GERENCIA

Y CONTRATACION DE OBRAS.

Profesor: Ing. Carlos Alberto Leon Guavita, Mg

01 FEBRERO 9 JUNIO, 2016
Dia 1: Febrero 01, 2016
Leccin 1.1

GERENCIA Y CONTRATACION DE OBRAS.

Introduccin a la Materia

Principios, herramientas y tcnicas de la gerencia

moderna y la legislacin contractual de obras civiles que
soportan los procesos y relaciones de la teora
administra;va, enmarcada en la necesidad nacional.

GERENCIA Y CONTRATACION DE OBRAS.

Guin
Introduccin
Discusin de ExpectaQvas
Desarrollo del Mdulo
Preguntas / Detalles

GERENCIA Y CONTRATACION DE OBRAS.

Introduccin
GERENCIA CONTRATACION?

La ges;n empresarial entendida como la aplicacin de los conocimientos y
herramientas, exigen al ingeniero civil conocer y aplicar los principios
gerenciales, administra;vos, legisla;vos y contractuales propios del
desempeo de su profesin, que le permitan hacer parte ac;va en el
desarrollo de proyectos de obras civiles.

GERENCIA Y CONTRATACION DE OBRAS.

Discusin de la Materia:
Gerencia y contratacion de obras

1. Aspectos Interesantes del Syllabus y la Materia

2. Dudas sobre el Syllabus y la Materia (Tareas, etc.)
3. Conocimiento de Gerencia (Concepto, Temas, etc.)
4. Dudas sobre Gerencia , legislacion contratual
(Concepto, Implement., etc.)

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Desarrollo general de la Materia.

ObjeQvos y Resultados de aprendizaje.
Modalidades y Horas Esperadas
Tareas y Evaluacin
Programacin de Temas

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Descripcin de la Materia
Explora los conceptos contemporneos de la importancia de la Gerencia y la contratacin de las obras
civiles en el pais; Considera las races histricas del concepto de gerencia y aborda debates conceptuales a
travs de la revisin cr;ca de la literatura y aplicaciones de casos especcos. La clase se involucra en
diferentes marcos de la vida co;diana del pais en cuanto a la contratacion de obras civiles.

Los estudiantes se ven retados a proyectarse como ingenieros civiles integrales en el conocimiento tanto
tecnico como administra;vo de los proyectos en el contexto nacional y mundial, fomentandole al futuro
profesional un espiritu cri;co, reexivo e inves;ga;vo, orientado a la busquedad constante del aprendizaje
de las ciencias de la ingenieria y de la ingenieria aplicada, desde los ejes de ciencia , tecnologia e
innovacion, para lograr una vision mas holis;ca de su profesion y entorno laboral.

Finalmente, ante los desaos de la nacion de su desarrollo, se require en franco incremento empresas y
profesionales muy ecientes e inmersos en el cumplimiento de las normas de calidad, seguridad , salud y
ambiental que lo hagan mas compe;;vos en el mercado.

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ObjeQvo General
Describir, entender y apropiar los principios, teoras y
procedimientos fundamentales de la gerencia, la
contratacin y la legislacin relacionada con la empresa
y fundamentalmente en la ingeniera civil mediante el
anlisis de referentes y el estudio de casos.

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Competencia Global.
Iden;ca, dene, plantea y determina modelos de ges;n y legislacin para la efec;va
ges;n de proyectos de ingeniera.

Competencias especcas.
1. OCUPACIONALES Y PROFESIONALES:

Desarrolla habilidades y destrezas sucientes para planear, organizar, dirigir y controlar, al
ges;onar y par;cipar en las ac;vidades relacionadas con la funcin administra;va de la
empresa.
Desarrolla habilidades y destrezas en la toma de decisiones.

Administra recursos asignados a la empresa de forma eciente.

Ges;ona obras civiles cumpliendo con la norma;vidad y legislacin contractual.

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Competencias especcas.

2. COGNITIVAS:

Iden;ca los pasos de la planeacin estratgica y elabora matrices para hacer diagns;cos
y control de empresa.

Iden;ca y expresa los principios y conceptos en los que se fundamenta la gerencia.

Aplica los conceptos estudiados en la formulacin de un proyecto especco.

Iden;ca y relaciona los aspectos legales que orientan la ac;vidad profesional del ingeniero
civil relacionada con la contratacin entre par;culares y el estado.

Iden;ca los elementos del entorno empresarial, el manejo de la competencia, la
responsabilidad con el medio ambiente, ;ca empresarial, la responsabilidad social que
debe imperar en los ;empos modernos de la globalizacin de las empresas.

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Competencias especcas.

3. COMUNICATIVAS:

Comparte conocimientos, habilidades y destrezas relacionadas con la ges;n y toma de
decisiones empresariales.

Explica en forma verbal o escrita los conceptos y resultados obtenidos de un determinado
proceso de ges;n.
Presenta en forma clara y concisa reportes de avances de ges;n empresarial.

Lidera con claridad y oportunidad sus ideas a un grupo de trabajo interdisciplinario.

Expresa y lleva a equipos de trabajo a la toma de decisiones aser;vas.

Confronta conceptos, teoras e interpretaciones de diferentes autores y elabora sus propios
conceptos.

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Competencias especcas.
4. INVESTIGATIVAS:

Forma parte de proyectos de inves;gacin relacionados con la ges;n y contratacin.

Toma decisiones basado en un proceso riguroso de anlisis de las situaciones y problemas.

Desarrolla habilidades y destrezas para buscar, procesar y analizar informacin procedente
de diferentes fuentes.

Desarrolla la capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
Reexiona con sen;do obje;vo y cr;co, bajo diversas situaciones presentadas en el
entorno gerencial y de la contratacin.

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Modalidades de Aprendizaje
Ponencias y Plenarias en Clase.
Lecturas y Trabajos Individuales
Foros de Discusin (Correo electronico)
Grupos de Trabajo, Talleres y Presentaciones en Grupo
Evaluaciones y Retroalimentacin

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Horas Esperadas (Mnimas)

CRDITOS DE
LA MATERIA:

HORAS DE CLASE
(AUDITORIO):

2.

HORAS DE GRUPO:

16

32

HORAS DE LECTURA:

48

TOTAL HORAS DE
TRABAJO:

96

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ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS Y SISTEMA DE EVALUACIN.
El proceso de instruccin - aprendizaje se desarrollar de acuerdo a la u;lizacin de las
siguientes estrategias:

1. Metodologa de exposicin magistral de los aspectos tericos por parte del docente.
2. Aprendizaje basado en talleres, informes, exposiciones y trabajos en grupo de casos de
aplicacin.
3. Aprendizaje basado en el desarrollo de proyectos.
4. Evaluacin global de conocimiento y destrezas adquiridas.

30 %

Primer Corte. Contribucin General en Clase, (Talleres,

30%

Segundo Corte. Ensayo Reexivo.

40%

Tercer Corte. Evaluacin General.

exposiciones parQcipacin, trabajo en grupo)

(Temas alusivos a los modulos 1,2,3 o 4)

(Teorico - pracQco)

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Tareas y Fechas de Entrega

PRIMER CORTE

(#1)
(#2)
(#3)
SEGUNDO CORTE
(#1)
TERCER CORTE
Evaluacin General

Foros de Discusin (correo elctronico)

Presentacion en Grupo. ( Incluye una Bibliograda Anotada)
ParQcipacion en Clase.

Trabajo / Ensayo Reexivo.

Evaluacion General.

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Foro de Discusin ( Correo)

Par%cipaciones en los foros de discusin (Correo) refuerzan el conocimiento sobre los temas
del curso y desarrollan las capacidades y habilidades para la inves%gacin, el anlisis cr%co,
la sntesis y la comunicacin estratgica.




Otras detalles:
- TAREA: Desarrolle el tema planteado en el foro indicado y publique por lo menos un
comentario en respuesta a las publicaciones de sus compaeros.
Acompae su idea con el respaldo de un concepto de la bibliograa entregada en el
Syllabus, o la que usted considere de interes y de peso cien%co.

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Presentacin de Grupo
Cada grupo analizar un caso del nivel nacional o internacional en donde se exprese los
aciertos y desaciertos en las principales temas tratados en los modulos 1.


1.GERENCIA.
Otros detalles:
Presentaciones orales deben ser de maximo 10 minutos.
Puede presentarse entre varios miembros (todos listos a responder en P&R)
Presentar una bibliograRa anotada con base en el contenido (Anexo B)
Entregar la presentacin al Correo electronico.

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Ensayo/Trabajo Reexivo (xx/xx/xx)

Analizar con un enfoque cr;co al menos cuatro temas discu;dos en clase y las lecturas
correspondientes. Las lecciones aprendidas deben tomar en cuenta los resultados de
aprendizaje deseados en los modulos 1 -2 y se deben abordar varias unidades tem;cas. Por
favor efecte una conexin entre su anlisis y el contenido de la clase.


Otras Detalles:
Consultar Gua de Redaccin y rbrica de evaluacin relevante entregada por el docente.
Note que cada su ensayo debe ir respaldada por al menos 2-3 citas relevantes.
Entrega: AL correo empleo del codigo.

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Programacin de Temas
1. Unidad Modular I . INTRODUCCION Y GERENCIA.

2. Unidad Modular II. LEGISLACION EN INGENIERIA.

3. Unidad Modular III. OTROS ASPECTOS LEGALES EN INGENIERIA.

4. Unidad Modular IV . ENTORNO EMPRESARIAL.

5. Unidad Modular V. CALIDAD.

G R A C I A S