Professional Documents
Culture Documents
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
TEMA 6
15
RETENCIN
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Imaginemos que la compaa de seguros tiene una cartera en un ramo de seguro, sin ningn programa
de reaseguros que la proteja. La experiencia determina que su cartera generar, por una parte, un
ingreso por las primas cobradas, y por otra, siniestros que deber indemnizar a lo largo del tiempo. A
su vez, para iniciar sus operaciones de seguro, ha tenido que desembolsar un capital.
Es claro que, en una concepcin muy simplista de la realidad, la compaa de seguros contar para
hacer frente a los siniestros que haya que pagar en el prximo ejercicio con el capital social, las primas
cobradas y los rendimientos que la inversin del capital y las primas generan, deduciendo los gastos de
gestin interna o administracin y gastos de gestin externa o adquisicin del negocio. Estos datos en
principio son susceptibles de presupuestar al inicio del ejercicio; sin embargo, el comportamiento de la
siniestralidad responde a una variable aleatoria que, aunque se prevea un valor probable, est sujeta a
oscilaciones tanto superiores como inferiores a tal valor.
Estas oscilaciones provienen del comportamiento de los elementos que componen la siniestralidad: la
frecuencia de siniestros y su coste medio. Tambin es posible que un gran siniestro sea capaz de
modificar uno o los dos elementos.
Por tanto, el clculo de la retencin de una compaa de seguros (o de reaseguros) consistir en la
fijacin del nivel ptimo de responsabilidad por riesgo que esta puede asumir reduciendo
aceptablemente la probabilidad de ruina por la ocurrencia de siniestros. La forma normal de conseguir
ese nivel ptimo es a travs de los programas de reaseguro, debido a que la compaa de seguro (o de
reaseguro) realiza una cesin de riesgos consiguiendo el doble objetivo de trasladar al reasegurador (o
retrocesionario) la incertidumbre del comportamiento de estos elementos de la siniestralidad y disminuir
su impacto en el riesgo retenido de las posibles desviaciones negativas. Con independencia de la
cesin realizada sigue existiendo, aunque reducida, la posibilidad de ruina de la compaa.
14
No obstante, pueden darse casos excepcionales en los que en algunos ramos y bajo determinadas
condiciones la retencin ptima no precise de un programa de reaseguro, como por ejemplo una
compaa que trabaje en el ramo de decesos con una gran cartera.
La determinacin de la retencin es sin duda la parte ms difcil a la hora de disear el programa de
reaseguro para una compaa. Parte de esta dificultad proviene de la indefinicin que en s implica el
concepto de riesgo. A estos efectos, consideraremos que la retencin debe contemplar el nmero
mximo probable de coberturas de seguros que pueden verse afectadas como consecuencia de un
nico acontecimiento, con independencia de las plizas y los ramos de seguro implicados.
En consecuencia, se pueden diferenciar dos tipos de retencin:
1. Retencin por evento. Es la responsabilidad que asume la compaa por el nmero mximo
probable de coberturas de seguros que pueden verse afectadas como consecuencia de un nico
acontecimiento, con independencia de las plizas y los ramos de seguro implicados.
Generalmente se asocia con las acumulaciones de riesgo que se generan por la ocurrencia de
grandes eventos catastrficos (terremotos, huracanes, inundaciones). Esta concepcin es
limitada, puesto que en la cartera de una compaa de seguros se verifica la existencia de otros
cmulos por evento:
14
14
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
b)
En un ramo de seguro:
Incendio y mercancas.
15
Retencin por riesgo o pliza. Similar a la retencin por evento, su definicin prescinde de
cualquier posibilidad de acumulacin con el mismo ramo o con otros, considerndose el riesgo
asegurado por s mismo.
Tras estas consideraciones, la pregunta permanece: En trminos monetarios, cul es la retencin por
riesgo que puede asumir mi compaa?. Pese a que existen numerosos y complejos modelos
matemticos que buscan fijar el nivel ptimo de retencin, estos no son lo suficientemente precisos o
satisfactorios, debido a la dificultad de abarcar acertadamente todos los elementos que influyen en el
clculo.
La fijacin de la retencin por parte de la cedente es una decisin delicada pues va a influir
directamente en su cuenta de resultados. Es un tema susceptible de ser contemplado desde diversos
ngulos, pero las variables bsicas a considerar son:
Patrimonio. Hay una relacin directa entre patrimonio y retencin. Cuanto mayor es, ms
capacitada estar la aseguradora para hacer frente tanto a desviaciones en la frecuencia como a
la ocurrencia de algn siniestro elevado. No obstante, rara vez se deciden retenciones del 100%
salvo en ramos muy especiales, como decesos o asistencia sanitaria. Algunos especialistas
consideran que la retencin debe representar un porcentaje del patrimonio.
15
15
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Volumen. La dimensin alcanzada por una aseguradora condiciona todos los aspectos de su
desenvolvimiento y de modo esencial su capacidad para retener negocio. Hay tambin quien fija
la retencin como un tanto por ciento del volumen de primas.
Liquidez. Se usa este trmino en un sentido amplio. La capacidad de la entidad para hacer frente
a los desembolsos que exigen el crecimiento, un alto nivel de gastos o una siniestralidad
anormalmente elevada requiere una mayor o menor transferencia de responsabilidades al
reaseguro.
Otros factores. Se trata esencialmente de factores subjetivos que, al no existir una frmula con
valor cientfico, tambin ejercen cierta influencia: actitud ms o menos conservadora de la
compaa, costumbres del mercado, interrelacin con otras condiciones de los contratos,
necesidad de dar confianza a los reaseguradores, capacidad del mercado, etc.
En definitiva, esta pregunta tampoco tiene una nica respuesta segn el inters individual prioritario de
cada sector de la empresa, que emplea su propio enfoque en su evaluacin.
El responsable financiero tiene como inters prioritario la proteccin de los activos de la compaa y
obtener la mxima rentabilidad posible de las inversiones. Sin embargo, debe encontrar un equilibrio
con la necesidad potencial de pagar los siniestros con rapidez. Desde este punto de vista, la retencin
ptima debera fijarse de acuerdo con los activos lquidos que quiera mantener disponibles.
16
El responsable de reaseguro busca proteger a la compaa evitando las fluctuaciones en los resultados,
por lo que establecer la retencin y el programa de reaseguro con base en un esquema que limite las
probables fluctuaciones a un nivel aceptable por la compaa, prescindiendo del volumen de cesin de
primas al reaseguro.
A nivel accionarial la preocupacin es no perder el capital invertido y al mismo tiempo recibir el
correspondiente dividendo. Desde este punto de vista, la retencin se fijar protegiendo la base del
activo y generando suficiente beneficio que permita el incremento de las reservas libres y el pago de
dividendo.
Las dos formas de retencin tienen el mismo objetivo, pero cada una representa el balance de
prioridades individuales o departamentales, prescindiendo de consideraciones sobre otros factores.
Corresponde, por tanto, a la Direccin General aunar los diferentes criterios, ponderando los distintos
argumentos, y llegar a establecer una retencin que se adapte mejor a la necesidad global de la
compaa, por lo que tendr que comunicar los cambios necesarios en la forma de gestionar cada
departamento involucrado. La retencin del departamento de reaseguro puede ser considerada
demasiado prudente a largo plazo, en funcin de los activos de la compaa. El departamento
financiero deber tener un mayor porcentaje de sus activos en forma ms lquida de lo que quisiera. Y
por ltimo, el accionista debe confiar en los gestores de su empresa, aunque pueda cambiar todo.
En consecuencia, la alta direccin buscar a travs de la retencin la estabilidad en el largo plazo de la
compaa, generando el resultado suficiente para aumentar las reservas libres mediante la retencin de
16
16
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Para ello valorar subjetivamente una serie de factores, algunos seguros y reales como los activos base
y reservas libres, y otros basados en una serie de conjeturas, como la inflacin, la competitividad, nivel
de tasas, mercado de reaseguro, criminalidad, etc. En otros casos una simple intuicin sobre alguno de
los factores sujetos a probable variacin puede llevar a una modificacin de la retencin. Las
decisiones que la compaa de seguros afrontar tratando de aproximarse a lo que sera la retencin
ptima tienen que tomar en cuenta algunos aspectos de especial incidencia:
a)
b)
Las reservas proyectadas o los incrementos de reservas previstos para un periodo determinado
en funcin del incremento de cartera y resultados presupuestados.
c)
Las primas retenidas: deben compensar los siniestros incurridos netos y generar un pequeo
beneficio que permita incrementar las reservas libres y satisfacer un dividendo a los accionistas.
d)
e)
17
En base a la categora o peligrosidad del riesgo: a mayor peligrosidad del riesgo menor
retencin, y a mayor calidad del riesgo mayor retencin.
En base al nivel de tasa de prima: a mayor tasa menor retencin y a menor tasa, mayor
retencin.
El estudio de los perfiles de cartera y de siniestros, as como del ndice de frecuencia de estos,
ayudarn en gran medida a determinar las escalas de retencin ms adecuadas para la compaa.
f)
g)
La poltica de inversiones:
La compaa tratar de obtener el mayor rendimiento posible a la inversin de sus activos. La
naturaleza de las inversiones a largo plazo permite obtener rendimientos altos, pero es posible
que no pueda ser convertida en efectivo con la rapidez necesaria para pagar los siniestros con la
oportuna celeridad, y su imagen pueda verse afectada. Al margen de esto, no siempre es el
17
17
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Esta poltica de inversiones est ntimamente ligada a la poltica de reaseguro, ya que la funcin
de distribucin de siniestros que este realiza puede aminorar las necesidades de tesorera de la
compaa.
h)
i)
El precio del reaseguro: aun teniendo en cuenta los rendimientos producidos por la inversin de
los fondos generados por el negocio, al reasegurador no le es suficiente nicamente un precio
que solo cobra el valor actuarial de los siniestros proyectados que le sern transferidos por la
compaa. Debe considerar sus gastos de gestin, un margen de seguridad para cubrir probables
fluctuaciones negativas de la siniestralidad, y un lgico beneficio. Si, como puede ocurrir en las
coberturas de exceso de prdida catastrficas, el coeficiente de variacin es grande, este recargo
puede ser superior a la prima de riesgo.
j)
k)
l)
La competitividad del mercado: en mercados competitivos o con esta tendencia, el clculo del
posible beneficio y las probables fluctuaciones se distorsionan ya que si la cartera suscrita se
incrementa en este periodo prescindiendo del efecto inflacionario, la captacin del negocio se
habr realizado reduciendo las tasas ofertadas por otros aseguradores. En esta situacin, a pesar
del incremento de la cartera, la retencin se vera afectada por una misma exposicin a un
menor precio.
m)
18
18
18
n)
Disposiciones legales: en muchos pases, los rganos de control del sector asegurador intentan
garantizar que los aseguradores sean capaces de atender sus responsabilidades frente a los
asegurados. Para ello imponen o intentan imponer una estructura que asegure que sus
responsabilidades no son excesivas respecto a sus activos. Es el llamado margen de solvencia,
que relaciona las reservas libres y activos de la compaa con los ingresos de primas netas.
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Ejercicios n.os 11, 12 y 13: realiza los ejercicios que se plantean en el CAMPUS
VIRTUAL
19
19
19
CAPACIDAD
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
20
Depende de que la cartera contenga riesgos con peligrosidades o sumas aseguradas ms o menos
homogneas. Siempre se tendr en cuenta que un contrato proporcional (sea en Cuota Parte o en Excedente) nunca est concebido para cubrir riesgos punta, sino que, como sabemos, lo est para que
asegurador y reasegurador establezcan una relacin de negocio equilibrado y asentado sobre una cartera bsica, con las menos fluctuaciones posibles y, a ser posible, con cierto carcter masivo.
Se nos muestra claro entonces que la cedente tratar siempre de obtener la mayor capacidad posible
para tener as tambin una mayor libertad de contratacin con una amplia cobertura de reaseguro. Esto
debe ser matizado, pues, como veremos ms adelante, tambin una excesiva capacidad puede suponer
ciertos inconvenientes a la cedente.
20
20
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Ser ms ventajoso para la cedente limitar la capacidad y obtener una comisin de reaseguro ms razonable, cediendo lo que sobrepase dicha capacidad aplicando un reaseguro facultativo, si adems se
considera que habitualmente los reaseguradores contemplan separadamente los resultados de dicho
negocio facultativo de las del contrato obligatorio, con lo que la cedente est en condiciones de obtener mejores condiciones econmicas para este ltimo.
21
Supongamos una industria asegurada de incendios con una suma asegurada total de 1.000
unidades monetarias (en adelante u.m.), que est constituida por dos edificios industriales
con una suma asegurada de 300 u.m. cada uno, ms dos almacenes separados, cada uno
de ellos con un valor de 200 u.m.
Del estudio tcnico se deduce que:
El sistema tiene ciertas ventajas para el asegurador, puesto que puede limitar el volumen de cesin al
reaseguro.
Si en el ejemplo anterior suponemos que el asegurador soporta un uno por ciento de la pliza (10 u.m.)
y solo deseara soportar por cuenta propia una prdida mxima de 2 u.m. en cada riesgo, con el siste-
21
21
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Los PML calculados son, en ocasiones, poco fiables, al estar influidos por la necesidad de obtener una
mayor capacidad de reaseguro o por subsanar la dificultad para encontrar reaseguro suficiente para
determinados riesgos graves.
Y adems de lo anterior, siempre hay opiniones divergentes sobre conceptos como posibilidadprobabilidad. Especialmente si consideramos el factor tiempo y aceptamos que probablemente el
PML se producir con una frecuencia, por ejemplo, inferior a veinte aos, a cien aos o a mil aos. La
probabilidad sufrir variaciones, segn el caso, entre el 0,5%y el 0,1%.
En resumen, y como ya se adelantaba anteriormente, podemos afirmar que los clculos realizados con
estas bases pueden ser conflictivos, ya que estn demasiado afectados por la subjetividad que pueden
suponer las mejores o peores experiencias que haya tenido el tcnico que los realiza.
Si el asegurador fija el PML demasiado alto, la cesin de negocio del asegurador ser excesiva. Otra
posibilidad es el rechazo de la suscripcin de determinados riesgos que normalmente seran aceptados
con un PML correctamente calculado.
Si por el contrario hace una estimacin demasiado baja del PML, las implicaciones son claras: puede
encontrarse con una participacin en el siniestro muy superior a la esperada y prevista.
22
Supongamos un contrato de excedente sobre la base de PML, donde, para una suma asegurada de 10.000.000 u.m., se ha calculado un PML del 2% equivalente a 200.000 u.m.,
habindose fijado en el contrato una retencin propia de 100.000 u.m. Si esta pliza se
viera afectada por un siniestro de, por ejemplo, 1.000.000 u.m., la cedente dispondra de
un reaseguro del 50%, por lo que se encontrara con un cargo a su cuenta de 500.000
u.m. en lugar de las 100.000 u.m. que estaba dispuesto a soportar.
Ejercicios n.os 14, 15 y 16: realiza los ejercicios que se plantean en el CAMPUS
VIRTUAL
22
22
NEGOCIO PROTEGIDO/RAMO
Delimita el tipo de negocio cubierto con el detalle del ramo del seguro protegido, procedencia de la
operacin del seguro, as como las operaciones que sern excluidas del contrato de reaseguro. La
procedencia de la operacin del seguro describe si la compaa cedente est trasladando al
reasegurador riesgos suscritos directamente por ella (denominado negocio directo, que podra dar
cabida a las operaciones en coaseguro), o si tambin est trasladando riesgos aceptados por ella en
reaseguro (automtico o facultativo).
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Generalmente las exclusiones del contrato no autorizan las cesiones de riesgos procedentes de
aceptaciones de reaseguros automticos, tanto proporcionales como no proporcionales.
Las principales clases de negocio son:
Vida.
Accidentes Personales.
Salud.
Responsabilidad Civil.
Ingeniera.
Riesgos Nucleares.
23
23
23
MBITO TERRITORIAL
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Dependiendo del tipo de negocio o ramo del que se trate, se definir el mbito geogrfico del contrato.
Podemos distinguir entre riesgos que permanecen en una localizacin fija y riesgos que pueden
moverse:
En riesgos que permanecen en una localizacin exacta, el mbito geogrfico suele limitarse a
un rea o pas concreto.
En caso de riesgos que pueden moverse, para definir el mbito geogrfico se podr tomar
como base el lugar donde est registrado el bien asegurado, el domicilio del asegurado o el
pas donde comienza o finaliza el seguro (como por ejemplo en el ramo de transportes).
24
Ejercicios n.os 17 y 18: realiza los ejercicios que se plantean en el CAMPUS VIRTUAL
24
24
VIGENCIA
El periodo de cobertura o vigencia define el comienzo y final del contrato de reaseguro. Es importante
plantearnos la siguiente pregunta:
A qu vigencia del contrato de reaseguro corresponder la responsabilidad de un siniestro?
a) A la vigencia del contrato de reaseguro en la cual se emiti la pliza de seguro directo que
origin el siniestro.
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
25
25
25
EXCLUSIONES
Se trata de una limitacin del contrato de reaseguro en cuanto a clases de seguros, coberturas,
peligros o tipologa de riesgos a los que el contrato de reaseguro no otorga cobertura o estn
excluidos.
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Exclusiones generales.
Exclusiones particulares.
Dependiendo del ramo o negocio protegido bajo el contrato de reaseguro, las exclusiones variarn de
forma significativa. A modo de ejemplo en un contrato de incendios, podramos encontrar como
exclusiones generales o estndar, Exclusin de Riesgos Nucleares y como exclusin particular
Exclusin de una categora de riesgo o actividad en particular.
26
26
26
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
Con objeto de ayudar a la cedente a mantener sus presupuestos de tesorera, en los tratados se pacta
el pago al contado de la participacin del reasegurador en los siniestros importantes a partir de una
determinada cantidad, en lugar de pagarlos incluidos en el saldo de las cuentas trimestrales o semestrales.
Esta es una de las condiciones de carcter totalmente financiero que materializa el principio de la comunidad de suerte.
Se exige tambin a la cedente la obligacin de informar los siniestros que superen una determinada
cantidad.
Un ejemplo de clusula de siniestros al contado:
Cuando el importe de un siniestro o cargo de este contrato, pagado por la cedente o prximo a pagarse, exceda del monto indicado en las condiciones particulares, la cedente
puede solicitar del reasegurador el pago inmediato de su participacin. El reasegurador
podr deducir del pago los saldos que la cedente le adeude por cualquier concepto.
27
Arbitraje y jurisdiccin
Son las normas y procedimientos que se seguirn en caso de desacuerdo en la interpretacin de los
trminos entre las partes, designndose a las personas o instituciones que dirimirn el conflicto, los
plazos y la Jurisdiccin a que se sometern los casos que dimanen de los contratos.
Lmite de Cesin del contrato de reaseguro: es el total de las sumas aseguradas de catstrofe que
puede cederse a un contrato de reaseguro. Es decir, el total de sumas aseguradas agregadas de las
plizas que han sido cedidas al contrato de reaseguro. Suele ser fijado por la compaa cedente en
funcin de sus responsabilidades asumidas por el riesgo de catstrofe, ms el crecimiento previsto
durante el periodo del contrato de reaseguro.
27
27
REA.UD3.T06.v02 FUNDACIN MAPFRE 2013. Depsito legal: M-21525-2009 Todos los derechos reservados
En caso de que los cmulos reales cedidos al contrato sean superiores al lmite de cesin, la
compaa cedente se encontrara en una situacin de Infrareaseguro.
Lmite Evento del contrato de reaseguro: es la mxima responsabilidad a cargo del reasegurador
como consecuencia de un mismo evento en un contrato de reaseguro.
28
28
28