REALIZAR EL ANLISIS

CUALITATIVO DE LOS RIESGOS

Alberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin
Escuela Politcnica Superior de Ganda

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

INTRODUCCIN
El objetivo de este Objeto de Aprendizaje
(OA) es que los alumnos entiendan y sean
capaces de aplicar en proyectos sencillos las
recomendaciones que se describen en el
proceso Realizar el Anlisis Cualitativo de los
Riesgos del Proyecto, segn el Project
Management Institute (PMI)
http://www.pmi.org/
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

El Anlisis Cualitativo de Riesgos (segn PMI)
es el proceso de Priorizar los Riesgos
Identificados evaluando la Probabilidad de
Ocurrencia y su Impacto en los objetivos
principales del proyecto.
El Objetivo principal es centrar los esfuerzos
de Gestin de Riesgos (GR) en los Riesgos de
mayor prioridad.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Este anlisis se realiza en funcin de los
criterios acordados/establecidos en el
proceso Plan de Gestin de Riesgos del
Proyecto (proceso de planificacin preliminar
a la gestin de riesgos propiamente dicha).
Estos criterios establecen los niveles de
tolerancia al riesgo, las categorizaciones del
riesgos, probabilidades e impactos, etc.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

El anlisis cualitativo se realiza de forma
independiente para cada riesgo identificado.
Por lo tanto no se tienen en cuenta las
posibles interdependencias entre los riesgos
del proyecto, y que se analizan en un proceso
posterior Anlisis Cuantitativo de Riesgos.

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Evaluacin de la Probabilidad de los Riesgos:
Establecer la probabilidad de que un riesgo ocurra
(% de ocurrencia).

Evaluacin del Impacto de los Riesgos:

Establecer el efecto que tienen sobre los objetivos
bsicos del proyecto (escala numrica).

Los criterios para establecer estos valores se

definen previamente, durante el proceso
Planificar la Gestin de Riesgos.
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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Matriz Probabilidad*Impacto:
Es una herramienta/tcnica (denomacin PMI)
que ayuda a priorizar los riesgos del proyecto.
Esta matriz resume los criterios establecidos en el
Plan de gestin de Riesgos.
Normalmente se realiza en un nivel de decisin
por encima del proyecto (organizacin).
Vamos a ver como se utiliza (ejemplo sencillo):

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Supongamos que se define para el cronograma del proyecto
esta matriz (a modo de ejemplo):
PROB.

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

80 %

-0.64

-0.32

-0.16

-0.08

0.08

0.16

0.32

0.64

60%

-0.48

-0.24

-0.12

-0.06

0.06

0.12

0.24

0.48

40%

-0.32

-0.16

-0.08

-0.04

0.04

0.08

0.16

0.32

20%

-0.16

-0.08

-0.04

-0.02

0.02

0.04

0.08

0.16

IMP.

-0.8
ELEV.

-0.4
ALTA

-0.2
NORM.

-0.1
BAJA

0.1
BAJA

0.2
NORM.

0.4
ALTA

0.8
ELEV.

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

La organizacin define umbrales que indican el nivel
atencin que hay que prestar a un riesgo:
PROB.

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

80 %

-0.64

-0.32

-0.16

-0.08

0.08

0.16

0.32

0.64

60%

-0.48

-0.24

-0.12

-0.06

0.06

0.12

0.24

0.48

40%

-0.32

-0.16

-0.08

-0.04

0.04

0.08

0.16

0.32

20%

-0.16

-0.08

-0.04

-0.02

0.02

0.04

0.08

0.16

IMP.

-0.8
ELEV.

-0.4
ALTA

-0.2
NORM.

-0.1
BAJA

0.1
BAJA

0.2
NORM.

0.4
ALTA

0.8
ELEV.

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Supongamos que en el proyecto hay prevista
una determinada entrega .
Estimamos que hay una probabilidad del 40%
de que haya un retraso (factor 0.4 respecto al
tiempo previsto)
El factor Probabilidad*Impacto= 0.16

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Probabilidad 40% Retraso; Impacto 0.4 -> P*I= 0.16
PROB.

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

80 %

-0.64

-0.32

-0.16

-0.08

0.08

0.16

0.32

0.64

60%

-0.48

-0.24

-0.12

-0.06

0.06

0.12

0.24

0.48

40%

-0.32

-0.16

-0.08

-0.04

0.04

0.08

0.16

0.32

20%

-0.16

-0.08

-0.04

-0.02

0.02

0.04

0.08

0.16

IMP.

-0.8
ELEV.

-0.4
ALTA

-0.2
NORM.

-0.1
BAJA

0.1
BAJA

0.2
NORM.

0.4
ALTA

0.8
ELEV.

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ANLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Como resultado de este proceso se obtiene
(se actualiza) bsicamente el denominado
Registro de Riesgos.
Este documento describe y ordena los riesgos
identificados del proyecto en funcin de sus
prioridades (incluye informacin adicional)
Esta ordenacin permite centrarse en los
riesgos prioritarios -> dedicar esfuerzos PM
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PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE
Los alumnos tienen que redactar por
escrito el Anlisis Cualitativo de los Riesgos
de un proyecto sencillo segn las
recomendaciones de este OA.

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RESUMEN
En este OA hemos revisado el proceso
Realizar el Anlisis Cualitativos de los Riesgos
de un Proyecto, segn el PMI.
Las diapositivas que se han utilizado en esta
presentacin se pueden encontrar y
descargar en la pgina de SLIDESHARE:
http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations

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Muchas Gracias
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