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(2015-07-10 15:12:28)
(2015-07-10 15:03:53)
(2015-07-10 14:09:13)
(2015-07-10 11:00:41)
luigijama@yahoo.es
6 .- Buenos dias Mgter Salazar con respecto al punto der equlibrio puedo comentar lo
siguiente , que este metodo no es otra cosa que el nivel de produccion de los bienes , en
lo que los ingresos totales y los costos totales se igualan, y por ende el ingreso la
operacion de estos bienes es igual a cero, si queremos obtener el punto de equilibrio en
dolares, se multiplica el numero de unidades producidas con el precio establecido
muchas gracias
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LEON CHANCUSIG SANDRO MARCELO
(2015-07-10 07:51:38)
7 .- Buenos das magister y compaeros con respecto a la consigna dentro del entorno
productivo el punto de equilibrio segn el libro consultado contabilidad de costos de
autora de WILSON- VELASTEGUI es importante porque ayuda a determinar cuando la
empresa se est recuperando el gasto atreves de las ventas y en base a la comparacin
saber que niveles de produccin son ptimos sirve de gran ayuda al momento de
realizar presupuestos para la produccin de una empresa.
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(2015-07-10 16:28:03)
costos fijos, pero tambin el precio de venta del producto o bien producido, el volumen
de produccin y el costo variable unitario, este ltimo resulta de dividir el costo variable
total entre el nmero de unidades producidas.
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5:
(2015-07-10 11:11:02)
luigijama@yahoo.es
dice:
Buenos dias compaera de acuerdo con su intervencion, permitame agregar
algo mas lo podriamos conciderar tambien al punto de equilibrio como una medida de
referencias o el punto de partida que realizan las empresas para tomar la mejor desicion
en lo que tiene que ver con la produccion, y comercializacion de sus productos y
generar mayores ingresos para la misma, muchas gracias
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5:
(2015-07-09 23:25:44)
lipial2002@hotmail.com
(2015-07-09 16:08:51)
jessyg_511@hotmail.com
10 .- Buenas tardes estimado tutor, el punto de equilibrio consiste en encontrar el
volumen de ventas donde no exista ni utilidad, ni perdidas es decir determinando el
punto de equilibrio podremos saber cul es la produccin mnima a lograr para
mantener la empresa estable y con esta base alcanzar un nivel mximo de produccin
para obtener la utilidad. Es de suma importancia el determinar el punto de equilibrio para
poder establecer estrategias y alternativas mucho ms productivas para poder solventar
y alcanzar una buena rentabilidad de la empresa.
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ESTADSTICA EN ACCION
Consigna Foro:
(2015-07-10 18:17:28)
mientras que el 5% restante se divide en partes iguales para las dos colas,
quedando asi intervalo de confianza superior 51; intervalo de confianza inferior 49.
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5:
(2015-07-10 18:17:26)
mientras que el 5% restante se divide en partes iguales para las dos colas,
quedando asi intervalo de confianza superior 51; intervalo de confianza inferior 49.
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5:
(2015-07-10 16:51:09)
luigijama@yahoo.es
3 .- Buenas tardes Mgter Cumbal con el ejemplo planteado podemos darnos cuenta
que existeun mnimo margen de error que es el 5% en comparacion del 95% del nivel de
confabilidad demostrando que la realidad del proyecto es confiable si queremos aplicar
este ejemplo en el campo de la administracion, es la puntualidad con que los empleados
llegan a su lugar de trabajo ya que con los m inimos margenes de error demuestra que
la mayoria de los empledos siempre llegan tempra su lugar de trabajo con respecto a un
cierto porcentaje que llegan tarde demostrando que el estudio que se plantea que el
nivel de confianza es positivo muchas gracias
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Buenas noches estimada compaera Guaman Bonilla Mnica Alicia, concuerdo con tu
criterio, permteme acotar que a partir de datos de una muestra se estima que estar
cierto valor desconocido con una determinada probabilidad de acierto mismos que
determinan intervalos que se calculan a partir de los datos de la muestra en donde el
nivel de confianza y la amplitud de intervalos varan conjuntamente de forma que un
intervalo ms amplio tendr mayor posibilidad de confianza, mientras que el intervalo
ms pequeo ofrece una estimacin ms precisa, llamado nivel de significancia.
GUAMAN BONILLA MONICA ALICIA
(2015-07-10 14:12:52)
4 .- Buenas tardes Ing. Con respecto a lo que expone en la pregunta indica que una
pregunta al ser planteada de esa manera se obtiene un 95% de acierto con respecto a un
5% de error, Ejemplos: La empresa Bata importa un nuevo calzado para nios y al
momento de revisar el stock se encuentra que del 100% adquirido el 5% esta con una
falla en la lengeta y el 95% est en perfectas condiciones para venderlo al cliente. El
estudio reciente a los 68 empleados de la empresa sobre los conocimientos de ventas
revelaron que el 95% estn avanzando en sus conocimientos con los cursos realizados
y un 5% le falta mayor conocimiento para obtener un significativo desempeo en la
reas indicada.
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VACA GORDON GALO PITER
(2015-07-10 12:51:25)
pitervacag@hotmail.com
5 .- Buenas Tardes Sr. Tutor: En la Fundacin FONAP se tiene 300 familias afiliadas las
cuales al terminar este ao internacional Julio- Junio se requiere actualizar las fichas
familiares, por lo que se realiza estas actualizaciones, de las cuales 15 de estas fichas
estn incompletas por ende la proporcin incompleta seria x/n =15/300=5%, y con el
intervalo de confianza del 95% obteniendo el limite tanto inferior como superior entre
2.5% y 7.5% de la proporcin del margen de error.
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YAULI ANARUMBA LUZ OFELIA
(2015-07-10 12:30:51)
6 .- Saludos Cordiales estimado Magister: Cumbal Hctor segn el significado del foro
tenemos que en mi lugar: trabajo en un Centro Comercial de ventas calzado lo cual
hacen una muestra poblacional y comprobar los anlisis estadsticos nos muestra que
las ventas obtuviern el 95% con un margen de error del 5% donde los resultados son
confiables. Ejemplo: Si una variable aleatoria x tiene una distribucin normal con media
=50 y desviacin estantndar = 10 entonces la probabilidad de que x tome valores entre
45 y 62 lo que el resultado ser veridco entre o.5764.
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SALGADO ANDRADE VERONICA ALEXANDRA
(2015-07-10 12:20:38)
veronica.salgado@lge.com
7 .- Saludos Cordiales, Cuando un estudio tiene el 95% de confiabilidad significa que
los datos obtenidos y posteriormente publicados tienen una precisin del %95 en sus
valores, el margen de error (en este caso 5%) significa que los datos reales pueden
diferir de los obtenidos en un +/- 5%, ejemplificando dicha afirmacin, hace algunos
aos la red de bancos europeos mas grande realizo un estudio acerca de algunos
indices de preferencias de inversin en sus usuarios, el conjunto universo de este
estudio eran los usuarios de la red de bancos, de el cual se tomo una poblacin
demasiado significativa, una poblacin muy cercana al universo de la cual se hizo el
anlisis, debido a la proporcin entre el universo y la poblacin de estudio, la
confiabilidad del estudio se encontraba alrededor del 97% con un margen de error del
3%.
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(2015-07-10 14:26:12)
cartoapanta76@hotmail.com dice:
Un intervalo de confianza se calcula con el empleo de dos estadsticos: la media
muestral y la desviacin estndar, para determinar el valor de confianza de 95%, la
amplitud del intervalo se determina por medio del nivel de confianza y de la magnitud
del error estndar de la media. Ejemplo una empresa comercializa enlatados de
duraznos en trozos que contiene 4 onzas, el proceso de llenado debe tener 4.01 onzas
de duraznos consideramos que es la media poblacional, pero no todas tendr el mismo
peso, otras mas y otras menos, suponiendo una desviacin estndar es de 0.04 onzas,
se selecciona una muestra aleatoria de 64 frascos y se determina la media de la
muestra, siendo 4.015 onzas de duraznos y almibar. El intervalo de confianza de 95% de
la media poblacional de esta muestra sera 4.015+-1.96(0.04/raz cuadrada de 64)=+0.0098. Entonces el nivel de confianza de 95% se encuentra entre 4.0052 y 4.0248, donde
la media poblacional de 4.01 onzas est en este intervalo
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5:
(2015-07-10 14:18:42)
dice:
estimada si son los valores son los que indican el 95% la confiabilidad y el 5%
de error pero se debe precisar que los ejemplos deben ser mas claros ya que son
ejemplos que se ponen en practica para poder exponerlos
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5:
(2015-07-10 11:32:23)
miripat27@yahoo.com
8 .- continuando con mi comentario, un cinco por ciento de probabilidades de no ser
cierto.
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CHIGUANO GUAYNILLA MIRIAN PATRICIA
(2015-07-10 11:31:32)
miripat27@yahoo.com
9 .- Buenos das Magister Cumbal, podemos citar como ejemplo: En el caso del INIAP,
al realizar un estudio de Proyectos de Investigacin, al realizar una estimacin de la
cantidad promedio de proyectos que estn pendientes en la Direccin de Planificacin,
tomando una muestra aleatoria de 36 Proyectos: arroja una media de 16.5, con una
desviacin de 2, debido a que la varianza poblacional es desconocida y el tamao de la
muestra es mayor que 30, utilizaremos a la desviacin muestral como aproximacin de
la desviacin poblacional. Para realizar el respectivo clculo utilizamos:
media=16,5;desviacin=2;n=36 y Z=1.96; aplicando la frmula se concluye que el
intervalo buscado es: lmite inferior 15.8 y el lmite superior es 17.15, Con un intervalo de
confianza del 95% se puede afirmar que la verdadera cantidad de Proyectos pendientes
se encuentra entre 15.8 y 17.5. El nivel ms frecuente, que se utiliza para indicar que
algo es digno de credibilidad, es un 95% de probabilidades de ser cierto. Y un margen
de error de 0.5% es para indicar que el hallazgo tiene un cinco por
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(2015-07-10 12:27:57)
veronica.salgado@lge.com dice:
buenas tardes estimada compaera CHIGUANO GUAYNILLA MIRIAN PATRICIA
acerca de tu comentario es importante recalcar que en un estudio especficamente
5:
(2015-07-10 11:22:42)
luigijama@yahoo.es
ORGANIZACIN Y SISTEMAS
(2015-07-10 11:26:57)
1 .- Buenos das Sr. Tutor saludos cordiales con respecto a la pregunta mencionada el
manual de procedimiento. Es un documento que contiene una descripcin ordenada y
sistemtica de actividades y que deben seguirse en la realizacin de las funciones de
una unidad administrativa son considerados documentos fundamentales para la
coordinacin direccin y evaluacin y control administrativo. Manual orgnico de
procesos este documento de carcter administrativo determina las diferentes
responsabilidades y competencias de las distintas reas que componen una
organizacin determina la interrelacin insumo-producto y producto proveedor teniendo
encuentra la satisfaccin del cliente
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SALGADO ANDRADE VERONICA ALEXANDRA
(2015-07-10 10:49:13)
veronica.salgado@lge.com
2 .- Buenas Tardes, 1. Un manual de procedimientos es un documento en el cual estn
definidas las tareas, pasos e indicaciones de un procedimiento especifico destinado a
un usuario encargado de dicho procedimiento. El manual orgnico de procesos es un
documento utilizado a nivel administrativo ya que contiene la informacin especifica del
funcionamiento de un conjuntos de procesos. 2. En un manual de procedimientos se
detallan los requerimientos y normas que debe cumplir un determinado usuario,
mientras que en el manual orgnico de procesos, detalla de manera general los recursos
y responsables en un modo informativo mas que indicativo.
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YAULI ANARUMBA LUZ OFELIA
(2015-07-09 13:15:59)
(2015-07-10 10:52:32)
veronica.salgado@lge.com dice:
Saludos cordiales estimada amiga YAULI ANARUMBA LUZ OFELIA acerca de tu
comentario, ambos documentos son instrumentos tcnicos con la sustancial diferencia
de que estn orientados a diferentes reas por lo que contienen una diferente
orientacin en la presentacin de informacin y datos.
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5:
(2015-07-09 14:02:42)
dice:
5:
(2015-07-08 18:57:43)
5:
(2015-07-06 13:35:36)
cartoapanta76@hotmail.com
7 .- Buenas tardes compaeros y estimado tutor. DIFERENCIAS MANUAL ORGANICA
POR PROCESOS. 1. Establece tiempos para el rendimiento de una actividad. 2. Mantiene
una clasificacin de puestos de trabajo ms real y acorde con las necesidades. MANUAL
DE PROCEDIMIENTO 1. Describe en detalle cada una de las actividades y los
responsables de ejecutarlas. 2. Estandariza trmites y procedimientos de los procesos
existentes en la organizacin y logra mejoras de la calidad.
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VACA GORDON GALO PITER
(2015-07-04 20:43:07)
pitervacag@hotmail.com
8 .- Buenas noches Sr. Tutor las diferencias que existen entre estos 2 manuales son:
1.- Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripcin de
actividades que deben seguirse en la realizacin de las funciones de una unidad
administrativa, en cambio el manual orgnico es un instrumento tcnico que determina
las diferentes responsabilidades, roles y competencias de cada una de las reas. 2.- En
el manual de procedimientos se encuentra registrada y transmitida sin distorsin la
informacin bsica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, a
diferencia del manual orgnico que identifica deferentes productos que tiene la
organizacin y determina las interrelaciones entre insumo-producto y productoproveedor.
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(2015-07-06 13:55:37)
cartoapanta76@hotmail.com dice:
Buenas tardes compaero Vaca Galo, acotando su comentario el objetivo de un
Manual de Procedimiento es mejorar su funcionamiento y brindar una mejor calidad en
una organizacin, precisando las actividades encomendadas a cada uno de los
responsables de los trmites y actividades que deben seguirse, donde dira que viene a
ser el complemento del Manual Orgnico por Procesos, ya que este ltimo determina las
competencias de cada una de las reas que forman una organizacin bajo un sistema
por procesos
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5:
(2015-07-04 19:30:33)
estefany_lardero@hotmail.com
9 .- Buenas tardes tutor con respecto a su pregunta yo podra decir que el manual de
Procedimientos contiene una descripcin ordenada, sistemtica, secuencial y lgica de
los movimientos para el cumplimiento de una funcin con sus responsables y el manual
por procesos es un instrumento tcnico administrativo que determina las diferentes
responsabilidades o roles de cada una de las reas que componen la organizacin. Otra
diferencia seria que el manual por procesos tambin se encarga de identificar los
diferentes productos que tiene la organizacin y determinar las interrelaciones entre
insumo-producto y producto-proveedor teniendo como objetivo final la satisfaccin del
cliente
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(2015-07-07 00:50:38)
ruthg_92@hotmail.com
dice:
Buenas noches compaera MACAS PATINO CATALINA VIVIANA estoy de acuerdo
con tu comentario ya que si el manual de procedimientos nos permite obtener
informacin sobre las distintas actividades de la empresa mientras que el manual por
procesos se dedica a satisfacer las necesidades el cliente interno y externo
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5:
(2015-07-06 16:37:43)
andre_c805@hotmail.com
5: