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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN


UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS (CUC)
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN
ADMINISTRACIN (PNFA)

MOTIVACIN

Autores:
Colina Robert

C.I: 17.388.749

Jimnez
Francis

C.I: 14.869.435

Meza Pablo
Suarez Roldan
Toro Kelvin

Caracas, Marzo 2016

C.I: 20.870.241
C.I: 15.821.779
C.I: 19.294.484

Motivacin
Antes de ahondar en el resumen de motivacin es importante
definir dicho concepto, la palabra motivacin es resultado de la
combinacin de los vocablos latinos motus (traducido como
movido) y motio (que significa movimiento). A juzgar por el
sentido que se le atribuye al concepto desde el campo de la
psicologa y de la filosofa, una motivacin se basa en aquellas cosas
que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a
mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos
planteados. La nocin, adems, est asociada a la voluntad y al
inters. En otras palabras, puede definirse a la motivacin como la
voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propsito de
alcanzar ciertas metas.
Ya sabiendo que significa motivacin es importante definir la
contra parte que es la desmotivacin
Desmotivacin
La desmotivacin es una consecuencia que se considera normal
en las personas que ven limitados o no realizados sus anhelos por
distintas causas. De todas formas, sus efectos pueden ser prevenidos.
La desmotivacin se caracteriza por la existencia de
pensamientos e ideas de perfil pesimista y por un estado de
desesperacin al que se llega tras experimentar un intenso desnimo,
que surgen a raz de la multiplicacin de vivencias negativas (an
cuando se trata de experiencias enfrentadas por otras personas), y
por la sensacin de no tener la capacidad necesaria para alcanzar
objetivos. Por lo tanto, la desmotivacin puede generar daos
importantes y ser nociva cuando aparece de forma recurrente y
prolongada en la vida de una persona, puede incluso llegar a poner
en riesgo su salud.
Aclarado estos dos conceptos vitales ya se pueden seguir con la
informacin del resumen y as dar un mayor entendimiento al tema
Resumen
A lo largo de la historia del pensamiento, el hombre intent
conocer que es lo que motiva a otro a realizar determinada tarea y
cules son las condiciones necesarias para obtener un resultado
especfico.
La motivacin en el trabajo es un estado interno que activa y
dirige el comportamiento de la persona hacia sus metas. Muchas
empresas motivan a sus empleados con bonos, promociones, ms
tiempo de vacaciones y equipos nuevos.

Ponerse metas es una buena tcnica para incrementar la


motivacin
en
el
trabajo.
Las dos teoras ms importantes son: La teora de establecimiento de
metas y la teora de la equidad. La primera propone que los gerentes
establezcan metas especficas, difciles pero alcanzables, para sus
empleados con el fin de mejorar su desempeo.
La segunda teora implica comparar lo que se invierte en el
trabajo con lo que se consigue de l. Si la situacin parece equitativa,
la motivacin permanecer constante de lo contrario provocara un
desequilibrio que llevara a la persona a pedir un aumento de sueldo o
a renunciar al empleo.
Pero la teora de la equidad no solo analiza la situacin personal,
adems se compara con la tasa econmica de otros empleados. Si
vemos que otros tienen mejores sueldos, nos sentiremos motivados
para aumentar nuestro desempeo para ganar los ingresos que ellos
tienen.
La motivacin es un fenmeno altamente individualizado lo que
motiva al trabajador A quizs tenga poco efecto en el trabajador B es
ms, la motivacin solo se sostiene por breves periodos porque causa
excitacin fisiolgica. Esto explica por qu las personas que asisten a
seminarios de motivacin salen de ellos entusiasmados pero semanas
despus su rendimiento de cae.
La motivacin es un factor que induce la conducta del individuo,
y ampla el desarrollo cognitivo del individuo. Que por medio del
mtodo cualitativo como la observacin, se puede determinar si hay
recompensa o castigo en las actividades realizadas.
La motivacin escolar, es un proceso que depende del inters y
el esfuerzo con que se presenta el individuo, para el logro de las
actividades, si existe inters y esfuerzo por parte del nio, el docente
tiene la herramienta ms importante, por lo tanto debe tratar de
mantenerlo, a travs de reforzadores activos que logren la efectividad
en el proceso enseanza aprendizaje.
La motivacin, es tan importante ya que sin ella la creatividad no
tiene efecto, ya que el impulso, objetivo y reforzador son los triples
aspectos de la motivacin.
La motivacin nos har personas activas en el desarrollo del
aprendizaje, para obtener buenos resultados en el logro de las metas.
La motivacin posee grandes teora y para este resumen plasmamos
las citas ms importantes realizadas por sus autores.
Citas:

Se define motivacin como los procesos que inciden en la intensidad,


direccin y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la
consecucin de un objetivo."
Maslow clasifico las cinco necesidades en ordenes mayores y
menores. Las fisiolgicas y de seguridad las describi como
necesidades de orden inferior, y las sociales, de estima y de
autorrealizacin como necesidades de orden superior.
Clayton Alderfer trat de replantear la jerarqua de las necesidades
de Maslow para que fueran ms acordes con las investigaciones
experimentales jerarqua revisada recibi el nombre de teora ERC
(Existencia, Relacin y Crecimiento).
Douglas McGregor propuso dos visiones diferentes de los seres
humanos: uno negativo en esencia, llamado teora X, y el otro
bsicamente
positivo,
denominado
teora
Y.
La teora de los dos factores tambin llamada teora de la motivacin
e higiene fue propuesta por el psiclogo Frederik Herzberg.
Existen diversos motivos que impulsan la motivacin: racionales,
emocionales, egocntricos, altruistas, de atraccin o de rechazo,
entre otros; en este caso reflejaremos un ejemplo de motivacin
laboral

Ejemplo de Motivacin Laboral


Ofrecer incentivos: una de las tcnicas de motivacin laboral ms
frecuentes es la de ofrecer incentivos a los trabajadores
(recompensas salariales, premios, bonos, etc.) cada cierto tiempo.
Juan era un trabajador ejemplar pero tras unos aos la
remuneracin no iba acorde con sus responsabilidades y se senta
desmotivado, su jefe se percato de dicha desmotivacin y decidi
subir el salario de Juan, as este encontr en los incentivos
econmicos que le ofert su empresa la motivacin necesaria para
recuperar sus ganas y esfuerzo en el trabajo.
El salario puede ser parte de la motivacin en el trabajo para
realizar bien sus labores y ser ms productivos. Es importante que el
salario sea acorde con sus responsabilidades, un mal salario puede
desmotivar.

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