Como Afecta en Los Costos La Toma de Decisiones

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MACUSPANA
LUIS FERNANDO HERNNDEZ ANTONIO
ING. PETROLERO
FECHA: 25/02/2016
COMO AFECTA EN LOS COSTOS LA TOMA DE DECISIONES

Aceptar una orden especial
Las industrias producen artculos bajo su nombre o a nombre de una cadena de almacenes, los productos
vendidos a las cadenas generalmente son modificados y vendidos a precios ms bajos que los productos
elaborados bajo el nombre del fabricante. En adicin a la produccin y ventas regulares, a veces la empresa esta
en posicin de aceptar una orden especial para sus productos por debajo del precio normal.
Hacer o comprar
La gerencia tiene posibilidad de hacer o comprar partes de un producto al proveedor cuando cuenta con espacio
en la planta, equipos, mano de obra ociosa. A fin de evaluar apropiadamente la decisin de hacer o comprar, tanto
los estndares de cantidad y calidad del componente deben ser iguales a ambos cursos de accin alternativos.
Mezclar un producto o un servicio
Un problema de mezcla de productos resulta cuando se fabrican productos mltiples en una instalacin comn, las
limitaciones surgen de los recursos disponibles como nmero de horas mquina disponible, o nmero fijo de
unidades disponibles de materiales directos, el gerente tendr que tomar una decisin de combinacin ptima de
productos para fabricarlos de acuerdo a las limitaciones de produccin.
Riesgo
El riesgo es la condicin en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos
hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solucin d los resultados
deseados. El riesgo suele significar que el problema y las soluciones alternativas ocupan algn punto intermedio
entre los extremos representados por la plena informacin y definicin y elcarcter inusual y ambiguo.
La probabilidad es el porcentaje de veces en las que ocurrira un resultado especfico si un individuo tomara
muchas veces una misma decisin. El ejemplo de
Probabilidad ms comn es el lanzamiento de una moneda: dado un nmero suficiente de lanzamientos, el 50 por
ciento de las veces aparecer la cara y el 50 por ciento de las veces
http://www.pymesfuturo.com/puntodequilibrio.htm
http://www.monografias.com/trabajos14/toma-costos/toma-costos.shtml#proce
https://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)
http://economiayfinanza.blogspot.mx/2009/10/tipos-de-costos.html

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restantes aparecer la cruz. Otro ejemplo es la orden federal estadounidense por la cual todos los automviles
nuevos deban estar equipados con bolsas de aire dobles para 1997 a fin de proteger al conductor y al pasajero del
asiento frontal. La Direccin Nacional de Seguridad de Trnsito en Carreteras (Nacional Highway Traffic Safety
Administracin) de Estados Unidos concluy que la probabilidad de muerte en accidentes de conductores con
cinturn de seguridad se reduce 50 por ciento en un automvil equipado con una bolsa de aire del lado del
conductor. En contraste, la probabilidad de muerte en accidentes de conductores con cinturn de seguridad sin
bolsa de aire se reduce slo 45 por ciento.
El monto y calidad de la informacin disponible para un individuo sobre la condicin pertinente de la toma de
decisiones puede variar ampliamente, lo mismo que las estimaciones de riesgo del individuo. El tipo, monto y
confiabilidad de la informacin influyen en el nivel de riesgo y en el hecho de si el responsable de tomar la decisin
puede hacer uso de la probabilidad objetiva o subjetiva en la estimacin del resultado.
CUL ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y CULES SON SUS MTODOS PARA CALCULARLO

Todas las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal,
especficamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que
posibiliten lograrlo.
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fcil de aplicar y que nos provee de informacin
importante es: "El punto de equilibrio. " Esta herramienta se emplea en la mayor parte de las empresas y es
sumamente til para cuantificar el volumen mnimo a lograr (ventas y produccin), para alcanzar un nivel de
rentabilidad (utilidad) deseado.
En otras palabras, es uno de los aspectos que deber figurar dentro del Plan de una Empresa, ya que permite
determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendr beneficios.
El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto es, en el que se obtiene un
beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni prdidas.
El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente manera:
Punto de equilibrio econmico

Punto de equilibrio productivo

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El punto de equilibrio econmico y productivo, representan el punto de partida para indicar cuantas unidades deben
de venderse si una compaa opera sin prdidas.
Con el propsito de hacer un ejercicio para entender el beneficio de este modelo y su aplicacin, se proponen en
primer trmino las formulas y su explicacin.
Clculo del punto de equilibrio
De acuerdo con la definicin:
por tanto:
PE = IT - CT = 0 (1)
IT = CT (2)
Que representan las literales:
PE = Punto de Equilibrio, beneficio igual a cero.

IT = Ingresos Totales.
CT = Costos Totales, se encuentran formados por la suma de los costos fijos (CF) y los costos variables
(CV).
Los Costos fijos, son aquellos en los que incurre la empresa independientemente del nivel de actividad, o del nivel
de produccin. Como ejemplo se tiene, el costo de renta de local, de luz, del administrador, de la mano de obra
permanente,
etc...
Los Costos variables son aquellos que varan proporcionalmente al volumen de ventas, es decir varan en funcin
del nivel de produccin. Si la produccin aumenta estos costos aumentan, por el contrario, si disminuye la
produccin estos costos se reducen tambin. Como ejemplo se pueden citar: el costo de materia prima,
combustible, mano de obra eventual, medicamentos, etc...
Literalmente se expresara de la siguiente manera:
IT = CT
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV
Para aplicar las frmulas de punto de equilibrio es importante que conozcamos el total de los costos fijos, pero
tambin el precio de venta del producto o bien

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Producido, el volumen de produccin y el costo variable unitario, este ltimo resulta de dividir el costo variable total
entre el nmero de unidades producidas. Representados de la siguiente manera:
CFt = Costo Fijo Total

PVu = Precio de Venta Unitario
CVu = Costo Variable unitario
Aplicando las Frmulas:
Para determinar el Punto de Equilibrio en Ingresos:
P.E.I = CFt / ( 1 CVu / PVu)
Para determinar el Punto de Equilibrio en Unidades Producidas:
P.E.U.P = P.E.I / PVu
Donde:
P.E.I. = Punto de Equilibrio en Ingresos
PVu = Precio de Venta Unitario
OFERTA
Se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios que los productores estn dispuestos a vender
bajo unas condiciones de mercado. Cuando las condiciones vienen caracterizadas por el precio el conjunto de
todos los pares de precio de mercado y oferta, forman la llamada curva de oferta. La cantidad ofrecida por los
fabricantes o productores de un determinado bien depende de varios factores que provocan incrementos o
disminuciones de la cantidad ofrecida por el oferente. Estos factores son el precio del producto, el precio de los
factores que intervienen en la produccin de ese bien, el estado de la tecnologa existente para producir ese
producto y las expectativas que tengan los empresarios acerca del futuro del producto y del mercado.

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Entonces la oferta es los precios bajos que cada producto tiene, como por ejemplo en las empresas que dan
servicios, las personas buscan donde hay mejores precios y accesibilidad para ellos as poder adquirir el producto
o el servicio necesario y con un precio bajo.
DEMANDA
La demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los
diferentes precios del mercado por un consumidor o por el conjunto de consumidores (demanda total o de
mercado). La demanda es una funcin matemtica. La demanda puede ser expresada grficamente por medio de
la curva de la demanda. La pendiente de la curva determina cmo aumenta o disminuye la demanda ante una
disminucin o un aumento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad de la curva de demanda.
La demanda es los precios bajos de los productos para que estos se puedan vender ms rpido y no tarden en
salir porque si el producto tarda en salir este es perdida para la empresa que ofrece el producto por lo que lo dan
ms baratos los productos por ejemplo:
Galletas, jabn, azcar etc .
LOS COSTOS EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS SON:

COSTOS COMERCIALES
Costos derivados de las actividades relativas al rea comercial de la empresa, y que se suelen tener la
consideracin de costos del perodo.
Dentro de esta clasificacin de costos se pueden distinguir entre costos variables y costos fijos; los costos
variables estn integrados por conceptos tales como: embalajes, gastos de transportes sobre ventas, comisiones
sobre ventas, costos de facturacin, etc., los cuales, y a fin de agilizar los trabajos de presupuestaran, suelen
estimarse aplicando un determinado porcentaje sobre el volumen de ventas.
COSTO UNITARIO
Costo de producir una unidad de producto o de servicio, basado generalmente en promedios y tomando en
consideracin los costos de todos los factores productivos que intervienen en la produccin.
Costos de una unidad seleccionada de una mercanca o un servicio.

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Ejemplos: costos por tonelada, por hora-mquina, por hora de mano de obra, o por hora-departamento.
COSTOS COMERCIALES
Costos derivados de las actividades relativas al rea comercial de la empresa, y que se suelen tener la
consideracin de costos del perodo.
Dentro de esta clasificacin de costos se pueden distinguir entre costos variables y costos fijos; los costos
variables estn integrados por conceptos tales como: embalajes, gastos de transportes sobre ventas, comisiones
sobre ventas, costos de facturacin, etc., los cuales, y a fin de agilizar los trabajos de presupuestacin, suelen
estimarse aplicando un determinado porcentaje sobre el volumen de ventas.
Estn son solo algunos de los costos de empresas empresas de servicios pues hay varios y todas tienen el
mismo fin.
COSTOS
Medida y valoracin del consumo realizado o previsto por la aplicacin racional de los factores para un
determinado objetivo, por ejemplo la obtencin de un producto, trabajo o servicio.
Bajo esta perspectiva, se considera el costo como una magnitud relevante para el clculo del resultado interno, de
forma anloga, pero diferenciada, a la magnitud "gasto" que sera la magnitud relevante para el clculo del
resultado externo.
El trmino costos puede utilizarse en tal variedad de ocasiones que se recomienda utilizarlo con un adjetivo o frase
que explique su significado. Por ejemplo, el costo de un objeto puede referirse a su costo histrico, costo de
oportunidad, costo de reposicin, costo estndar, costo estimado, costo directo, costo variable y, as,
sucesivamente.
Los Costos en una empresa productora son:
COSTOS DE VENTAS
Costos de las mercancas o servicios que se venden. Se conoce tambin como costos de los bienes (o servicios)
vendidos.
COSTEO FUNCIONAL

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Labor de clasificar los costos asignndoles a las diversas funciones ejecutadas, tales como fabricacin,
almacenamiento, facturacin y distribucin.
COSTOS DE ADMINISTRACIN
Costos correspondientes al rea que en las empresas acomete un conjunto de funciones relacionadas con la
administracin, gestin, organizacin y control de las mismas.
En general, estos costos son tratados como costos del perodo y no como costos de producto, lo que de alguna
forma est justificado puesto que integra actividades destinadas a apoyar todas las funciones de la empresa y, por
tanto, independiente del volumen de produccin, o lnea de producto; as, resultara realmente arbitrario intentar
asignarlos a la produccin de un ejercicio por carecer de criterios objetivos para dicha asignacin, cosa que no
ocurre con la actividad de produccin. Su consideracin como costos del perodo evita la necesidad de distribuirlos
entre los productos.
COSTOS DE CAPACIDAD
Trmino alterno al de costos fijos, en el que se destaca que, en una unidad econmica, se necesitan este tipo de
costo para dotarlos de facilidades operativas y una organizacin en disposicin de producir o vender a un volumen
de actividades previsto. Se trata, pues, del costo fijo derivado de los recursos consumidos en un perodo con el fin
de mantener la capacidad de produccin o venta que posea una unidad econmica.
La capacidad tiene tres dimensiones:
a) Capacidad fsica, referente a las propiedades (edificios, equipos, etc.)
b) Capacidad organizacional, o institucional, que es la aportada por la Direccin y los distintos niveles de recursos
humanos.
c) Capacidad financiera, proveniente del capital circulante o fondo de maniobra y otros recursos financieros.
En los tres casos la capacidad cambia slo lentamente.
COSTOS DE PRODUCCIN
Materia prima, mano de obra, carga fabril, costos administrativos y costos financieros, cuya informacin la
proporciona la Contabilidad de Costos.
Expresin cuantitativa monetaria de factores de produccin, previamente adquiridos o contratados, que son
consumidos en un proceso y que, por razones tcnico-econmicas, deben ser necesariamente insumidos en el
producto elaborado.
COSTOS DIRECTOS

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Son aquellos costos que pueden ser identificados clara e inequvocamente, y vincularse directamente, por tanto, al
objeto de costos, por ejemplo, el producto, servicio, lnea o actividad, y que se controlan econmicamente en forma
individualizada en el proceso de imputacin a los objetivos de costos.
COSTOS FIJOS DE PREPARACIN DE LA PRODUCCIN
Costos que, en tanto la empresa permanezca inactiva no se incurre en ellos, si bien la fabricacin de la primera
unidad determina su aparicin y posterior mantenimiento.

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