ANALISIS DE PRODUCTO

3,7,10,11,24,25, 27-32,34,35,37
Explicar las tcnicas para disear el producto (bien o servicio) en sus aspectos cualitativos y
cuantitativos.
Justificacin
Dificultad para iniciar un pyto:
La decisin para poner en marcha el sistema
Cuanto producir.
productivo.
Pdto : proceso de diseo: calidad,
Qu producir
presentacin y especificaciones juegan un
papel decisivo
.Diseo del producto en la produccin de bienes y servicios

Un sistema de produccin se inicia al concebir la idea sobre qu producir.

La concepcin del producto se constituye en el primer paso que orienta y determina en gran
medida las decisiones futuras en otros campos de diseo del sistema productivo.

Diseo de nuevos productos punto de vital importancia para el surgimiento y

supervivencia de las empresas.

Funcin de produccin: diseo de producto mercadeo rea de produccin.

Decisiones referentes a: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad.

Enfoque para el diseo de nuevos productos

Enfoque de mercado: Debe producirse lo que se puede vender. necesidades de los clientes
base principal.

Enfoque tecnolgico: Debe venderse los que se puede producir. la introduccin de nuevos
productos estara determinada por la tecnologa de la produccin, prestando poca atencin al
mercado. polticas agresivas de produccin, investigacin y desarrollo se obtienen productos
superiores.

Enfoque interfuncional: desde esta perspectiva, la introduccin de nuevos productos requiere

una buena cooperacin entre las funciones de mercadeo, produccin, finanzas y otras.
Proceso de desarrollo de nuevos productos.
1.
Generacin de las
3.
Diseo preliminar del
5.
Pruebas
ideas
producto
6.
Diseo final.
2.
Seleccin del
4.
Construccin del
producto
prototipo
7.
Generacin de la idea

Las ideas pueden generarse a partir de

cmo se generan las ideas sobre

las tendencias de mercado.
nuevos productos? mucha creatividad.

Necesidades de los clientes

Consulta de fuentes tanto secundarias y

Explotacin de tecnologa.
primarias.

Seleccin del producto

No todas las ideas generan un nuevo

Potencial del mercado

producto.

Factibilidad financiera

Las ideas de los nuevos productos

Compatibilidad con las

deben satisfacer tres condiciones:
operaciones de produccin

Diseo preliminar del producto

Etapa del proceso de

El diseo preliminar

Detalles del
diseo de nuevos
debe especificar por
producto
productos se encarga de
completo el diseo del

Despiece
desarrollar el mejor diseo
producto.

Caras o vistas
posible.
del producto

Construccin del prototipo

Modelos en otro material para definir su

Incluir mejoras
forma.

Retirar componentes

Comparar modelos

Medir componentes

Medir resultados

Pruebas

Verifican el
organolpticas, vida til,

Factores a
etc.)
desempeo tcnico y
tener en cuenta:

Desempeo
comercial del producto.

Costos

Desempeo
comercial: prueba de

Viabilida
mercado probar si el
tcnico_ pruebas tcnicas
d
producto se vende y la
al producto (resistencia,

Tiempo
percepcin del cliente
dureza, pruebas
usuario

Diseo final

Para esto se desarrollan planos que son

estndares preescritos para ofrecer el
servicio.
el resultado del trabajo realizado en el

El proceso de desarrollo se puede

prototipo.

Guas de desarrollo de producto o

comparar con un filtro de ideas.

El proceso de produccin debe

manuales

En el caso de los servicios, la fase del

disearse paralelamente con el nuevo
producto
diseo final consiste en refinar los

Desarrollo del producto

Ciclo de vida del producto desde el punto de vista de produccin.

Los productos se ven continuamente sujetos a innovaciones y rediseos, los cuales

responden a tres etapas:

Etapa 1. La vida inicial de los productos se caracteriza por un cambio constante que
resulta de las condiciones inciertas del mercado y de los avances tecnolgicos.

Etapa 2. En el desarrollo del producto, la competencia es mayor por lo que el precio es

un factor determinante costos.

Etapa 3. A medida que el producto alcanza su madurez, competencia ms intensa.

Estandarizacin y reduccin de costos. Producto y proceso interdependientes.

Variedad de productos

Qu tanta variedad de productos es

Una corrida de produccin esta

suficiente?
asociada con una orden de produccin de

Se analiza tanto desde el punto de vista

uno de los productos que se fabrican en una
empresa. (lotes con n nmeros de
del mercado, as como el de la produccin.
productos).

La funcin del mercado sostiene que las

El problema de la variedad de productos

ventas declinarn si la empresa no cuenta
requiere no slo de un anlisis de las lneas
con un buen portafolio de productos, como
de productos sino tambin encontrar una
sus competidores.
forma de limitar y controlar el nmero de

El rea de produccin prefiere una

productos que se ofrecen al consumidor.
menor variedad de productos.

El diseo modular hace posible contar

Corridas de produccin (lotes de

con
una variedad de productos
produccin) ms cortas, mayores costos,
relativamente altas y al mismo tiempo con
mayor complejidad y mayor dificultad para la
una baja variedad de componentes.
especializacin del equipo y la M.O.

Diseo modular

Consiste en desarrollar una serie de

producir un gran nmero de productos
distintos.
componentes (mdulos), los cuales se
pueden ensamblar de tal forma que pueda

Para el cliente, parecer que existe una

bsicos, que se ensamblan de diferente
manera.
multiplicidad de productos distintos.

Un modelo muy posible para la pequea

Para el rea de produccin habr tan
y mediana empresa.
slo un nmero limitado de componentes

El pronstico de ventas
El objetivo es

Cambios de
lneas o la planta,
volmenes de produccin,
pronosticar el nivel de
demanda
niveles de inventario.
ventas futuro.

Cualquier

Elemento fundamental
Los pronsticos
factor que influya
limitaciones de los
son clculos de
directamente en la
pronsticos
actividades futuras.
planeacin de la
Pueden
produccin.

Definicin de la
referirse a la aceptacin
de un nuevo producto.
planta, expansin de las

Las fuentes
Condiciones para

Tener un

Opciones para
preparar pronsticos:
conocimiento completo de
investigar:
Estar
los aspectos internos y

Consumidor
externos a su trabajo.
familiarizado con las

Cliente
(estado
econmico
estadsticas disponibles.

Distribuidor
nacional, ndice de
Saber analizar

Ejecutivos de la
precios, tendencias de
e interpretar medidas
empresa.
consumo, y el gasto)
estadsticas

La
competencia.

Los datos histricos

Empresas en funcionamiento datos del comportamiento de un producto en un periodo

determinado con condiciones especificas; mtodo ms cuantificable y objetivo.

Desventaja radica en que las condiciones econmicas de pasado por lo general no son las
mismas del presente.

Empresas nuevas datos de empresas ubicadas en el mismo sector.

Mtodos de anlisis: la opinin colectiva, los indicadores econmicos, los mnimos cuadrados,
el ajuste exponencial, las variaciones estacionales o de temporada y la correlacin.

Opinin colectiva

Personal de ventas: apreciaciones

El resultado se somete a
sobre las ventas futuras.
consideracin de un comit que es el

El responsable de la direccin de
encargado de hacer el pronstico final.

El pronstico debe expresarse en

ventas debe ajustar dichas apreciaciones.
trminos de pesos o de unidades fsicas.

Indicadores econmicos

Estos indicadores describen las

Producto nacional
condiciones econmicas que prevalecen en

ndice de precios al consumidor,

el pas durante un periodo de tiempo.
Dane, Ministerio de Desarrollo

Supuesto bsico: Hay una

Empleo, Banco de la Repblica,

relacin directa o correlacin, entre las
Fedesarrollo
ventas de algunos o de todos los productos

Ingreso per cpita

con las condiciones econmicas del pas.

Indicadores de cada rama

Indicadores ms usados:
judicial.

Anlisis y Mejoramiento de los mtodos de trabajo

Factores:
El volumen de produccin
La tecnologa que se pueda El mercado del Producto.
La disponibilidad de recursos
aplicar al proceso
Habilidades administrativas

La
mano
de
obra
disponible
financieros
Materia prima
Los datos estndar y los estndares de produccin
Luego de realizar un estudio detallado de mtodos y tiempos se puede inferir en cual es mejor
mtodo como modelo estndar para la produccin en una empresa.
Establecimiento de la clase de trabajo
Aplicacin de los datos
Seleccin y estudio de operaciones tpicas
Revisin de la eficiencia de la operacin.
Determinar las causas de variacin
Verificacin y correctivos operacionale
Calculo de los datos estndar (tiempos y
mtodos estndar)