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OS DESAFIOS DA LIDERANA
Os desafios que os verdadeiros lderes devem suportar
1 - SACRIFCIO PESSOAL
Os verdadeiros lderes esto sempre dispostos a
dar a sua vida por objetivos que so maiores do
que seu prprio bem-estar.
Voc jamais ter um grande trabalho na igreja, se
no estiver disposto a pagar o preo pela
conquista. Quem acha a sua vida perd-la-:
quem, todavia, perde a vida por minha causa
ach-la-. (Mt 10:39).
OS DESAFIOS DA LIDERANA
2- REJEIO
Se voc quiser aceitar o chamado para
ser lder, deve estar preparado para ser
rejeitado e incompreendido por alguns. Ex:
Jesus Cristo e o apstolo Paulo.
Rejeio nem sempre significa que voc
est errado, mas indica sim, que voc est
desafiando outros a mudar.
DESAFIOS DA LIDERANA
3 - CRTICA.
DESAFIOS DA LIDERANA
4 - SOLIDO
DESAFIOS DA LIDERANA
5 PRESSO
O Senhor Jesus Cristo experimentou este
preo no jardim do Getsmani, quando lutou
com a deciso que afetaria o futuro do
mundo inteiro.
Qualquer lder deve estar preparado para
enfrentar as presses da vida. E elas vem
de todos os lados.
DESAFIOS DA LIDERANA
6- FADIGA
A liderana faz pesadas exigncias ao
lder. No h meio de se tornar um lder
eficaz sem ser s vezes afetado pelo
estresse, e o cansao fsico e mental.
Todo lder deve cuidar bem da sade para
suportar as caras que exige uma liderana
eficaz.
OS PERIGOS DA LIDERANA
O apstolo Paulo escreveu a respeito dos
perigos da liderana (1Co 9:27) pois ele
mesmo estava consciente dos riscos que um
lder corre ao se colocar diante dessa tarefa
to nobre e rdua.
Mas esmurro o meu prprio corpo e o
reduzo escravido, para que tendo
pregado a outros, no venha eu mesmo a
ser desqualificado (1Co 9:27).
OS PERIGOS DA LIDERANA
1- POPULADRIDADE
A liderana por sua natureza peculiar,
conduz ao desenvolvimento do Culto da
personalidade. O verdadeiro lder se
resguardar desta tentao, canalizando a
afeio dos seus seguidores para o Senhor
Jesus Cristo e para a viso para qual eles
foram chamados.
OS PERIGOS DA LIDERANA
1- POPULARIDADE
Quando, pois, algum diz: Eu sou de Paulo, e outro: Eu
de Apolo, no evidente que andais segundo os
homens? Que Apolo? E quem Paulo? Servos por meio
de quem crestes, e isto conforme o Senhor concedeu a
cada um. Eu plantei, Apolo regou; mas o crescimento veio
de Deus. De modo que nem o que planta alguma coisa,
nem o que rega, mas Deus que d o crescimento. Ora, o
que planta e o que rega so um; e cada um receber o seu
galardo, segundo o seu prprio trabalho. Porque de Deus
somos cooperadores; lavoura de Deus, edifcio de Deus
sois vs. (1Co 3:4-9)
OS PERIGOS DA LIDERANA
2 ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)
OS PERIGOS DA LIDERANA
2 ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)
OS PERIGOS DA LIDERANA
Abominvel ao Senhor todo arrogante de
corao; evidente que no ficar impune.
(Provrbios 16:5).
Mas, havendo-se j fortificado, exaltou-se o
seu corao para a sua prpria runa, e cometeu
transgresses contra o Senhor, seu Deus,
porque entrou no templo do Senhor para
queimar incenso no altar do incenso.
(2 Cr 26:16).
OS PERIGOS DA LIDERANA
3 - Acreditam que so indispensveis.
Um dos maiores perigos para os lderes a
convico de que eles so indispensveis,
insubstituveis. E que o sucesso de tudo depende
somente deles.
Pelo contrrio os verdadeiros lderes reconhecem
que receberam o privilgio e a breve oportunidade
de servir a sua gerao com os dons que
receberam e tem a obrigao de preparar outros
para substitu-los.
OS PERIGOS DA LIDERANA
4 Cime.
H uma tentao de medir o prprio sucesso em
comparao com xito dos outros. Isto
perigoso, pois o incio do nascimento de um
esprito ciumento.
O verdadeiro lder no mede o seu sucesso,
comparando-se aos outros, mas com a sua viso
e propsito.
Deus no recompensar voc pela competio,
mas sim pela obedincia a sua prpria viso.
MANUAL DE LDERES
MINISTRIO DA COMUNIDADE EVANGLICA
CRIST DE VILA DA PENHA
Pr. Ari Caetano do Nascimento
Tels: (021) 30131415/33912440
Celular: 99965190
MOTIVAO DA EQUIPE
Como motivar a sua equipe do
G.F.C.M.?
Definio de motivao:
fora ou impulso que leva as
pessoas a agirem de uma forma
especfica, no objetivo que o grupo tem
como meta.
MOTIVAO DA EQUIPE
1- Discutir e concordar
preciso dar oportunidades s pessoas
para que elas discutam as metas e os
objetivos e faam comentrios e
sugestes.
As pessoas merecem ser tratadas de igual
maneira, que se mostre algum respeito
pelo que elas sentem, pensam e dizem.
MOTIVAO DA EQUIPE
2- Incentivar e reconhecer
Cada avano dos seus liderados deve ser
reconhecido e todos os seus xitos devem
ser elogiados.
Incentive seus liderados a melhorarem os
seus pontos fracos.
Ajude-os nas suas dificuldades e ensine-os
que possvel superar as debilidades.
(Abraham Lincoln).
MOTIVAO DA EQUIPE
3 - Reavaliar e corrigir
Ao trabalhar com o seu grupo, voc
deve avaliar e reavaliar
constantemente suas metas e objetivos
luz da capacidade, de trabalho e de
desempenho de seus liderados.
MOTIVAO DA EQUIPE
4 - Conhea as pessoas que trabalham
com voc.
importante que voc no compare os
membros de sua equipe da mesma maneira.
So todos indivduos com personalidades e
gostos diferentes, desejos e necessidades
em constante mudana.
Cada um possui a sua esquisitice, e assim
que eles devem ser aceitos.
Cada crente um
lder de G.F.C.M.
A BENO DE OBEDE-EDOM
No quis Davi retirar para junto de si a Arca do
Senhor, para a Cidade de Davi; mas fez levar
casa de Obede-Edom, o geteu, trs meses; e o
Senhor o abenoou e a toda a sua casa. Ento,
avisaram a Davi, dizendo:
O Senhor abenoou a casa de Obede-Edom e
tudo quanto tem, por amor da Arca de Deus; foi ,
pois, Davi e, com alegria, fez subir a Arca de
Deus da casa de Obede-Edom, Cidade de Davi.
(2 Sm 6:10).
QUALIDADES DO ANFITRIO
1- Ser sensvel.
2- Intenso diante de Deus.
3- Ter encargo pelo G.F.C.M.
4- Ser amoroso.
5- Ser educado.
6- Ser hospedeiro.
QUALIDADES DA RESIDNCIA
Quais as qualidades da residncia para
funcionar um G.F.C.M.?
1- Ser um local estratgico.
2- Um lugar que esteja prximo dos
membros.
3- Um lugar onde realmente seja
necessrio.
4- Onde seja possvel alcanar o maior
nmero de pessoas possvel.
QUALIDADES DA RESIDNCIA
5- Onde os moradores tenham um
bom testemunho de vida crist.
6- Local de fcil acesso.
7- Que no fique num fundo de
quintal.
8- Que seja de fcil acesso para as
pessoas chegarem.
9- Um ambiente propcio.
FUNES DO ANFITRIO
1- Convidar seus vizinhos e visitantes que
vieram na igreja no culto pblico.
2- Ter um bom testemunho com os de fora.
3- Receber as pessoas que durante outros
dias procurem o G.F.C.M.
4- Participar ativamente do G.F.C.M.
5- Receber bem as pessoas em sua casa
com alegria e satisfao.
TIPOS DE ANFITRIES
1- O ANFITRIO INDIFERENTE.
A- No participa da reunio.
B- No recebe as pessoas calorosamente.
C- No se envolve com a reunio e muito
menos com os participantes.
D- Apatia em relao s necessidades das
pessoas.
Lema: J fao muito em liberar a casa
para fazer a reunio.
TIPOS DE ANFITRIES
2- O ANFITRIO FALANTE.
A- No d oportunidade para o lder e nem
para os membros do G.F.C.M.
B- Tende a monopolizar todas as atenes.
C- Fala o que no deve.
D- Torna-se inconveniente.
Lema: Eu falo e os outros ouvem.
TIPOS DE ANFITRIES
3- O ANFITRIO CONSTRANGEDOR.
TIPOS DE ANFITRIES
4- O ANFITRIO CONTROLADOR.
TIPOS DE ANFITRIES
5- O ANFITRIO MAL-HUMORADO.
A- Nunca sorri.
B- O dia que o Senhor fez est sempre
ruim.
C- A alegria da salvao ele ainda no
conhece.
D- Tira a liberdade do convidado.
Lema: No mundo tereis aflies.
TIPOS DE ANFITRIES
6- O ANFITRIO IDEAL.
A- gentil no acolhimento.
B- espontneo nos relacionamentos.
C- educado para dar orientao quanto
ao uso da casa.
D- Participa intensamente da reunio.
E- paciente para tratar dos incidentes.
Lema: O G.F.C.M. a minha famlia.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
1- AMOR INCONDICIONAL
A- Eu decidi am-los, edific-los e aceit-los
em amor.
B- Posso no concordar com suas aes
mas vou am-los.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos fazer
dentro do G.F.C.M.
2- CONVERSA CONFIDENCIAL
A- O que for compartilhado nvel de debilidade
pessoal, no G.F.C.M., morre no g.f.c.m.
B- O lder tem autonomia para envolver com os
seus superiores (supervisor e pastor) na situao
quando for necessrio.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos fazer
dentro do G.F.C.M.
3- SER TRANSPARENTE
A- empenhar-me-ei o mximo para tornar-me mais
aberto.
B- Meus sentimentos, minhas lutas, minhas
alegrias e minhas dores eu compartilharei com o
meu discipulador.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
4- PRESTAO DE CONTAS
A- Aceito ser desafiado, questionado e
confrontado em amor pelos meus lderes..
B- Preciso de sua correo e repreenso
para me aperfeioar.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
5- SENSIBILIDADE
A- Serei sensvel s pessoas e a suas
necessidades.
B- Coloco-me disposio para ajudar e
tir-los do desanimo e isolamento.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
6- DISPONIBILIDADE
A- O que tenho;Tempo, energia, bens
esto disposio do G.F.C.M. se
precisarem.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
7- HONESTIDADE
A- Serei sincero em relao aos meus
sentimentos a respeito de vocs.
B- No deixarei que as frustraes mtuas se
tornem em amarguras.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
8- ASSIDUIDADE
A- No faltarei s reunies.
B- Se isso acontecer avisarei o meu lder
com antecedncia e ainda falarei o motivo.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
9- ALCANAR OUTROS
A- Vou me sacrificar para conquistar os que
esto fora da comunho.
B- Farei o que puder para trazer duas ou
mais pessoas ao G.F.C.M.
COMPROMISSO E ALIANAS
Alianas e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
10- uma aliana de orao
A- Comprometo-me a orar por vocs de
forma regular.
B- Serei um participante espiritual e no um
ouvinte passivo.
A- Se as pessoas vo ao grupo e no
recebem uma visita dentro das prximas 24
horas, dificilmente elas voltaro ao grupo.
B- No pense que apenas os novos
convertidos devem ser visitados, os
membros tambm devem ser visitados.