XIX DIPLOMADO VIRTUAL

INTERNACIONAL EN
GERENCIA LOGISTICA
LOGISTICA ON LINE
FORMACION VIRTUAL EN LOGISTICA

DURACION 144 HORAS

HIGH LOGISTICS
INSTITUTE

XIX DIPLOMADO VIRTUAL

INTERNACIONAL EN GERENCIA
LOGSTICA
"Una visin de la eficiencia en la cadena de abastecimiento y
Distribucin"

JUSTIFICACIN
La Logstica se ha convertido en una herramienta indispensable para que las
empresas sean eficientes, rentables y competitivas dentro de las exigencias
del mercado actual, pletrico de avances tecnolgicos, alta competitividad y
satisfaccin del servicio al cliente. Mediante ella se procura la entrega del
producto en el lugar acordado, en el tiempo exigido, con las condiciones
pactadas y a un costo razonable.
Cada vez son ms imperativos la capacitacin y el entrenamiento del
personal operativo y administrativo que hace parte de la cadena logstica en
todos sus componentes (compras, inventarios, bodegas, transporte,
distribucin y servicio al cliente), con el fin de ser muy efectivos en los
procesos mediante una buena gestin de planeacin, control y mejoramiento
de la distribucin fsica desde el proveedor hasta el cliente final.
HIGH LOGISTICS INSTITUTE, con el diseo del Diplomado virtual en
Gerencia Logstica ofrece una herramienta gerencial de capacitacin
integral en la cadena de abastecimiento y distribucin, con nfasis en los
factores claves de xito que requieren las empresas industriales y
comerciales para el mejoramiento y eficiencia en sus procesos logsticos
El diplomado en gerencia logstica, esta divididos en cinco mdulos claves en
la gestin logstica y pretenden instruir mediante una nueva metodologa,
innovadora y que facilite el conocimiento de una manera rpida, global y
efectiva basada en el auto-aprendizaje.
Esta metodologa responde a las exigencias del mundo actual pues ofrece una
mayor flexibilidad respecto al tiempo de enseanza, ampliando los espacios
de aprendizaje a la casa, oficina, o cualquier sitio desde donde se tenga
acceso a la red, as como una mejor asimilacin y aplicacin de los conceptos
de la Cadena de Abastecimiento.

OBJETIVO GENERAL
Capacitar a todas las personas comprometidas e interesadas en la Gestin
Logstica Integral aplicados a la cadena de abastecimientos, con el fin de
contribuir a la competitividad y formacin de los participantes, mediante el
uso de las nuevas tecnologas de enseanza virtual y, basados en el autoaprendizaje.

DESCRIPCIN ACADEMICA MODULOS DIPLOMADO

1. GESTIN LOGSTICA INTEGRAL

1.1. OBJETIVOS
1.1.1. OBJETIVO GENERAL

Actualizar y capacitar a los participantes en el manejo gerencial de los procesos

integrales de la cadena de abastecimiento, produccin y distribucin, mediante la
aplicacin de herramientas que contribuyan a optimizar y simplificar la red
logstica, y as mostrar como la logstica se convierte en una ventaja competitiva y
en un factor clave de xito para la rentabilidad de las empresas dentro del
exigente y competido mercado actual.
Mediante el autoaprendizaje el estudiante tendr acceso a contenidos presentados
de una manera pedaggica y agradable, as como a la tutora de un profesor
especializado que sirve de gua, ampliacin y contextualizacin del aprendizaje
1.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Reconocer en la aplicacin eficiente y optimizacin de recursos en centros
de distribucin una oportunidad para aumentar la rentabilidad en las
empresas
Conocer las nuevas tendencias de Crossdocking y plataformas de
distribucin como mecanismos de agilizar el flujo de mercancas hacia los
consumidores finales.
Aplicar talleres prcticos y herramientas estadsticas que contribuyan a
mejorar la planeacin de las actividades de recibo, almacenamiento y
despacho de mercancas.
Mostrar las ltimas innovaciones tecnolgicas (WMS) que se aplican al
proceso de almacenamiento de mercancas.
Establecer los mecanismos para la reduccin y control de costos de
operacin en el manejo y almacenamiento de productos.
1.2. CONTENIDO ACADMICO
1.2.1. GENERALIDADES DE LA LOGSTICA
Historia de la Logstica y Evolucin
Retrospectiva, Definiciones y Objetivos de la Logstica
Componentes de la gestin logstica integral
Supply Chan Management (SCM)
1.2.2. GESTIN DE PROCESOS LOGSTICOS
Gestin de Compras y Abastecimiento
Produccin y manufactura

Gestin de Almacenamiento y Transporte

Servicio al Cliente y mercadeo

1.2.3. PLANEACIN ESTRATGICA LOGSTICA

Plan estratgico de Logstica y Cadena de Valor
Sistema de Indicadores de Gestin Logstica
Organizacin funcional de la logstica
Logstica corporativa y sinergias empresariales
1.2.4. MEGATENDENCIAS DE LA LOGISTICA
Tecnologas de punta aplicadas al proceso logstico
Benchmarking, alianzas estratgicas y collaboration
@- logistics y comercio electronico
Gestion Logstica inversa y ambiental (Verde)

2. GESTIN MODERNA DE INVENTARIOS Y COMPRAS

2.1. OBJETIVOS
2.1.1. OBJETIVO GENERAL

Capacitar al estudiante en la contextualizacin general de la gestin de stocks

como una disciplina estratgica que permite administrar los niveles de inventarios
que requiere mantener una compaa, con el fin de cumplir un nivel servicio
previamente definido, acorde con la eficiencia en el uso de los recursos
comprometidos con esta funcin logstica y los procesos de decisin relacionados
con el funcionamiento global del sistema, mediante la aplicacin de herramientas
virtuales, casos y talleres prcticos asociados a la
evaluacin de la teora y la realidad de nuestras organizaciones.
2.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Abordar la teora general de la gestin de inventarios, haciendo nfasis en

su retrospectiva, actualidad y perspectivas, con el fin de adquirir
conocimientos slidos que permitan analizar esta disciplina dentro del
proceso logstico.
Conocer y aplicar herramientas prcticas que contribuyan a optimizar la
gestin de inventarios a lo largo de la Cadena de Abastecimiento.
Formular, desarrollar y analizar algunos casos y talleres prcticos con el fin
de contextualizar la teora y la realidad de las organizaciones, incorporando

en ellas elementos que permitan mejorar la gestin de stocks, los niveles

de servicio y los costos logsticos.
Formular, desarrollar y analizar la estructura de un sistema de indicadores
referidos a la gestin de inventarios, con el propsito de aportar elementos
que permitan controlar y medir el desempeo de esta gestin logstica.
Reconocer en la aplicacin eficiente y optimizacin de recursos en centros
de distribucin y gestin de inventarios una oportunidad para aumentar la
rentabilidad en las empresas.
Aplicar algunas herramientas estadsticas que contribuyan a mejorar la
planeacin de las actividades relacionadas con la gestin de stocks.
Conocer las mejores prcticas en abastecimientos y negociacin con
proveedores y las nuevas tecnologas de punta. aplicados al proceso de
compras

2.2. CONTENIDO ACADMICO

2.2.1. CONCEPTOS BSICOS Y EVOLUCIN DE LA GESTIN DE STOCKS Y
COMPRAS
Definicin e Importancia de la Logstica y de la Cadena de Abastecimiento
La Gestin de Inventarios y Funciones y Objetivos de los Inventarios
Tendencias modernas en inventarios y compras
VMI (Administracin de inventarios por proveedor)

2. CATEGORIZACION ABC DE PRODUCTOS Y ESCATEGRAMAS

Categorizacin ABC Inventarios y Clasificacin SKUS

Costos integrales de los Inventarios (TOP 5)
Indicadores de Gestin (Rotacin y Duracin)
Escategrama de la Demanda y Rentabilidad

3.

ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIN CON PROVEEDORES

Negociacin de proveedores
Seleccin y Certificacin de proveedores
Nuevas variables en las negociaciones
Visin de la competitividad con proveedores

4. SISTEMATIZACION Y CODIFICACION DE LOS INVENTARIOS

Control Cdigo de barras y EDI y Radiofrecuencias (RFID)

Control de inventarios virtuales (@-logstica)
Modelos y Sistemas de informacin para inventarios
Videos de Automatizacin y codificacin de inventarios

3. GESTIN LOGSTICA DE BODEGAS Y CENTROS DE

DISTRIBUCIN

3.1. OBJETIVOS
3.1.1. OBJETIVO GENERAL

Actualizar y entrenar a los participantes sobre la aplicacin y ejecucin de las

mejores prcticas de los procesos de recepcin, almacenamiento, manejo y
despacho de productos y materiales, mediante la aplicacin de herramientas
prcticas que contribuyan a optimizar y simplificar la operacin en los centros de
distribucin y bodegas.
Mediante el autoaprendizaje el estudiante tendr acceso a contenidos presentados
de una manera pedaggica y agradable, as como a la tutora de un profesor
especializado que sirve de gua, ampliacin y contextualizacin del aprendizaje
3.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Reconocer en la aplicacin eficiente y optimizacin de recursos en centros
de distribucin una oportunidad para aumentar la rentabilidad en las
empresas
Conocer las nuevas tendencias de Crossdocking y plataformas de
distribucin como mecanismos de agilizar el flujo de mercancas hacia los
consumidores finales.
Aplicar talleres prcticos y herramientas estadsticas que contribuyan a
mejorar la planeacin de las actividades de recibo, almacenamiento y
despacho de mercancas.
Mostrar las ltimas innovaciones tecnolgicas (WMS) que se aplican al
proceso de almacenamiento de mercancas.
Establecer los mecanismos para la reduccin y control de costos de
operacin en el manejo y almacenamiento de productos.
Suministrar las medidas y normas adecuadas para el correcto
funcionamiento, seguridad y almacenamiento de los productos.
3.2. CONTENIDO ACADMICO

I.
1.1
1.2
1.3
1.4

GESTION LOGISITCA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS

Sistemas de Almacenamiento y Rabastecimiento (Replenishment)
Sistemas de Recogida (Picking) y Preparacin (Packing)
Sistemas de Despacho y Cargue de camiones (Shipping)
Diseo y Distribucin de Espacios y Areas (Layouts)

1.5

Plataformas Distribucin (Croosdocking, ZAL, HUBS Logisticos

II. SISTEMAS Y EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES

2.1 Uso de estibadores, Montacargas, translevadores (Conveyors)
2.2 Estibacion y Unitarizacion de carga (Palletizing)
2.3 Diseo y Aplicacin de Muelles y Plataformas (Docklevers)
2.4 Aplicacin de Empaques y Embalajes (Labeling)
Videos Equipos de Montacargas Modernos y Plataformas Niveladoras
III.
3.1
3.2
3.3
3.4
IV.
4.1
4.2
4.3
4.4

GESTION DE INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTION

Costos Integrales de Inventarios (TOP 5)
Categorizacin ABC en Almacenes (SKUS)
Indicadores claves de desempeo (KPI)
Escategramas de la Demanda,Variabilidad y Rentabilidad
SISTEMAS, TECNOLOGIAS DE PUNTA Y PROYECCIONES
Trazabilidad y Visibilidad de operaciones (EDI, RFID, EPC)
Aplicacin de Warehousing Management System (WMS)
Outsourcing y Renting operativo de Almacenes
Centros de Distribucin virtuales (@-Inventories)

4. GESTIN DE TRANSPORTES Y DISTRIBUCIN

4.1. OBJETIVOS
4.1.1. OBJETIVO GENERAL

Actualizar y capacitar a los participantes en el conocimiento, manejo efectivo de

las variables, principios y tendencias del transporte de carga y en el uso y
aplicacin de las herramientas que contribuyen a simplificar la red logstica del
transporte y distribucin de mercancas a nivel nacional e internacional.
Mediante el autoaprendizaje el estudiante tendr acceso a contenidos presentados
de una manera pedaggica y agradable, as como a la tutora de un profesor
especializado que sirve de gua, ampliacin y contextualizacin del aprendizaje
4.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Reconocer en la aplicacin eficiente y optimizacin de recursos en centros

de distribucin una oportunidad para aumentar la rentabilidad en las
empresas

Conocer las nuevas tendencias de Crossdocking y plataformas de

distribucin como mecanismos de agilizar el flujo de mercancas hacia los
consumidores finales.
Aplicar talleres prcticos y herramientas estadsticas que contribuyan a
mejorar la planeacin de las actividades de despachos y entrega de
mercancas.
Mostrar las ltimas innovaciones tecnolgicas (TMS) que se aplican al
proceso de Distribucin de mercancas.
Establecer los mecanismos para la reduccin y control de costos de
operacin en el transporte y manejo.
Ilustrar sobre la tecnologa GPS de control de flotas y trazabilidad de la
operacin de transporte a los clientes finales

4.2. CONTENIDO ACADMICO

MODULO 1: PERFIL LOGISTICO DEL TRANSPORTE DE CARGA.
Anlisis Modos&Medios: Terrestre, Areo, Martimo, Frreo y Fluvial
Canales de distribucin (De carga masiva a distribucin intensiva)
Transporte internacional :Integracin del transporte en Latinoamrica,
Corredores viales, (NAFTA,CAFTA, TLC Y ALCA)
Diseo de Sistemas y Redes de distribucin
MODULO 2: MODELOS OPERATIVOS, PRODUCTIVIDAD E INDICADORES

Productividad y competitividad en el transporte en latinoamerica

Costos, fletes y seguros de operacin vehicular.

Embalajes y empaques y su relacin con el transporte

Indicadores de Gestin del transporte y distribucin

Marco Legal, Seguridad y Siniestralidad transporte terrestre

Ejercicio de Costos e Indicadores de gestin

MODULO 3: OPERADORES LOGISTICOS DE MERCANCIAS Y OTM

Conversin de Transportadores de carga a Operadores logsticos integrales

Evolucin del 1PL a 4PL (Logistics Parties)

Funciones Claves de operacion logistica (Picking, Packing y Shipping)

Criterios de preseleccin y Seleccin final operadores logsticos.

Gestin del Transporte Multimodal de mercancas

MODULO 4: TECNOLOGIAS Y TENDENCIAS DEL TRANSPORTE DE CARGA

Plataformas de Distribucin y Crosdocking (ZAL)

Trazabilidad y Visibilidad (GPS, RFID, EDI,EPC)

Sistemas de informacin al transporte (SAT, TMS, YMS)

E-delivery (entrega de pedidos E-fulfilment (@-transportation)

Normas ambientales , Distribucion Limpia (ISO 20XXX)

5. LOGSTICA INTERNACIONAL Y GLOBAL (DFI)

5.1. OBJETIVOS
5.1.1. OBJETIVO GENERAL

Actualizar y capacitar a los participantes en los procesos de distribucin fsica

internacional de mercancas, mediante la aplicacin de herramientas que
contribuyan a hacer eficiente y simplificar la red logstica en los procesos de
importacin y exportacin de mercanca.
5.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Aplicar herramientas innovadoras que contribuyan la eficiencia y

productividad de los procesos logsticos internacionales.
Reconocer en la aplicacin eficiente y optimizacin de recursos una
oportunidad para aumentar la rentabilidad en las empresas.
Conocer los factores claves de xito dentro del flujo internacional de
mercanca en funcin de la calidad, costo y servicio prestado.
Mostrar las ltimas innovaciones tecnolgicas que se aplican al proceso de
distribucin internacional de mercancas.

5.3. CONTENIDO ACADMICO

5.3.1 SISTEMAS DEL TRANSPORTE INTERNACIONAL TERRESTRE,
FERREO,AEREO,FLUVIAL Y MARITIMO
Gestin y administracin del Transporte
Transporte internacional por carretera
El transporte internacional Areo y maritimo
El transporte martimo y Transporte ferroviario
Gestin del Transporte Multimodal
5.3.2 LOGISTICA DE CARGAS Y FACTOR DE ESTIBA
Clasificacin de los sistemas de Carga
Manejo de Contenedores
Empaques y embalajes para el manejo de la carga
Equipos de manipulacin de carga
Manejo de cargas peligrosas y especiales
5.3.3 INTERNACIONAL COMMERCE TERMS 2010 (INCOTERMS)
Elementos de los INCOTERMS
Grupos de los INCOTERMS
Uso apropiado segn modo de transporte
Grupo E, Grupo F, Grupo C Y Grupo D
Principales cambios a los INCOTERMS de 2000 AL 2010
5.4.4 COSTOS Y LIQUIDACION DE FLETES INTERNACIONALES
Costos del Transporte martimo
Costos del Transporte areo
Costos del Transporte por carretera
Matriz Seleccin del proceso de contratacin del transporte.

DESCRIPCIN ACADEMICA MODULOS DIPLOMADO

ALGUNOS CLIENTES VIRTUALES

METODOLOGA VIRTUAL
Cuando el matriculado al curso virtual inicia el diplomado, lo que inicialmente
recibe es el nombre de usuario y password (contrasea) para acceder a los
contenidos en el espacio virtual de la pgina web y el instructivo necesario
para acceder al diplomado.
El contenido al que se tiene acceso corresponde a la metodologa de un curso
virtual, donde por medio del autoaprendizaje cada semana el participante
tiene acceso a un nuevo captulo. Adems del acceso al contenido en lnea, el
alumno puede bajar el archivo descargable que se encuentra en formato html
y tambin en formato correspondiente.
Ms all de los contenidos en s, el curso contiene toda una metodologa que
se explica a continuacin:
Los contenidos del curso se pondrn en la web a disposicin de los
participantes los das viernes, un captulo por semana, para dar tiempo a que
el alumno de acuerdo a su propio ritmo de aprendizaje, asimile los mismos.
El alumno desarrollar un taller prctico por cada unidad trabajada, el cual
deber ser cargado en la Web. La solucin de ste se enviar a los
participantes por mail 24 horas antes de dar inicio a la sesin de Chat
Semanalmente se darn dos sesiones de Video Chats en vivo con el tutor,
los martes y jueves a las 19:00 hora a las 21:00 Hora Miami y Colombia
las cuales tienen una duracin aproximada de 2 horas cada una, y en las que
el tutor responder la mayor cantidad de preguntas, y aclarar conceptos
acerca del material estudiado, as como del taller respectivo realizado por los
participantes.
El participante deber resolver una evaluacin en lnea, la cual slo estar
disponible en la pgina, en el link de evaluacin, 24 horas luego de terminada
la sesin de Chat. Lo anterior debido al rigor acadmico que una evaluacin
de esta ndole merece.
Con respecto a las clases virtuales, estas se realizan por medio de la
plataforma HOTCONFERENCE (www.hotconference.com) la cual le da la
facilidad a los alumnos de escuchar y ver en video a los docentes en tiempo
real todo esto va Webcam, adems que se pueden visualizar presentaciones
en PowerPoint y navegar por internet explorer para as hacer las clases

videoconferencias ms interactivas.
Durante las 20 semanas (cinco meses) que dura el curso, los participantes
pueden comunicarse, a cualquier hora del da, va e-mail con el tutor, para
resolver dudas acerca de los contenidos, talleres y evaluaciones. El tutor
contestar a las inquietudes con un plazo aproximado de 1 da.
Es necesario aclarar, y en este punto se pone el mayor nfasis, que la
responsabilidad para que los conceptos sean aprendidos es nica y exclusiva
del participante al curso, la realizacin del taller y la evaluacin es la prueba
de este hecho, donde el papel del tutor ser de gua, ampliacin y
contextualizacin
de
tal
aprendizaje.

ALGUNOS DOCENTES VIRTUALES

1. COORDINADOR ACADEMICO DE LA ESCUELA VIRTUAL DE LOGISTICA
LUIS ANBAL MORA GARCA (DIRECTOR ACADEMICO, COLOMBIA)
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo
Internacional de la Universidad Eafit, Master en logstica y operaciones de la EANE de
Murcia, Espaa , Certificado en Logstica y Distribucin del Logistics Institute of London,
Inglaterra. Ha recibido entrenamiento en Logstica por la Distribution Management
Associates, de New Jersey, EE.UU. Docente Catedra Almacenamiento, Maestras de
Logstica Internacional en las Universidad de Monterrey Mxico, Autor de los libros
Diccionario de Logstica y Supply Chain, Indicadores de la Gestin Logistica,KPI y
Gestin Logstica Integral, Conferencista internacional invitado por la Region Andina al III
Forum Mundial de Logistica en Monterrey,Mexico, Conferencista Internacional, Actual
Gerente General High Logistics Group.
2. MANUEL FARIAS (MEXICO)
Ingeniero Qumico Administrador con Maestra en Administracin y Diplomado en
Logstica por el ITESM Campus Monterrey con un Certificate of Completion del APICS
Certified Supply Chain Professional Learning System. Estuvo cursando el programa del
Doctorado en Ciencias Administrativas de la EGADE del Tecnolgico de Monterrey ,
Profesor de ctedra en el ITESM Campus Monterrey en el Departamento Acadmico de
Administracin, Profesor invitado en la Maestra en Logstica y Cadena de Suministro de
FIME de la UANL impartiendo los cursos de Administracin del Abastecimiento y Diseo
y Administracin de la Distribucin, Maestra en Administracin de Negocios de la UAT
campus Nuevo Laredo..
3. RUBN PATRICIO GAJARDO OSORIO (CHILE)
Consultor Internacional de Nacionalidad chilena, con especializacin en Gestin Logstica
en Per, Chile y Espaa MASTER EN GESTIN LOGSTICA INTEGRAL Bachiller en
Ciencias, Ingeniero en Abastecimiento, egresado y titulado en la Academia Politcnica
Naval de Chile. Con Post Grado como Becario de UNCTAD/OMC. En FORMACIN DE
FORMADORES EN GESTIN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
INTERNACIONAL. Dictado en el Centro de Comercio Internacional en Barcelona Espaa.
Formador de Auditores Internos del Sistema de Gestin de la Calidad Certificado por
AENOR Espaa. Curso en Prevencin de Riesgos Laborales en Sector Logstico
Certificado por Bureau Veritas Formacin, Espaa.
4. VICTOR BARILLAS (GUATEMALA)
Ingeniero Qumico de la Universidad de San Carlos de Guatemala con Maestra en
Reingeniera de Procesos y Tecnologas de Aseguramiento de la Universidad Francisco
Marroqun. Cursando actualmente Maestra Internacional en Logstica impartida por
ENAE (Escuela de Negocios de la Universidad de Murcia de Espaa) conjuntamente con
CELOGIS, Cuenta con ms de 10 aos de experiencia en el campo logstico
desempeando cargos gerenciales a lo largo de la regin centroamericana en las reas
de Operaciones, Responsable de coordinar y liderar procesos de certificacin bajo las
normas ISO 9000 en diferentes empresas en Centroamrica.
5. EUTIVIO TOLEDO (VENEZUELA)
Ingeniero Qumico egresado de la Universidad de Carabobo - Venezuela (1985). En 1991
adquiere una especializacin en Administracin de Operaciones (CAM Center - USA).
Desde 1992 ha venido desarrollando carrera profesional dentro del rea de logstica y
gestin de la cadena de abastecimiento, en el campo profesional ha prestado sus
servicios en empresas nacionales y multinacionales, como Affinia Venezuela, Nalco
Chemicals, Colgate Palmolive Venezuela, Grupo Corimon, Cooper Automotive de
Venezuela y 3M Venezuela

PROGRAMACIN ACADMICA AO 2014

PRIMER SEMESTRE
DECIMO NOVENA PROMOCION

MODULOS

MODULO VIRTUAL

FECHA

TUTOR

GESTION LOGISTICA INTEGRAL Y

MEGATENDENCIAS

ENERO 21

LUIS ANIBAL MORA

GESTION MODERNA DE COMPRAS E

INVENTARIOS

FEBRERO 18

PATRICIO GAJARDO

GESTON LOGISTICA DE CENTROS DE

DISTRIBUCION, BODEGAS Y ALMACENES

MARZO 18

ALVARO DE LA OSSA

GESTION LOGISTICA DE TRANSPORTES Y

DISTRIBUCION

ABRIL 22

MANUEL FARIAS

GESTION LOGISTICA INTERNACIONAL (DFI)

MAYO 22
VICTO BARILLAS

INVERSIN
COLOMBIA: El diplomado tiene un costo de $1.450.000 pesos +IVA, Los
mdulos en forma individual tienen un costo de $350.000 pesos +I VA
EN EL EXTERIOR: El diplomado tiene un costo de US$ 950 dlares. Los
Mdulos de forma individual tienen un costo de US$ 250 dlares
*El precio incluye:

Todo el material interactivo requerido para las memorias y material de

soporte como talleres y evaluaciones

Envio por correo de los 5 libros de logstica de autora de High Logistics en

formato digitalizado:
o Libro Diccionario de Logstica comercio Internacional
o Libro Gestin Logistica Integral
o Libro Indicadores de la Gestin Logstica, KPI
o Libro Modelos de Optimizacin y Simulacin logstica
o Libro Gestin Logistica en centros de distribucin y almacenes

Envio de cinco (5) Modelos de Simulacin y Planeacin logstica en formato

Excel como herramientas de prctica de los mdulos virtuales del diplomado

Envo fsico del Diploma firmado y certificado por la Universidad de Medelln

de Colombia y High Logistics Institute fsico para Colombia y para el exterior
va con firma digital

FORMAS DE PAGO
1. COLOMBIA
Consignacin o transferencia bancaria a la cuenta corriente No.425-02286-0
del Banco de Occidente a nombre de High Logistics Group S.A.S. y hacer llegar
el comprobante de consignacin al Telefax: (574) 421 8427 o al mail
logistics@logisticaonline.com

Tarjeta

de crdito (Va Pagos On line por internet)

Por medio de esta pasarela podr pagar utilizando sus tarjetas de crdito
Mastercard, Visa internacional y American Express en nuestra plataforma de
pagos EV1 mediante el envo del link directo para su pago.

2. Pagos desde el Exterior

Transferencia bancaria cuenta logstica Online Colombia
A continuacin detallamos las instrucciones que deben ser transmitidas a sus
compradores en el exterior para que sean tenidas en cuenta cuando efecten
pago de exportacin y/o otros servicios mediante transferencia de fondos para
su cuenta corriente con nosotros.
Destino:
CITIBANK, N.A.
111 W all Street Floor 5
New York, N.Y. 10043 U.S.A
ABA 021000089
CHIPS 008
Cuenta:
10950229
Banco pagador:
BANCO DE OCCIDENTE S.A.
Cali, COLOMBIA
SW IFT: OCCICOBC
Beneficiario:
Nombre: High Logistics Group S.A.S
Cuenta corriente:
425-02286-0
Direccin:
Calle 51 N 84-181
Conmutador: 3207339
Celular: 316 878 32 85
Giros internacionales
Mediante W estern Unin o Money Gram a nombre de Luis Anbal Mora
Garca, representante legal de Logstica on line ltda, Calle 51 N 84-181,
Oficina 710, Conmutador: (574) 421 8427, Medelln, Colombia

MAYORES INFORMES E INSCRIPCIONES

Emails: logistics@logisticaonline.com y
logisticaonline@logisticaonline.com
Conmutador: (574) 320 73 39
Telefax: (574) 580 52 98
Mvil: (57) 316 878 32 85
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UNA EMPRESA DE HIGH LOGISTICS GROUP