Universidad Tecnolgica Equinoccial

Ingeniera en Administracin Del Talento Humano

Sebastin Taco

MOTIVACIN AL POTENCIAL HUMANO

En 1970 el Dr. Rogelio Daz Guerrero realiz encuestas que le demostraron que en Mxico
al 68% de los trabajadores, les gusta su trabajo (1988).En una empresa siempre debe existir
alguien quien motive al personal con incentivos econmicos etc. Cmo llevar a la empresa
al xito? Qu necesitamos para que el personal trabaje vigorosamente siempre? El
administrador debe motivar al personal constantemente para que de resultados pero la gran
pregunta que nos hacemos Qu hacer para obtener altos niveles de esfuerzo para alcanzar
metas organizacionales? Muchos hablan sobre la motivacin en la empresa pero pocos
saben cmo manejarlo dentro de ella ya que la gente es diferente as como la motivacin.
Por ende, para considerar que a un trabajador le motiva su trabajo, las necesidades del
individuo debern ser las mismas o similares con las metas de la organizacin. Muchos de
estos trabajadores realizan grandes esfuerzos para satisfacer necesidades que no son afines
con los de la empresa y los que realmente son necesarios no son satisfechos. Cmo tener
una empresa motivada? Estas teoras llevaran a una mejora en la empresa: Reconocer el
trabajo de los empleados, crear equipo y mostrar inters en las necesidades del empleado.
Comnmente, los lderes se enfocan ms en decirles a las personas cundo hacen algo mal,
en lugar de mostrar que reconocen su trabajo, afirma el experto. Existen varias formas de
motivar al potencial humano para mejorar el ambiente laboral en la empresa. Detenerse y
hablar con el trabajador y agradecerle por su desempeo puede motivar al trabajador es un
detalle simple pero esta clase de reconocimientos inesperados impulsara al potencial
humano a seguir realizando sus actividades de manera positiva. Los empleados que buscan
formas de mejorar las operaciones o ahorrar dinero son trabajadores valiosos y deben ser
reconocidos al frente de la empresa para que sepan que la innovacin, eficiencia o eficacia
es valorada. Al tener empleados de antigedad es importante dar algn tipo de incentivo
para demostrar que aprecian la lealtad. Motivar a los empleados que trabajan duro en un
proyecto o que van ms all de sus obligaciones es necesario enviar un reconocimiento
escrita o personalmente.

Se trabaja en equipo en las empresas? Los grandes triunfos a veces no llegan de manera
individual sino en equipo. En todas las empresas la mejor forma de trabajar es en equipo ya
que se complementan las habilidades, cuando tienes un equipo de trabajo diverso puedes
disminuir las debilidades y fortalecer a la empresa para alcanzar un mismo objetivo.
Adems que se completan las tareas de forma ms rpida si todos se apoyan mutuamente el
tiempo invertido es menor y eso significa productividad para la empresa. La confianza es
otro pilar fundamental, si confas en tu equipo de trabajo y ellos en ti, es mucho ms fcil
alcanzar metas y resolver problemas, muchas cosas no las podras realizar sin el apoyo de
tu equipo de trabajo y aumenta el sentido de pertenencia dentro de la empresa, si una
persona se siente parte del equipo es muy probable que sea ms leal a la empresa y no
exista cambios continuos en el personal.

Para administrar el potencial humano, el empleador debe preocuparse por la produccin y

el personal. Como sean satisfechas las necesidades de los trabajadores afecta directamente
el desempeo de estos, cuando el administrador se concentra solo en la produccin y no en
las necesidades del potencial humano, el rendimiento laboral puede disminuir. Cuando a un
trabajador no consideran sus necesidades trabajara de manera poco efectiva y no ayudara a
la empresa a progresar. Mostrar inters en las necesidades de los trabajadores equivale a
considerar su bienestar, tanto personal como laboral. As que es necesario tomar en cuenta
al trabajador y sus intereses, sentimientos, problemas para hacerle saber que es parte
importante en la empresa y mejorar el desempeo del mismo. Algo muy importante que
debemos saber, es que la motivacin no se caracteriza como un rasgo personal pero hay que
procurar que los objetivos individuales encajen lo ms posible con los de la organizacin.

Finalmente, podemos decir que la motivacin en el trabajo en equipo ,el reconocimiento del
trabajo de los empleados y mostrar inters en las necesidades de los mismos son
importantes en un equipo de trabajo ya que esto los motivara para continuar trabajando de
manera positiva para el bien de la empresa. Y el entusiasmo es un componente fundamental
para alcanzar mayor productividad, por tanto, es clave que el departamento de talento
humano y la empresa se preocupen por mantener arriba el nimo de sus trabajadores. Se
recomienda dar charlas de motivacin e incentivar de manera oportuna al potencial humano
siempre que sea necesario. Los reconocimientos tambin son parte necesaria para que el
personal sepa que si se realiza el trabajo de forma productiva a la empresa ese trabajo ser
valorado .Y he llegado a la conclusin de que la motivacin en el potencial humano es
fundamental ya que un personal motivado dar mejores resultados y productividad a la
empresa.