UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI.

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

HUMANSTICAS.
CARRERA EN INGENIERA COMERCIAL

TEMA:
DEPENDENCIA ENTRE TAREAS EN PROJECT

Docente:
Ing. Lorena Paucar
Autor:
Atavallo Santiago
Ortega Pablo

Curso:
Tercero

Abril Agosto.

LATACUNGA ECUADOR

Objetivo General:
Investigar el modo en que se programen las tareas, en Microsoft Office Project para
predecir las fechas de finalizacin de las tareas y del proyecto a medida que se vayan
especificando datos relativos al progreso del proyecto.
Marco Terico

ESTABLECIMIENTO DE DEPENDENCIAS ENTRE

TAREAS.
Microsoft Office Project se puede crear fcilmente dependencias entre
tareas en una programacin al vincular tareas, se crean dependencias
que identifican si el comienzo o el final de una tarea dependen del
comienzo o final de otra. (Colmenar, Castro, Cruz, & Ruiz , 2010).

TIPOS DE DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS.

Fin a Comienzo
Fin a fin
Comienzo a Comienzo
Comienzo a FIN

Vnculo Fin a comienzo (fs)

La tarea B no puede empezar hasta que se haya

acabado la tarea A. Este el tipo de vnculo predeterminado de Project
y el que ms se usa.
Vnculo Comienzo a comienzo (ss)

La tarea B no puede empezar hasta que empiece la tarea

A. No es necesario que empiecen al mismo tiempo: la tarea B puede
empezar en cualquier momento despus de que empiece la tarea A.

Vnculo fin a fin (sf)

La tarea B no puede acabar hasta que haya acabado la

tarea A. No es necesario que acaben al mismo tiempo: la tarea B
puede acabar en cualquier momento despus de que acabe la tarea
A.
Vnculo Comienzo a fin (sf)

La tarea B no puede terminar hasta empiece la tarea

A. La tarea B puede terminar en cualquier momento despus de que
empiece la tarea A. Este tipo de vnculo se usa poco.

TIPOS DE CALENDARIOS
Los calendarios determinan como se programan los recursos asignados a las tareas y
como se programa las propias tareas. Los calendarios de aplican a recursos de trabajo no
a recursos naturales.
Los calendarios

bases son conjuntos de perodos (horas y das) laborables y no

laborables utilizados en otros tipos de calendario:

Calendarios estndares
Calendario de proyecto
Calendario de recurso
Calendario de tareas

Los calendarios bases

Se pude utilizar para los calendarios de proyectos y tareas adems sirve de base para los
calendarios de recurso.

Los calendarios de proyecto. Afectan a los alores determinados referentes a la

programacin de tareas.
Los calendarios de recurso. Afectan a un recuso especifico o a una categora de
recuso.
Los calendarios de tarea. Hacen posible que las tareas tengan un calendario diferente
al calendario de proyecto
Estos calendarios son distintos de la vista calendario que muestran la programacin en
un formato de calendario
ANLISIS
REALIZAR 5 EJEMPLOS ENTRE DEPENDENCIA DE TAREAS
FIN A COMIENZO

Preparar cimientos (tarea A) para que el equipo pueda empezar la tarea Verter

cemento (tarea B).

El informe del nuevo producto debe hacerse una vez finalizada la identificacin

de la oportunidad.
Si tiene dos tareas "Poner valla" y "Pintar valla", "Pintar valla" no puede
comenzar hasta que termine "Poner valla". ste es el tipo ms comn de

dependencia.
Se tiene dos tareas encender el computador e instalar un software, instalar

software no puede comenzar hasta que no se encienda la computadora.

En una de construccin, el vertido del hormign, no puede comenzar hasta que
no haya concluido la tarea de encofrado.

COMIENZO A COMIENZO

Para ahorrar tiempo, desea nivelar el cemento en un extremo de los cimientos

mientras an se est vertiendo en el otro extremo, pero la tarea Nivelar cemento
(tarea B) no puede empezar mientras no empiece tambin la tarea Verter

cemento (tarea B).

Cuando comienza la tarea de contratacin de personal, comienza la tarea de

formacin y preparacin para los puestos de trabajo.

El anlisis de factibilidad tcnico puede iniciar al mismo tiempo que el anlisis
de factibilidad econmica.

Supongamos que tiene dos tareas "Echar los cimientos" y "Nivelar el hormign".
"Nivelar el hormign" no puede comenzar hasta que no comience "Echar

cimientos".
La preparacin de un producto no impide que tambin comience la venta del mismo
producto.

Fin a fin.

Trazar el diseo en la placa de baquelita (tarea A) y la (tarea B) seria meter la

placa en el cido. La tarea de meter la placa en el cido no se puede ejecutar
primero porque all no se obtendra el cobre que se necesitara para hacer un
circuito, sino se realiza primero la tarea de trazar el diseo en la placa de

baquelita.
Realizar la instalacin de la plomera de una casa (tarea A) e inspeccionar la
plomera de agua (tarea B). La tarea de inspeccionar la plomera de agua no se

puede ejecutar hasta que se realice la tarea de instalar la plomera.

Realizarse un examen de embarazo (tarea A) y detectar si l bebe es nio o nia
(tarea B). La tarea de detectar si l bebe es nia o nia no se puede conocer sino

se realiza la tarea de hacerse una prueba de embarazo.

Cocinar el almuerzo (tarea A) y poner la comida en los platos (tarea B). La tarea
de poner la comida en los platos no se puede ejecutar si no se realiza la tarea

cocinar el almuerzo.
Realizar la masa para el pan y luego hornear el pan. La tarea de Hornear el pan

no se puede ejecutar si no se hace la masa del pan.

Realizar el informe en Microsoft Word (tarea A) y la (tarea B) seria Imprimir el
informe. La tarea de imprimir el informe no se puede realizar sin antes hacer el
informe en Microsoft Word.

CONCLUSIONES:

La vinculacin entre tareas permite el mejor manejo de

proyectos al ejecutar las respectivas tareas.

Un calendario ayuda

organizacin y direccin de proyectos.

Dentro de la gestin de proyectos la vinculacin de tareas esta

a verificar

fechas

establecidas en la

asociada con los diferentes tipos de calendarios con la nica

finalidad de establecer tareas direccionadas para el proyecto de
estudio.
RECOMENDACIONES:

La gestin de proyectos virtuales ayudan de tal manera para

mejorar la organizacin de las tareas por lo cual se recomienda

identificar las tareas antes de ser ejecutadas.

En la gestin de proyectos utilizar los
calendaros esto

tres

tipos de

ayudara a identificar las tareas respectivas

para cada fecha establecida.

En la utilizacin de gestin de proyectos utilizar de manera
adecuada las tareas para que se produzca cuellos de botella
entre tarea y tarea.

Bibliografa
Colmenar, A., Castro, M., Cruz, F., & Ruiz , E. (2010). Gestion de Proyectos con
Microsoft Project 2010. Mexico: Alfa y Omega.
Definiciones. (2008). definicion.de. Recuperado el 27 de Abril de 2015, de
definicion.de: http://definicion.de/computacion/
Galeon. (2011). fraba.galeon.com. Recuperado el 27 de Abril de 2015, de
fraba.galeon.com: http://fraba.galeon.com/hardware.htm
Matermagazine. (2010). www.mastermagazine.info. Recuperado el 27 de Abril de 2015,
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http://www.mastermagazine.info/termino/5368.php
Prieto, E., & Prieto, C. (2005). www.ebrary.com. Espaa: McGraw-Hill.
Significdos. (2013). www.significados.com. Recuperado el 27 de Abril de 2015, de
www.significados.com: http://www.significados.com/hardware/

Anexos
Computacin

Informtica

Perifricos