You are on page 1of 7

ndice

Introduccin

Justificacin
Objetivos
1.
Descripcin
Problema

del

Introduccin

Toda empresa que se dedique a la comercializacin de productos y no de servicios, tiene


pleno conocimiento que adems de necesitar clientes, proveedores, capital, recursos,
infraestructura e innovacin, necesita de un canal de distribucin minuciosamente
elaborado para lograr de este modo una sinergia en la ruta que sigue un producto desde la
materia prima hasta el consumidor final.
Mapple, acertadamente, se encuentra altamente preocupado por lograr identificar la mejor
estrategia en distribucin y ms all de ponerla en marcha es ir, de forma anticipada, a
minimizar tiempos de entrega sin que el empaque del producto, ni la calidad se vean
afectados por ningn factor, llmese ambiental, social, tecnolgico o tributario.

Justificacin

Gracias al crecimiento que est teniendo Mapple y al desarrollo de su nuevo producto el Mapple
Watch, la empresa requiere tener el control absoluto de cada uno de los procesos que hacen parte
de su operacin. Es por eso que el anlisis de cada uno de los procesos, tiempos y elementos que
intervienen en la produccin, es indispensable para formular de manera correcta una poltica de
distribucin acorde a las necesidades de la empresa y del producto.
Con la poltica de distribucin que se va a plantear se garantizar a Mapple que los productos
fabricados en China estarn disponibles segn los tiempos acordados en el warehouse de Panam,
esta poltica incluir los tiempos que la mercanca tardar en procesos de legalizacin, transporte
y debe prever tiempos muertos por imprevistos. Teniendo en cuenta estos factores, Mapple
evidenciar resultados de manera inmediata en la disponibilidad de sus productos que a medida
que pase el tiempo sern cada vez ms exitosos por que se podrn corregir tiempos en variables,
producto de la experiencia en la ejecucin del proceso, pero garantizando a corto, mediano y
largo plazo la disponibilidad de los productos para su posterior comercializacin lo cual generar
de manera directa ingresos econmicos a Mapple, los cuales son el fin ltimo de la empresa, la
rentabilidad.
La poltica de distribucin planteada para Mapple como se manifest previamente, generar que
los tiempos que se requieren se cumplan con el objetivo de no afectar la distribucin del
producto; este objetivo por cumplir debe generar tambin que las personas que intervienen en el
proceso puedan gozar de una mayor tranquilidad en su labor, y el nico requisito es que se
cumplan las tareas que se disponen para cada quien

Objetivos

Objetivo General
Lograr identificar las estrategias de la gestin y administracin del proceso de
produccin en una organizacin, mediante el desarrollo de ejercicios modificados a
un contexto real, que le permita al estudiante un acercamiento a la vivencia diaria en
las organizaciones y principalmente enfocado en un proceso concreto de produccin,
para intentar definir de manera clara, precisa y concisa los procesos gerenciales de un
sistema de produccin y la aplicacin de los mismos al contexto real de una
organizacin; comprendiendo as, la importancia que tiene la planeacin en un
proceso de produccin, ya que de ellos depende la optimizacin de los recursos y el
uso adecuado de los tiempos de produccin, para esto aplicando las metodologas
PGP, MRP, CRP, con el propsito de definir un modelo ptimo de distribucin para el
producto MappleWatch
Objetivos Especficos

Realizar una investigacin sobre la problemtica de dimensionamiento del


lote del nuevo producto
Analizar las necesidades del producto, el mercado y las expectativas de la
empresa.
Definir el tamao ptimo del lote de produccin.
Llevar a cabo un seguimiento estricto de los envos ptimos
Aplicar mejoras en las diversas reas, utilizando un mtodo para asegurar que
se est llevando a cabo de la forma correcta.
Disear un proceso que minimice los costos de almacenamiento y garantice
la puntualidad en la entrega a los distribuidores de la regin.
Consolidar la informacin de los participantes del grupo, aprobar el trabajo y
subirlo a la plataforma para enviarlo a calificar.

Descripcin del Problema

El gran desarrollo del comercio internacional en los ltimos aos y la cada vez ms rpida
dinamizacin de los mercados globales, trajo consigo una serie problemticas relacionadas con la
disponibilidad fsica de los bienes y servicios que se compran y venden en el mercado. A pesar de
que las tecnologas de la informacin han facilitado enormemente la realizacin de transacciones
(cuyas partes involucradas pueden encontrarse en lugares geogrficamente distantes) se de en
cuestin de pocos minutos o segundos, esto slo ha significado una solucin completa en pocos
sectores de la economa cuya naturaleza lo permita, como es el caso del sector financiero. Hoy
por hoy es cada vez ms difcil lograr que las mercancas se muevan por mar, tierra y aire al
mismo ritmo que lo hacen los nmeros a travs de las redes y sistemas informticos, sin que esto
implique una gran subida de los costos. Por esto se ha hecho menester implementar y adaptar
tcnicas y mtodos que permitan que lo anterior no entorpezca los procesos de distribucin y
comercializacin de las empresas. El dimensionamiento de lotes es una de las herramientas que
trata de resolver el problema del aumento de costos en situaciones de distribucin masiva de
mercancas cuyos lugares de fabricacin y distribucin se encuentran a miles de kilmetros de
distancia, y cuyo transporte y almacenamiento involucran una serie de factores que difieren segn
las caractersticas del producto y que de no equilibrarse adecuadamente pueden aumentar los
costos de tal modo que se merme la rentabilidad esperada por las compaas. Mapple, una
compaa que busca distribuir su nuevo producto -el Maple Watch- en Latinoamrica, se enfrenta
a una serie de limitantes que deben ser gestionadas para garantizar que se mantenga un stock que
cubra la demanda estimada para cada semana, y que a la vez se reduzcan los costos al mnimo:
La demanda del producto es alta, lo cual representa un problema de capacidad de produccin.
Las instalaciones de fabricacin se encuentran en China.
Las unidades fabricadas en China no pueden ser enviadas directamente a cada pas de la regin.
La distribucin debe hacerse desde Panam.
Los envos se darn nicamente una vez por semana, por lo cual, debe asegurarse la
disponibilidad de existencias en los puntos de almacenamiento locales durante este periodo de

tiempo.
El costo de cada pedido depende del aprovechamiento del espacio de cada conteiner y al costo
de almacenamiento por unidad; a su vez, stos dependen de las variaciones de los precios locales
y de la cotizacin internacional de las divisas.

You might also like