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Docente
CESAR AUGUSTO LAVERDE DIAZ
INTRODUCCIN
El desarrollo del presente trabajo, recoge todos los datos y caractersticas que nos
permiten marcar las lneas y directrices para la materializacin de la propuesta
para la Visin Futuro.
A nivel mundial estn sucediendo muchos cambios, lo cual exige una nueva y
tecnificada postura por parte de las empresas y organizaciones. No se puede
perder de vista y dejar que las cosas ocurran sin nada que hacer, puesto que
puede acarrear inseguridad en todo cuanto se refiere al propio futuro de la
organizacin. Algunos de los cambios vienen con gran fuerza e impacto y no piden
permiso de entrar o seguir, produciendo una rpida inestabilidad cuando no se
est preparado gerencialmente para dichos cambios.
Razn Social:
Nit:
8018898772
Municipio:
Bogot
Direccin:
Telfonos:
21234567
Fax:
21234568 opcin 7
Representante Legal:
Prestacin de servicios
CARGO
CANTIDAD
CLASE DE
CONTRATO
JERARQUA
REMUNERACI
N
GERENTE
INDEFINIDO
DIRECTIVO
$5000.000
COORDINADOR
DIRECTIVO
INDEFINIDO
DIRECTIVO
$3800.000
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
INDEFINIDO
ADMINISTRATIV
O
$2500.000
AUXILIAR CONTABLE
FIJO
TRABAJADOR
SOCIAL
FIJO
TECNLOGO EN
SISTEMAS
INDEFINIDO
ADMINISTRATIV
O
$2000.000
SECRETARIA
FIJO
ADMINISTRATIV
O
$900.000
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
FIJO
ADMINISTRATIV
O
$700.000
ORDEN DE
PRESTACIN
DE
SERVICIOS
OPERATIVOS
**
DOCENTES
1.10
ADMINISTRATIV
O
ADMINISTRATIV
O
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
$1100.000
$2000.000
DIAGNSTICO
Teniendo en cuenta que la corporacin visin educativa no cuenta actualmente
con un departamento de recursos humanos, que fortalezca la estructura
organizacional de la corporacin, mejore el ambiente laboral y disminuya las
cargas administrativas las cuales estn siendo asumidas por los cargos directivos
de la misma, ocasionando bajo desempeo de las actividades propias de cada rol,
se hace necesario la implementacin del rea de talento humano.
PROPUESTA
Teniendo en cuenta el anterior diagnostico se puede determinar que es necesaria
la implementacin y desarrollo de un rea de gestin del talento humano que
permita el fortalecimiento de los canales de comunicacin y las relaciones
laborales al interior de la compaa con el fin de generar una ventaja competitiva.
VENTAJAS
GERENCIA
COORDINACI
N
ADMINISTRATI
VA
ASISTENTE
ADMINISTRATI
VO
SECRETARIA
COORDINACI
N DE
PROYECTOS
COORDINACI
N FINANCIERA
AUXILIAR
CONTABLE
COMIT
ACADMICO
DOCENTES
TECNOLOGAS
E
INFORMACIN
DEPARTAMEN
TO DE
TALENTO
HUMANO
COMITE
BIENESTAR
TRABAJADOR
SOCIAL
Reclutamiento
Conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes
para un puesto de trabajo a la empresa. Estas tcnicas de reclutamiento
pueden ser internas, si consisten en captar candidaturas de personas que
forman parte de la plantilla de la empresa, o externas, si los candidatos son
personas ajenas a la organizacin.
Seleccin
Funcin es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del xito
de una actividad empresarial es la correcta eleccin de las personas que han
de trabajar en la empresa. Se debe realizar un anlisis completo de todo lo que
el candidato aporta al puesto de trabajo y para ello este ha de pasar por una
Relaciones laborales
Se trata de promover la comunicacin entre la empresa y sus empleados,
utilizando a los interlocutores de estos, que son los representantes sindicales
(comits de empresa, delegados de personal o enlaces sindicales). Estos
representantes deben ocuparse de las condiciones colectivas del trabajo, como
5. CONCLUSIONES
funciones de cada uno de los puestos de trabajo y que aporte con su desempeo,
al fortalecimiento organizacional de la empresa.
Las empresas que tienen un rea de Gestin o Talento Humano, cuentas con un
valor agregado muy importante, porque sta, permite:
-
trabajo
Canal de mediacin entre los empleados y las directivas de la empresa
Apoyo fundamental en el desarrollo de procesos que fortalezcan la cultura y
el clima organizacional y contribuyan al logro de los objetivos de la
organizacin.
Permite el fortalecimiento del sentido de pertenencia
Establece canales de comunicacin adecuados entre todos los miembros
de la empresa, con el fin de definir de forma eficiente los mensajes que se
quieren impartir, todo esto articulado de forma organizada, permite la
integracin de los miembros del equipo de trabajo y la contribucin al
cumplimiento de las metas propuestas por la Direccin.
Cada uno de los procesos que realiza el rea de gestin humana, aportan de
forma significativa a la consolidacin de la cultura institucional, de acuerdo con la
razn de ser de la empresa.