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DEFINICIN DE RIESGO

Alberto Palomares Chust


Universidad Politcnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin
Escuela Politcnica Superior de Ganda

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

INTRODUCCIN
El objetivo de este Objeto de Aprendizaje
(OA) es que los alumnos alumnos entiendan y
memoricen el Concepto de Riesgo de un
Proyecto segn el Project Management
Institute (PMI)
http://www.pmi.org/

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Alberto Palomares Chust

CONCEPTO DE RIESGO (SEGN PMI)


El Riesgo de un Proyecto es para el PMI
cualquier Evento o Condicin Incierta, que de
producirse tiene un Efecto Positivo o Negativo
en alguno de los Objetivos del Proyecto
(alcance, cronograma, costo, calidad, etc.).

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CONCEPTO DE RIESGO (SEGN PMI)


Evento o Condicin Incierta
La palabra RIESGO en castellano tiene una cierta
connotacin NEGATIVA.
Sin embargo el concepto de RIESGO segn la
definicin anterior se refiere ms bien a lo que
entendemos por INCERTIDUMBRE.
INCERTIDUMBRE es un proyecto es casi cualquier
cosa de la que no estemos 100% seguros as que
en un proyecto real muchas cosas pueden serlo.
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CONCEPTO DE RIESGO (SEGN PMI)


Efecto Positivo o Negativo
Llama la atencin el posible Efecto Positivo del
Riesgo, pero que se entiende mejor si pensamos
en conceptos como incertidumbre, variabilidad,
entorno cambiante, sucesos imprevistos,
Cualquiera de estos factores puede tener
diferentes efectos en nuestro proyecto:
POSITIVOS -> OPORTUNIDADES
NEGATIVOS -> AMENAZAS
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CONCEPTO DE RIESGO (SEGN PMI)


Sobre los Objetivos del Proyecto

El ltimo aspecto que tenemos que destacar de la


definicin anterior es que desde el punto de vista
de la Gestin del Riesgos del Proyecto nicamente
tendremos en cuenta aquellos factores que
afecten a los Objetivos del Proyecto.
Es decir slo nos interesa analizar como la
incertidumbre podra afectar a los objetivos
principales del proyecto: alcance, cronograma,
presupuesto, calidad,

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GESTIN DE RIESGOS (SEGN PMI)


La Gestin de Riesgos (GR) incluye todos los
Procesos necesarios para Planificar, Identificar,
Analizar, Responder, Monitorizar y Controlar
los Riesgos de un Proyecto.
El objetivo de la GR es Aumentar/Disminuir la
Probabilidad e Impacto de los eventos
Positivos/Negativos en los Objetivos del
Proyecto.
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RIESGOS
RIESGOS IDENTIFICADOS:
Podemos Planificar una Posible Respuesta a los
mismos (si suceden entonces )
No podemos responder a los mismos. Se les
asigna las denominadas Reservas de Contingencia:
por ejemplo incrementar un % los costos, plazos,

RIESGOS NO IDENTIFICADOS:
En estos casos se les asigna las denominadas
Reservas de Gestin (fuera del presupuesto).
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ALGUNOS FACTORES BSICOS EN LA


GESTIN DE RIESGOS
Analizar los objetivos del proyecto (alcance,
cronograma, costes y calidad)
Escalar estos objetivos qu objetivos son los
ms crticos para el xito del proyecto?
Importancia y Tolerancia al riesgo de los
interesados del proyecto: clientes,
patrocinadores, organizacin,
Comunicaciones: es necesario que todos los
interesados tengan una visin comn del riesgo.
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PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE
Los alumnos tienen que redactar por
escrito los conceptos bsicos que se han
descrito en este OA.
A continuacin volvern a visionar el vdeo
corrigiendo y completando lo que han escrito
previamente.

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RESUMEN
En este OA hemos revisado el concepto de
Riesgo de un Proyecto, segn el PMI.
Las diapositivas que se han utilizado en esta
presentacin se pueden encontrar y
descargar en la pgina de SLIDESHARE:
http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations

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Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
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