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Nombre Postulante: ______________________________________________________

Fecha: ___/___/______
Motivacin par el cargo.

Experiencia Laboral.

Fortalezas

Motivo de Salida.

Debilidades

Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Agente:
Emociones: Acepta el afecto; rechaza la agresin.
Meta
: Ser aceptado por los dems
Juzga a los dems por: la tolerancia y participacin
Influye en los dems mediante: la comprensin; amistad
Su valor para la organizacin: Apoya, armoniza, proyecta empata; est orientado al servicio.
Abusa de: la amabilidad.
Bajo presin: se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de informacin que posee o de
amistades clave.
Teme: el desacuerdo; el conflicto.
Sera ms eficaz s: tuviera ms conciencia de quin es y de lo que puede hacer; mostrar ms
firmeza y agresividad; dijera no en los momentos adecuados.

Datos Personales
Soltero_______ Casado______ Divorciado______Otro______
Hijos_________
Enseaza Media:
Disponibilidad de Tiempo:
Manejo de PC:

Nombre Postulante: ______________________________________________________


Fecha: ___/___/______
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Fortalezas

Motivo de Salida.

Debilidades

Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn de Alentador:
Emociones: acepta la agresin; tiende a aparentar dar poca importancia a la necesidad que tiene de
afecto.
Meta: controlar su ambiente o a su pblico.
Juzga a los dems por: la forma en que proyectan su fuerza personal, carcter y posicin social.
Influye en los dems mediante: su encanto; direccin; intimidacin, uso de recompensas.
Su valor para la organizacin: mueve a la gente, inicia, ordena, felicita, disciplina.
Abusa de: su enfoque de que el fin justifica los medios.
Bajo presin: se vuelve manipulador; pendenciero; beligerante.
Teme: ser demasiado blando; Perder su posicin social.
Sera ms eficaz s: fuera ms genuina su sensibilidad; estuviera ms dispuesto a ayudar a otros a
tener xito en su propio desarrollo personal.

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Debilidades

Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Consejero:
Emociones: es fcil de abordar; afectuoso y comprensivo.
Meta: la amistad; la felicidad
Juzga a los dems por: su aceptacin positiva; generalmente busca el lado bueno de las personas.
Influye en los dems mediante: las relaciones personales; al practicar la poltica de puertas
abiertas.
Su valor para la organizacin: estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe escuchar.
Abusa de: acercamiento indirecto, tolerancia.
Bajo presin: se torna demasiado flexible e ntimo; confa demasiado en todos sin distincin.
Teme: presionar a los dems.
Sera ms eficaz s: prestar ms atencin a las fechas lmite; tuviera ms iniciativa para realizar el
trabajo.

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Motivo de Salida.

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Patrn del Creativo:
Emociones: acepta la agresin; puede contenerse al expresarse.
Meta: dominar; logros nicos
Juzga a los dems por: sus propias normas; las ideas progresivas al llevar a cabo el trabajo.
Influye en los dems mediante: el establecimiento de un ritmo a seguir para desarrollar sistemas y
enfoques innovadores.
Su valor para la organizacin: el iniciar o disear cambios.
Abusa de: la brusquedad; la actitud crtica o condescendiente.
Bajo presin: se aburre fcilmente con el trabajo rutinario; cuando se le restringe se torna
malhumorado; es independiente.
Teme: no poder influir; no alcanzar el nivel establecido.
Sera ms eficaz s: fuera ms amable; usara ms tacto al comunicarse; cooperara ms con el
equipo; reconociera que existen sanciones.

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Debilidades

Patrn de Personalidad Segn DISC.


El Patrn del Desconcertante aparece cuando los cuatro puntos se encuentran en la zona media de la
grfica con slo un segmento de diferencia entre los cuatro puntos. Esta respuesta indica que la
persona ha dado a los cuatro estilos de conducta igual importancia. Como resultado, la configuracin
del perfil no concuerda con ninguno de los Patrones Clsicos que comnmente aparecen.

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Patrn del Especialista:
Emociones: moderacin calculada; afn de servir, de adaptarse a los dems
Meta: controla el ambiente.
Juzga a los dems por: las normas de la amistad, despus por su capacidad
Influye en los dems mediante: su constancia en el desempeo; por su afn de servir, de adaptarse
a las necesidades de los dems
Su valor para la organizacin: planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un
ritmo uniforme y seguro
Abusa de: la modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones
Bajo presin: se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo
Teme: los cambios; la desorganizacin
Sera ms eficaz s: compartiera ms sus ideas; aumentara su confianza en s mismo basndose en la
retroalimentacin que recibe; utilizara mtodos ms sencillos y directos

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Patrn del Evaluador:
Emociones: un fuerte impulso por causar buena impresin.
Meta: ganar con estilo.
Juzga a los dems por: su capacidad de tomar la iniciativa.
Influye en los dems al: hacerles competir por su reconocimiento.
Su valor para la organizacin: obtiene sus metas a travs de los dems.
Abusa de: su autoridad e ingenio.
Bajo presin: se torna intranquilo, crtico, impaciente.
Teme: perder; quedar mal ante los dems.
Sera ms eficaz s: llevara a cabo el seguimiento hasta el final; mostrar empata al estar en
desacuerdo; se marcar un ritmo ms realista para sus actividades.

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Debilidades

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Patrn del Investigador:
Emociones: desapasionado; auto disciplinado
Meta: el poder que generan la autoridad, la posicin y los roles formales
Juzga a los dems por: el uso de la informacin objetiva
Influye en los dems mediante: su determinacin, su tenacidad
Su valor para la organizacin: seguimiento concienzudo para realizar su trabajo en forma constante
y persistente sea individual o en grupos pequeos
Abusa de: la franqueza; su desconfianza hacia los dems
Bajo presin: tiende a interiorizar los conflictos; recuerda el mal que se le ha hecho
Teme: involucrarse con las masas; vender ideas abstractas
Sera ms eficaz s: fuera ms flexible; aceptar a los dems; si participar ms con los dems

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Debilidades

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Patrn del Objetivo:
Emociones: suele rechazar la agresin interpersonal
Meta: la exactitud
Juzga a los dems por: su capacidad de pensamiento analtico
Influye en los dems mediante: la informacin objetiva, los argumentos lgicos
Su valor para la organizacin: define, esclarece; obtiene informacin; evala; comprueba.
Abusa de: el anlisis
Bajo presin: se vuelve aprensivo
Teme: actos irracionales; el ridculo
Sera ms eficaz s: fuera ms abierto; compartiera en pblico su perspicacia y opiniones

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Patrn del Orientado a Resultados:
Emociones: una gran expresin verbal de la fuerza del ego; muestra un fuerte individualista
Meta: dominio e independencia
Juzga a los dems por: su capacidad para realizar las tareas con rapidez
Influye en los dems mediante: su fuerza de carcter; su persistencia
Su valor para la organizacin: sus acciones y actitud de yo les muestro cmo
Abusa de: la impaciencia; sentido competitivo de ganar o perder
Bajo presin: se vuelve criticn y se dedica a encontrar errores; se niega a trabajar en equipo; se
excede en sus prerrogativas
Teme: que otros se aprovechen de l; la lentitud, en especial en las actividades del trabajo; ser
demasiado blando o ntimo con los dems
Sera ms eficaz s: verbalizara su proceso de razonamiento; buscara otros puntos de vista de ideas
sobre sus objetivos el resolver problemas; Su preocupacin por los dems fuera ms genuina; fuera
ms paciente y humilde.

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Patrn del Perfeccionista:
Emociones: competente para hacer bien las cosas; reservado; cauteloso
Meta: logros estables, predecibles
Juzga a los dems por: normas precisas
Influye en los dems mediante: la atencin al detalle y precisin
Su valor para la organizacin: concienzudo, conserva las normas; control de calidad
Abusa de: los procedimientos y controles excesivos para evitar las fallas; depende demasiado de la
gente, productos y procesos que le funcionaron en el pasado
Bajo presin: es discreto, diplomtico
Teme: el antagonismo
Sera ms eficaz s: fuera ms flexible en su papel; fuera ms independiente y tuviera ms fe en s
mismo y si se viera a s mismo como una persona valiosa

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Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Persuasivo:
Emociones: confa en los dems; es entusiasta
Meta: autoridad y prestigio; diversos smbolos e prestigio
Juzga a los dems por: su capacidad de expresin verbal; su flexibilidad
Influye en los dems mediante: un comportamiento amistoso; franqueza; habilidad su expresin
verbal
Su valor para la organizacin: sabe vender y cerrar tratos; delega responsabilidades; sereno,
seguridad en s mismo.
Abusa de: su entusiasmo; su habilidad para vender; su optimismo
Bajo presin: es discreto, diplomtico
Teme: un ambiente inalterable; relaciones complejas
Sera ms eficaz s: se le asignaran tareas que le impliquen un reto; prestar ms atencin al servicio
y detalles elementales clave para el trabajo; hiciera un anlisis objetivo de la informacin

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Patrn del Profesional:
Emociones: quiere mantenerse a la altura de los dems en cuanto a esfuerzo y desempeo tcnico.
Meta: profundo afn por el desarrollo personal
Juzga a los dems por: su autodisciplina; sus posiciones y ascensos
Influye en los dems
mediante: la confianza en su habilidad para perfeccionar nuevos
conocimientos; al desarrollar y seguir procedimientos y acciones correctos.
Su valor para la organizacin: hbil para resolver problemas tcnicos y humanos; profesionalismo en
su especialidad
Abusa de: la atencin excesiva a objetos personales; expectativas poco realistas sobre los dems.
Bajo presin: se cohbe; sensible a la crtica
Teme: ser demasiado predecible; que no se le reconozca como experto
Sera ms eficaz s: colabora en forma genuina para beneficio general; delegar tareas importantes a
las personas apropiadas

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Fecha: ___/___/______
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Debilidades

Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Promotor:
Emociones: dispuesto a aceptar a los dems
Meta: aprobacin, popularidad
Juzga a los dems por: su forma de expresarse
Influye en los dems mediante: alabanzas, oportunidades, haciendo favores
Su valor para la organizacin: alivia, tensiones; promueve proyectos y personas, incluso a si mismo
Abusa de: los elogios, optimismo
Bajo presin: descuidado y sentimental; acta en forma desorganizada; no sabe cmo llevar a cabo
las cosas
Teme: perder la aceptacin social y su autoestima
Sera ms eficaz s: tuviera ms control del tiempo; fuera ms objetivo; fuera ms sensible a lo que
significa urgente; controla sus emociones; cumpliera hasta el final sus promesas.

Datos Personales
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Fecha: ___/___/______
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Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Realizador:
Emociones: Activo, diligente, muestra frustracin.
Juzga a los dems por: El logro de resultados concretos.
Influye en los dems mediante: la aceptacin de responsabilidad por su propio trabajo.
Su valor para la organizacin: se propone y consigue resultados en reas claves.
Abusa de: Confianza en si mismo; absorcin el trabajo.
Bajo presin: se frustra e impacienta con los dems; se convierte en una persona que lo hace todo en
vez de ser alguien que delega.
Teme: A quienes tienen niveles inferiores o competitivos de trabajo, que afectan los resultados.
Sera ms eficaz si: dejara de pensar en esto o lo otro estableciera sus prioridades con mayor
claridad y aceptar enfoques alternativos; estuviera dispuesto a sacrificar los beneficios a corto plazo
por otros a largo plazo.

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Patrn de Personalidad Segn DISC.


Patrn del Resolutivo:
Emociones: individualista en lo que se refiere a sus necesidades personales.
Meta: una nueva oportunidad, un nuevo reto.
Juzga a los dems por: su capacidad para alcanzar las normas establecidas por el Resolutivo.
Influye en los dems mediante: las soluciones a los problemas; al proyectar una imagen de poder.
Su valor para la organizacin: acepta la responsabilidad (no dice no es mi culpa); ofrece formas
nuevas o innovadoras de resolver problemas
Abusa: del control que ejerce sobre los dems en su afn de alcanzar sus propios resultados
Bajo presin: se aparta cuando se tienen que hacer las cosas; se torna beligerante cuando ve su
individualidad amenazada o se le cierran las puertas al reto
Teme: el aburrimiento; la prdida de control
Sera ms eficaz s: mostrara ms paciencia, empata; participara y colaborara con los dems, diera
ms seguimiento y atencin a la importancia del control de calidad.

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