PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Describir la manifestacin o sntomas (la sensacin, lo que percibimos del problema). Por Ejemplo Los estudiantes no saben matemticas Describir el Contexto Amplio del Problema a nivel Mundial, Nacional y Local, sustentados con informaciones y teoras. Describir lo que observamos del problema es decir las evidencias que se tiene del desequilibrio o discrepancia, por ejemplo: Los estudiantes no definen correctamente los conceptos. Desconocen las formulas. Hacen mal los clculos. No aplican bien las operaciones algebraicas. Ni resuelven bien los ejercicios Hacer la redaccin coherente de la situacin problemtica describiendo a) las causas y los efectos o consecuencias del problema, b) un pronostico o consecuencia final lo que es probable que suceda, identificacin de situaciones futuras al sostenerse la situacin actual.
es decir la
FORMULACIN DEL PROBLEMA
Ahora viene la elaboracin o formulacin al problema, la cual consiste en la estructuracin de toda la investigacin en su conjunto, de tal modo que cada una de sus partes forme un cuerpo lgico. ESCRIBIR EL PROBLEMA EN FORMA CONCRETA Esta deber ser formulada en forma INTERROTATIVA, DELIMITADA (espacio geogrfico-TiempoSemntica), PERTINENTE y FACTIBLE Se puede utilizar las siguientes formas: Qu...? Cul...? Cmo...? Porqu...? De qu manera...? En qu medida...? o Qu relacin...?, etc. Ejemplos: Debe redactarse con interrogante puede ser general y especficos, dependiendo del carcter y tipo de investigacin. Ejemplos:
Cmo es X? Qu caractersticas tiene X? (Descriptivo)
Cmo influye X en Y? (Si es causal descriptivo) Qu relacin existe entre X - Y? (para descriptivo correlacional) Qu efectos produce X en Y? (Explicativa o tecnolgica) Cul es el nivel de eficacia de X en Y en comparacin a Z?
Es necesario DESCOMPONER O DESAGREGAR la pregunta formulada anteriormente en
pequeas preguntas o sub problemas. Para esto debe tomarse en cuenta las VARIABLES que forman parte del problema principal. Ya que las respuestas a las sub preguntas que se formulan deben permitir responder a la pregunta principal de investigacin. CADA
PREGUNTA CONTIENE UNA VARIABLE DEL PROBLEMA PRINCIPAL PLANTEADO Y CON
CADA UNA DE ESTAS SE ORIENTA LA FORMULACION DE OBJETIVOS DE INVESTIGACION Las preguntas especficas estn orientadas a interrogar sobre aspectos concretos del problema y no al problema en su totalidad, pero que en su conjunto conforman la totalidad (las preguntas especficas son sub preguntas de la pregunta general). NO OLVIDAR QUE El planteamiento del problema es un discurso argumentativo construido por el investigador. Debe CONVENCER AL LECTOR QUE EL PROBLEMA EXISTE y que ES UN PROBLEMA. Debe presentar, mostrar y exponer las caractersticas o los rasgos del tema, situacin o aspecto de inters que va a estudiarse, es decir, describir el estado actual del problema. Contar lo que est pasando en relacin con una situacin, con una persona o con una institucin; es narrar los hechos que caracterizan esa situacin, mostrando sus implicaciones y soluciones.
EJEMPLO tomado de Metodologa de la Investigacin. Administracin, economa,
humanidades y ciencias sociales. Cesar A. Bernal. Tercera Edicin 2010. TEMA DE INVESTIGACION Creatividad en las Empresas Industriales Manufactureras Nacionales. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En un mundo caracterizado por rpidos y complejos cambios, a los directivos empresariales cada vez se les plantean problemas ms difciles que no slo afectan su organizacin, sino que influyen en el conjunto de la sociedad. Por esto, cada vez tendrn mayor necesidad de enfrentar las situaciones de un modo creativo e innovador. Sin embargo, estudios recientes sobre el manejo de la creatividad y la innovacin en las organizaciones empresariales revelan que en realidad el camino por recorrer es muy largo. Investigadores como Sternberg y Lubar, y Kuczmarski (1997), en sus estudios sobre creatividad en las organizaciones, concluyen que la mayora de los gerentes de alto nivel se atemorizan ante las personas creativas e innovadoras, pues las consideran incmodas y raras, y se niegan a abrazar lo novedoso y diferente, cuando desaniman y no premian el pensamiento innovador de sus empleados.
En general, pese a no reconocerlo, los directivos de las empresas nacionales entorpecen o
no propician la creatividad, lo cual los pone en desventaja para asumir los retos del nuevo milenio. La sociedad actual necesita directivos capaces de asumir un verdadero compromiso con sus trabajadores, ms que desempear funciones preestablecidas, que sean innovadores y comprometidos con su propio desarrollo y el de la sociedad. FORMULACIN DEL PROBLEMA En virtud de lo anterior, el presente trabajo investigacin general:
busca responder la siguiente pregunta de
Tienen los empresarios nacionales de la industria manufacturera una actitud congruente
entre lo que piensan y lo que hacen respecto a las personas creativas en sus empresas? El presente trabajo busca responder las siguientes preguntas de investigacin especficas:
Tienen los empresarios nacionales actitudes positivas frente a las personas creativas?
Estimulan y promueven los empresarios nacionales la creatividad?
OTRO EJEMPLO:
En el ejemplo, puede advertirse que plantear el problema y formularlo adecuadamente
muestra un previo conocimiento de los investigadores sobre el tema. As, la pregunta de investigacin tiene una base firme.