A abordagem da Hlice Trplice, desenvolvida por Henry Etzkowitz e Loet Leydesdorff,
baseada na perspectiva da Universidade como indutora das relaes com as Empresas (setor produtivo de bens e servios) e o Governo (setor regulador e fomentador da atividade econmica), visando produo de novos conhecimentos, a inovao tecnolgica e ao desenvolvimento econmico. A inovao compreendida como resultante de um processo complexo e dinmico de experincias nas relaes entre cincia, tecnologia, pesquisa e desenvolvimento nas universidades, nas empresas e nos governos, em uma espiral de transies sem fim. icon O argumento tem base na reviso da relao entre a Universidade e a Sociedade na qual uma segunda revoluo acadmica vem ocorrendo e a Universidade incorpora uma terceira misso, alm do ensino e da pesquisa, que ser um ator ativo do desenvolvimento econmico via gerao de conhecimento cientfico e tecnolgico e, conseqente, inovao. Os grupos de pesquisa atuam como quase-firmas e interagem com os atores das demais esferas ou hlices. Como conseqncia emerge uma Universidade Empreendedora na qual o relacionamento entre as hlices assume diferentes configuraes. Elementos e organizaes de intermediao so estruturadas como as firmas spin-off, incubadoras e parques tecnolgicos; escritrios de propriedade intelectual e comercializao de tecnologia; redes de conhecimento; arranjos e sistemas produtivos e inovativos locais (APLs e ASPILs); e universidades corporativas entre outros. A abordagem considera a interao entre organizaes dessas trs hlices como uma forma de identificao e tratamento dos problemas surgidos da profunda mudana no mundo econmico, institucional e intelectual decorrentes de uma sociedade organizada em conhecimento. Tais interaes concorrem em diversos nveis e acarretam: 1) transformaes internas em cada esfera; 2) influncias das organizaes de uma esfera sobre a outra em decorrncia dos relacionamentos existentes; 3) criao de novas estruturas devido sobreposio ocasionada pela interao das trs hlices; e 4) um efeito recursivo desses trs nveis. As redes de relacionamento criam subdinmicas de intenes, estratgias e projetos que adicionam um valor excedente, ao se organizarem e se harmonizarem, continuamente, junto infra-estrutura existente de forma a atingirem suas metas. Cada ator de uma esfera mantm considervel autonomia, mas simultaneamente assume novos papis e uma nova compreenso e conformao da dinmica econmica. icon A abordagem da Hlice Trplice foi desenvolvida como um conceito ex-post, refletindo a realidade dos pases desenvolvidos onde a inovao tem sido associada com setores baseados em atividades de P&D. Na medida em que o papel do conhecimento codificado na inovao tem aumentado de importncia, universidades de pesquisa passam a desempenhar uma funo fundamental neste processo. A realidade dos pases em desenvolvimento e a brasileira, em particular, muito diferente. As transformaes produzidas no cenrio econmico mundial colocaram estes pases diante do desafio de fazer convergir esforos para melhorar seus sistemas produtivos e estruturar sistemas inovativos atravs da gerao, acumulao e aplicao de conhecimentos e, adicionalmente, obterem as vantagens comparativas necessrias para a sua integrao
com sucesso no mercado internacional de bens e servios. Neste contexto, a metfora da
Hlice Trplice til como uma moldura analtica para a compreenso dos processos de inovao e a proposio e implementao de polticas pblicas, especialmente de cincia, tecnologia e inovao que visem ampliar e suportar a interao entre os atores das diferentes hlices. A Triple Helix vem sendo difundida no Brasil pelos pesquisadores integrantes deste grupo desde 1999 com a organizao do Workshop Rio Triple Helix (1999), da Rio 2000 Third International Triple Helix Conference (2000), da execuo de diversos estudos e projetos de pesquisa e da ampla interao com os pares internacionais envolvidos com esta temtica.