EMPRESA DRUMMOND

DIRECCION Calle 15 No.14-33, Of.409

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE RIE
SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
COMPAA DE SEGUROS

INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

Nombre de la Empresa

DRUMMOND

Centros de Trabajo

SI

NO

No. de Trabajadores
Direccin

No CT NO

MINERIA
50 ANOS

Calle 15 No.14-33, Of.409

Fax: (+57-5) 571-2384

Fax

Actividad Econmica

Tiempo de funcionamiento de la empresa

Telfono(s)

Correo electrnico

Ciudad / Municipio:

INFORMACIN DE PANORAMA GENERAL DE RIESGOS ESTABLECIMIENTO

Nombre de la Oficina

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ANTERIORMENTE SALUD OCUPACIONAL

No. de Trabajadores

700

Clase de Riesgo

Fecha ltima evaluacin

Fuente

Medio

Individuo

Nivel de Deficiencia

Nivel de Exposicion

Nivel de
Probabilidad (NP) =
(ND*NE)

Interpretacion del
Nivel de
Probabilidad

NA

PAUSAS ACTIVAS

Evaluacion del Ri

NE

Efectos Posibles

Tendinitis

Clasificacion

Descripcion

Controles Existentes

Biomecanico

SI

Peligro

Movimientos
repetitivos - Miembros
superores

Rutinario (Si o No)

Tareas

Actividades
CAMBIO DE FORROS DE MOLINO

Luis Alberto Bravo

BIAR,ARMAR, DESARMAR COLOCAR FORROS

DE MOLINO

Zona / Lugar
TRONADURA

EXTRACCION

proceso

Responsable Empresa

Medio(M)

SEPARACION DE METALES

SEPARACION

FUNDICION

PREPARACION DEL MINERAL PARA SEPERAR METALES CONTENIDOS POR

FUNDICION
UN PROCESO

PREPRACION DEL MINERAL

FLOTACION

PROCESAMIENTO

SI
Psicosocial

Fisico

Biomecanico

NE

NA

PAUSAS ACTIVAS

NE

MAQUINAS Y
ABANICOS
ELECTRICOS
NE

NE

ALTERACION DE
FUNCIONES
NE

NA

NE

SUSTANCIAS
QUIMICAS
ROTULADAS
NE

NE

Lumbalgia
Cervicales

Biomecanico

Postura sedente Prolongadas

NA

Estrs, cansancio
Fatiga, Dolor de
Alergia e irritacin,
sordera,hipoacucia y
mental, insonmio, msculos, espalda y
asma, dermetitis
problemas auditivos
irritabilidad
cuello

Quimico

Ruido por maquinas

Trabajo de pie

SI

Manipulacin de
sustancias
Responsabilidad del
quimicas para el
trabajo
procesamiento

CAMBIAR,ARMAR, DESARMAR COLOCAR

DE MOLINO

CAMBIO DE FORROS DE MO

TRONADURA

EXTRACCION

SI

10

4
8
Medio(M)

4
10
Alto (A)

3
8
Medio(M)

4
6
Medio(M)

4
24
Muy alto (MA)

EMPRESA DRUMMOND

DIRECCION Calle 15 No.14-33, Of.409

ATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE RIESGOS
EMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

IN GENERAL DE LA EMPRESA
NIT

CC

CE

PBX: (+57-5) 571-9300

Valledupar

Ciudad / Municipio:

MA GENERAL DE RIESGOS ESTABLECIMIENTO

ABAJO ANTERIORMENTE SALUD OCUPACIONAL

6/3/2016

Fecha de realizacin

Nivel de
Consecuencia

Nivel de Riesgo
(NR) = (NP*NC)

10

80

Interpretacion del
Nivel Riesgo (NR)

Interpretacion del
Nivel de
Probabilidad

Medio(M)

Aceptabilidad del
Riesgo

valoracion del
Riesgo

Evaluacion del Riesgo

SI

III

Medio(M)

11

88

SI

III

Alto (A)

25

300

SI

II

Medio(M)

10

25

SI

III

Medio(M)

13

104

SI

III

Muy alto (MA)

60

600

SI

DESCRIPCIN

C
Biolgico

Fsico

Qumico

Virus

Ruido (de impacto,

intermitente o
continuo)

Polvos
orgnicos
inorgnicos

Bacterias

Iluminacin (luz visible

por exceso o
deficiencia)

Fibras

Hongos

Vibracin (cuerpo
entero, segmentaria)

Lquidos
(nieblas y
rocos)

Ricketsias

Temperaturas extremas
(calor y frio)

Gases y
vapores

Parsitos

Presin atmosfrica
(normal y ajustada)

Humos
metlicos no
metlicos

Picaduras

Radiaciones ionizantes
(rayos X, gama, beta y
alfa)

Material
particulado

Mordeduras

Radiaciones no
ionizantes (lser,
ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
excrementos

* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y b
fenm

CLASIFICACIN DE PELIGROS
Psicosocial
Biomecnicos
Gestin
organizacional
(estilo
de
mando,
pago, Postura
(prolongada,
contratacin, participacin, induccin y capacitacin, mantenida,
forzada,
bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de antigravitacional).
cambios).
Caractersticas
de
la
organizacin
del
trabajo
(comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo,
demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).
Caractersticas del grupo social de trabajo (relaciones,
cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo).

Esfuerzo

Movimiento repetitivo

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la

tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulacin manual
de cargas
definicin de roles, monotona, etc.).
Interfase persona-tarea (conocimientos, habilidades en
relacin con la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y
reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y
la organizacin).
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin,
horas extras, descansos)

enmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En
fenmenos naturales que pudieran afectarla.

Condiciones de seguridad
Fenomenos naturales*
Mecnico (elementos o partes de maquinas, herramientas,
equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o
Sismo
fluidos).
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Terremoto
Locativo (sistemas y medios de almacenamiento) superficies
de trabajo (irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel)
condiciones de orden y aseo (cadas de objeto)

Vendaval

Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio).

Inundacin

Accidentes de trnsito

Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de orden publico,

etc.).

Derrumbe

Precipitaciones (lluvias,
granizadas, heladas).

Trabajo en alturas

Espacios confinados

rrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos los
rla.

Nivel de
deficiencia
Muy alto
(MA)

TABLA II. DETERMINACIN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA

Valor de
Significado
ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible
la generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula no
existe, o ambos

10
6

Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que puede(n) dar

lugar a consecuencias significativa(s) o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos

Medio (M)

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativa(s) o de menor importancia,
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada, o ambos.

Bajo (B)

No se
asigna
valor

No se ha destacado anomala destacable alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
alta, o ambos. El riesgo esta controlado.

Alto (A)

TABLA III. DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

Valor de
Nivel de exposicin
NE
Continua (EC)

Frecuente (EF)

Ocasional (EO)

Espordica (EE)

ABLA III. DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias
veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la
jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la
jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.

TABLA IV. DETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de exposicin (NE)
Niveles de probabilidad
4
3
2
10
MA - 40
MA - 30
A - 20
Nivel de deficiencia (ND)
6
MA - 24
A - 18
A - 12
2
M-8
M-6
B-4
TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Probabilidad Valor de NP
Significado
Situacin deficiente con exposicin continua.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
Muy alto (MA)
Entre 40 y 24 con frecuencia

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

Situacin deficiente con exposicin frecuente u

ocasional, o bien situacin muy deficiente con
Entre 20 y 10 exposicin ocasional o espordica.
La materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces durante la vida laboral

Entre 8 y 6

Entre 4 y 2

Situacin deficiente con exposicin espordica, o

bien situacin mejorable con exposicin continuada
o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin anomala destacable con
cualquier nivel de exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

DAD
in (NE)
1
A - 10
M-6
B-2

ROBABILIDAD
do
icin continua.
in del riesgo ocurre

posicin frecuente u
muy deficiente con
dica.
es posible que suceda
boral

osicin espordica, o
exposicin continuada

alguna vez.

posicin ocasional o
omala destacable con

alice el riesgo, aunque

TABLA VI. DETERMINACIN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

Nivel de
consecuencias

NC

Mortal o catastrfico
(M)

100

Muy grave (MG)

60

Grave (G)

25

Leve (L)

10

Significado
Daos personales
Muerte(s)
Lesiones o enfermedades graves
irreparables (incapacidad permanente,
parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad
laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no
requieren incapacidad.

TABLA VII. DETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo
NR = NP X NC
40 - 24
20 - 10
8 - 6.
4 - 2.
100
60
Nivel de
consecuencias
(NC)

25

10

I
I
I
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600

II
400 - 200
II 240

I
I
2400 - 1440 1200 - 600

II
480 - 360

I
1000 - 600

II
200 - 150

III
100 - 50

III
80 - 60

III 40
IV 20

II
400 - 240

II
500 - 250
II
200
III 100

TABLA ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO

SIGNIFICADO

No aceptable

ll

No aceptable o aceptable con control especifico

lll

Aceptable

IV

Aceptable Controlado

III 120

TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO

Nivel de
riesgo

Valor del NR

4000 - 600

II

500 - 150

III

120 - 40

IV

20

TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO

Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo este bajo
control. Intervencin Urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el nivel de riesgo esta por encima o igual de
360.
Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervencin y su
rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo es an aceptable.

TABLA ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO

SIGNIFICADO

No aceptable

ll

No aceptable o aceptable con control especifico

lll

Aceptable

IV

Aceptable