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RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES DEL
DISTRITO DE MORROPON
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MORROPON
Equipo Municipal:
Ing. Manuel Villegas Rivera
Gerente Municipal
INTRODUCCIN
de carcter
integral; de tal manera que ahora ya no es suficiente ejecutar solo acciones amigables con el
ambiente, sino que tambin debe hacerse mucha incidencia en la conciencia poblacional,
para sensibilizarla respecto a la importancia que implica el respeto por la conservacin del
ambiente donde ellos mismos habitan.
El Plan de Manejo de los Residuos Slidos Municipales es un documento que contiene los
lineamientos para la gestin integral en el manejo de residuos slidos que se generan en la
ciudad, y que involucra a varios componentes del contexto municipal; entre ellos: el Poltico
institucional, el tcnico operacional (desde el almacenamiento en el lugar de generacin,
hasta la disposicin final incluyendo los aspectos econmico, administrativo y financiero) y
educacin ambiental. Adems como herramienta de gestin es aplicable en municipalidades
que tienen un compromiso de manejar adecuadamente los residuos slidos municipales,
involucrando la participacin activa de los funcionarios, tcnicos administrativos y operativos
de la institucin, y actores claves involucrados en el manejo de los residuos slidos, para
generar cambios en las actitudes y conductas a favor de una mejora de la calidad de vida y de
nuestro ambiente.
I. DIAGNSTICO
1.1. Informacin del contexto
1.1.1. Aspectos generales
Geogrficamente el Distrito de Morropn, es parte del Valle del Alto Piura y uno
de los 10 distritos de la Provincia de Morropn en el Departamento de Piura; se
encuentra a 82.3 Km. de la ciudad de Piura, entre los 100 a 1,300 msnm. El
47.52% de la superficie distrital forma parte del territorio de la Sub Cuenca del
ro La Gallega (zona baja), perteneciente a la Cuenca Hidrogrfica del Ro
Piura. Por su ubicacin geopoltica constituye un territorio - bisagra de
integracin entre la costa y la Micro Regin Andino Central de la Regin Piura
(Distritos de Yamango, Santa Catalina de Mossa, Santo Domingo y Chalaco,
en la zona de sierra de la Provincia de Morropn; Pacaipampa y Fras,
Provincia de Ayavaca); en consecuencia, paso obligado hacia los centros
poblacionales de la sierra central y ncleo de atraccin para las relaciones
socio- econmicas y el desplazamiento de las corrientes migratorias desde la
sierra hacia la costa y la Amazona del Per.
Administrativamente es gestionado por su Municipalidad Distrital, con sede en
la ciudad de Morropn; desde donde se organiza y planifica las acciones de
mejora y desarrollo comunal.
En el contexto medio ambiental la Municipalidad Distrital de Morropn est
desarrollando acciones de mejoramiento paulatino del manejo de los residuos
slidos de la ciudad y participa de la Meta 37 del Plan de incentivos del MEF.
Limitada coordinacin del Gobiernos local con las JASS para mejorar el
servicio y la calidad del agua para consumo humano
Contaminacin del aire por emisin de gases producidos por hornos para
fabricacin de cermica, ladrillo, molinos de pilado de arroz, aguas servidas,
que ocasionan problemas respiratorios y oculares en la poblacin.
No existen rellenos sanitarios, slo botaderos que se utilizan como disposicinfinal de los residuos slidos, con ubicacin
1.1.3. Clima
Por su ubicacin geogrfica en el departamento de Piura, el clima del distrito de
Morropn corresponde a una zona subtropical (calidad), seca y de altas
precipitaciones pluviales, el promedio anual de temperatura es de 25 C., con una
mxima que flucta entre 32C y 35C. y una mnima de 18.5C. Sin embargo los
registros de temperatura indican de manera general un comportamiento trmico de
ms o menos uniforme. La humedad relativa promedio anual es de 70.20%.
Durante el ao el clima de Morropn presenta dos estaciones diferenciadas:
La estacin de diciembre a abril, corresponde el periodo lluvioso y clido, con
precipitaciones pluviales mensuales que flucta entre 90 y 131 mm. entre los
meses de enero y marzo, con temperaturas que sobrepasan los 35C. y humedad
relativa mxima de 76.8%. Sin embargo, en pocas de eventos climticos
1
.
1
.
6
.
10
los 24 aos, inclusive); tambin se aprecia que a partir de estas edades los
grupos poblacionales empiezan a decrecer conforme avanza la edad de los
pobladores
Asimismo es necesario mencionar que la poblacin del Distrito esta
mayoritariamente asentada en el mbito urbano (9,421 habitantes) mientras
que el sector rural conformado por 14 caseros o centros poblados concentra a
5,000 habitantes al total de la poblacin distrital.
Finalmente al comparar el total de la poblacin del distrito con el nmero de
viviendas censadas se puede decir que la densidad de la poblacin flucta
entre 3 a 4 habitantes por vivienda.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
POBLACIN
TOTAL
URBANA
RURAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
7083
TOTAL
HOMBRES
9421 4738
MUJERES
4683
HOMBRES
5000 2600
MUJERES
2400
Menores de 1 ao (001)
243
119
124
149
75
74
94
44
50
De 1 a 4 aos (004)
1067
547
520
629
321
308
438
226
212
De 5 a 9 aos (009)
1368
685
683
872
440
432
496
245
251
De 10 a 14 aos (015)
1707
880
827
1078
547
531
629
333
296
De 15 a 19 aos (021)
1526
812
714
980
523
457
546
289
257
De 20 a 24 aos (027)
1033
534
499
678
355
323
355
179
176
De 25 a 29 aos (033)
932
463
469
614
293
321
318
170
148
De 30 a 34 aos (039)
955
469
486
641
309
332
314
160
154
De 35 a 39 aos (045)
956
453
503
635
294
341
321
159
162
De 40 a 44 aos (051)
899
452
447
619
309
310
280
143
137
De 45 a 49 aos (057)
805
385
420
562
262
300
243
123
120
De 50 a 54 aos (063)
713
374
339
473
242
231
240
132
108
De 55 a 59 aos (069)
474
233
241
310
151
159
164
82
82
De 60 a 64 aos (075)
471
254
217
303
157
146
168
97
71
De 65 y ms aos (081)
1272
678
594
878
460
418
394
218
176
12
OCUPADA
DESOCUPADA
TIPO DE VIVIENDA
T
CON
CON
PERSONAS
PERSONAS
PRESENTES
AUSENTES
DE USO
OCASIONAL
TOTAL
EN
EN
ALQUILER
CONSTRUCCIN
O VENTA
O REPARACIN
ABANDONADA
OTRA
CERRADA
CAUSA
4079
3772
3623
106
43
307
37
258
4039
3733
3596
104
33
306
37
257
14
14
14
2668
2495
2635
2400
73
22
173
21
140
2462
2374
71
17
173
21
140
14
14
1411
1277
1223
33
21
134
16
118
1404
1271
1222
33
16
133
16
117
URBANA (009)
RURAL (018)
14
13
conocidos como
14
mayoritaria del Distrito ubicada entre los 5 y 9 aos; ambos colocan a la poblacin del
distrito en niveles de alta vulnerabilidad
Nro.
Habitantes
Morropn
14,721
Quintil
% de la Poblacin sin
ndice de
del ndice
servicio de:
Carencia
de
carencia
0.1781
Agua
Desage
Electr.
23%
13%
48%
Tasa de
Tasa de
Analfabetismo
Desnutricin
14%
21%
DIRECCION
UBICACION
GESTION
Morropn
Publica
Morropn
Publica
I.E. N 14650
Morropn
Publica
I.E. N 14652
Publica
Casero Polvazal-Morropn
Publica
Polvazal s/n
I.E. N 15279
Publica
Publica
I.E. N 15545-
Publica
I.E. 15435
Publica
I.E N 20816
Publica
Publica
Morropn
Publica
Morropn
Publica
Morropn
Publica
16
En lo que respecta al nivel superior, el Distrito de Morropn, cuenta con los siguientes
Centros de formacin:
DENOMINACION
INSTITUO SUPERIOR TECNOLOGICO
DIRECCION
Carretera Morropn S/N P.J. 9
PUBLICO "MORROPON"
CETPRO MORROPON
De Octubre
Calle DOS DE MAYO 349
UBICACION
GESTION
Morropn
Publica
Morropn
Publica
17
correspondientes.
Los
Gobiernos
Regionales
debe
asumir,
en
siguientes responsabilidades
18
Cuadro Nro. 6
GPC
GPC
Diaria
Diaria
Anual
Kg/hab/dia
Ton/dia
Ton/ao
9,421
0.5800
5.46
1,994.43
2016
9,530
0.5858
5.58
2,037.74
2017
9,641
0.5917
5.70
2,081.99
2018
9,753
0.5976
5.83
2,127.20
2019
9,866
0.6036
5.95
2,173.39
2020
9,980
0.6096
6.08
2,220.59
2021
10,096
0.6157
6.22
2,268.81
2022
10,213
0.6218
6.35
2,318.08
2023
10,332
0.6281
6.49
2,368.42
2024
10,451
0.6343
6.63
2,419.86
10
2025
10,573
0.6407
6.77
2,472.41
AO
AO
REFERENCIAL
CRONOLOGICO
2015
POBLACION
20
Grafico Nro. 2
Fuente Generador
GPC
GPC
GPC
Kg/da
Establecimiento
Ton/da
Ton/Ao
repuestos
1.79
17
30.43
0.030
11.11
Intermediacin financiera
0.45
11
4.95
0.005
1.81
0.76
27
20.52
0.021
7.49
0.41
2.87
0.003
1.05
1.18
47
55.46
0.055
20.24
1.34
31
41.54
0.042
15.16
1.3
25
32.50
0.033
11.86
0.37
2.59
0.003
0.95
0.191
69.66
GPC
Kg/da
21
22
1
.
2
1
.
Fuente: Archivo propio
NO
23
Foto Nro. 3 Punto crtico - Calle comercio y calle Lima, Canal de riego
24
Foto Nro. 4 Punto crtico - Calle comercio y calle Lima, Canal de riego
Identificacin
de puntos
crticos:
Ubicacin
Caractersticas
Distancia a la poblacin
Laguna de oxidacin
Camino a Zapotal
Camino a Polvazal
Botadero encerca a
trocha carrozable
5 km
En la misma ciudad
9 km
Caractersticas
25
26
Tiempo de servicios
Educacin
Nombres y Apellidos
Nombrado
25 aos
Primaria Incompleta
Nombrado
25 aos
Primaria Incompleta
Nombrado
25 aos
Primaria Incompleta
Nombrado
36 aos
Primaria Incompleta
Nombrado
28 aos
Primaria completa
Contratada
1 mes
Primaria Incompleta
Contratada
1mes
Primaria Incompleta
Contratada
1 mes
Primaria Incompleta
Contratada
1mes
Primaria Incompleta
Contratada
1mes
Primaria Incompleta
Contratada
6 meses
Primaria Incompleta
Contratada
1 mes
Primaria Incompleta
Contratada
6 meses
Primaria Incompleta
Material de
elaboracin
Cantidad
Estado de
conservacin
Carretillas
De fiero y de latn
Normal
Escobas
15
Recogedores
De latn y plstico
15
Regulares
condiciones
Regulares
condiciones
27
Vehculo 1: CAMION
Marca
Ao de fabricacin
Capacidad en peso y
volumen
VOLVO
2005
9 TM
Capacidad de carga
(Ton/viaje)
6 Tn
50%
Cantidad de residuos
recolectados por dia
(Ton/dia)
Promedio 8.5
REGULAR estado
Vehculo 2: MOTOFURGON
Vehculos
Marca
Ao de fabricacin
Capacidad en peso y
volumen
2008
700 Kg
Capacidad de carga
(Ton/viaje)
550 kg
100%
Cantidad de residuos
recolectados por dia
(Ton/dia)
2 turnos
2,100 kg
Mal estado
Vehculo 3 : CAMION
Marca
Ao de Fabricacin
VOLVO
2007
Capacidad de
Carga(Tn/viaje
Cantidad de residuos
slidos por da (Tn/dia)
9 Ton.
5 ton.
malo
28
29
30
manejo de los
residuos slidos:
1. Desarrollo de acciones de educacin y capacitacin para una gestin de los
residuos slidos eficiente, eficaz y sostenible.
2.
5.
31
32
disposicin final
33
manejo
Objetivo 2:
Fortalecer la gestin municipal
los
residuos slidos.
Objetivo 3:
Fortalecer
la
institucionalidad
Municipal
promoviendo
la
interaccin
cada
34
OBJETIVO ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
35
36
.
Fortalecer la institucionalidad Municipal
promoviendo la interaccin con instituciones locales
para la gestin de los residuos slidos, asegurando la
implementacin y continuidad del PMRS.
37
f)
El Aspecto operacional,
El aspecto de la gestin
Las alternativas en estos campos de accin se han cruzado con los objetivos y
metas estratgicas y se han diseado para ser implementadas en el corto plazo.
40
41
42
43
El siguiente Cuadro muestra los sub programas del Plan de Accin y las actividades por cada
subprograma que debern efectuarse en el corto plazo en el distrito de Morropn. Dichas
actividades han sido valorizadas, solo de manera referencial, con la finalidad de que el
municipio incorpore y reserve dentro de su presupuesto municipal los recursos necesarios
para llevar a cabo estas actividades. Sin embargo, se debe mencionar que el presupuesto
definitivo para las alternativas mencionadas deber ser diseado y elaborado de acuerdo a
los costos del actuales en el momento y aprobado por el gobierno local.
44
1.
Fomentar la cultura de la
conservacin
ambiental
implementando estrategias
de
educacin
y
sensibilizacin en temas de
gestin
ambiental
y
manejo
adecuado
de
residuos slidos; dirigidas a
las
instituciones
formadoras, instancias de
decisin y poblacin en
general del Distrito.
COSTO ESTIMADO
POR ACTIVIDAD
S/.
45
6,000.00
166,000.00
46
OBJETIVO
ESTRATEGICO
ACTIVIDADES
(por Sub - Programa)
COSTO
ESTIMADO
S/.
10,000.00
5,000.00
2.
Fortalecer
la
gestin
ambiental municipal a travs
del
desarrollo
de
capacidades en temas de
gestin ambiental, y
la
implementacin
de
instrumentos
normativos
orientadores
para
un
adecuado manejo de los
residuos slidos.
ACTIVIDADES:
Diseo e implementacin del ROF y del MOF
5,000.00
2.3. Aprobar una Ordenanza marco, que facilite la aplicacin de la Ley General de
Residuos Slidos.
META: Al primer ao, la Municipalidad local ha emitido una ordenanza que
favorece y facilita la aplicacin de la Ley General de Residuos Slidos en el
Distrito de Morropn.
ACTIVIDADES
2,000.00
Elaboracin
y
Aprobacin
de
la
Ordenanza
correspondiente
2.4 Coberturar el 100% en los servicios de barrido de calles y recoleccin de
residuos slidos.
META: Al segundo ao se dispone del 100% de los residuos slidos recolectados
no aprovechables en el relleno sanitario.
ACTIVIDADES
Revisin y reorganizacin para la Optimizacin de Rutas
del barrido de calles y recoleccin de residuos slidos.
Adquisicin y colocacin de papeleras en las zonas ms
transitadas del casco urbano de la ciudad
Colocacin de contenedores en lugares estratgicos.
Adquisicin de 5 trimviles colectores.
Adquisicin de 01 camiones compactador
Adquisicin uniformes, herramientas e implementos para
los operadores del servicio de limpieza pblica.
2,000.00
15,000.00
20,000.00
35,000.00
200,000.00
5,000.00
47
ACTIVIDADES
Formulacin de perfiles de proyecto de inversin pblica .
Formulacin de expedientes tcnico para implementacin
de sistemas de recoleccin
Construccin de un Centro de Acopio Municipal de
Residuos Reciclables.
Promover la CREACION y formalizacin de una empresa
para el reciclaje
15,000.00
30,000.00
50,000.00
3,000.00
250,000.00
2,000.00
5,000.00
S/.
690,000.00
48
ACTIVIDADES
OBJETIVO
ESTRATEGICO
3,000.00
3
Fortalecer la
institucionalidad
Municipal promoviendo
la interaccin con
instituciones locales
para la gestin de los
residuos slidos,
asegurando la
implementacin y
continuidad del PMRS.
S/. 28,000.00
SUBTOTAL
166,000.00
690,000.00
28,000.00
TOTAL GENERAL
884,000.00
49
A continuacin se describen las alternativas planteadas para el mediano plazo por cada subprograma, y que se implementarn en base a dos (02) ejes estratgicos:
Institucionalizacin y consolidacin de los proyectos, programas y/o actividades
implementadas en el corto plazo.
Consolidacin de la sostenibilidad tcnica y econmica del sistema de gestin de
residuos slidos.
Las estimaciones de costos son referenciales, puesto que estos se debern precisar en el
proceso de ejecucin de las acciones planteadas para el corto plazo.
2.3.3.1. Sub-programa de educacin y sensibilizacin.
a) Se buscara la Institucionalizacin del Programa de educacin ambiental dirigido a la
poblacin en edad escolar del Distrito de Morropn, a travs de convenios o alianzas
estratgicas interinstitucionales entre el Municipio local, el Ministerio de Educacin y el
Ministerio de Salud, o sus correspondientes instancias representativas en el Distrito,
S/. 50.000 por ao. Consolidar el programa de segregacin en fuente a nivel escolar
b) Se deber implementar progresivamente, prcticas de reduccin, re uso y reciclaje
de residuos slidos en el distrito, con los siguientes objetivos:
b.1. Llegar al 100% de la poblacin con el programa de segregacin en la
fuente a nivel domiciliario.
b.2. Consolidar acciones de segregacin en la fuente en grandes generadores
de residuos slidos; as como tambin, en instituciones pblicas y privadas.
Complementariamente se alentar la participacin de las EC-RS y de las EPSRS. S/. 50.000 por ao.
c) Se deber impulsar y fomentar sostenidamente, la cultura de pago por los servicios
de limpieza; haciendo amplia difusin a travs de los medios de comunicacin local,
del lanzamiento peridico de campaas de premio al buen contribuyente, entrega de
incentivos y regalos, realizacin de sorteos, o la reduccin del pago de arbitrios por
pagos puntuales. S/. 10.000 por ao.
2.3.3.2. Sub-programa de fortalecimiento de la gestin ambiental municipal
a) Se buscara la mejora continua del servicio de recoleccin y barrido de calles,
mediante la actualizacin y ajuste permanente de los programas de recojo diario,
teniendo como guas de referencia el MOF y el ROF; estableciendo estmulos por el
buen desempeo del personal de limpieza. Paulatinamente se deber ir ampliando el
servicio a las zonas perifricas o centros poblados rurales cercanos.
.S/. 25.000 por ao.
b) Se buscara la generacin de ingresos producto de la comercializacin de residuos
slidos.
50
residuos
en
la
fuente
con
2.4.1. Plan de accin del Grupo Tcnico Local de Gestin de Residuos Slidos
El plan de accin recomendado para el Grupo Tcnico de Gestin de Residuos
Slidos se aprecia en el siguiente:
52
MES
10
11
12
ACTIVIDAD
1. Aprobacin del PMRS
2. Publicacin e inicio de
implementacin del PMRS y
presentacin en evento publico
3. Conformacin del Grupo Tcnico Local
de Residuos y elaboracin de su
reglamento de funciones
4. Desarrollar el Plan de trabajo
5. Apoyar el Programa de sensibilizacin
en Instituciones educativas
6. Apoyar el Programa de sensibilizacin
"casa por casa"
7. Potenciar la vigilancia ciudadana a
travs de los lideres vecinales
8. Apoyar el desarrollo del Programa de
sensibilizacin a raves de medios de
comunicacin
9. Apoyar el desarrollo de los proyectos
de inversin pblica para contar con
infraestructura y equipamiento
10. Elaborar informes del avance de
implementacin del PMRS, para ser
remitidos a la Municipalidad Provincial,
y a la DIGESA y al MINAM
11. Plan de Capacitacin para LOS
INTEGRANTES DEL Grupo Tcnico Local
12. Apoyar el establecimiento del
sistema de monitoreo del servicio de
limpieza publica
53
INDICADOR
UNIDAD
Programa de sensibilizacin y
educacin a la poblacin
estudiantil
para el cambio de actitudes en el
distrito
Poblacin estudiantil
conoce y aplica
practicas de reduccin,
reuso y reciclaje de
residuos
% de reduccin de
puntos crticos
% de estudiantes
Poblacin que
participa en programas
de recoleccin selectiva
y aprovechamiento de
residuos
Volumen de residuo
aprovechado
Desarrollar campaas de
sensibilizacin para desarrollar la
cultura de pago por servicio de
recojo de residuos slidos, a travs
de
medios de comunicacin masiva
Poblacin tiene
informacin sobre la
importancia del pago de
arbitrios (morosidad)
% de la poblacin
Nmero de puntos de
vigilancia
Puntos de
vigilancia
Programa de
capacitacin terico-prctica,
dirigido a
las autoridades, funcionarios y
trabajadores
Nmero de funcionarios
y operarios capacitados
100% de
funcionarios y
operarios
capacitados
Nmero de funcionarios
y operarios capacitados
% de la poblacin
Ton m3
Manual de funciones
aprobado y disponible
54
Cantidad de residuos
aprovechados
01 infraestructura
construida en el interior
del relleno manual
Programa de sostenibilidad
econmica
de los servicios de limpieza
Ingresos / costos
01 estructura de costos
y arbitrios
% incremento de
recaudacin
01 Ordenanza aprobada
% de mejora
Ton/recolectada
/da
Riesgo sanitario
Plan aprobado
de rutas
% tratamiento
(Ton/da)
Numero de
organizaciones
participando
activamente en el GTL
Reglamento de
funciones del comit
aprobado
Cumplimiento del plan
de trabajo
Organizaciones
% de avance y
cumplimiento
del plan
Nmero de autoridades
y lderes locales con
conocimiento del PMRS
distrital
Nmero de eventos de
socializacin
Autoridades y
lderes locales
Eventos
ejecutados
55
CONCLUSIONES:
a). La situacin actual del servicio de limpieza pblica del Distrito es precaria debido a los
escasos recursos econmicos y logsticos de los que dispone; que no permiten ofertar un
servicio mejorado y de total cobertura.
c). El rea de Medio Ambiente no cuenta con herramientas normativas o guas de ejecucin,
que respalden el trabajo ejecutado.
e) Aun no se logra consolidar las estrategias de recaudacin, como pago por el servicio de
limpieza pblica, lo que contribuir a sus sostenibilidad econmica.
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RECOMENDACIONES
c). Dotar de los suficientes recursos econmicos y logsticos al rea de Medio Ambiente, de
manera que pueda cumplir a cabalidad con las funciones relacionadas con a limpieza publica.
e) Mantener una permanente interaccin con los actores locales vinculados con el proceso
de limpieza pblica, para establecer sinergias que contribuyan a la mejora del servicio.
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BIBLIOGRAFIA
Gua Metodolgica para la Formulacin del Plan de Manejo de los Residuos Slidos
Municipales
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ANEXOS
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TRABAJO
DE
GRUPOS
INTERVENCION DE LOS PARTICIPANTES
EVALUACION DE CONCLUSIONES