1

Universidad Tecnolgica
de Mxico
Trabajo de investigacin
Profesor: Faustino Hernndez Vidal

Brenda Garca Barney

17-03-16

ndice

Integracin vertical
-Clases de integracin
vertical
-Aspectos econmicos que
guan a la integracin
vertical

La integracin
horizontal
-Clases de integracin
horizontal
-Aspectos econmicos que
guan a la integracin
horizontal

Prcticas
empresariales

3
3
4

5
6
7

-Introduccin
-Discriminacin de precios.
-Precios no lineales.
-Precios predatorios.

9
9
10
11

Prcticas monoplicas
relativas
Las prcticas
monoplicas absolutas
Ley antimonopolio en
Mxico.
Leyes antimonopolios
en Estados Unidos de
Amrica:
-La Ley Antimonopolios

12

Sherman
-La Ley Clayton
-La Ley de la Comisin
Federal de Comercio

Ley antimonopolio en
la Unin Europea

13
15
16

16
16
16

17

Integracin vertical
Por integracin vertical se entiende la incorporacin, en la accin
productiva de la empresa, de nuevas actividades complementarias
relacionadas con el bien o el servicio, tanto por encima de la cadena
(upstream) como por debajo de la cadena (downstream), con el fin de
lograr eficiencias productivas asociadas a la disminucin en los costos
de produccin y de transaccin, al control de suministros y la mayor
calidad del bien o servicio para el consumidor final. La integracin
vertical ocurre cuando una empresa produce sus propios factores de
produccin o posee su canal de distribucin. La cadena productiva se
encuentra compuesta por fases anteriores y sucesivas de la actividad
principal que comprenden desde la produccin de la materia prima
necesaria, hasta la etapa final, donde el bien o servicio es recibido por el
consumidor. De esta forma, una empresa que no presente integracin
vertical se concentrar en una sola etapa de la cadena productiva, es
decir, en la produccin del bien o la prestacin del servicio como tal, y
buscar el mercado de bienes y/o servicios o suministros pertenecientes
a las otras etapas de la cadena productiva. En contraste, una empresa
se encuentra integrada verticalmente cuando participa en alguna de
estas fases sucesivas de la cadena productiva. El grado de integracin
vertical depende, entonces, del grado de participacin de la empresa en
la cadena del proceso productivo.

Clases de integracin vertical

Se pueden diferenciar tres clases principales de integracin vertical al
interior de una empresa. Sin embargo, estos tipos de integracin no son
excluyentes, y en algn momento, la empresa podr encontrarse
interesada en realizar una mezcla de los diferentes tipos. Esta mezcla
depender de diferentes factores como: el tipo de bien o servicio que es
ofrecido, la estructura y desempeo de las empresas competidoras y la
escasez o no de los factores productivos.
-Integracin vertical hacia atrs Este tipo de integracin vertical se
presenta cuando existe la incorporacin de actividades que se

encuentran hacia arriba en la cadena

4 productiva de la empresa, es decir,
se refiere a la inclusin de la actividad de manufactura de los
suministros o materias primas en el proceso productivo de la empresa.
Integrarse verticalmente significa tener propiedad sobre los factores que
permiten producir, dentro de la empresa, los bienes necesarios para
cumplir con la actividad productiva central. Este tipo de integracin
puede ser beneficiosa para las empresas, por permitir el traslado del
suministro de materias primas de los proveedores a la empresa,
trayendo consigo ventajas de menores costos de produccin y/o de
transaccin que posibilitan, como expresara Malburg, acortar el tiempo
de respuesta en condiciones de mercado cambiantes.

-Integracin vertical hacia delante

La integracin vertical hacia delante puede definirse como la inclusin
dentro de la empresa de las diferentes actividades que se encuentran
ms abajo en la cadena productiva, con el objetivo de obtener
eficiencias econmicas y tener un mejor y ms personalizado acceso al
consumidor final. En este proceso se incluyen, principalmente, las
actividades asociadas con la comercializacin y distribucin del bien, al
final de la cadena productiva. Esta forma de integracin puede permitir
el conocimiento y la incorporacin de algunas de las necesidades de los
consumidores a la operacin de la empresa. De esta manera, se puede
personalizar ms la atencin y el conocimiento de las necesidades de los
consumidores, permitiendo la diferenciacin de la compaa frente a la
competencia.

-Integracin vertical Afilada

Aunque este tipo de integracin vertical no es tan referenciado como los
anteriores, Malburg (2000) la define como aquella integracin que
permite instaurar una amenaza hacia los proveedores por medio de la
produccin dentro de la empresa de suministros claves del proceso
productivo; pero, sin el compromiso de hacerlo completamente.
Solamente se produce una parte del total de componentes necesarios, y
se deja el resto al mercado. Esta accin se convierte en una amenaza
para los proveedores que no deseen cooperar con la empresa, aspecto
que se agudiza ms, si la empresa en cuestin tiene poder de mercado.

Aspectos econmicos que guan a la integracin

vertical
La empresa, de acuerdo con el desenvolvimiento del mercado y con sus
posibilidades tcnicas y financieras, toma su decisin de integrarse
verticalmente o no, buscando, de esta manera, mayor grado de

eficiencia o persiguiendo poder de 5mercado. Los siguientes son los

aspectos que pueden guiar a la empresa a integrarse verticalmente, en
menor o mayor medida segn considere necesario:

-Control de los costos

Al integrarse las empresas verticalmente, bien sea hacia atrs o hacia
delante, se incorporan a la empresa los procesos que anteriormente
eran desarrollados por terceros. Esta incorporacin tiene como resultado
el traslado del control de los costos de estos bienes o servicios de
terceros, hacia el interior de la empresa. Esta situacin se torna
provechosa, cuando los bienes o servicios que all se producen son clave
para el proceso productivo, donde una situacin adversa en el mercado
externo, limita el proceso productivo de la empresa. El control, por parte
de la empresa, permite evitar amenazas contra la actividad fundamental
de la empresa. La integracin vertical se vuelve ms necesaria en
aquellas situaciones en que alguna informacin de la empresa debe ser
guardada con recelo y no debe ser de dominio pblico, ya que si un
proveedor conoce informacin clave de la empresa, podra estar
interesado en divulgarla a la competencia o de ganar poder de
negociacin con esta informacin.

-La reventa
Consiste fundamentalmente en evitar que el producto o servicio
gradualmente completado pueda ser vendido y revendido mientras se
mueve entre las fases sucesivas de la produccin. Como una forma de
evitar esta prctica, la empresa puede motivarse a integrarse
verticalmente hacia delante, con el propsito de realizar las fases
sucesivas de la actividad fundamental, principalmente, en los procesos
de distribucin y venta al consumidor final. Este tipo de integracin
puede estar justificada cuando la empresa se encuentra interesada en
que el precio final disponible al consumidor, sea inferior al presentado,
cuando el bien o servicio transita en las etapas de comercializacin. Al
ser el bien o servicio vendido y revendido, antes de llegar al consumidor,
su precio va aumentando progresivamente en funcin de los mrgenes
de utilidad manejados por los encargados de su comercializacin. Otra
motivacin para la empresa es fijar el mismo precio final al consumidor,
pero apropiarse de los mrgenes de utilidad descritos, realizando, dentro
de la misma, todos estos procesos.

-Disminuir el poder de los proveedores

Si el suministro del insumo que necesita la empresa es provedo en un
mercado monoplico o controlado, en mayor medida por pocas

empresas, la empresa estara interesada

en integrarse verticalmente,
6
para evitar negociar con un proveedor que posiblemente exija
condiciones de precio y cantidades que podran no ser eficientes. El
resultado ser la inclusin del proceso del insumo o suministro dentro de
la empresa, para producirlo de manera ms eficiente, y conforme con las
necesidades internas de la empresa.

-Verificar la calidad de componentes claves del producto o

servicio
Es difcil y costoso para la empresa, tanto en tiempo como en dinero, el
asegurarse de la calidad de los bienes o servicios provenientes de
terceros, especialmente, cuando stos son claves para la produccin del
bien o servicio ser de dominio pblico, ya que si un proveedor conoce
informacin clave de la empresa, podra estar interesado en divulgarla a
la competencia o de ganar poder de negociacin con esta informacin.

La integracin horizontal
La integracin horizontal se refiere a la unin de dos o ms empresas
productoras de un mismo bien, con el objetivo de producirlo en una
organizacin nica. La integracin horizontal se diferencia de la
integracin vertical en cuanto la primera involucra empresas que son
directas competidoras, mientras que la segunda, involucra empresas
que producen en diferentes etapas de la produccin en la misma
industria.
El objetivo de la integracin vertical es producir eficientemente dentro
de una sola empresa el mismo bien, que en principio estaba siendo
producido posiblemente de manera ineficiente en un mercado de dos o
ms empresas. En ocasiones se acude a la integracin horizontal en
mercados oligoplicos o en mercados donde una empresa tiene mayor
poder o participacin que las restantes, con la firme intencin de
eliminar a la competencia, ganar ms poder de mercado, lograr poder
de negociacin frente a proveedores o compradores e incrementar su
participacin. A continuacin se presentan los tipos de integracin
horizontal ms comnmente presentes en la organizacin industrial.

Clases de integracin horizontal

- Adquisiciones y fusiones
Una fusin es una transaccin en la cual los activos de una o ms
empresas son combinados en una nueva empresa13, y una adquisicin

es la toma del control mediante la 7compra de una empresa por parte de

otra, para influir en la toma de decisiones de sta o para incorporarse
completamente sus activos. Las adquisiciones y las fusiones pueden ser
llevadas de manera agresiva o amistosa, dependiendo de si una de las
empresas se considera o no una amenaza para la otra. En ocasiones,
una adquisicin puede encontrarse ligada a la intencin de una empresa
de anular a su competencia y aumentar la concentracin del mercado.
En contraste, las fusiones, normalmente, pueden surgir de manera ms
amistosa, donde los dueos de las empresas encuentran la conveniencia
de efectuar operaciones conjuntas en una nueva organizacin comn.

- Joint ventures (empresas de riesgo compartido)

En los trminos de un Joint venture, dos empresas acuerdan
comprometerse en una actividad comercial y compartir los beneficios.
Principalmente, es un acuerdo que se establece entre dos o ms firmas
interesadas en prestar un bien o servicio de manera temporal, donde el
riesgo, la inversin y los resultados se comparten. Este tipo de
integracin horizontal ocurre frecuentemente en la realizacin de un
proyecto especfico, por parte de una unin temporal de dos o ms
empresas.

-Alianzas estratgicas
Una alianza estratgica se refiere a la relacin que tienen dos o ms
empresas que desarrollan procesos conjuntos para mejorar la eficiencia
o rendimiento de las mismas. Este tipo de sociedad tiene el propsito de
lograr metas comunes, pero mantenindose la independencia de sus
integrantes. Este tipo de integracin puede presentarse como resultado
de la necesidad de agrupar una cadena productiva comn entre las
empresas.

Aspectos econmicos que guan a la integracin

horizontal
Al igual que en la integracin vertical, existen razones por las cuales una
empresa puede estar interesada en integrarse horizontalmente con una
o ms empresas, que de una u otra manera, le genera cierto grado de
eficiencia o beneficio segn sea el caso.

-Poder de mercado
La integracin horizontal lleva al incremento del poder de mercado
debido al aumento de la concentracin empresarial que supone este tipo

de integracin. Las empresas que observan

un gran beneficio al
8
aumentar su poder de mercado, podran estar interesadas en integrarse
horizontalmente. De hecho, el mayor poder de mercado puede permitir
a las empresas aumentar el precio del bien o servicio que presta, con el
fin de obtener mayores beneficios. Inclusive, un mayor poder de
mercado puede llevar a una ms barata consecucin de las materias
primas, insumos y servicios adicionales necesarios, para la actividad
fundamental de la empresa.

-Beneficios por la adquisicin de activos tangibles e

intangibles
La integracin horizontal supone una operacin agregada de las dos o
ms empresas integradas. Por lo tanto, sus activos tangibles como sus
activos intangibles resultarn de propiedad comn en una misma
empresa. Infraestructura, maquinaria, tecnologa, licencias, patentes,
mano de obra y recursos de las empresas involucradas estarn
disponibles en la misma organizacin. Esta situacin puede llevar tanto
a grandes beneficios como a todo lo contrario. La nueva organizacin
constituida puede o no beneficiarse en tanto este tipo de activos se
complementen para atender la actividad fundamental de empresa. En
caso de complementarse, los beneficios pueden llevar a la justificacin
de integrarse horizontalmente, logrando obtener posiblemente activos
que de otra forma, seran improbables de conseguir, como es el caso de
las licencias, patentes, o capital intelectual que se pueda aprovechar.

-Cambio tecnolgico es ms viable en empresas pequeas

En contadas ocasiones, la realizacin del cambio tecnolgico es ms
propenso a darse en empresas ms pequeas o recin constituidas,
explicado por la frecuente renuencia al cambio en empresas de mayor
tamao, con estructuras menos flexibles. La integracin horizontal
puede ser la solucin del cambio hacia las nuevas tecnologas, en estas
ltimas empresas, mediante la absorcin de las empresas que cuentan
con una estructura organizacional que favorezca la innovacin y el
desarrollo tecnolgico. Ante un nuevo descubrimiento, invento o nueva
forma de produccin en una empresa pequea, las grandes empresas se
encontraran dispuestas a realizar su adquisicin.

-Aumentos de eficiencia
Algunas empresas integradas horizontalmente incurren en aumentos de
la eficiencia econmica. La empresa interesada en integrarse
horizontalmente puede lograr que la empresa resultante incurra en
economas de alcance que reduzcan los costos que presentaba

anteriormente. Fusionar la operacin

de dos firmas puede reducir la
9
duplicacin, permitir que los gastos fijos se expandan sobre una mayor
base de producto, y facultar a las firmas para reorganizar los servicios a
lo largo de sus redes combinadas. Al producir en una mayor escala, los
costos de produccin se pueden reducir, dependiendo de la estructura
productiva, facultando a la empresa para vender el bien o servicio a un
menor precio, o para lograr mayores beneficios.

-Externalidades de red
Las externalidades de red se han definido como un tipo especial de
externalidades en el que la utilidad que reporta un bien a una persona
depende del nmero de personas que lo consuman.
De esta manera, la utilidad de un individuo aumenta si existe mayor
nmero de individuos que simultneamente demandan un bien o
servicio. En el caso de las telecomunicaciones, este aspecto se ha vuelto
de suma trascendencia, tanto para el productor como para el
consumidor, debido a las caractersticas propias de este servicio. Para el
productor, entre ms abonados tenga en su red de telecomunicaciones,
mayor eficiencia podr lograr, asociada con mayor calidad y/o menores
costos. Para el consumidor, por su parte, mayor nmero de abonados
implicar mayores posibilidades de comunicacin. Para un operador de
telecomunicaciones la fusin de su empresa con otro operador llevar a
un incremento de la externalidad de la red.

-Motivos financieros
La integracin horizontal permite a las empresas sobrepasar el problema
del capital necesario para ofrecer una mayor cantidad de bienes o
servicios y establecer la investigacin y el desarrollo necesarios
requeridos en un mercado globalizado como el actual, donde el
elemento innovador tiene una gran preponderancia. Por otro lado,
investigaciones revelan la existencia de eficiencias substanciales en el
costo de aumento del capital como una de las ventajas ms persistentes
del tamao corporativo. Este punto puede ser favorable para empresas
de un tamao mayor, que podrn aprovecharse de este factor para
aumentar su competitividad en el mercado.

-Empresas en quiebra
Muchas empresas pueden encontrarse dispuestas a la adquisicin de
empresas, al borde de la bancarrota, a un precio muy bajo, con la
finalidad de obtener alguna porcin importante del mercado, el acceso a
una licencia u obtencin de una buena cantidad de activos para el
aumento de la produccin. Por estas razones, las empresas en quiebra

buscan, a menudo, compradores; para

10 lograr salvarse de esta situacin.

Prcticas empresariales
Discriminacin de precios.
Precios no lineales.
Precios predatorios.

Introduccin.
En el marco de la teora econmica existen dos tipos de mercados
orientados a maximizar beneficios: mercados competitivos y mercados
de competencia imperfecta.
Dentro de competencia imperfecta se encuentra en monopolio y el
oligopolio.
Bajo la conceptuacin terica, la empresa monoplica es el principal
agente discriminador de precios. En la prctica, muchas empresas que
no necesariamente son monoplicas utilizan como estrategia la
discriminacin de precios para incrementar sus beneficios y eliminar
competencia, tomando en cuenta criterios que se requieren para tener
xito.
La discriminacin de precios es susceptible de jugar varios papeles en la
sociedad actual, se le puede considerar como una prctica excesiva de
expropiacin del excedente del consumidor, o la conducta de una
empresa orientada a aprovechar una posicin de dominio en un
segmento de mercado en que se desarrolla.

Discriminacin de precios.
En un mercado de competencia imperfecta, la prctica de discriminacin
de precios es vista como una estrategia de venta propicia de las
empresas que poseen una mayor participacin en el mercado, con la
finalidad de incrementar su nivel de beneficios.
La determinacin del precio de un producto es un ejercicio difcil y
trascendente que todo comerciante lleva a cabo. Para entender las
opciones disponibles a un agente econmico que desea establecer el
precio de su producto, deben contemplarse algunos escenarios: el
monopolista por un lado, por el otro a la competencia perfecta.
Entre ambos escenarios se busca que las decisiones sobre precios
proporcionen, no solo fines inmediatos evidentes (ganancias), sino fines
ulteriores.

Las empresas que participan en un11

mercado perfectamente competitivo
no tienen otra opcin ms que cobrar a precio competitivo; es decir, al
enfrentar una curva de demanda horizontal son tomadores de precios,
por lo que venden al precio del mercado. Sin embargo, la mayora de las
empresas que participan en un mercado diferente al competitivo tienen
alguna discrecin en su poltica de precios. Pueden cobrar precios
distintos por los mismos bienes o servicios o un precio que vare
dependiendo de las unidades adquiridas (precios no lineales); esto con el
objetivo de aumentar sus ganancias.
La discriminacin de precios ocurre cuando un vendedor obtiene
diferentes tasas de retorno por la venta de un mismo producto a
diferentes consumidores o mercados. Un vendedor que discrimina cobra
a diferentes compradores precios que guardan distancias distintas a la
curva de costo. Una diferencia en el precio no es necesariamente
discriminacin, y la identidad de precio no elimina la existencia de
discriminacin.
Es una prctica interesante porque puede ser pro-competitiva como anticompetitiva. Puede ser pro-competitiva puesto que le resta eficacia a los
carteles, conlleva eficiencias, cuando la discriminacin es sistemtica
resulta en competencia vigorosa, reduce el desperdicio de cobrar un
mismo precio a individuos con diferentes valores residuales, y puede ser
utilizada como una manera de eliminar el problema de reduccin de
precios que se presenta de la venta de un producto a costo marginal.
Para que una empresa pueda ser discriminadora de precios Fernndez
Baca dice que deben cumplirse tres condiciones:
Las empresas solo pueden discriminar precios si es capaz de lograr que
los consumidores paguen por encima del costo marginal.
La empresa debe tener la capacidad de conocer, o inferir algunas
maneras, las diferencias en la disposicin a pagar de los consumidores.
Estas diferencias se dan en dos niveles: entre los diversos consumidores
y entre las cantidades que adquiere un mismo consumidor.
La empresa debe tener la capacidad de evitar o limitar la reventa de los
consumidores que pagan los precios ms bajos hacia aquellos que
pagan los mayores precios.

Precios no lineales.
El vendedor conoce que precios puede cobrar dependiendo de cada
consumidor; pero no es capaz de identificar al consumidor cuando va a
comprar el bien.

Las empresas tienen que aplicar tcnicas

de autoseleccin, una lista o
12
tabla de precios, para que los propios consumidores revelen su
disposicin a pagar, mediante cestas de bienes diferenciadas que son
atractivas slo para ciertos grupos de consumidores y son rechazados
por el resto.
Los precios no lineales son discriminacin de segundo grado, los precios
difieren y se fijan por tramos en funcin del nmero de unidades o la
cantidad del bien que se compre, pero el precio no difiere de unos
consumidores a otros.
La discriminacin de precios de
segundo grado induce a un mayor
consumo ofreciendo descuentos por
cantidades que se hacen a maneras de
escala, ya que se cobra un menor
precio por las unidades adicionales
que se consumen.
Pese a que en la discriminacin de
precios de segundo grado, la empresa
cobra precios distintos para diferentes
volmenes o paquetes del mismo
producto ya sea a un mismo
consumidor o diferentes consumidores, cada unidad vendida adicional
genera un ingreso adicional al monopolista, mientras los ingresos que
percibe por vender volmenes adicionales sean significativos, la
empresa seguir produciendo y vendiendo.

Precios predatorios.
Fijar el precio de un producto por debajo del precio de los productos
rivales es una estrategia competitiva frecuente, tiene como objetivo
aumentar las ventas y ganar mercado. La utilizacin de esta estrategia
es viable cuando la empresa es ms eficiente o est dispuesta a obtener
un margen menor que sus rivales. Esta conducta favorece a los
consumidores, estimula la innovacin, la intervencin de las autoridades
administrativas en denuncias por precios bajos debe ser prudente para
no desalentar a las empresas a competir en precios y privar a los
consumidores del beneficio.
En las denuncias por abuso de posicin de dominio o por competencia
desleal realizadas ante las autoridades de defensa de la competencia
apare la expresin precio predatorio. Este concepto hace referencia a

un precio anormalmente bajo, en general

por debajo de alguna medida
13
del costo del producto, generalmente fijado con el objetivo de expulsar
empresas rivales del mercado, aunque tambin puede buscar evitar
comportamientos gravosos de las firmas competidoras o disuadir la
entrada de nuevos rivales en el mercado. Dada su naturaleza, los
precios predatorios se vinculan a estrategias competitivas agresivas.
Los precios predatorios se pueden relacionar con conceptos como la
venta a prdida y el dumping. La venta a prdida supone, en el caso de
un distribuidor, que el precio de venta del producto es inferior a su
precio de compra y, en el caso de un productor, el precio de venta del
producto es inferior a su costo de fabricacin. La venta a prdida no
siempre es predatoria, ya que en algunos casos puede llevarse a cabo
para lograr objetivos de otro tipo.
El dumping se refiere a la venta de un producto en un mercado
extranjero a un precio inferior que en el mercado local.
Para que una empresa que fija precios predatorios tenga xito ha de ser
capaz de convencer a las empresas rivales de que puede mantener el
precio muy bajo durante un largo periodo de tiempo. Es decir la bajada
de precios debe ser creble. De otro modo, las empresas rivales no
saldrn del mercado puesto que sabrn que la bajada de precios es slo
temporal.
Los precios predatorios no son permanentes, por su naturaleza son
necesariamente temporales, ya que una vez que se elimin al rival, los
incentivos de la empresa predatoria le llevaran a incrementar el precio
del producto para compensar las prdidas generadas en el intervalo
depredador.
El resultado a corto plazo de la utilizacin de una estrategia de precios
predatorios es un beneficio para los consumidores, consecuencia de
precios temporalmente bajos. A ms largo plazo, esta conducta, si ha
sido efectiva, tendr como resultado precios ms elevados y menos
empresas competidoras.

Prcticas monoplicas relativas

Son aquellas que realiza un agente econmico con poder sustancial con
el objeto o efecto de desplazar indebidamente a otros agentes del
mercado.

Impedirles sustancialmente su acceso

14 o establecer ventajas exclusivas a
favor de una o varias personas.
De acuerdo a la ley federal de competencia econmica pueden
considerarse prcticas monoplicas relativas:
-Segmentacin vertical de mercados.
-Restriccin vertical de precios.
-Compras o ventas atadas.
-Exclusividades.
-Negativa de trato.
-Boicot.
-Depreciacin de precios.
-Descuentos por lealtad o transacciones condicionadas.
-Subsidios cruzados.
-Discriminacin de precios.
-Elevacin de los costos de un rival.
-Negativa de trato de un insumo esencial.
-Estrechamiento de mrgenes de insumos esenciales.
Las prcticas monoplicas relativas pueden sancionarse, respecto de las
personas morales, con:
La orden de suprimir o corregir la prctica monoplica.
Multas de carcter administrativo, hasta por el ocho por ciento de los
ingresos econmicos anuales del agente econmico responsable o
doscientas mil veces el salario mnimo general vigente para el Distrito
Federal (SMGVDF).
En casos de reincidencia podr imponer multa hasta por el doble de la
que corresponda o inclusive ordenar la desincorporacin o enajenacin
de activos, derechos, partes sociales o acciones.
Respecto de las personas fsicas, con:
Inhabilitacin para ejercer como consejero, administrador, directo,
gerente, directivo, ejecutivo, agente, representante o apoderado en una
persona moral hasta por un plazo de cinco aos y multa hasta por
doscientas mil veces el SMGVDF a quienes participen directa o

indirectamente, en representacin 15
o por cuenta y orden de personas
morales en la realizacin de la prctica monoplica relativa.
Multa hasta por ciento ochenta mil veces SMGVDF a quienes hayan
coadyuvado, propiciado o inducido en la realizacin de la prctica
monoplica relativa.

Las prcticas monoplicas absolutas

Las prcticas monoplicas absolutas, tambin conocidas como acuerdos
colusorios o crteles econmicos, son convenios entre agentes
econmicos competidores entre s -es decir, que participan en el mismo
mercado-, a fin de manipular precios o cantidades, repartirse segmentos
de mercado o coordinar posturas en licitaciones.
Estas prcticas son muy dainas, ya que generan graves repercusiones
sobre el bienestar de los consumidores. Por un lado, provocan precios
mayores a los que prevaleceran en una situacin de competencia y
similares a los de un monopolio y, por otro, disminuyen la cantidad de
bienes o servicios producidos, afectando el crecimiento de la economa.
Adems, cuando existen colusiones en los mercados, se limita la
competencia entre competidores, as como los incentivos que stos
tienen para innovar en sus productos y servicios, con lo que los
consumidores tendrn menor calidad en su consumo.
En especfico, de acuerdo con la Ley Federal de Competencia Econmica
(LFCE), las prcticas monoplicas absolutas son los contratos, convenios,
arreglos o combinaciones entre agentes econmicos competidores entre
s, cuyo objeto o efecto sea cualquiera de los siguientes:
Fijar, elevar, concertar o manipular el precio de venta o compra de
bienes o servicios al que son ofrecidos o demandados en los mercados.
Imponer restricciones a la oferta o demanda de bienes o servicios.
Dividir o repartir mercados actuales o potenciales, ya sea por clientes,
proveedores, tiempos o espacios.
Coordinar posturas en licitaciones, e intercambiar informacin con
alguno de los objetos o efectos descritos en los puntos anteriores.
Asimismo, la LFCE contempla las siguientes sanciones relacionadas con
las prcticas monoplicas absolutas:
La correccin o supresin de la prctica monoplica absoluta.

Multas de carcter administrativo hasta

por el 10% de los ingresos
16
anuales del infractor.
Inhabilitacin hasta por 5 aos para ejercer en puestos directivos en
personas morales, as como multa de hasta 200,000 veces el salario
mnimo general vigente en el Distrito Federal a aquellas personas fsicas
que hayan participado en la conducta en representacin de un agente
econmico.
Multa de hasta 80,000 veces el salario mnimo general vigente en el
Distrito Federal por haber propiciado o inducido una prctica monoplica
absoluta.

Ley antimonopolio en Mxico.

La Ley Federal de Competencia Econmica fue promulgada en 1993, en
ese momento exista un entorno de plena ausencia de cultura de
competencia, haba una falta de especializacin en el tema y se careca
de precedentes legales.
En 1998, con la publicacin del reglamento de la ley se pas del
desarrollo institucional al fortalecimiento procesal, as como al
conocimiento del Poder Judicial y a la consolidacin de la Comisin
Federal de Competencia7. En palabras de la OCDE, la LFCE y la CFC
contaban en un principio con poder para su aplicacin y de autoridad
para determinar si exista ausencia de competencia efectiva en algn
sector de mercado; sin embargo, adverta de la falta de una plataforma
slida para la aplicacin de la poltica de competencia y supona que la
fortaleza de la Comisin poda ser cuestionada8.
Artculo 28. En los Estados Unidos Mexicanos quedan prohibidos los
monopolios, la (sic DOF 03-02- 1983) prcticas monoplicas, los
estancos y las exenciones de impuestos en los trminos y condiciones
que fijan las leyes.
El mismo tratamiento se dar a los (sic DOF 03-02-1983) prohibiciones a
ttulo de proteccin a la industria. En consecuencia, la ley castigar
severamente, y las autoridades perseguirn con eficacia, toda
concentracin o acaparamiento en una o pocas manos de artculos de
consumo necesario y que tenga por objeto obtener el alza de los precios;
todo acuerdo, procedimiento o combinacin de los productores,
industriales, comerciantes o empresarios de servicios, que de cualquier
manera hagan, para evitar la libre concurrencia o la competencia entre

s o para obligar a los consumidores

17a pagar precios exagerados y, en
general, todo lo que constituya una ventaja exclusiva indebida a favor
de una o varias personas determinadas y con perjuicio del pblico en
general o de alguna clase social.
Las leyes fijarn bases para que se sealen precios mximos a los
artculos, materias o productos que se consideren necesarios para la
economa nacional o el consumo popular, as como para imponer
modalidades a la organizacin de la distribucin de esos artculos,
materias o productos, a fin de evitar que intermediaciones innecesarias
o excesivas provoquen insuficiencia en el abasto, as como el alza de
precios.
La ley proteger a los consumidores y propiciar su organizacin para el
mejor cuidado de sus intereses. No constituirn monopolios las
funciones que el Estado ejerza de manera exclusiva en las siguientes
reas estratgicas: correos, telgrafos y radiotelegrafa; minerales
radiactivos y generacin de energa nuclear; la planeacin y el control
del sistema elctrico nacional, as como el servicio pblico de
transmisin y distribucin de energa elctrica, y la exploracin y
extraccin del petrleo y de los dems hidrocarburos, en los trminos de
los prrafos sexto y sptimo del artculo 27 de esta Constitucin,
respectivamente; as como las actividades que expresamente sealen
las leyes que expida el Congreso de la Unin.

Leyes antimonopolios en Estados Unidos de

Amrica:
La Ley Antimonopolios Sherman
Esta ley declara ilegal todo contrato, combinacin y conspiracin que
limite irrazonablemente el comercio interestatal y extranjero. Esto
incluye acuerdos entre competidores para fijar precios, arreglar
licitaciones y repartirse clientes, los cuales son punibles como delitos
mayores.
La Ley Sherman tambin convierte en delito monopolizar cualquier parte
del comercio interestatal. Existe un monopolio ilegal cuando una
empresa controla el mercado de un producto o servicio, y ha obtenido
dicho poder de mercado no porque su producto o servicio sea superior a
los dems, sino porque suprimi la competencia con conducta
anticompetitiva.

Sin embargo, no se viola la ley simplemente

cuando la competencia
18
enrgica y los precios ms bajos de una empresa les quitan ventas a
competidores menos eficientes; en dicho caso, la competencia est
funcionando correctamente.

La Ley Clayton
Esta ley es una ley civil (no conlleva penalidades penales) que prohbe
las fusiones o adquisiciones con probabilidades de debilitar la
competencia. Bajo esta ley, el gobierno disputa las fusiones con
probabilidad de aumentar los precios a los consumidores. Todas las
personas que consideren una fusin o adquisicin superior a cierto
tamao deben notificar tanto a la Divisin Antimonopolios como a la
Comisin Federal de Comercio. La Ley tambin prohbe otras prcticas
comerciales que podran perjudicar a la competencia bajo ciertas
circunstancias.

La Ley de la Comisin Federal de Comercio

Esta ley prohbe los mtodos de competencia injustos en el comercio
interestatal, pero no conlleva penalidades penales. Tambin cre la
Comisin Federal de Comercio para vigilar las violaciones de dicha ley.
El Departamento de Justicia tambin suele utilizar otras leyes para
combatir las actividades ilegales, incluidas leyes que prohben las
declaraciones falsas a dependencias federales, perjurio, obstruccin de
la justicia, conspiraciones para defraudar a los Estados Unidos y fraude
postal y telegrfico. Cada uno de estos delitos conlleva su propia multa y
pena de prisin que pueden ser agregadas a la multa y pena de prisin
por violaciones de la ley antimonopolios.

Ley antimonopolio en la Unin Europea:

El Tratado de Funcionamiento de la Unin Europea (TFUE) prohbe las
prcticas antitrust (contrarias a la competencia) en forma de:
-Acuerdos y prcticas comerciales que restrinjan la competencia (artculo
101);
-Abusos de posicin dominante.
El artculo 101 prohbe los acuerdos (esto es, los carteles) en virtud de
los cuales dos o ms empresas se unen para restringir la competencia.
Dichos acuerdos pueden ser horizontales (entre competidores del mismo
nivel de la cadena de suministro, ya sea fijando precios o limitando la

produccin) o verticales (por ejemplo,

19 entre un fabricante y un
distribuidor). Con arreglo al apartado 3 del artculo 101, pueden
autorizarse determinados acuerdos restrictivos si presentan ms efectos
positivos que negativos (si, por ejemplo, mejoran la produccin o la
distribucin de productos).
El artculo 102 prohbe que una empresa abuse de su posicin
dominante (es decir, una cuota de mercado sustancial) al aplicar precios
exageradamente bajos para impedir que otros entren al mercado o
discriminando entre socios comerciales.
La Comisin puede imponer fuertes multas a las empresas involucradas
en tales prcticas comerciales ilegales. Desde mayo de 2004, las
autoridades nacionales de la competencia pueden aplicar las normas
comunitarias en materia de carteles y de abusos de posicin dominante
del mismo modo que la Comisin.