; papeles
blancos de escritura, cajas de cartn, papeles de color caf para embalaje,
etc.
Enfardado: los papeles ya clasificados son prensados en fardos.
Almacenamiento: fardos guardados en empresas clasificadoras a la espera
de ser enviados a empresas de papeles especficos.
Tratamiento: se limpia el papel de impurezas pesadas, como metales,
alambres, etc. y son enviadas a otras industrias para ser reprocesadas.
Figura 5. Reciclaje de papel

Fuente: http://www.ecologiaverde.com/en-espana-se-recicla-el-744-del-papely- el-carton/

Gestin de los residuos de papel y cartn. A continuacin se relacionan

las actividades, el tiempo y el responsable encargado del papel y el cartn en
la Fundacin Vanguardia.

En el cuadro once (11) se realiza el estudio de actividades que se desarrollaran

dentro de este proceso y se clarifica el tiempo aproximado que dura el ciclo de
reciclaje desde la etapa de almacenamiento de productos libres de
contaminacin que tiene una duracin aproximada por operario de treinta (30)
minutos, para luego separarlos de acuerdo con el proceso tcnico que demora
media hora por operario y luego embalarlos, etiquetarlos y hacer control de
calidad en un tiempo aproximado de dos (2) horas.
Cuadro 11. Gestin de residuos de papel y cartn.
GESTIN DE LOS RESIDUOS DE PAPEL Y
CARTN
ACTIVIDAD

TIEMPO

RESPONSABLE

Utilizacin de productos con un menor impacto ambiental.

30 min

Comerciante

Minimizar el consumo.

30 min

Comerciante

Almacenar los productos libres de contaminacin, en contenedores diferenciados

y especficos y mantener el material limpio, seco

30 min

Usuarios,
Comerciantes, y
administrativos.

Separacin de manera manual en bolsas grises, y clasificados en: Blanco de primera,

archivo blanco, archivo de color, peridico sin impresin, peridico impreso
limpio. Directorios, kraft de primera y de segunda, corrugado bodega y planta,
mezclado.
Reutilizacin

30 min

Operario 1

30 min

Usuarios,
Comerciantes, y
administrativos.

Debidamente embalados, convertirlo en pulpa

compactas, zunchadas.

30 min

Operario 1
Operario 2

30 min

Operario 2

1 :30 min

TCNICO
AMBIENTAL

y presentarlo en

pacas

Claramente etiquetados
Control de todo el proceso de reciclaje del papel y el cartn.
Transporte a los puntos de venta, el vehculo que se vaya a utilizar debe estar cubierto.

30 min

Operario 2

Cierre de la venta

20 min

GESTOR
AMBIENTAL

Fuente: EL autor
4.2.4. Aprovechamiento para el reciclaje de metales.

Hierro y acero. El producto frreo ms comn en los desechos domiciliarios son

las latas de productos alimenticios. Estas son generalmente latas de atn, salsa
de tomate, conservas de frutas y vegetales. Las latas de bebidas no son
frecuentemente usadas. Adems se encuentran ollas enlozadas, productos
usados de ferretera, partes de electrodomsticos y chatarra con procedencia de
talleres mecnicos. Los productos de hierro son 100 % recuperables y no
pierden su calidad o sus caractersticas higinicas con la fundicin.
Los productos gruesos de hierro no se encuentran en gran cantidad en la basura
domiciliaria, porque tienen un mejor mercado que las latas y las ollas. Las latas
de productos alimenticios son generalmente estaadas para proteger el
producto que contienen. Cuando se procesan para poder recuperar el acero, se
deben desestaar previamente.

Aluminio
Los productos ms comunes de aluminio que se encuentran en la basura
domiciliaria son:
- Latas de bebida (cerveza, gaseosa)
- Ollas y sartenes usados
- Folio de aluminio.
Adems se recicla aluminio grueso, por ejemplo aluminio de construccin, como
perfiles de ventana, puertas etc., muebles de aluminio, tubera o partes de
automviles, camiones o aviones. Las compaas compradoras prefieren este
tipo de aluminio pero es sumamente raro encontrarlo en los desechos
domsticos. El aluminio es tambin uno de los materiales que se pueden reciclar
a un 100 % sin disminuir su calidad. Segn la Asociacin Para El reciclado De
15
Productos De Aluminio el reciclaje de este producto tiene tres ventajas
importantes:
1. Se reduce considerablemente la cantidad de materia prima. Para la
produccin de una tonelada de aluminio se necesitan cuatro toneladas de
bauxita.
2. Con el reciclaje, se reducen tambin los gastos ambientales y econmicos de
transporte, energa, agua etc. vinculados al procesamiento de la bauxita.
3. La energa necesaria para el reciclaje del aluminio es solamente un 5 % de la
utilizada para producir aluminio de la materia prima (bauxita).
Es importante separar los diferentes productos de aluminio, ya que son
aleaciones diferentes y se puede mantener la calidad del material solamente si
se conservan las caractersticas de cada aleacin.

15

ASOCIACION PARA EL RECICLADO DE PRODUCTOS DE ALUMINIO. Por qu

reciclar aluminio? Disponible en http://www.aluminio. erg/reciclar_aluminio.php.
Consultado el 20 de Septiembre del
2011.

4.3. DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO

Figura 6. Proceso de los productos desechables

RECOLECCIN
CLASIFICACIN

EMPAQUE
ADECUAD
O PARA EL
TRANSPOR
TE

VENTA

Fuente: El autor
RECOLECCIN
Esta actividad se hace con los estudiantes de la Institucin Educativa Rural
Vanguardia en donde se hace una planeacin de los lugares por los cuales se
hace la recoleccin de los residuos slidos en las zonas planeadas donde se
hizo el estudio previo. Estos residuos son llevados al colegio.
CLASIFICACIN
Cuando el producto est en la bodega, se realiza la respectiva limpieza,
seleccin y clasificacin (Vidrio, plstico, papel, cartn, pasta, chatarra).
EMPAQUE ADECUADO PARA EL TRANSPORTE
El producto se empaca de acuerdo a los lineamientos que da la respectiva
norma tcnica y permite satisfacer los requerimientos establecidos por el cliente.
VENTA
Se realizar el respectivo contacto con el distribuidor (agente, distribuidor local,
etc.) para enviar el producto al cliente.
4.4. ESTADO DEL ARTE
El negocio del reciclaje ha evolucionado en los ltimos aos, hasta el punto de
alcanzar avances tan importantes como la creacin de cdigos mundiales que
han permitido que la labor se profesionalice y necesite de personal tcnico para
el manejo del producto.
Algunos adelantos estn relacionados con la manera como se realiza la correcta
separacin en la fuente y los elementos a tener en cuenta.

16

Segn ICONTEC se dan algunos instrumentos que permiten la correcta

separacin en la fuente.
4.4.1. Recipientes. Se usan bolsas, contenedores, cajas, canecas, de los
siguientes colores:
Figura 7. Colores que se deben tener en cuenta para la recoleccin de
desechos slidos segn norma GTC-24

Fuente:http://www.google.com.co/imgres?q=guia+de+colores+para+residuos+s
lidos&hl=es&gbv
4.4.2. Infraestructura urbanstica. Debe haber un diseo para determinar el
rea donde se va a hacer la separacin en la fuente
4.4.3. Cdigos internacionales de identificacin de materiales . Sobre los
productos o empaques deben existir cdigos que le permita a los clientes
distinguir el material, su posibilidad de aprovechamiento y las normas de
seguridad para el uso del producto.

16

ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC-24. Gua para la separacin en la

fuente. Disponible en:
http://es.scribd.com/doc/35475696/14-Guia-Tecnica-Colombiana-GTC-24 consultado el
22 de Agosto del

2011.

Figura 8. Cdigos para identificar materiales

Fuente: El autor
4.5. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
4.5.1. Recursos y requerimientos del proceso productivo
Centro de acopio: Consiste en una bodega ubicada en la vereda Vanguardia,
en un sitio estratgico geogrficamente, debido la concentracin de los
recolectores. Con espacio suficiente para mover y clasificar los productos y
facilitar la clasificacin, as como libre de contaminacin.
Mano de obra operativa: Se contratar mujeres cabeza de familia; se ha
comprobado que son ms cuidadosas, concentradas y disciplinadas para este
trabajo.
Asistencia tcnica: Se cuenta con un bilogo quien posee los conocimientos
necesarios sobre el manejo que se le debe dar a virus y bacterias que se
pueden encuentran en el material orgnico, con el objetivo que este se pueda
transformar y volver a usar.
4.5.2. Insumos y materiales del proceso productivo.
Es importante recalcar el cuidado que se debe tener de no contaminar los
productos a reciclar, ya que, para poder llevar a cabo esta actividad, estos
debern entregarse libres de materiales tales como: basura, papel, madera,
plstico y materiales txicos. Para esto se cuenta con los estndares mnimos
de seguridad para el proceso de seleccin y posterior comercializacin.

5. ANLISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL

Recurso humano necesario para adelantar el conjunto de programas y

proyectos para el manejo del plan de residuos slidos. El manejo del
programa general de residuos slidos debe ser liderado por cuatro personas
encargadas de planear, organizar, ejecutar y controlar el proceso, adems
este debe estar acompaado de los estudiantes comprometidos con esta
labor.

5.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

La siguiente estructura organizacional se realiza sobre la base de empezar una
empresa pequea en donde inicialmente las reas estratgicas sern el
departamento tcnico encargado de dirigir todo lo relacionado con el proceso del
manejo de residuos slidos; el departamento comercial considerado como el
ms importante ya que de l depende los ingresos de la empresa y la parte de
produccin que finalmente dispone el producto para la venta final a grandes
organizaciones.
Figura 9. Organigrama de la Fundacin Vanguardia

GERENT
E
Lic.
MARTHA
VIDALES
JEFE
TECNICO
Lic.
WILLIAM
BAUTISTA

JEFE
COMERCIAL
Ing. JULIAN
PARRA

Fuente: El autor
5.2. MANUAL DE FUNCIONES

JEFE DE
PRODUCCI
ON
Biloga. Ana
Maria
Bonill
a

El siguiente manual de funciones est propuesto para poder dar lineamientos

acerca de las funciones a realizar.

Cuadro 12. Manual de funciones del jefe tcnico.

Perfil del cargo:
Educacin: Tcnico ambiental o programas afines.
Experiencia: Mnimo de 2 aos en control de procesos ambientales.
Habilidades: Liderazgo, compromiso, trabajo en equipo.
Formacin: Cursos de manejo de residuos slidos y coordinacin y
control de procesos ambientales.

Ttulo del cargo: Jefe tcnico

Responsabilidad: Proceso tcnico
Funciones:
- Implementar estrategias que garanticen el proceso de recoleccin y seleccin
de los residuos.
- Participar en el establecimiento de las condiciones tcnicas del producto en las
negociaciones.
- Hacer seguimiento a las tcnicas y procedimientos empleados en la
produccin.
- Prestar asistencia tcnica para el correcto desarrollo de los programas y
proyectos propuestos para el manejo de residuos slidos.
-Vigilar que las funciones asignadas a los comits de comerciantes se cumplan
de acuerdo con la capacitacin que se les ha impartido.
-Realizar una ronda de control diario verificando el correcto manejo de residuos
slidos.
-Analizar y evaluar conjuntamente con el rea. El cumplimiento y la efectividad
de los programas y proyectos generados para el manejo de residuos slidos.
-Recibir las inquietudes de los clientes respecto al manejo de residuos slidos y
compartirlo en grupo primario.
Fuente: El autor

Cuadro 13. Manual de funciones del jefe comercial

Perfil del cargo:
Educacin: Profesional en administracin de empresas.
Experiencia: mnimo de 2 aos en direccin comercial.
Habilidades: liderazgo, compromiso, trabajo en equipo.
Formacin: Cursos de manejo de residuos slidos, de coordinacin y
control de procesos ambientales.

Ttulo del cargo: Jefe comercial

Responsabilidad: Manejo comercial de la marca
Funciones:
-Hacer investigacin comercial o de mercados para la toma de decisiones
oportunas.
- Realizar el plan de mercadeo.
- Hacer cumplir toda la planificacin comercial.
- Cumplir con las metas de ventas.
- Realizar anlisis de los precios.
Fuente: El autor

Cuadro 14. Manual de funciones del jefe de produccin.

Perfil del cargo:
Educacin: Profesional en biologa o afines.
Experiencia: mnimo de 2 aos en direccin comercial.
Habilidades: liderazgo, compromiso, trabajo en equipo.
Formacin: Cursos de manejo de residuos slidos, de coordinacin, y
control de procesos ambientales.
Ttulo del cargo: Jefe de produccin
Responsabilidad: Manejo del proceso productivo.
Funciones:
- Garantizar la entrega de pedidos con puntualidad, calidad y generando la
menor cantidad de producto descartado.
- Optimizar la mano de obra en los procesos productivos.
Fuente: El autor
5.3. MATRIZ OFDA. La matriz oportunidades, fortalezas, debilidades y
amenazas permitir disear estrategias y objetivos que permitirn a las
empresas ser ms competitivas y marcar el rumbo de direccin del negocio.

Grfica 8. Matriz OFDA

Oportunidades
Fortalezas
1. Usos
alternativos del
producto para
industri
a.

1. Primer centro educativo en

la regin dedicado a la
recoleccin y posterior venta
de residuos solido con un
propsito social.

2. Tendencias
tecnolgicas para
procesamiento de
reciclaje.

2. Adecuada distribucin del

requerimiento de mano de obra
para las operaciones para el
proceso de seleccin de los
residuos slidos.
3. Facilidad de direccin del
talento humano. (Trabajo en
equipo)
4. Proceso de comercializacin
rpido.
5. Mercado
focalizado.
6. Caractersticas
reconocidas.
7. . Primera institucin
educativa en la regin en la
industria del reciclaje.

3. Amplias posibilidades de
expansin mercado actual.
4. Tamao potencial del
mercado en el
mbito regional,
nacional.
5. Alta demanda potencial
regional.

Debilidad
es

MATRIZ
OFDA

inapropiados de recoleccin
que generan altas prdidas.

1. Inexperiencia en el negocio,
falta de capital.
2. Bajo acercamiento entre
unidades de produccin para un
mejoramiento tecnolgico.
3. Unidades de explotacin de
pequea rea.
4. Predominio de
sistemas de produccin
tradicional.
5. Unidades de
produccin
heterogneas.
6. Utilizacin de mtodos
Fuente: El autor

Amenazas

1. Bajo volumen de recoleccin

nacional.
2. Oferta dispersa (diferentes
unidades de produccin)
concentrada en tiempo.
3. Inestabilidad de los ingresos por
venta del producto.
4. Nula organizacin
gremial
5. Inseguridad en el
campo.
6. Deficiente apoyo para la
investigacin.

De esta matriz se desprenden los siguientes objetivos estratgicos:

1. Contribuir a la creacin de organismos gremiales de apoyo que permitan la
colaboracin entre diferentes entidades.
2. Realizar toda produccin con el ms alto estndar de calidad.
3. Medir la satisfaccin del cliente.
4. Disear el control efectivo de todos los recursos econmicos de la empresa.
5.4. ANLISIS LEGAL
5.4.1. Legislacin ambiental en el reciclaje. El plan de negocios tiene en
cuenta aspectos legales el decreto 2811 en su Artculo 1 dicta el Cdigo
Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Proteccin Al Medio
17
Ambiente .
18

La Ley 99 de 1993 contiene la reglamentacin, el marco legal en lo referente a

legislacin medioambiental, de vital importancia por su gran contenido acerca de
la responsabilidad ambiental, en donde establece los parmetros que se deben
seguir para la conservacin del medio ambiente en pro de la sostenibilidad. El
numeral 43 del Artculo 5 de la mencionada ley seala que le corresponde al
Ministerio del Medio Ambiente establecer los mtodos de valoracin y los costos
econmicos del deterioro y de la conservacin del medio ambiente y de los
recursos naturales renovables. Tambin es importante destacar el Sistema
Nacional Ambiental y su gestin en cuanto al cuidado de los recursos naturales
renovables.
Para el caso colombiano, la Ley 99 de 1993, contribuye en gran parte en la
ejecucin de procesos que incitan a la produccin limpia en todas las empresas;
a esto se agrega la adicin de Colombia a las diferentes conferencias y tratados
internacionales que buscan la conservacin del medio ambiente. Estos son
factores fundamentales que los nuevos administradores de empresas debern
tener en cuenta para no heredarle a la prxima generacin, un planeta en ruinas
y sin sostenibilidad en el tema alimentario.
Para mayor comprensin, se resalta el contenido del Protocolo de Kioto de la
convencin marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climtico. Uno de los
17

COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 2811. (18, Diciembre de

1974). Por el Cul se dicta el Codigo Nacional de Recursos Naturales Renovables y de
Proteccin del Medio Ambiente. Bogot, 1974
.
18
COLOMBIA.CONGRESO DE LA REPUBLICA. Ley 99 de 1993(22, Diciembre, 1993).
Por la cual se crea el
Ministerio del Medio Ambiente. Diario Oficial. 1993

58

mayores hechos que generan destruccin al medio ambiente es la explotacin

de los combustibles fsiles en todas sus etapas, sin embargo, se debe tener en
cuenta que dichos combustibles corresponden a recursos naturales no
renovables y en el proceso de explotacin se agota un alto porcentaje de
recursos renovables y del medio ambiente. En este orden de ideas, para
cualquier estado resulta ms importante preservar los recursos renovables del
medio ambiente, en consecuencia, lo que se hace necesario y urgente es tener
gobiernos ms creativos que sean capaces de encontrar alternativas distintas
de generacin de riqueza para las naciones, pero que al mismo tiempo generen
el menor impacto ambiental posible.
Los estados se encuentran en la obligacin de asumir polticas radicales con las
cuales el medio ambiente se preserve, a fin de garantizar el bienestar de la
comunidad y de esta manera heredarle a las generaciones por venir, unos
niveles mnimos de vida. En conclusin, cuando se tomen este tipo de medidas
se debe integrar a toda la comunidad afectada y aquellos que puedan brindar
soluciones correctivas y definitivas que minimicen el dao al medio ambiente.
Para el manejo de residuos slidos tambin es importante tener en cuenta el
decreto 1713, Ley 142 de 1994, Gestin Integral de Residuos Slidos. - Titulo I.
Captulo VII, sistema de aprovechamiento de residuos slidos, decreto 312 de
2006, Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos Slidos para Bogot
Distrito Capital. - TITULO II, Captulo 1 Articulacin de las polticas, estrategias,
programas y proyectos por ejes de actuacin, Captulo 4 Estrategia para la
Estructuracin del Sistema Organizado de Reciclaje -SOR-. - TITULO V. Eje
social productivo poltica de menor generacin de residuos. - TITULO VI, Eje
social productivo poltica de mayor productividad del reciclaje y
aprovechamiento.
En Villavicencio se institucionaliz mediante Acuerdo 048 de 2009, en su
artculo segundo el Da Decente con el Medio Ambiente, se realizar el da
19
lunes de la ltima semana de los meses de Abril, Agosto y Noviembre
Como una de las estrategias del negocio es la elaboracin de todos los
procesos con calidad se tendrn en cuenta los siguientes documentos que
constituyen documentos normativos:
- GTC 86 del 2003; Gua Para La Implementacin De La Gestin Integral de
Residuos (GIR)

19

COLOMBIA. CONSEJO MUNICIPAL VILLAVICENCIO . Por medio del cul se decreta el dia
descente con el medio ambiente.Villavicencio, 2008.

59

- GTC 53-2: 2004, Gestin ambiental Residuos slidos. Gua para el

aprovechamiento de los residuos plsticos.
- GTC 53-3: 1998, Gestin ambiental Residuos slidos. Gua para el
aprovechamiento de envases de vidrio.
- GTC 53-4: 2003, Gestin ambiental. Residuos slidos. Gua para el reciclaje
de papel y cartn.
- GTC 53-5: 1999, Gestin ambiental. Residuos slidos. Gua para el
aprovechamiento de los residuos metlicos.
- GTC 53-6: 1999, Gestin ambiental. Residuos slidos. Gua para el
aprovechamiento de residuos de papel y cartn compuestos
con otros
materiales.
- GTC 53-7: 2006, Gua del aprovechamiento de residuos slidos orgnicos no
peligrosos.
- GTC 53-8: 2007 Gua para la minimizacin de los impactos ambientales de los
residuos de envases y embalajes.

60

6. ESQUEMA FINANCIERO
6.1. SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA
6.1.1 Inversiones en maquinaria y equipo. A travs del anlisis de los
resultados esperados en materia de ventas, se evaluar la viabilidad financiera
del proyecto. Dentro de este mismo estudio se consideran los niveles variables
de gasto en insumos, servicios pblicos y personal.
Adicionalmente, se utilizaron indicadores financieros que expresan
cuantitativamente los resultados que se proyectan, lo cual se convierte en una
herramienta til para el desarrollo de estrategias y medicin de la viabilidad; la
contabilidad de la empresa ser controlada por un contador externo, quien
reportara a la gerencia de la empresa informes con el fin de tomar decisiones.
En el cuadro quince se tiene la relacin de las inversiones por realizar en
maquinaria y equipos.

Inversiones. Teniendo en cuenta las necesidades del proceso tcnico y la

descripcin que se realiz del mismo, y de acuerdo con los requerimientos
que este proceso necesita hacer las siguientes inversiones.
Cuadro 15. Inversin en maquinaria y equipo
EQUIPO

CANTIDAD

PC
PESA
CANECAS
TOTAL

1
2
20
23

VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

$
$
$
$

$
$
$
$

800.000
30.000
20.000
850.000

800.000
60.000
400.000
1.260.000

Fuente: clculos realizados por el autor

6.1.2. Clculo de ventas proyectadas: En esta aparte se presentan las
variables de precios del mercado y cantidades para poder calcular las ventas
proyectadas mensuales.
Cuadro 16. Precio de compra del mercado por kilo.
Material

Precio del mercado

Vidrio

$ 30

Plstico
Papel

$ 350
$ 400

Cartn
Envase plstico

$ 200
$ 350

Pasta

$ 400

Aluminio

$ 1200

Chatarra

$350

Fuente: El autor. A partir de cotizaciones realizadas en empresas dedicadas al

negocio del reciclaje.

61

La siguiente es la proyeccin de cantidades que se pueden recolectar en el

negocio.
Cuadro 17. Proyeccin de cantidades en kilos para el primer ao

Fuente: El autor.
Al multiplicar el precio por las cantidades se obtiene las siguientes ventas en el
primer ao.
Cuadro 18. Ventas proyectadas en el primer ao
vidrio
plastico
papel
carton
envase palstico
pasta
aluminio
chatarra
TOTAL

ENERO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ -

FEBRERO
$ 4.860
$ 113.400
$ 221.600
$ 47.000
$ 96.950
$ 94.000
$ 260.400
$ 83.650
$ 921.860

MARZO
$ 4.860
$ 113.400
$ 222.000
$ 47.400
$ 97.650
$ 94.800
$ 260.400
$ 83.650
$ 924.160

ABRIL
$ 3.780
$ 88.200
$ 174.000
$ 37.200
$ 75.950
$ 74.400
$ 201.600
$ 64.750
$ 719.880

MAYO
$ 4.860
$ 113.400
$ 222.000
$ 47.400
$ 96.950
$ 94.800
$ 260.400
$ 82.950
$ 922.760

JUNIO
$ 2.700
$ 63.000
$ 125.600
$ 26.600
$ 54.950
$ 53.200
$ 145.200
$ 45.150
$ 516.400

JULIO
$ 3.780
$ 88.200
$ 173.600
$ 36.800
$ 75.950
$ 73.600
$ 260.400
$ 82.950
$ 795.280

AGOSTO
$ 4.860
$ 113.400
$ 221.600
$ 47.000
$ 96.950
$ 94.000
$ 260.400
$ 82.950
$ 921.160

SEPTIEMBRE OCTUBRE
$
4.860 $ 3.780
$ 113.400 $ 88.200
$ 221.600 $ 173.600
$ 47.000 $ 36.800
$ 96.950 $ 75.950
$ 94.000 $ 73.600
$ 260.400 $ 202.800
$ 82.950 $ 64.050
$ 921.160 $ 718.780

NOVIEMBRE DICIEMBRE
$ 4.860 $
$ 113.400 $
$ 221.600 $
$ 47.000 $
$ 96.950 $
$ 94.000 $
$ 260.400 $
$ 82.950 $
$ 921.160 $
-

TOTAL
$ 43.200
$ 1.008.000
$ 1.977.200
$ 420.200
$ 865.200
$ 840.400
$ 2.372.400
$ 756.000
$ 8.282.600

Fuente: El autor
6.1.3. Gastos operacionales
Tabla 1. Gastos operacionales
Tipo de gasto
Mensual
Papelera
$100.000
Capacitacin
$ 50.000
Mano de obra especializada
$ 61.673
Mantenimiento general
$ 50000
TOTAL
$ 261.673
Fuente: El autor. A partir de proyecciones realizadas en los
proyectos que integran el plan de negocios.

62

Total anual
$ 1.000.000
$ 500.000
$ 616.730
$ 500.000
$ 2.616.730
programas y

6.1.4. Costos del producto. El plan de negocio est montado sobre la premisa
de la cooperacin de los estudiantes de la Escuela Rural Vanguardia, quienes
se han comprometido en la labor del reciclaje para la creacin de la Fundacin
Vanguardia por lo que no se contempla costos de compra de material
desechable.
6.1.5 Estados financieros. Las siguientes son algunas proyecciones para
clculo de estados financieros.
Tabla 2. Variables tenidas en cuenta para la realizacin de estados
financieros
Variables Macroeconmicas
5
Un.
1
2
3
4
Variables Macroeconmicas
Inflacin
% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
Devaluacin

4,00% 4,00% 4,00% 4,00% 4,00%

PAGG

3,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%

IPP

4,00% 4,00% 4,00% 6,00% 4,00%

Crecimiento PIB

2,00% 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%

DTF T.A.

3,85% 3,85% 3,85% 3,85% 3,85%

Fuente: El autor. A partir de indicadores usados por el fondo Emprender para la

aprobacin de proyectos en www.fondoemprender.com

63

Cuadro 19. Balance General (Expresado en Pesos Colombianos)

AOS
Activo Corriente
Efectivo
Total Activo
Corriente:
Maquinaria y
Equipo de
Operacin
Depreciacin
Acumulada
Maquinaria y
Equipo de
Operacin Neto
Equipo de
Oficina
Depreciacin
Acumulada
Equipo de
Oficina Neto
Total Activos
Fijos:
Total Otros
Activos Fijos
TOTAL ACTIVO

-260.000

5.405.870

9.408.697

15.578.977

22.012.867

28.718.277

-260.000

5.405.870

9.408.697

15.578.977

22.012.867

28.718.277

460.000

473.800

488.014

502.654

517.734

533.266

-47.380

-97.603

-150.796

-207.094

-266.633

460.000

426.420

390.411

351.858

310.640

266.633

800.000

824.000

848.720

874.182

900.407

927.419

-164.800
800.000
1.260.000

-339.488

659.200
1.085.620

509.232
899.643

-524.509
349.673
701.531

-720.326
180.081
490.722

-927.419
0
266.633
0

1.000.000

6.491.490

10.308.340

16.280.508

22.503.589

28.984.910

1.911.522

1.911.522

Capital Social

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

Reserva Legal
Acumulada
Utilidades
Retenidas
Utilidades del
Ejercicio
Revalorizacin
patrimonio
TOTAL
PATRIMONIO
TOTAL PAS +
PAT

354.997

500.000

500.000

500.000

14.584.009

20.499.640

Pasivo
Impuestos X
Pagar
TOTAL PASIVO
Patrimonio

0
0
0
1.000.000
1.000.000

3.194.972

8.748.340

5.698.371

30.000

60.000

196.499

503.949

986.470

4.579.969

10.308.340

16.280.508

22.503.589

28.984.910

6.491.490

10.308.340

Fuente: El autor

64

5.835.669

16.280.508

5.915.632

5.998.800

3.549.969

22.503.589

28.984.910

Cuadro 20. Estado de prdidas y ganancias

(Expresado en Pesos Colombianos)
1

8.282.600
0

8.531.078
0

8.787.010
0

9.050.621
0

9.322.139
0

0
212.180

0
218.545

0
225.102

0
231.855

0
238.810

Agotamiento
Otros Costos

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Utilidad Bruta
Gasto de Ventas

8.070.420
0

8.312.533
0

8.561.909
0

8.818.766
0

9.083.329
0

2.616.730
0
0

2.616.730
0
0

2.616.730
0
0

2.616.730
0
0

2.616.730
0
0

Utilidad Operativa

5.453.690

5.695.803

5.945.179

6.202.036

6.466.599

Otros ingresos
Intereses

0
-30.000
37.800

0
-30.000
38.934

0
-136.499
40.102

0
-307.450
41.305

0
-482.520
42.544

Ajuste Depreciacin Acumulada

Ajuste Amortizacin Acumulada

0
0

-6.365
0

-13.113
0

-20.259
0

-27.823
0

Ajuste Agotamiento Acumulada

Total Correccin Monetaria

Utilidad antes de impuestos

7.800
5.461.490

2.569
5.698.371

-109.510
5.835.669

-286.404
5.915.632

-467.799
5.998.800

Impuestos (35%)
Utilidad Neta Final

1.911.522
3.549.969

1.994.429
3.703.942

2.042.484
3.793.184

2.070.471
3845161

2.099.580
3.899.220

ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Devoluciones y rebajas en ventas
Materia Prima, Mano de Obra
Depreciacin

Gastos de Administracin
Provisiones
Amortizacin Gastos

Otros ingresos y egresos

Revalorizacin de Patrimonio
Ajuste Activos no Monetarios

Fuente: El autor

Cuadro 21. Flujo

Colombianos)

de

caja

presupuestado

(Expresado

en

Pesos

FLUJO DE CAJA
Flujo de Caja Operativo
Utilidad operacional

5.453.690

5.695.803

5.945.179

6.202.036

6.466.599

212.180

218.545

225.102

231.855

238.810

Amortizacin gastos

Agotamiento

Provisiones

Impuestos

-1.911.522

-1.994.429

-2.042.484

- 2.070.471

Neto Flujo de Caja Operativo

5.665.870

4.002.827

4.175.851

4.391.407

4.634.938

Flujo de Caja Inversin

Variacin cuentas por cobrar

Variacin Inv. Materias primas e insumos3

Variacin Inv. Prod. En proceso

Variacin Inv. Prod. terminados

Var. Anticipos y Otros. Cuentas por cobrar

Inversin en terrenos

Inversin en construcciones

Inversin en maquinaria y equipo

Inversin en muebles

Inversin activos fijos

Neto Flujo de Caja Inversin

Flujo de Caja Financiamiento

Desembolsos pasivo largo plazo

Amortizaciones pasivos largo plazo

Intereses pagados

Dividendos pagados

Capital

Neto Flujo de Caja Financiamiento

Depreciaciones

Variacin del Capital de Trabajo

Neto periodo

5.665.870

4.002.827

4.175.851

4.391.407

4.634.938

Saldo anterior

-260.000

5.405.870

9.408.697

13.584.548

17.975.955

Saldo siguiente

5.405.870

9.408.697

13.584.548

17.975.955

21.609.883

Fuente: El autor

7. ANLISIS SOCIAL Y AMBIENTAL

Uno de los captulos que ms llama la atencin en el esquema de Gmez y
Villarraga es el relacionado con el aspecto social y ambiental pues por la
naturaleza del proyecto y la funcin social que se quiere realizar, es componente
integral dentro de este plan de negocios.
A travs de este mdulo se expondrn algunos programas y proyectos definidos
sobre la comunidad, la capacitacin, la asistencia tcnica y el control, que se
desarrollarn con los estudiantes de la Escuela Vanguardia y que reforzarn la
productividad del plan de negocio.
Adems de la rentabilidad, el plan de negocio tiene como objetivo cumplir con
un proceso de responsabilidad social, enfocada a crear conciencia ecolgica en
los jvenes metenses e incentivar la creacin de empresa mediante este modelo
de negocio.
Para esto se debe realizar un seguimiento a todas las actividades del plan de
negocio y teniendo en cuenta que est involucrada la comunidad educativa que
participa activa y voluntariamente; se han diseado proyectos en donde sus
integrantes estn involucrados directamente y son los llamados a obtener y
presentar resultados de acuerdo al programa al que pertenezcan.
Cabe recordar que este plan de negocio tiene como valor agregado la labor de
profesores, quienes tienen una misin educativa dentro de la que se espera
incluir actividades de capacitacin para el desarrollo de estos proyectos; por otra
parte los alumnos deben cumplir una labor social dentro de sus compromisos
acadmicos, y con ellos se espera adelantar proyectos como mejoramiento de la
calidad y control de impactos ambientales entre otros.
Despus de varias reuniones se lleg a la conclusin de conformar programas
especficos con base a los cuales se llevaran a cabo proyectos encabezados
por la comunidad acadmica y de esta manera beneficiar la labor formativa y
pedaggica de los alumnos de la Escuela Vanguardia y aportar el resultado
efectivo de estos proyectos a la Recicladora Vanguardia.

Cuadro 22. Programas y proyectos para el plan de negocios de la

Fundacin Vanguardia. Para mayor eficacia, la organizacin subdividir la
ejecucin del plan de negocios en programas y proyectos.
Programa
Proyectos
Participacin
de
la
comunidad Organizacin de la comunidad a travs
educativa
en la gestin integral de de comits que ayuden en la
residuos slidos inorgnicos.
separacin,
almacenamiento
y
presentacin de los residuos slidos
inorgnicos de la Escuela Vanguardia.
Educacin y capacitacin para la Educacin a la comunidad.
gestin integral de residuos slidos de Capacitacin a la comunidad y a los
la Escuela Vanguardia.
comits.
Mejoramiento de la calidad de los Mejoramiento de los procesos de
componentes
de
recoleccin
y recoleccin y separacin de los
transporte.
residuos inorgnicos de la Escuela
Vanguardia.
Optimizacin del medio de transporte
de los residuos inorgnicos.
Control de impactos ambientales de Disposicin final de residuos slidos
los residuos slidos de la Escuela inorgnicos.
Vanguardia.
Fortalecimiento
de
la
gestin Creacin de un grupo interdisciplinario
institucional de las directivas de la encargado del manejo de residuos
Escuela Vanguardia
respecto al slidos inorgnicos.
manejo de los residuos slidos.
Relacin costo- beneficio de la
propuesta tcnica que hace la
fundacin Vanguardia a la Escuela
Vanguardia
Recuperacin, aprovechamiento y Mejoramiento
de
procesos
de
comercializacin de los residuos.
aprovechamiento
de
residuos
inorgnicos.
Asistencia para la recuperacin de Apoyo tcnico para la gestin de
residuos inorgnicos.
residuos slidos.
Asignacin de rea especfica para el Evaluacin
financiera
para
el
desarrollo de la propuesta.
mantenimiento de esta rea.
Gestin financiera de proyectos.
Financiacin del proyecto de residuos
slidos para la escuela Vanguardia.
Fuente: El autor

Cuadro 23. Detalle mensual para el programa denominado Participacin de la comunidad educativa de la
Escuela Vanguardia en la gestin integral de residuos slidos expresado en miles de pesos.
Sub Programa: Participacin de la comunidad educativa en la gestin integral de residuos slidos inorgnicos.
Proyectos: Organizacin de la comunidad a travs de comits que ayuden en la separacin, almacenamiento y
presentacin de los residuos slidos Inorgnicos.
Actividades

Conformar un
grupo
coordinador
que organice
la comunidad.
Creacin de
comits.

TAREAS

Reuniones
planeacin
seguimiento.

de
y

Organizacin de
los
estudiantes
por comits.

Reuniones
con
los
estudiantes.

Seguimiento
a
conformacin de
comits.
Total
Total para el primer ao.

Detalle de
la
inversin

Mes
1

Mes
2

Mes 3

Mes
4

Mes
5

Mes
6

Mes
7

Mes
8

Mes
9

Mes
10

Refrigerios y
papelera.

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100
$ 1.000

Refrigerios
Actividades
ldicas.

Refrigerios
Incentivos.
100

100

100

Fuente: El autor

69

100

Cuadro 24. Detalle mensual para programa denominado educacin y capacitacin para la gestin integral de
residuos slidos de la Escuela Vanguardia expresado en miles de pesos.
Sub Programa: Educacin y capacitacin para la gestin integral de residuos slidos de la comunidad educativa de la Escuela
Vanguardia.
Proyectos: Capacitacin a la comunidad y a los comits sobre el aprovechamiento de residuos inorgnicos
Detalle de la
Me Mes Mes Me Me Mes Mes Mes Me Mes
Actividades
TAREAS
inversin
s1
2
3
s4 s5
6
7
8
s9
10
Pago a
50
50
Concientizacin
Charlas sobre
capacitador
de la comunidad residuos slidos y
Refrigerios
y
sobre manejo de su influencia en el
papelera.
residuos slidos. medio ambiente y

Capacitaciones
de
cooperativismo y
asociatividad.
Capacitaciones
en reutilizacin
de materiales de
desecho.
Trabajo en
grupo.

la salud.
Talleres con
panelista
especializado en el
tema.

-Pago a
capacitador
-Refrigerios
-Actividades
ldicas.

Diferentes usos
que se le dan al
material reciclable.

Pago a
capacitador.

Tcnicas de
trabajo en equipo.

-Pago a
Psiclogo Social
-Refrigerios
-Incentivos a
Estudiantes.

Total

50

50

50

50

Fuente: El autor
70

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

Total para el primer ao.

$ 500

Fuente: El autor
71

Cuadro 25. Detalle mensual para programa denominado mejoramiento de la calidad de los componentes de
recoleccin y transporte expresado en miles de pesos colombianos.
Sub Programa: Mejoramiento de la calidad de los componentes de recoleccin y transporte
Proyectos: Mejoramiento de los procesos de recoleccin y separacin de los residuos de la comunidad educativa de la Escuela
Vanguardia.
Optimizacin del medio de transporte de los residuos
Actividades
TAREAS
Detalle de la
inversin
Seleccin
Realizar la
Pago a
tcnica de
seleccin de
operario
residuos slidos
residuos
capacitado.
por personal
inorgnicos de
capacitado.
acuerdo con la
norma tcnica
colombiana de
calidad.
Asignacin y
Adecuar las
Pago a
adecuacin de
instalaciones del
operario para
terreno para
terreno dispuesto
adecuar
depsito y
por la institucin
instalaciones.
separacin.
Vanguardia para
el manejo de
residuos slidos.
Total
Total para el primer ao.

Mes
1
50

Mes
2
50

Mes
3
50

Mes 4

Mes 5
50

Mes
6
50

Mes
7
50

Mes
8
50

Mes
9
50

Mes
10
50

50

$ 500.

Fuente: El autor
72

Cuadro 26. Detalle mensual para programa denominado control de impactos ambientales de los residuos
slidos de la Escuela Vanguardia expresado en miles de pesos colombianos.
Sub Programa: Control de impactos ambientales de los residuos slidos de la Escuela Vanguardia.
Proyectos: Disposicin final de residuos slidos orgnicos e inorgnicos.
Actividades
TAREAS
Detalle de la Mes Mes Mes Mes
Mes Mes Mes Mes
inversin
1
2
3
4
5
6
7
8
Seguimiento a
Control diario
Pago a
50
50
50
50
50
50
50
50
los
del aseo
asistente
estudiantes
general de la
tcnico
del manejo
Escuela
ambiental en
correcto de los
Vanguardia.
su funcin de
residuos.
Refuerzos con
control.
recompensas.
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
Total para el primer ao.
$ 500.
Fuente: El autor

72

Mes
9
50

Mes
10
50

Cuadro 27. Detalle mensual para programa denominado fortalecimiento de la gestin institucional de la
Escuela Vanguardia respecto al manejo de los residuos slidos expresado en miles de pesos colombianos.
Sub Programa: Fortalecimiento de la gestin institucional de la Fundacin Vanguardia respecto al manejo de los residuos slidos.
Proyectos: Creacin y solidificacin de un grupo interdisciplinario encargado del manejo.
Actividades

TAREAS

Consolidacin
departamento
ambiental de
la Escuela
Vanguardia.

Crear identidad
institucional en el
programa de
residuos slidos.

Detalle de la
inversin
Rediseo y
complemento de
la imagen
respecto a buen
manejo de
residuos slidos.
Publicidad y
mercadeo.

Lograr el
reconocimiento y la
pertenencia de los
estudiantes al
programa.
Difundir la labor
Dotacin de
realizada a la
uniformes.
comunidad de la
vereda Vanguardia.
Crear un equipo
Material P.O.P.
comprometido.
Lograr unidad
Vallas y
institucional respecto
elementos
al tema.
promocionales.
Total
Total para el primer ao.

Mes
1
70

Mes
2

Mes
3

Mes 4

Mes 5

Mes
6

Mes
7

Mes
8

Mes
9

Mes
10

70

70

70

70

70

70

70

70

70

70

70
140

70

350

$ 630

Fuente: El autor

73

Cuadro 28. Detalle mensual para programa denominado asistencia para la recuperacin de residuos
inorgnicos (expresado en miles de pesos colombianos).
Sub Programa: Asistencia para la recuperacin de residuos orgnicos e inorgnicos.
Proyectos: Apoyo tcnico para la gestin de residuos slidos.
Actividades

TAREAS

Control del
asistente
tcnico
ambiental.

Control diario de
zonas pblicas
en cuanto al
manejo de
residuos
slidos.
Total

Detalle de Mes 1
la
inversin
Tarea del 11,673
asistente
tcnico
ambiental.
0

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

11,673

11,673

11,673

11,673

11,673

11,673

11,673

11,673

11,673

Total para el primer ao.

$117.

Fuente: El autor

74

Cuadro 29. Detalle mensual para programa denominado asignacin de rea especfica para el desarrollo de
la propuesta. (Expresado en miles de pesos colombianos)
Sub Programa: Asignacin de rea especfica para el desarrollo de la propuesta.
Proyectos: Evaluacin financiera para el mantenimiento de esta rea.
Detalle de la
Mes Mes Mes Mes
Mes Mes
Actividades
TAREAS
inversin
1
2
3
4
5
6
Asignacin de
Preparacin
Construccin
0
0
0
0
0
0
espacio para
del rea.
de rea de
planta de
acuerdo con
tratamiento.
los
requerimientos
tcnicos.
Total
0
0
0
0
0
0
Total para el primer ao.
$0
Fuente: El autor

75

Mes
7
0

Mes
8
0

Mes
9
0

Mes
10
0

Cuadro 30. Detalle mensual para programa denominado gestin financiera de proyectos. Este programa se
desarrollar con ayuda de los profesores de la Institucin Educativa Rural Vanguardia, por esta razn no tiene costo
ya que todo el tiempo de los docentes es pagado por la Secretaria de Educacin.
Sub Programa: Gestin financiera de proyectos
Proyectos: Financiacin del proyecto de residuos slidos para la Fundacin Vanguardia
Detalle de la Mes Mes Mes Mes
Mes Mes
Actividades
TAREAS
inversin
1
2
3
4
5
6
Consecucin
Gestin en
Tarea en
0
0
0
0
0
0
de los
diferentes
cabeza del
recursos para organizaciones
gestor
financiar el
privadas o
ambiental.
proyecto.
pblicas para
conseguir
recursos de
financiacin.
Patrocinios de
Visita a
0
0
0
0
0
0
entidades
diferentes
estatales y
personalidades.
privadas.
0
0
0
0
0
0
Total
Total para el primer ao.
$0
Fuente: El autor

76

Mes
7
0

Mes
8
0

Mes
9
0

Mes
10
0

7.1.1. Responsabilidad social con los nios de la Escuela Vanguardia. La

Fundacin Vanguardia dise los programas y proyectos anteriormente
descritos para organizar las acciones de separacin y reciclaje en los propios
sitios de trabajo teniendo en cuenta la problemtica ambiental y la necesidad de
la Institucin Educativa Vanguardia de mitigar la produccin incontrolada de
residuos slidos, ofreciendo as una propuesta para la conservacin del medio
ambiente y oportunidad de trabajo a los habitantes de esta comunidad
Como primera medida, se elabor un diagnstico tcnico y ambiental del manejo
acostumbrado de las basuras al interior de la institucin a fin de proponer las
estrategias ms adecuadas como alternativas de su manejo y aprovechamiento.
Para lograr un ptimo programa de reciclaje y motivar los mecanismos de
comunicacin y participacin de la comunidad, ha sido necesario implementar
una buena campaa de sensibilizacin sobre el compromiso con la educacin
ambiental y el reconocimiento del trabajo educativo sobre la conservacin del
medio ambiente.
Adems de una labor ecolgica, la creacin de la fundacin tiene como objetivo
incentivar en los alumnos la creacin de empresa desde temprana edad por
medio de la ctedra de emprendimiento de tal manera que esta sea el trampoln
para la constitucin de nuevas PYMES por bachilleres de la institucin.
En las siguientes fotografas se puede apreciar el trabajo que se est realizando
con los alumnos de la Escuela Vanguardia

77

Foto 1. Estudiantes de octavo reciclando plstico

Fuente: El autor
Foto 2. Separacin de materiales inorgnicos

Fuente: El autor

78

Foto 3. Proceso de clasificacin

Fuente: fotografa tomada por el autor

79

BIBLIOGRAFIA
SERRANO GOMEZ, L. & VILLARAGA PLAZA, A. El emprendedor y su
empresa. Bucaramanga: Universidad Pontificia Bolivariana.2006.
SANFELIU MOTOLIO, Tefilo; SANFELIU, Manuel y JORDAN VIDAL Boix.
Contaminacin y medio ambiente. Santiago de Chile: Universidad Tecnolgica
Metropolitana. 2005.
PALOMINO AGUIRRE, Sandra. Manual cra de la lombriz de tierra; una
alternativa ecolgica y rentable. Bogot: Fundacin Hogares Juveniles
Campesinos.2005.
SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL. Anlisis
estadstico del Meta. Villavicencio. Gobernacin del Meta. 2010.
ICONTEC, Gua Tcnica Colombiana GTC 86, Gua Para La Implementacin De
La Gestin Integral De Residuos GIR-.Bogot: ICONTEC. 2003.
ICONTEC, Gua Tcnica Colombiana GTC 53-2: Gua Para El Aprovechamiento
De Los Residuos Plsticos. Bogot: ICONTEC.2002.
ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC 53-3: Gua Para El Aprovechamiento
De Envases De Vidrio. Bogot: ICONTEC. 1998.
ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC 53-4: Gua Para El Aprovechamiento
De Envases De Vidrio. Bogot: ICONTEC. 1998.
COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPBLICA. Decreto 2811. (18, Diciembre
de 1974). Por el cul se dicta el Codigo Nacional de Recursos Naturales
Renovables y de Proteccin del Medio Ambiente. Bogot, 1974 .
COLOMBIA.CONGRESO DE LA REPBLICA. Ley 99 de 1993(22, Diciembre,
1993). Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente. Diario Oficial. 1993
COLOMBIA. CONSEJO MUNICIPAL SAN MARTN DE LOS LLANOS . Por
medio del cul se instaura la aplicacin del comparendo ambiental en el
municipio de San Martn de los Llanos. San Martn de los Llanos, 2010.

80

CIBERGRAFIA
ASOCIACION NACIONAL DE RECICLADORES.ANR. Disponible
http://www.anr.org.co/nentidad.php. Consultado el 15 de Agosto del 2011.

en:

DIAZ GOMEZ, Valentina. La coctelera. 06 de Marzo de 2006. Disponible en:

http://realidades.lacoctelera.net/post/2006/03/06/el-reciclajeColombia.Consultado el 15 de Agosto del 2011.
FONDO EMPRENDER. Pgina institucional del Fondo Emprender. Disponible
en: http://www.fondoemprender.com. Consultado el 24 de Octubre de 2011.
ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC-24. Gua para la separacin en la
fuente. Disponible en: http://es.scribd.com/doc/35475696/14-Guia-TecnicaColombiana-GTC-24 consultado el 22 de Agosto del 2011.
TETRAPACK.
Pgina
institucional
de
Tetra
pack.
Disponible
en:http://www.tetrapack.com.co. Consultado el 15 de Agosto del 2011.

81

TIPO

TITULO
PROGRAMA

FICHA BIBLIOGRFICA TRABAJO

Investigacin Formativa

Estudio para la Creacin de una Empresa de Reciclaje en la

Institucin Educativa Rural Vanguardia
Especializacin En Gerencia De Proyectos

MODALIDAD

Postgrado
PROGRAMA
EDICIN
Bogot D.C., Universidad EAN, 2012.
AUTOR (es)
Julin Guillermo ,Parra Moyano
PALABRAS CLAVE Reciclaje; colegio vanguardia; residuos orgnicos.
DESCRIPCIN
Este trabajo evala la factibilidad de creacin de una
comercializadora de reciclaje en la institucin educativa rural
vanguardia del municipio de Villavicencio
FUENTES
Secretaria de planeacin y desarrollo municipal Villavicencio,
Serrano Gmez, L, & Villarraga Plaza, A.; colombia. Consejo
municipal san martin de los llanos.
CONTENIDO

METODOLOGA

El informe contiene siete captulos: el primer captulo se

describe la necesidad de crear una comercializadora de
reciclaje en la institucin educativa rural vanguardia ; en el
segundo hace referencia al estudio tcnico, teniendo en
cuenta la propuesta de valor del producto; el tercero se
describe el anlisis de la demanda con base en
los
resultados del estudio de mercado; el cuarto captulo hace
una descripcin del proceso productivo teniendo en cuenta
sus necesidades y requerimientos; el quinto presenta el
anlisis legal del sector del reciclaje; el sexto se presenta el
anlisis financiero del proyecto ; el sptimo el anlisis social
y ambiental que debe tener todo proyecto de este tipo ya
que se est trabajando con una poblacin infantil.
Basado en la experiencia propia del emprendedor, se
Identific la necesidad y se plante una solucin, basndose
en fuentes de informacin cercanas y de entidades regionales

82

CONCLUSIONES
La importancia del cuidado ambiental se promueve en este
proyecto, esta actividad es esencial ya que en ella participan
jvenes que sin duda mejoraran su cultura y su calidad de
vida y aportaran de manera sustancial
a un planeta
maltratado y explotado de manera irresponsable por las
grandes empresas nacionales e internacionales.

De acuerdo con la investigacin realizada entre los

potenciales usuarios del sistema, existe una clara oportunidad
de mercado, no solo para desarrollar una empresa
innovadora en la recoleccin y comercializacin de residuos
slidos, adems impulsar en los colegios del Meta la
empresa como modalidad de obtencin de recursos
financieros para patrocinar proyectos institucionales.
2012
1

PERIODO
ACADMICO