BASE DE DATOS PARA LA

GENERACION DE LA
SUBPARTIDA NACIONAL
INSTITUTO TECNOLOGIOCO DE COLIMA

Ingeniera Mecatrnica

Materia: Taller de investigacin II

Docente: M.C. Olimpo Lua Madrigal
Integrantes: Miguel Angel Lopez Estrada

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PROYECTO: BASE DE DATOS PARA

LA GENERACION DE LA
SUBPARTIDA NACIONAL
INSTITUTO TECNOLOGIOCO DE COLIMA

Ingeniera Mecatrnica
Materia: Taller de investigacin I
Docente: Olimpo Lua Madrigal
Av. Tecnolgico No.1., C.P. 28976, Villa de Alvares, Col.
Tel/Fax (01312)3129920, 3140933. www.itcolima.edu.mx
Integrantes:
Miguel Angel Lopez Estrada

Introduccin
Para poder identificar el problema principal de nuestro proyecto usamos el
diagrama de Causa-Efecto el cual se usa para identificar las posibles causas del
problema especfico que est afectando a nuestro proyecto y representar de
forma grfica las causas que pueden contribuir a un problema.

Objetivo
El objetivo es identificar el problema principal que afecta a nuestro proyecto y
conocer las causas primarias, secundarias o terciarias y poder formular una
estrategia adecuada para solucionar el problema desde la fuente.

Desarrollo
Qu es el diagrama Causa-Efecto?
Es un grfico que muestra las relaciones entre una caracterstica y sus factores o
cusas. Generalmente, el diagrama asume la forma de espina de pez, de donde
toma el nombre alternativo de diagrama de espina de pescado. [1]

Los diagramas causa-efecto tienen por objetivo describir una situacin compleja
para que se pueda comprender mejor y, en consecuencia, identificar las causas
responsables del defecto en el producto o servicio considerado, a fin de que se
puedan aplicar las acciones correctas necesarias. [2]

Desarrollo del diagrama Causa-Efecto para el proyecto

Para la elaboracin del diagrama causa-efecto de nuestro proyecto es necesito
seguir una serie de pasos para su elaboracin.
1. Identificar el problema. El problema es algo que queremos mejorar, eliminar o
controlar (el problema deber ser especfico y concreto).
2. Anota el problema en forma de una frase corta. Escribir el problema en la
parte extrema derecha del papel y dejar espacio para el resto del Diagrama hacia
la izquierda. Dibujar una caja alrededor de la frase que identifica el problema (algo
que se denomina algunas veces como la cabeza del pescado).
3. Dibujar y marcar las espinas principales. Las espinas principales representan
las causas principales
o factores causales. No existen reglas sobre qu
categoras o causas se deben utilizar. Dibujar una caja alrededor de cada ttulo. El
ttulo de un grupo para su Diagrama de Causa y Efecto puede ser diferente a los
ttulos tradicionales; esta flexibilidad es apropiada y se invita a considerarla.
4. Realizar una lluvia de ideas de las causas del problema. Este es el paso ms
importante en la construccin de un Diagrama de Causa y Efecto. Las ideas
generadas en este paso guiarn la seleccin de las causas de raz. Es importante
que solamente causas, y no soluciones del problema sean identificadas. El
propsito de la herramienta es estimular ideas, no desarrollar una lista que est
perfectamente clasificada.
5. Identificar los candidatos para la causa ms probable. Las causas
seleccionadas por el equipo son opiniones y deben ser verificadas con ms datos.
Todas las causas en el Diagrama no necesariamente estn relacionadas de cerca
con el problema.
6. Cuando las ideas ya no puedan ser identificadas, se deber analizar ms a
fondo el Diagrama para identificar mtodos adicionales para la recoleccin de
datos.