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INTRODUCCIN
Est reportado (Rutland, 2002, citado por Payne,
2003) que los profesionales en ingeniera acostumbran
a usar su principios personales al momento de
enfrentarse con dilemas ticos asociados con el
trabajo.
Esta costumbre genera la preocupacin sobre la
diversidad de interpretaciones y soluciones a los
problemas ocupacionales y la coherencia con los
valores profesionales y sociales universalmente
aceptados, adems de reflexionar sobre tales valores
con los cuales juzgar los procedimientos y la
aceptabilidad de las diversas empresas que
comprometen a estos profesionales.
Debido a esto, es recomendable incorporar prcticas
no tcnicas y contenidos (es decir, cuestiones ticas,
legales, polticas y econmicas que se entrelazan con
la tecnologa) en todos los perfiles profesionales de
ingeniera. Esta reflexin exige que las caractersticas
profesionales
globales
de
ingeniera
estn
expresamente dentro de los cdigos de tica (Basart,
2015).
La prctica ingenieril, en tanto actividad humana, no
est exenta de valoracin y, por lo tanto, de cdigos
que normen los principios esenciales sobre los cuales
se sustenta la actividad laboral de los ingenieros y su
conducta como profesionales. Los cdigos por s solos
no pueden determinar la actuacin de estos
profesionales; es necesario que sean comprendidos y
asumidos de forma consciente (Suaza, 2010).
La tica en ingeniera es un subconjunto de la tica
filosfica y provee las reglas de conducta para los
miembros de la profesin (Owen, 2009). As, la tica
profesional es un conjunto de principios para los
profesionales en el mismo mbito para poner freno a
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TEORAS TICAS
Hay un nmero de diferentes teoras y filosofas de la
tica, que a menudo se asocian con las normas o
principios de comportamiento tico. Estos enfoques se
dividen ms comnmente en:
Consecuencialista, que se centra en las
consecuencias de las acciones, con independencia
de la motivacin u otros factores.
Deontolgico, que se basa en la consideracin de
los derechos y obligaciones, independientemente
de las consecuencias.
Otro enfoque que se utiliza comnmente, por ejemplo,
en la tica mdica, es la tica normativa, que se basa
en los principios de autonoma, beneficencia y justicia
distributiva. Otros enfoques incluyen:
tica de la virtud, que apoya acciones que
construyen buen carcter y se centra en el efecto
de la accin en la persona que la realiza.
La tica del cuidado, que es un enfoque basado en
el contexto de la preservacin de las relaciones.
Se ha discutido las deficiencias de la aplicacin de
cada una de estas teoras por separado y la necesidad
de un enfoque multifactico basado en una
combinacin de las diferentes filosofas, lo que puede
poner de relieve diferentes aspectos del problema y
reflejan las complejidades de diseo y suministro de
sistemas modernos (Hersh, 2002). El enfoque
combinatorio de la tica tiene la ventaja de dar una
imagen mucho ms completa de todas las diferentes
cuestiones ticas. Sin embargo, es frecuente el caso
de que la aplicacin de diferentes teoras ticas
conduce a conclusiones diferentes con respecto a las
medidas
apropiadas.
Por
ejemplo,
el
consecuencialismo da diferentes recomendaciones
para las acciones ticas que las que proporcionan la
perspectiva deontolgica o la tica de la virtud. Por
lo tanto, generalmente es necesario hacer juicios de
valor con el fin de tomar decisiones (Hersh, 2005).
A menudo es til para poner las decisiones ticas en
un contexto ms amplio, el cual reconoce que las
cuestiones ticas no son slo una cuestin de inters
individual, pero que frecuentemente surgen de un
contexto organizacional y social ms amplio. Un
enfoque para hacer esto se basa en la accin multiciclos de aprendizaje. El aprendizaje de un solo ciclo
consiste en cambiar comportamientos, en lugar de
valores, mientras que el aprendizaje de doble ciclo
implica cambios en los valores (en general, de las
SPE
que
tienen
LOS
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SPE
SPE
Calificacin
Competencia profesional
Conflictos de intereses
Confidencialidad
Crdito a terceros
Gratificaciones
Discriminacin y acoso
Divulgacin de conocimiento cientfico y tecnolgico
Asesoras y consultoras
1
1
4
Honorarios de contingencia
Justificacin
EL cdigo hace nfasis en el carcter social de la profesin y la
responsabilidad de los profesionales para con las comunidades y el pblico
en general (artculo 33).
La palabra sostenibilidad se menciona, vagamente, una sola vez en el
cdico. No hay especificaciones al cuidado del ambiente ni refiere a la Ley
ambiental colombiana
El artculo 39 del cdigo hace una descripcin de los deberes de los
profesionales para con sus clientes y el pblico general; artculo 40 plantea
prohibiciones, y el artculo 52 define criterios para determinar la gravedad
de las faltas, entre ellas los perjuicios a los clientes
Una de las obligaciones del profesional es denunciar los delitos,
contravenciones y faltas contra este Cdigo de tica, de que tuviere
conocimiento con ocasin del ejercicio de su profesin, aportando toda la
informacin y pruebas en su poder.
El cdigo establece claramente la condiciones para que un individuo pueda
ejercer la profesin. Establece la reas de competencia del ingeniero.
Se hace poca mencin de valores profesionales; el cdigo hace referencia,
en versiones anteriores, a la moral y a las buenas costumbres, declaradas
inexequibles por su subjetividad.
Aunque el cdigo refuerza la idea de imparcialidad en las decisiones, no
hace alusin explcita a la solucin o prohibiciones en casos de conflictos de
inters.
El cdigo obliga a mantener el secreto y reserva, respecto de
toda circunstancia relacionada con el cliente y con los trabajos que para l
se
realizan, salvo obligacin legal de revelarla o requerimiento del Consejo
Profesional respectivo.
Hace llamamiento a respetar y reconocer propiedad intelectual.
En la obligaciones se toca el tema de comportamiento prudente, y crticas y
afirmaciones siempre deben ser sustentadas con evidencia e investigadas.
El artculo 33 expide los deberes de los profesionales para con la dignidad
de la profesin.
Estn contemplanos en los artculos de prohibiciones, y se mide la magnitud
de la falta para imponer sanciones.
El cdigo prohibe expresamente aceptar comisiones, descuentos,
bonificaciones u otras anlogas ofrecidas por proveedores de equipos,
insumos, materiales, artefactos o estructuras, por contratistas y/o por otras
personas directamente interesadas en la ejecucin de los trabajos
que proyecten o dirijan, salvo autorizacin legal o contractual.
El cdigo establece obligaciones para con los colegas, que van desde el
establecimiento de salarios justos hasta el trato produnte de situaciones que
los involucren.
El cdigo no hace referencia a estos trminos.
El cdigo no hace referencia a estos trminos.
El cdigo las establece como un campo de accin del ingeniero.
El cdigo prohibe imponer su firma, a ttulo gratuito u oneroso, en planos,
especificaciones, dictmenes, memorias, informes, solicitudes de licencias
urbansticas, solicitudes de licencias de construccin y toda otra
documentacin relacionada con el ejercicio profesional, que no hayan sido
estudiados, controlados o ejecutados personalmente
El cdigo no hace referencia a la salud y seguridad ocupacional de
subordinados.
El cdigo no hace referencia a honorarios de contingencia.