Ingeniera Concurrente

El trmino ingeniera concurrente surge por as decirlo en 1988, en el reporte R338 del Instituto de Anlisis de la Defensa de los EE.UU (IDA). En ste reporte se
describe la importancia de la ingeniera concurrente como un mtodo integrador
de procesos en el sistema de adquisicin de armas, y se hace claridad en que no
es un mtodo innovador, puesto que es una filosofa ya utilizada desde el principio
de la dcada.
Algunos de sus antecedentes son tcnicas de optimizacin de procesos y de
integracin de equipos de diseo, tales como "Despliegue de la funcin de la
calidad - QFD (Aos 70)" y "SED, implementada por Honda (Aos 80)".
En la actualidad, existen diversas definiciones acerca de lo que significa la
ingeniera concurrente, una de las ms aceptadas es la que nos proporciona el
IDA.

Definicin de Ingeniera Concurrente

La ingeniera concurrente es un esfuerzo sistemtico para un diseo integrado,

concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricacin y
servicio. Pretende que los encargados del desarrollo desde un principio, tengan en
cuenta todos los elementos del Ciclo de Vida del Producto (CVP), desde el diseo
conceptual hasta su disponibilidad, incluyendo calidad, costo y necesidad de los
usuarios.

En la ingeniera concurrente cada nuevo proyecto se trabaja con tcnicas

disciplinadas y en conjunto con un grupo multidisciplinario de tiempo completo.
ste equipo de trabajo debe estar formado por:

Ingenieros de diseo

Ingenieros de fabricacin

Personal de mercadeo

Personal de compras

Personal de finanzas

Personal de seguridad y salud ocupacional

Cul es la diferencia entre Ingeniera

Concurrente e Ingeniera Convencional?

Ingeniera Convencional
La ingeniera convencional utiliza un desarrollo de producto conocido como
Comunicacin sobre la pared. En este enfoque cada rea de la empresa,
despus de ejecutar la parte que le corresponde, transfiere su resultado al sector
siguiente. Quien recibe esta etapa indudablemente encontrar fallas segn la
perspectiva de su propia especialidad y la devolver al sector de origen para los
ajustes correspondientes.

Diagrama bsico de la ingeniera

convencional

Ingeniera Concurrente
La ingeniera concurrente se basa en el trabajo convergente de las diferentes
etapas y exige que se invierta ms tiempo en la definicin detallada del producto y
en la planificacin. As las modificaciones se hacen en la fase del diseo mucho
antes de que salga el prototipo o las muestras de produccin, lo cual conlleva a
una reduccin considerable de costo. Aunque bajo este enfoque en las primeras
etapas el tiempo se incrementa, es claro tambin que el tiempo total de ciclo se
reduce sustancialmente.

Diagrama bsico de la ingeniera

concurrente

Fundamentos de la Ingeniera Concurrente

Dentro de las caractersticas de la ingeniera concurrente, encontramos que esta

se basa en cuatro fundamentos principales, estos son:
1. El concepto de Ciclo de Vida
2. Modelos del proceso de diseo
3. Arquitectura del producto
4. Flujo de informacin en el proceso de diseo

Ciclo de vida del producto

El ciclo de vida de un producto es el conjunto de etapas que recorre un producto

individual (o conjunto interrelacionado de componentes fsicos o intangibles)
destinado a satisfacer una necesidad desde que ste es creado hasta su fin de
vida.
En ste se reconocen 5 etapas:

Diseo conceptual y preliminar

Diseo de detalle y desarrollo

Produccin y/o construccin

Uso del producto

Fin de vida y retiro

Es importante considerarlo dado que existe un costo asociado al ciclo de vida.

Segn la ingeniera concurrente se recomienda poner mayor nfasis en las etapas
de definicin y diseo ya que es ah donde se pueden lograr los mayores ahorros
pues una vez que se llega a la fabricacin es muy poco lo que se puede hacer
para mejorar los costos.

Modelos de diseo del producto

Existen mltiples modelos de diseo que pueden manejarse en la ingeniera

concurrente, sin embargo, se identifican a grandes rasgos dos tipos de modelos
de diseo:

Modelo del ciclo bsico de diseo:

o Anlisis
o Sntesis
o Simulacin
o Evaluacin

Modelo de etapas:

o Ideacin
o Desarrollo conceptual y bsico
o Desarrollo avanzado
o Lanzamiento

Arquitectura del producto

La arquitectura de un producto se concreta a travs del establecimiento de las

reglas de diseo, entre las que cabe destacar la definicin de los mdulos, las
interfaces y las plataformas.

Regla de diseo: Conceptual, tecnolgica, constructiva o comercial.

Mdulo: Parte de un producto delimitado a travs de la informacin

asociada.

Interfaz: Superficie (real o virtual) entre un mdulo y su exterior.

Plataforma: Conjunto de recursos compartidos entre varios productos

Flujo de informacin en el proceso de diseo

Dentro del entorno de Ingeniera de diseo las necesidades se deben obtener de

todos los miembros relacionados con el proyecto/producto, y para todos ellos se
deberan satisfacer. En las metodologas de diseo las necesidades se conocen
como necesidades del cliente o usuario y son el punto de partida en el proceso de
diseo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
INGENIERA CONCURRENTE
Ventajas

Ciclos condensados de desarrollo de productos.

Excelente para proyectos en los que se conforman grupos de trabajo

independientes.

Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto.

Mejor integracin del sistema.

Mejor diseo de productos para su fabricacin.

Mayor satisfaccin de los clientes y adaptacin a los cambios del mercado.

Menores costos de desarrollo general y de produccin en particular.

Ejecucin ms rpida del proyecto, tiempo de implementacin rpido.

Un alto aprovechamiento del conocimiento del capital humano.

Un elevado arraigo de la cultura de innovacin en la organizacin.

Desventajas

Barreras de entrada de tipo cultural y conflicto de intereses.

Potenciales conflictos interpersonales.

Si no se dan las condiciones sealadas no es aplicable.

Si no existen grupos de trabajo, no se puede trabajar en este mtodo.

Al compartir recursos pueden surgir problemas que no se tienen en

consideracin.

Las empresas de manufactura pequeas y medianas, no son la ms

apropiadas para beneficiarse de la ingeniera concurrente

La estructura de la empresa necesita reorganizarse.

Conclusiones

La ingeniera concurrente supone mejoras en el proceso de desarrollo de

productos. Tiene el potencial de conseguir proyectos menos fragmentados,
mejoras en la calidad de los proyectos, reducir la duracin de los mismos y
su coste total.

La ingeniera concurrente es una filosofa implementada por varias

metodologas. El logro de un "producto concurrente e integrado" requiere
una variedad de facilitadores que incluyen herramientas (aplicaciones de
software en 3D), diagramas, tecnologas y estructuras de apoyo.

Es un mtodo relativamente nuevo. Las empresas multinacionales son los

grandes usuarios. Sin embargo, la mayora de las empresas medianas o

pequeas todava no han puesto en marcha el desarrollo de esta

metodologa.

Implica a todas las personas de la organizacin, tratando un enfoque

sistemtico y simultneo en el desarrollo de un producto o proceso,
formando a todas las personas que deben participar en primer lugar.

Finalmente, indicar que frente de los enfoques tradicionales, para el

desarrollo de nuevos productos la ingeniera concurrente destaca la
integracin multifuncional y el desarrollo concurrente de un producto y sus
procesos asociados.