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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Fundada en 1551
FACULTA DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA, METALURGIA Y GEOGRAFICA

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS

SILABO
1.0 NOMBRE DEL CURSO
1.0 Cdigo del Curso
1.1 Nmero de Crditos
1.2 Nmero de Horas Semanales
1.3 Nmero de Horas Tericas

1.4 Pre-Requisitos

:
:
:
:
:
:

1.5 Semestre Acadmico


1.6 Docente a Cargo

:
:

Nmero de Horas Prcticas

PROYECTOS MINEROS
165055
3
4
2
2
Economa Minera y Valuacin de Mina
Gestin Minera I
2013-II

Ing. MARIANO PACHECO ORTIZ

1.7 Sumilla del Curso:


El objetivo del curso es dotar al estudiante de las competencias a fin de que pueda formular, disear,
planificar y ejecutar un proyecto de inversin en la industria minera.

1.8 Sistema de Evaluacin:


Se tomar un examen parcial y un examen final, la nota final ser el promedio de la suma del primer
parcial ms el promedio de prcticas ms el examen final. Las prcticas consistirn en la exposicin de
los temas asignados por el profesor.

1.9 Programa Analtico:


PRIMERA SEMANA:
Generacin de un proyecto minero. Niveles de los proyectos mineros. Distincin entre los niveles de los
proyectos mineros. Proyectos mineros en las operaciones en marcha e ingeniera en las operaciones.
SEGUNDA SEMANA:
Proyectos mineros de inversin. Distincin entre gasto e inversin. El costo del dinero en el tiempo.
Ingeniera econmica y econometra. Parmetros econmicos y Parmetros financieros.
TERCERA SEMANA:
Componentes constituyentes en un proyecto minero de inversin moderno. Concepto del desarrollo
sustentable. La rentabilidad econmica. El bienestar social, la calidad de vida y los principios de equidad
social. Significado del medio ambiente.
CUARTA SEMANA:
El estudio de impacto ambiental como prembulo de un proyecto minero de inversin. Significado del
Estudio de Impacto Ambiental (EIA). Significado del Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental
(PAMA). La legislacin ambiental como gua para la solucin ambiental.
QUINTA SEMANA:
Formulacin de un EIA. Descripcin del medio ambiente. Descripcin de las actividades a llevarse a cabo
en un Proyecto Minero de Inversin (PROMI). Impactos previsibles al ambiente. Anlisis de alternativas.
Control y mitigacin de los impactos del PROMI. Anlisis de costo beneficio de la actividad.
SEXTA SEMANA:
Aspectos generales en un PROMI. Antecedentes. Historia. Estudios previos. Objetivos del proyecto.
Ubicacin. Recursos. Situacin legal.
SEPTIMA SEMANA:

Estudio de mercado, definicin del producto, reas de influencia en la oferta y la demanda. Situacin
actual y futura de la demanda. Situacin actual y futura de la oferta. Anlisis de precios y
comercializacin. Mrgenes de variacin de precios y canales de comercializacin. Conclusiones del
estudio del mercado.
OCTAVA SEMANA:
Nivel de formulacin del PROMI. Perfil y estudios preliminares, sus componentes. Estudio de prefactibilidad sus componentes y caractersticas. Estudio de factibilidad sus componentes y sus
caractersticas.
NOVENA SEMANA:
Primer Examen Parcial y Seminario sobre los temas de prcticas.
DECIMA SEMANA:
Estudio tcnico: geologa, reservas, posibilidades del yacimiento, programas de exploracin y desarrollo.
DECIMO PRIMERA SEMANA:
Dimensionamiento del proyecto, proceso de produccin: aspectos mineros, metalrgicos y simulacin de
costos de produccin.
DECIMO SEGUNDA SEMANA:
Inversin, estructura y cronograma de inversin. Organizacin en la ejecucin del proyecto y en la
operacin.
DECIMO TERCERA SEMANA:
Financiamiento. Estructura. Cronograma. Anlisis financiero y sus componentes.
DECIMO CUARTA SEMANA:
Evaluacin financiero y econmica del PROMI. Estado de prdidas y ganancias, flujo de caja, flujo de
fondos.
DECIMO QUINTA SEMANA
Clculos de: Inters compuesto, valor presente real, valor presente neto, tasa interna de retorno y punto
de equilibrio.
DECIMO SEXTA SEMANA:
Etapa de construccin del PROMI, preparacin de la mina, construccin de la planta, construccin de
talleres y otras infraestructuras. Componentes y etapas. Planeamiento programacin y control de la
ejecucin del PROMI.
DECIMO SEPTIMA SEMANA:
Examen final. Seminario sobre los megaproyectos mineros por implementarse en el Per.

2.0 BIBLIOGRAFA:
1. AHUJA. H.N. Ingeniera de Administracin de Costos de Proyectos. Alfa Omega Grupo de Editores S.A.
de C.U.
Mxico 1995.
2. BARRIE, S. y PAULSON C. Gerencia de Construccin Profesional. Mc Graw Hill Book Company. New
York. 1978.
3. BONNY, J. By FREIN, J.P. Manual de Gerencia y Organizacin en Construccin. Van Nostrand Reinhold,
New York. 1973.
4. CLARKE, J.R.. Manual de Simulacin de Trabajos Subterrneos y Tuneles. Facultad de Ingeniera y
Ciencias Aplicadas. Memorial University of Newforndland. 1976.
5. PEURIFOY, R.L. Planeamiento, Mtodos y Equipo de Construccin. Mc Graw Hill Book Company. New
York. 1970.
6. PILCHER, R. Estimacin y Control de Costos en Proyectos. Mc Graw Hill Book Company. Londres. 1973.
7. WOODS, B. My. REGRMO. E. P. introduccin a la Ingeniera Econmica. The Macmillan Company. New
York. 1976.
8. SHEPHERD THOMAR y OTROS. Gua para Elaborar Estudio de Impacto Ambiental. Ministerio de
Energa y Minas. Lima - Per 1997.
Ciudad Universitaria, agosto del 2013

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ING. MARIANO PACHECO ORTIZ


PROFESOR DEL CURSO

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