Professional Documents
Culture Documents
CONTROL DE VERSIONES
Versin
0.1
Hecha por
CH
Revisada por
Aprobada por
AV
AV
Fecha
18-06-07
Motivo
Versin original
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
CASA
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.
CURSOS:
Se desarrollar los siguientes cursos o sesiones de capacitacin:
Curso de Gestin de Proyectos. Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del
PMBOK ) Tercera Edicin, Project Management Institute, Inc Sesin Adicional de
Habilidades Blandas.
Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project.
Sesin Adicional de Gestin de Proyectos.
El desarrollo de los cursos deber tener como mnimo 60 horas lectivas, y ser dado a 21 participantes.
INFORMES:
El cliente exige la presentacin de los siguientes informes:
Diseo de Programa de Capacitacin en Gestin de Proyectos.
Informes Mensuales sobre los avances en el Programa de Capacitacin, que sern revisados y
aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.
Documento Final de la Consultora, que incluya todo el material elaborado durante la capacitacin y
las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), adems de una
versin digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrnicos que generan el informe y la
documentacin complementaria, y una versin en pdf del informe final. La Oficina Tcnica de
Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitar los ajustes necesarios.
Para el desarrollo de los cursos se deber tener en cuenta lo siguiente:
CRONOGRAMA DE LOS CURSOS:
Los cursos sern desarrollados en la siguientes fechas, las cuales han sido previamente coordinadas con el
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. ha aceptado regirse por los criterios
establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
cliente :
Controles de lectura por cada sesin, correspondiente a cada captulo de la Gua del PMBOK Trabajo prctico a desarrollar a lo largo del curso.
La Nota Final se obtendr de promediar la nota promedio de los controles de lectura y la nota del
trabajo prctico.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project Control de Lectura por cada sesin.
Caso Final.
La nota final se obtendr del promedio de la nota promedio de los controles de lectura (con peso 1) y
el caso final (con peso 2).
Adems se dar asesora al personal de Constructores Asociados S.A mediante trabajos encargados en los
cursos de capacitacin.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
LOCALES
El Curso de Gestin de Proyectos y la Sesin Adicional de Habilidades Blandas, sern
desarrollados en las instalaciones del C.C. LA MONEDA.
-
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos del cliente.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE LA
TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO
OBJETIVOS
1. ALCANCE
2. TIEMPO
3. COSTO
CRITERIO DE
XITO
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA
JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos.
Flujo de Egresos.
VAN
TIR
RBC
CH
NIVELES DE AUTORIDAD
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
REPORTA A
AV
SUPERVISA A
AV/AA/AQ
FECHA PROGRAMADA
Lunes 18 de Junio
2. Contratos.
5. Informes.
Martes 25 de Septiembre
Dharma Consulting
ABACO
C.C. La Moneda
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Los materiales de los cursos no sean entregados en la fecha correspondiente, originando retrasos en la
entrega de material a los participantes.
Los informes mensuales no son aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A,
retrasndose el pago del servicio.
Los costos del proyecto no deben exceder al presupuesto presentado en la propuesta, caso contrario,
estos sern asumidos por el proveedor del servicio.
Que ABACO y/o C.C. La Moneda, dejan de operar alguno de los das indicados en el cronograma de
capacitacin, generndose un retraso en el desarrollo de los cursos de capacitacin.
Los cursos de capacitacin no consigan cumplir los resultados esperados por el cliente, indicados en el
Resumen de los Trminos de Referencia.
MONTO ($)
3,150
Equipo de Proyecto
4,615
2. MATERIALES
Material
1,220
3. MAQUINAS
3,850
4. OTROS COSTOS
1,300
14,135
5. RESERVA DE CONTINGENCIA
1, 413.50
6. RESERVA DE GESTIN
1, 413.50
TOTAL PRESUPUESTO
NOMBRE
Arturo Villanueva
16,962.00
PROYECTO
EMPRESA
Dharma Consulting
CARGO
Gerente General
FECHA
18-06-07
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.