Professional Documents
Culture Documents
Net
Leadership
Credi in te stesso e cerca di capire in che modo puoi valorizzare il
tuo lavoro. Vuoi un aumento? Dimostra le tue capacit, crea valore
per l'azienda, proponi idee e progetti che possano far aumentare i
guadagni. Ne guadagnerai in fiducia personale, autostima e
diventerai un esempio per i tuoi colleghi. Non limitarti a fare il
minimo indispensabile. Lavora con passione, e cerca di fare la
differenza dagli altri. L'azienda ti sapr ricompensare
adeguatamente e non potr pi fare a meno di te, diventerai
insostituibile.
Diventa leader, coinvolgi gli altri , rendili partecipi, e falli crescere
spiritualmente. Non cercare di prevaricare, non comandare, ma
semplicemente diventa un modello da seguire e da cui imparare.
Coinvolgere i colleghi!
Nei rapporti con i colleghi dai fiducia alle parole e alla
comunicazione, cerca di essere comprensivo. Non importante la
forma, ma il contenuto, l'idea che si vuole esprimere, il risultato che
si vuole ottenere. Ricordati che le persone non sono il proprio
comportamento: devi sempre andare oltre, essere flessibile e
dinamico, capire il punto di vista degli altri, interpretarne i
comportamenti ed intuirne le esigenze. Nessuno potr pi fare a
meno di te!
Cerca sempre di coinvolgere gli altri, di renderli partecipi, di farli
crescere spiritualemente. Il leader non colui che si impone o
comanda. E per stimolare negli altri la fiducia devi essere il primo a
credere in te stesso. Chi creder in te se tu per primo non ti senti
sicuro? Tu sei lunico padrone del tuo destino, devi credere in te,
sei tu la fonte di tutte le tue emozioni. Fai della sicurezza il pi
grande dei tuoi valori: niente e nessuno al di fuori di te pu
cambiare quello che provi, perch sono le tue decisioni e non le
condizioni della vita, a determinare il tuo destino.
Dona calore, allegria, serenit, sicurezza e felicit alle persone con
cui lavori. Rispetta i loro spazi. Aiuta le persone in difficolt a
ritrovare le proprie certezze, a credere in se stessi, a cambiare le
credenze limitanti, a prendere decisioni importanti che determinino
il loro futuro. Solo in questo modo potrai coinvolgere gli altri e
Parlare in pubblico
Parlare in pubblico una vera e propria arte: non sufficiente
padroneggiare l'argomento che si sta esponendo, ma bisogna
saper utilizzare il linguaggio del corpo, la gestualit, un tono di voce
profondo e coinvolgente.
E' essenziale saper modulare i propri toni, fare le giuste pause per
creare attenzione e dare risalto ad alcune frasi e concetti pi
importanti.
E' necessario utilizzare un linguaggio preciso, concreto, con tanti
riferimenti alle proprie esperienze personali. Non idee astratte, ma
tanti elementi di vita vissuta, per dare passione e concretezza alle
idee esposte.
Per Approfondire
Videocorso di LEADERSHIP