UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

DIRECCIN DE POSTGRADOS
MAESTRA EN DIRECCIN Y GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
ING. ESMERALDA VILLELA

CASO DE ESTUDIO

OMAR AGUILAR ALDANA

CESAR CALDERON SOLIS
LUVIA MARILU SOLIS

6128 09 1321
6128 09 4691
6128 09 3542

MARCO ROBERTO ARCHILA 6128 09 14488

GUASTATOYA MAYO DE 2016

Caso de estudio Fbrica textil Catalina

1. En todo caso las desventajas que se podran presentar seria el represin o

intimidacin de los empleados a evaluar, es importante mencionar que a varias
de las personas que se pretenden evaluar muchas veces pueden poseer una
actitud intimidante, desconfiada y poco amable, esto a que piensan que el tipo de
evaluacin puede perjudicarles en algn aspecto de su rea de trabajo, pero es
importante hacerles saber que los resultados de su evaluacin son el reflejo de
los actos y el desarrollo con los que ellos han desempeado su puesto de trabajo.
Por lo que a nuestro punto de vista esta sera la forma de presentar la desventaja
que como grupo identificamos a la hora de verificar este tipo de evaluacin que
lleva acabo la fbrica textil.
2. Se presentara como uno de los mtodos ms utilizados y ms simples para la
organizacin, que permite ahorrar tiempo y facilitar la evaluacin del
desempeo pero que en cierta parte no se muestra un resultado global de la
evaluacin del desempeo, hacindole saber que durante esta evaluacin no
existe una flexibilidad para el evaluador, ya que este se debe de ajustar al tipo de
instrumento con el que se realizara la evaluacin. As tambin que debe de
trabajarse bajo mtodos estadsticos y matemticos para corregir cualquier tipo
de distorsin a la hora de los resultados; y que tambin puede traer consigo
varios disgustos por los evaluados debido al tipo de opciones que se les
presentan a la hora de evaluarlos y estos pueden identificar las opciones de
acuerdo a su situacin o pensamiento.
Y que de esta forma se sugiere implantar un mtodo que exponga resultados
factibles, objetivos y confiables, como el mtodo de eleccin forzosa, que est
identificado como uno de los mejores ya que sus resultados de evaluacin son
vlidos y objetivos.
3. Se le har ver a la organizacin que adoptar un sistema de evaluacin flexible

permitir dirigir los esfuerzos de las personas hacia objetivos capaces de servir
al negocio de la empresa y que tambin a los intereses individuales de las
personas, esto mediante la mejor forma posible para integrar los objetivos de la
organizacin y de los individuos. Y que a travs de este medio se evitaran
cualquier tipo de conflictos y de esta forma se har ver que este es un medio
importante para mejorar e impulsar el comportamiento de las personas.