BALANCE GENERAL

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalente al efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Impuestos por recuperar
Otros activos financieros corrientes
Otros activos financieros corrientes
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inversiones en compaias asociadas y negocios
Propiedad, planta y equipo neto
Activos intangibles Neto
Impuestos a la utilidad diferido por recuperar
Otros activos financieros no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVOS
PASIVO CORRIENTE
Prestamos bancarios y documentos por pagar
Vencimiento a corto plazo del pasivo no corriente
Intereses por pagar
Proveedores
Cuentas por pagar
Obligaciones fiscales por pagar
Otros pasivos financieros corrientes
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS NO CORRIENTES
Prestamos bancarios y documentos por pagar
Beneficos posteriores al retiro y otros beneficios o empleados
Impuestos a la utilidad diferidos por pagar
Otros pasivos financieros no corrientes
Provisiones y otros pasivos no corrientes
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
CAPITAL
Capital social
Prima en suscripcion de acciones
Utilidades retenidas
Otras partidas de la utilidad integral
Participacion no controladora
Capital atribuible a los propirtarios de la controladora

TOTAL CAPITAL
TOTAL PASIVOS Y CAPITAL

ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas netas
Otros ingresos de operacin
Ingresosos totales
Costo de ventas
UTILIDAD BRUTA
Gastos de administracion
Gastos de ventas
Otros ingresos
Otros gastos
Gastos finacieros
Productos finanaciero
Ganacia por fluctuacion cambiaria
Perdida por posicon monetaria
Ganancia e instrumentos finanacieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACION
Impuesto a la utilidad
Participacion en los resulstados asociados
UTILIDAD NETA CONSOLIDADA
Atribuible a:
Propietarios de la controladora
Participacion no controladora
UTILIDAD NETA CONSOLIDADA
Utilidad neta atribuible por propietarios
Por accion
UTILIDAD NETA CONSOLIDADA
Valuacion de los instrumentos financieros
Perdida por efectivo
UTILIDAD O PERDIDA EN PERIODOS
Remedicion de pasivo neto
Partidas no reclasificables a la utilidad o perdida
TOTAL DE OTRA PERDIDA INTEGRAL
Perdida o utilidad consolidada por el ao
Atribuible a:
Propietarios de la controladora
Participacion no controladora
Perdida o utilidad consolidada por el ao

NCE GENERAL
Ao 2014

Ao 2013

Ao 2014

Ao 2013

12,958.00
10,339.00
7,819.00
4,082.00
1,544.00
1,386.00
38,128.00

15,306.00
9,958.00
9,130.00
4,120.00
3,134.00
1,583.00
43,231.00

33.99
27.12
20.51
10.71
4.05
3.64
100.00

17,326.00
50,527.00
97,024.00
2,956.00
3,160.00
3,245.00
174,238.00
212,366.00

16,767.00
51,785.00
98,974.00
1,326.00
1,319.00
3,263.00
173,434.00
216,665.00

9.94
29.00
55.68
1.70
1.81
1.86
100.00
82.05

9.67
29.86
57.07
0.76
0.76
1.88
100.00
80.05

301.00
905.00
371.00
14,151.00
5,336.00
5,457.00
1,882.00
28,403.00

495.00
3,091.00
324.00
16,220.00
4,950.00
5,575.00
1,743.00
32,398.00

1.06
3.19
1.31
49.82
18.79
19.21
6.63
100.00
27.78

1.53
9.54
1.00
50.06
15.28
17.21
5.38
100.00
32.56

64,821.00
2,324.00
1,085.00
288.00
5,327.00
73,845.00
102,248.00

56,875.00
2,555.00
887.00
1,263.00
5,534.00
67,114.00
99,512.00

87.78
3.15
1.06
0.39
7.21
99.6
72.22
100.00

84.74
3.81
0.89
1.88
8.25
99.57
67.44
100.00

2,048.00
41,490.00
74,624.00
-12,445.00 105,717.00
4,401.00

2,048.00
41,490.00
70,094.00
521.00 113,111.00
4,042.00

1.86
37.68
67.77
11.30

1.75
35.42
59.83
0.44

4.00

35.41
23.03
21.12
9.53
7.25
3.66
100.00

3.45

110,118.00
212,366.00

117,153.00
216,665.00

100.00

100.00

DE RESULTADOS
Ao 2014
Ao 2013
Ao 2014
Ao 2013
146,948.00
155,175.00
53.58
53.25
350.00
836.00
46.42
46.75
147,298.00
156,011.00
100.00
100.00
78,916.00
83,076.00
68,382.00
72,935.00
6,385.00
6,487.00
40,465.00
44,828.00
1,001.00
478.00
146,948.00
1,101.00
5,546.00
3,341.00
379.00
654.00
968.00 739.00
312.00
393.00
25.00
46.00
14,952.00
17,224.00
3,661.00
5,731.00
125.00
289.00
11,166.00
11,782.00
10,542.00
424.00
10,966.00
509

215
11,994.00 11,779 -192
11,971 -1005
-1382.00
377.00
1,005.00

11,543.00
239.00
11,782.00
561
-279
1,565.00
1,844
-145
1,989
9,791.00
9391.00
400.00
9,791.00

INDICADORES DE LIQUIDEZ
INDICADOR
Razon corriente
Prueba acida

Ao 2014

Ao 2013

1.44
336945.72

0.98
197089.71

INDICADORES DE SOLVENCIA
INDICADOR
Endeudamiento del activo
Endeudamiento patrimonial
Endeudamiento del activo fijo
Apalancamiento
Apalancamiento financiero

Ao 2014

Ao 2013
0.20
0.25
2.09

0.18
0.21
1.91
1.21
0.74

1.25
0.82

INDICADORES DE GESTION
INDICADOR
Rotacion de cartera
Rotacion de activo fijo
Rotacion de ventas
Periodo medio de cobranza
Periodo medio de pago
Impacto gastos de A y V.
Impacto de caja financiera

Ao 2014
13.91
0.78
0.44
26.25
1096.54
-0.47
-0.01

Ao 2013
14.44
0.99
0.43
25.27
873.35
-0.49
-0.01

INDICADORES DE RENTABILIDAD
INDICADOR
Rentabilidad neta del activo
Margen bruto
Margen operacional
Rentabilidad neta de ventas

Ao 2014

0.05
951190.51
0.47
0.11

Ao 2013

0.04
841570.50
0.49
0.09

Rentabilidad operacional del Patr.

Rentabilidad financiera

-0.26
0.01

-0.25
-0.01

INDICADORES DE LIQUIDEZ
INDICADOR
Razon corriente
Prueba acida

Ao 2014

Ao 2013

1.34
38127.72

1.33
43230.72

INDICADORES DE SOLVENCIA
INDICADOR
Endeudamiento del activo
Endeudamiento patrimonial
Endeudamiento del activo fijo
Apalancamiento
Apalancamiento financiero

Ao 2014

Ao 2013
0.48

0.93
2.18
1.93
2.58

0.46
0.85
2.26
1.85
2.70

INDICADORES DE GESTION
INDICADOR

Ao 2014

Ao 2013

Rotacion de cartera
Rotacion de activo fijo
Rotacion de ventas
Periodo medio de cobranza
Periodo medio de pago
Impacto gastos de A y V.
Impacto de caja financiera

14.21
2.91
0.69
25.68
137.63
6385.28
0.04

15.58
3.00
0.72
23.42
111.39
6487.29
0.02

INDICADORES DE GESTION
INDICADOR
Rentabilidad neta del activo
Margen bruto
Margen operacional
Rentabilidad neta de ventas
Rentabilidad operacional del Patr.
Rentabilidad financiera

Ao 2014
695.42
146947.46
0.47
-0.01
0.62
-0.01

Ao 2013
7,012.29
155174.46
0.47
0.06
0.62
0.08

Ao 2014

Ao 2013

INDICADORES DE LIQUIDEZ

Ao 2014

Ao 2013

INDICADORES DE SOLVENCIA

INDICADORES DE GESTION

INDICADORES DE GESTION

Chart Title
100%
80%
60%
40%
20%
0%

3
Ao 2014

4
Ao 2013

BALANCE GENERAL
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Disponible
Inversiones negociables
Deudores
Inventarios
Diferidos Neto
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad,planta y equipo Neto
Inversiones permanentes
Deudores
Credito mercantil
Otros intangibles
Marcas
Diferidos neto
Derechos fiduciarios
Valorizaciones Neto
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravamenes y tasas
Obligaciones laborales
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar
Pensiones de jubilizaciion Neto
Otros pasivos
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
Accionistas
TOTAL DEL PASIVO Y EL PATRIMONIO DE ACCIONISTAS
Cuentas de orden deudoras
Cuentas de orden acreedoras

ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas de bebidas
Otras ventas
Costo de ventas

UTILIDAD BRUTA
Ingresos por servicios a compaas vinculadas
Gastos operacionales
ADMINISTRACION
VENTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
Ingresosos no operacionales
Ingresos financieros
Otros ingresos
Gastos finanacieros
Otros gastos

UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO SOBRE RENTA

Provison sobre el impuesto de renta
UTILIDAD NETA DEL AO
UTILIDAD NETA POR ACCION

NCE GENERAL
Ao 2014

Ao 2013

Ao 2014

143,751.00
50,726.00
68,402.00
66,654.00
7,413.00
336,946.00

44,438.00
31,944.00
58,263.00
58,708.00
3,737.00
197,090.00

42.66
15.05
20.30
19.78
2.20
100.00
15.55

22.55
16.21
29.56
29.79
1.90
100.00
9.96

827,525.00
100,225.00
79,713.00
45.00
74.00
11,524.00
35,952.00
25,411.00
749,233.00
1,829,702.00
2,166,648.00

852,338.00
96,692.00
35,871.00
45.00
12,841.00
21,249.00
###
736,473.00
1,780,920.00
1,978,010.00

45.23
5.48
4.36
0.00
0.00
0.63
1.96
1.39
40.95
100.00
84.45
100.00

47.86
5.43
2.01
0.00
0.72
1.19
1.43
41.35
100.00
90.04
100.00

56,085
98,318
36,627
9,941
200,971

26.02
49.78
19.23
4.97
100.00
54.10

61,095
116,859
45,139
11,675
234,768

183,222.00
8,735.00
7,211.00
199,168.00
433,936.00

133,928.00
9,001.00
5,494.00
148,423.00
349,394.00

1,732,712.00
2,166,648.00
39,616.00
20,818.00

1,628,616.00
1,978,010.00
10,325.00
17,831.00

DE RESULTADOS
Ao 2014

Ao 2013

Ao 2013
951,190.00
841,570.00
48,910.00
54,059.00
482,560.00 419,722.00

91.99
4.39
3.62
100.00
45.90
100.00
79.97
20.03
100.00

27.91
48.92
18.23
4.95
100.00
57.52
90.23
6.06
3.70
100.0
42.48
100.00
82.34
17.66
100.00

517,540.00
73,500.00

475,907.00

132,248.00 316,987.00 449,235.00 -

102,776.00
305,908.00
408,684.00

29,435.00
9,893.00
13,042.00 12,455.00 13,831.00 -

4,930.00
8,901.00
8,505.00
18,669.00
13,343.00

155,636.00
53,505.00 102,131.00
59,109.00

122,786.00
48,139.00
74,647.00
43,202.00

2014
movilidad de los
inventarios

inventarios/capital
contable

0.0710056485

rotacion creditos pasivos

compras/saldo
promedio de los
proovedores*360

0.0030305262

productividad de mano de
obra 1 mes

produccion/horas
hombre trabajadas

indicador capital de
trabajo

capital de trabajo/
activo circulante

5.1424026402

indice de comercialidad

venta
producto/ventas
totales

-3.0007224271

5,931

en cuanto a los demas indicadores no los pude realizar ya que no cuento con una base de datos de pro
aun asi trate de hacer las horas hombre. pero por lo general para mi lo mas comun y importante que
de su produccion , ventas, inventarios, punto de equilibrio,rentabilidad del producto , indice de comer
como se esta desempeando la empresa y como esta cumpliendo sus objetivos con sus productos. pa

2013

0.07793228

0.00165868

nto con una base de datos de produccion de estas empresas

o mas comun y importante que aplican las empresas de indicadores de gestion es en la parte
d del producto , indice de comercialidad. ya que nos permite tener un porcentual o dato concreto de
objetivos con sus productos. para asi tomar decisiones.

es en la parte
l o dato concreto de

trabajadores retirados
1 carlos
2 alicia
3 cecilia
4 diego
5 andrea

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

trabajadores promedio
carlos
alicia
cecilia
diego
andrea
paula
paola
camilo
angia
angelica
cristian
andres
salome
carlito
carmen
jorge
dios
duban
santiago
daniel
guillermo
sergio
segundo
bladimiro

horas trabajadas hombre

horas 1 mes

horas ausente
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240
240

2
1
0
3
2
1
1
1
2
2
2
2
0
0
0
0
2
0
2
1
1
1
1
1

produccion
horas diarias

PRODUCCION
200 bebidas el dia
unidades mes
8
200
48000
8
198
47520
8
167
40080
8
200
48000
8
180
43200
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
8
200
48000
192
1138800