BASES PARA EL SEXTO CONCURSO

FORMATO 3
Formato para la presentacin de proyectos
(mximo 25 pginas)

El siguiente formato debe completarse teniendo en cuenta los criterios de evaluacin previst
presente concurso, el enfoque del marco lgico que figura en el anexo 1 y el anlisis costo b
figura en el anexo 2 de las presentes bases.
1. Datos Generales
Nombre del proyecto
Nombre de las empresas o instituciones que lo proponen
Lugares en los que se llevar a cabo
2. Decripcin del proyecto

Explicar en qu consiste el proyecto y presentar sus componentes principales. Especificar en

capacitar y cmo se promover el empleo.

Incluir en la descripcin el anlisis del entorno en el que se desenvolver el proyecto (agente

involucrados, la poblacin objetivo, contexto regional) y la presentacin de la lnea basal (la
antes de la ejecucin del proyecto, es decir, el punto de partida del proyecto indispensable p
impacto). La elaboracin de una lnea basal fundamentada es imprescindible para que un pr
elegible.

Indicar la presencia de los factores complementarios tales como: trayectoria de las institucio
lugares de ejecucin, caractersticas socioeconmicas de la poblacin beneficiaria, desarrollo
mecanismos de subcontratacin, estrategia de comercializacin y cartera de clientes, partici
empresas del sector privado.
3. Impacto del Proyecto

Aclarar el impacto del proyecto y explicar en detalle los resultados que espera alcanzar. (de
criterios de evaluacin de impacto que sean pertinentes, del 1.1 al 1.7)

Explicar la contribucin del proyecto o intervencin propuesta a la solucin del problema cen
identificado segn la metodologa del marco lgico. Explicitar el indicador o indicadores que
para determinar el impacto del proyecto.
4. Viabilidad del Proyecto

Argumentar las razones que le otorgan viabilidad al proyecto, especialmente la existencia de

demanda comprobada de empleo para la capacitacin que se proponen brindar y para los p
servicios que se pretenden promover. (desarrollar los criterios de evaluacin de la viabilidad
que sean pertinentes, del 2.1 al 2.9)

El proyecto debe de estar enmarcado dentro de una estrategia de desarrollo sostenible para
comunidad atendida, y debe considerar una estrategia de intervencin apropiada.
5. Matriz de planificacin del Proyecto y Matriz Foda

Desarrollar la matriz de planificacin del proyecto y analizar las fortalezas y debilidades, am

oportunidades del mismo. (matriz FODA)

6. Estructura organizativa del proyecto
Esta debe contener:

a)
b)

c)

El organigrama del proyecto

El equipo lder, indicando las responsabilidades que asumir cada integrante y su
dedicacin al proyecto (adjuntar currcula, mximo 5 pginas por miembro, en Anexo)
El jefe de proyecto (adjuntar currculum, mximo 5 pginas, en Anexo)

7. Sostenibilidad Institucional del Proyecto

El presente concurso da mucha importancia a la responsabilidad y trayectoria de las instituc

concursantes y al compromiso y experiencia en el tipo de proyecto que presentan y los luga
que proponen realizarlo.

Los concursantes debern fundamentar aqu porque las empresas o las instituciones que se
son adecuadas para ejecutar el proyecto propuesto.
8. Plan de Monitoreo y de Evaluacin Ex - Post

Indicar slo los principales indicadores que se medirn durante el proyecto y a su finalizaci
9. Presupuesto Analtico
El presupuesto analtico o por actividades/componentes debe costear:

a)

b)
c)
d)

El tiempo que cada miembro del equipo dedicar a cada actividad. Distribuyendo el sal
personal segn el tiempo de dedicacin a cada componente del proyecto.
Los insumos necesarios para cada componente.
Prorratear los costos fijos en proporcin al peso de cada componente en el gasto total.

Es importante diferenciar en el presupuesto que partes (en montos y porcentajes) sern

financiados con fondos propios o de otros cooperantes, as como las condiciones del
financiamiento solicitado al Fondo. (donacin o prstamo)
10. Analisis Beneficio - Costo del Proyecto

Explicar en esta seccin la rentabilidad social del proyecto en trminos de generacin de em

ingresos (por ejemplo:costo por puesto de trabajo generado, aumento de ingresos esperado
la capacitacin, comparada con el costo de la misma). Indicar otros beneficios complementa
proyecto. De ser posible hallar el el Valor Presente Neto y la tasa interna de retorno del pro

Explicar las estrategias de recuperacin de costos que le den sostenibilidad al proyecto y per
aumentar el impacto.

11. Fondo de Contrapartida

Explicar los montos, el origen y los usos de los fondos de contrapartida ofrecidos.

Los aportes de la institucin en personal o infraestructura podrn ser considerados como con
hasta por un mximo del 10% del monto total solicitado, los otros aportes de contrapartida
efectivo.

No se podrn considerar los ingresos que genere el proyecto como parte de la contrapartida
12. Cronograma de actividades
Presentar un cronograma trimestral de las principales actividades.
ANEXOS (adicional a las 25 pginas)
I. CURRCULA DEL EQUIPO LIDER
II. INFORMACIN SOBRE RECURSOS DE CONTRAPARTIDA.
Incluir cartas de inters o compromiso de posibles cooperantes.