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LA NATURALEZA DE LA NATURALEZA
Edgar Morin
CATEDRA
Coleccin Teorema
Serie mayor
Edgar Morin
El Mtodo
I
La naturaleza de la Naturaleza
SEXTA EDICIN
CATEDRA
TEOREMA
ndice
INTRODUCCIN GENERAL
El espritu del valle
El evadido del paradigma, 21.La escuela del Duelo, 25.El imposible
imposible, 27.El a-mtodo, 28.El recurso cientfico, 29.Del crculo
vicioso al ciclo virtuoso, 30.La en-ciclo-pedia, 32.Reaprender a
aprender, 33.Caminante no hay camino, 35.La inspiracin espiral,
36.El espritu del valle, 37.
TOMO I
La naturaleza de la Naturaleza
A dvertencia
al
tom o
I ...............................................................
43
PRIMERA PARTE
El orden, el desorden y la organizacin
C a ptulo I. E l orden y el desorden (de las leyes de
la N aturaleza a la naturaleza de las leyes ) .............
1.
49
49
2.
De la gnesis al T etrlogo.............................................
E l problema de orig en ...................................................
60
60
La desintegracin organizadadora...............................
63
69
3.
74
76
4.
88
El primer principio cosmolgico y el segundo principio termodinmico, 89.El segundo principio de una organizacin sin principio:
la integracin en una physis generalizada, 89.El haz y el en
vs, 91.
5.
94
6.
103
7.
10
109
C a ptulo II.
L a organizacin (del
objeto al sistema ) .
115
117
117
De la interaccin a la organizacin.............................
125
2.
128
128
Las emergencias.............................................................
129
135
3.
139
139
139
141
11
El antagonismo organizacional...................................
142
lnterrelacin y antagonismo, 142.El antagonismo en la complementariedad, 143.La organizacin de los antagonismos, 144.El
principio de antagonismo sistmico, 146.La autoorganizacin y la
entropa organizacional, 146.
4.
148
149
E l todo no es to d o .........................................................
151
La organizacin de la organizacin.............................
155
162
164
5.
La complejidad de b a s e .................................................
171
171
12
La complejidad de b a se .................................................
175
178
PARTE SEGUNDA
Organizacin (la organizacin activa)
C a p t u l o I.
Los
s e r e s -m q u i n a
.....................................................
183
1.
184
185
185
2.
190
3.
201
C a ptulo II.
1.
212
213
213
............
217
El estado estacionario, 218.La dinmica estacionaria: metadesequilibrio, meta-inestabilidad, 220.La idea de regulacin,
221.La homeostasis, 224.De la regulacin a la regularidad operacional, 226.La reorganizacin permanente, 227.
13
2.
La relacin ecolgica.....................................................
235
La apertura de la apertura...........................................
237
3.
242
242
El ser existencial.............................................................
243
4.
248
5.
250
6.
258
7.
El entre-parntesis ...........................................................
265
8.
266
14
C aptulo III.
D e la ciberntica a la organizacin
COMUNICACIONAL (COBERNTICA)..................................................
1.
270
270
2.
273
274
276
279
282
3.
284
4.
289
de la causalidad com
293
293
2.
Finalidad y generatividad
...........................................
296
3. La endo-eco-causalidad
P r im e r bucle epistem olgico :
FSICA------- BIOLOGA------- ANTROPO-SOCIOLOGA...............
305
C a ptulo V .
*________________________________ I
1. Articulaciones y comunicaciones.................................
309
309
2.
La physis regenerada.....................................................
314
3.
La vida: poli-super-meta-mquina...............................
318
4.
La articulacin antropo-sociolgica...........................
321
5.
323
PARTE TERCERA
La organizacin regenerada y generativa
C aptulo I.
La
organizacin n e g u e n t r p ic a ..............
329
C aptulo IL
1.
fsica de la in f o r m a c i n .....................
340
La informacin shannoniana.......................................
340
La
2.
352
353
3.
La carencia generativa...................................................
355
La carencia terica.........................................................
356
358
358
365
365
4.
La informacin circulante.............................................
376
5.
379
383
6.
385
7.
391
391
17
2.
B ibliografa
18
403
405
411
411
425
4 37
Introduccin general
Schelling)
El mtodo ya no puede separarse de su ob
jeto. W. H eisenberg
**5r
________ I
t_____________ J
t_____ _i
adquiere la figura de un crculo vicioso, es decir, de absurdo l
gico, puesto que el conocimiento fsico depende del conocimiento
antropo-sociolgico, el cual depende del conocimiento fsico y, as
El imposible imposible
La misin es cada vez ms imposible. Pero la dimisin resulta
ahora todava ms imposible.
Podemos quedar satisfechos al no concebir al individuo ms
que excluyendo la sociedad, a la sociedad excluyendo la especie, a
lo humano excluyendo la vida, a la vida excluyendo la physis, y a la
fsica excluyendo la vida? Se puede aceptar que los progresos lo
cales en precisin vayan acompaados de un halo de imprecisin
sobre las formas globales y las articulaciones? Se puede aceptar
que la medida, la previsin, la manipulacin hagan retroceder la in
teligibilidad? Se puede aceptar que las informaciones se transfor
men en ruido, que una lluvia de mipro-elucidaciones se transforme
en oscurecimiento generalizado? Se puede aceptar que las cues
tiones clave sean enviadas a las mazmorras? Se puede aceptar que
el conocimiento se funde en la exclusin del cognoscente, que el
pensamiento se funde en la exclusin del pensante, que el sujeto sea
excluido de la construccin del objeto? Que la ciencia sea total
mente inconsciente de su insercin y de su determinacin sociales?
Se puede considerar como normal y evidente que el conocimiento
cientfico no tenga sujeto, y que su objeto est dislocado entre las
27
los objetos entre s, de las nociones entre s (las ideas claras y distin
tas), la disyuncin absoluta del objeto y del sujeto. Hoy nuestra ne
cesidad histrica es encontrar un mtodo que detecte y no oculte las
uniones, articulaciones, solidaridades, implicaciones, imbricaciones,
interdependencias y complejidades.
Tenemos que partir de la extincin de las falsas claridades. No
de lo claro y de lo distinto, sino de lo oscuro y de lo incierto; no ya
del conocimiento seguro, sino de la critica de la seguridad.
Slo podemos partir en la ignorancia, la incertidumbre, la con
fusin. Pero se trata de una nueva consciencia de la ignorancia, de
la incertidumbre y de la confusin. De lo que hemos tomado cons
ciencia no es de la ignorancia humana en general, sino de la igno
rancia agazapada, disimulada, cuasi nuclear, en el corazn de
nuestro conocimiento reputado como el ms cierto, el conocimiento
cientfico. Ahora ya sabemos que este conocimiento es mal conoci
do, mal conocedor, dividido, ignorante tanto de su propio descono
cido como de su conocido. La incertidumbre deviene vitico: la du
da sobre la duda da a la duda una nueva dimensin, la de la reflexividad; la duda por la cual el sujeto se interroga sobre las condi
ciones de emergencia y de existencia de su propio pensamiento cons
tituye desde ahora un pensamiento potencialmente relativista, relacionista y auto-cognoscente. En fin, la aceptacin de la confusin
puede convertirse en un medio para resistir a la simplificacin mutiladora. Ciertamente, el mtodo nos falta en el comienzo; al menos
podemos disponer de un anti-mtodo en el que ignorancia, incerti
dumbre, confusin se convierten en virtudes.
El recurso cientfico
Podemos tanto ms tener confianza en estas exclusiones de la
ciencia clsica en cuanto que han llegado a ser las pioneras de la
nueva ciencia. El surgimiento de lo no simplificable, de lo incierto,
de lo confuso, a travs de lo cual se manifiesta la crisis de la ciencia
del siglo x x es, al mismo tiempo, inseparable de los nuevos des
arrollos de esta ciencia. Lo que parece una regresin, desde el punto
de vista de la disyuncin, de la simplificacin, de la reduccin, de la
certidumbre (el desorden termodinmico, la incertidumbre
microfsica, el carcter aleatorio de las mutaciones genticas) es,
por el contrario, inseparable de una progresin en tierras desconoci
das. Ms fundamentalmente, la disyuncin y la simplificacin estn
ya muertas en la base misma de la realidad fsica. La partcula sub
atmica ha surgido, de forma irremediable, en la confusin, la incer
tidumbre, el desorden. Cualesquiera que sean los desarrollos futu
ros de la microfsica, no se volver ya al elemento a la vez aislable,
simple e indivisible. Ciertamente, confusin e incertidumbre no son
29
t__________*_____________ I
t___________ I
t______ I
gira en redondo reflexionando sobre s al infinito. Ahora bien, de hecho, crculo, al
constituir una auto-referencia, en lugar de encerrar el pensamiento como en un reci
piente cerrado, hace surgir por evidencia el autos, es decir, el ser-sujeto o Ego: Yo..
Y por ello mismo el cogito se transforma en irrefutable afirmacin de existencia:
32
Reaprender a aprender
Todo es solidario: la transformacin del crculo vicioso en cir
cuito productivo, la de la enciclopedia imposible en movimiento en
cielante son inseparables de la constitucin de un principio organi
zador del conocimiento que asocia a la descripcin del objeto la
descripcin de la descripcin (y el desenterramiento del descriptor),
y que da tanta fuerza a a articulacin y a la integracin como a la
33
t__________ I '
t______ I
La inspiracin espiral
El lector, espero, empieza quiz a sentirlo: este trabajo, aun
que no se concede ningn lmite en su perspectiva, aunque no exclu
ye ninguna dimensin de la realidad, aunque sea de la ms extrema
ambicin, no puede, por su ambicin misma, ser concebido como
una enciclopedia, en el sentido en el que sta significa balance de los
conocimientos; pero puede ser concebido como enciclopdico en el
sentido en que el trmino, al volver a encontrar su origen, significa
puesta en ciclo del conocimiento. No puede en ningn caso ser con
cebido como una teora general unificada en la que los diversos as
pectos de los diferentes dominios se deducen lgicamente del princi
pio maestro. La ruptura con la simplificacin me hace rechazar en
su principio mismo toda teora unitaria, toda sntesis totalizante, to
do sistema racionalizador/ordenador. Esto, que ya se ha dicho,
debe ser repetido desgraciadamente, ya que los espritus que viven
bajo el imperio del principio de simplificacin no ven ms que la al
ternativa entre investigacin parcelaria por una parte, e idea general
por otra. Es de esta clase de alternativa de la que hay que desemba
razarse, y no es sencillo, de lo contrario habra habido desde hace
mucho tiempo respuesta a este problema en el marco del principio
de simplificacin. No se trata, en fin, de la improvisacin de una
nueva ciencia, lanzada al mercado ready made para reemplazar a la
ciencia, obsoleta. Si he hablado en otra parte (Morin, 1973) de
36
libro vuelve sin cesar sobre mi trabajo para dinamitarlo. Los ruidos
del mundo, de las armas, de los conflictos, de las liberaciones
efmeras y trastornadoras, de las opresiones duraderas y duras
atraviesan los muros, me golpean el corazn. Trabajo en medio de
estos olivos, de estas vias, en estas colinas, cerca del mar, cuando
una nueva media noche penetra en el siglo; su orden aplasta; su in
solencia inspira respeto, terror y admiracin a los que estn a mi
alrededor y que, en mis silencios, me creen de los suyos. Me aparto
de la llamada de aquellos para los que tengo que testimoniar y, al
mismo tiempo, cedo a la invitacin de una botella de vino, de una
sonrisa amiga, de un gesto de amor...
Por qu hablar de m? No es decente, normal, serio que,
cuando se trata de ciencia, de conocimiento, de pensamiento, el
autor se eclipse detrs de su obra y se desvanezca en un discurso
que se ha vuelto impersonal? Debemos, por el contrario, saber que es
all donde triunfa la comedia. El sujeto que desaparece de su discur
so se instala de hecho en la torre de control. Fingiendo dejar sitio al
sol copernicano, reconstituye un sistema de Ptolomeo cuyo centro
es su espritu.
Ahora bien, mi esfuerzo de mtodo tiende precisamente a arran
carme de este autocentrismo absoluto por el cual el sujeto, desapa
reciendo de puntillas, se identifica con la objetividad soberana. No
es la Ciencia annima la que se expresa por mi boca. No hablo des
de lo alto de un trono de seguridad. Por el contrario, mi conviccin
segrega una incertidumbre infinita. S que creerse poseedor o
posedo por la Verdad es ya intoxicarse, es ocultarse a s mismo sus
desfallecimientos y sus carencias. En el reino del intelecto, es el in
consciente el que se cree todo consciencia.
S que ningn signo indubitable me dar confirmacin o infir
macin. Mi marginalidad no prueba nada, ni siquiera a m mismo.
El precursor, como dice Canguilhem, es aquel del cual slo se sabe
despus que vena antes. En la anomia y la desviacin, la vanguar
dia est mezclada con todas las bajas formas del delirio... El juicio
de los dems no ser tampoco decisivo. Si mi concepcin es fecunda,
puede tanto ser desdeada o incomprendida, como aplaudida o re
conocida. La soledad a la que me he constreido es el sino del
pionero, pero tambin del extraviado. He perdido el contacto con
los que no han emprendido el mismo viaje y no veo todava a mis
compaeros que existen, sin duda, y que ellos tampoco me ven...
En fin, trabajo como en un absoluto, en una obra relativa e incier
ta... Pero s cada vez mejor que el nico conocimiento que vale es
aquel que se nutre de incertidumbre y que el nico pensamiento que
vive es aquel que se mantiene a la temperatura de su propia des
truccin.
No es la certidumbre ni la seguridad, sino la necesidad la que me
ha impulsado a emprender este trabajo da tras da, durante aos.
Me he sentido empujado por la misma necesidad evidente de transubstanciacin que aquella por la cual la araa segrega su hilo y teje
su tela. Me he sentido conectado con el patrimonio planetario, ani
mado por la religin de lo que une, el rechazo de lo que rechaza,
una solidaridad infinita; lo que el Tao llama el espritu del valle re
cibe todas las aguas que se vierten en l.
39
T omo I
La naturaleza
de la Naturaleza
Advertencia al tomo I
Physis es, en primer lugar, el ttulo de una pre
gunta: De dnde vienen las cosas? Cmo na
cen y crecen? P. AUBENQUE
En el punto de partida del Mtodo, pensaba poder tratar el
problema de la organizacin en el marco de las ideas sistmicas (Ge
neral Systems Theory) y cibernticas. Sobre la marcha, estas ideas
de soluciones han pasado a ser puntos de partida, y luego, final
mente, a andamiajes necesarios, ciertamente, pero que hay que des
montar despus de que nos han hecho ascender al concepto de orga
nizacin.
A partir de un cierto estadio, pues, estas ideas liberadoras me en
cerraban. No poda desarrollar su mensaje ms que metamorfosendolas. As, como siempre, los primeros guas de la evolucin se
convierten en los principales obstculos de la revolucin. Resis
ten a la metamorfosis de la cual han sido, sin embargo, embrio
nes. Me fue extremadamente difcil criticar las nociones que me sir
vieran como armas crticas para superar antiguos modos de pensa
miento. Es fcil superar el pasado, pero no superar lo que hace su
perar el pasado. Me parece ahora que las ideas sistmicas y cibern
ticas (incluida la informacin) estn integradas aqu, es decir, con
servadas en su savia y su verdad, pero al mismo tiempo provincializadas, criticadas, transformadas, complejizadas.
En lugar de encerrar la idea de organizacin en el sistema o en la
mquina (ciberntica), por el contrario he hecho remolcar la idea de
sistema y de mquina por la idea de organizacin. Este concepto,
cuya naturaleza no poda ser ms que fsica, me ha hecho resucitar
la idea de physis; esta idea significa que el universo fsico debe ser
concebido como el lugar mismo de la creacin y de la organizacin.
43
.__
naturaleza------ *sociedad,
t________ 1
46
P a r t e p r im e r a
El orden, el desorden
y la organizacin
i,
C a p t u l o
p r im e r o
El orden y el desorden
(de las leyes de la Naturaleza a la naturaleza de las leyes)
La ms bella disposicin es un montn de inmun
dicias dispuestas al azar. H erclito
La
in v a s i n d e l o s d e s r d e n e s
ban dos fuentes de calor, diferentes en temperatura, de suerte que una fraccin de
51
cin.
Significa, al mismo tiempo, que esta triple degradacin obedece
a un proceso irreversible en el seno de los sistemas fsicos cerrados.
Tambin aqu, Boltzmann desarrolla una aproximacin total
mente nueva: la de la probabilidad estadstica. El nmero de mol
culas y las configuraciones que pueden tomar en el seno de un siste
ma son inmensas, y slo pueden depender de una aprehensin
probabilstica. Desde esta perspectiva, las configuraciones desordena
das son las ms probables y las configuraciones ordenadas las me
nos probables. Desde ahora, el incremento de entropa se convierte
en el paso de las configuraciones menos probables a las ms proba
bles '. Dicho de otro modo: el desorden y la desorganizacin se iden
tifican con la mayor probabilidad fsica para un sistema cerrado.1
calor extrado de la fuente caliente pudiese transformarse en trabajo. Puesto que ya
no hay esta heterogenidad calorfica y este desequilibrio trmico, ya no hay ms inter
cambios o transformaciones concebibles.
1 Boltzmann defini la entropa de un sistema (variable macroscpica) con rela52
log. P
probabilidad
termodinmica
Torbellinos de Bnard
Por fin, y sobre todo, Atlan elabora la idea del hasard organisateur
(Atlan, 1970 a, 1972 0 /
As pues, la primera aparicin (termodinmica) del desorden nos
ha aportado la muerte. La segunda (microfsica) nos ha aportado el
ser. La tercera (gensica) nos aporta la creacin. La cuarta (terica)
une muerte, ser, creacin y organizacin. Intentemos comprender.
2.
DE LA GNESIS AL TETRLOGO
El problema de origen
Las respuestas aportadas al problema cosmolgico estn marca
das por una doble fragilidad. La primera proviene de que cuanto
ms nos alejamos por tanto, nos remontamos en el espaciotiempo, ms inciertos y equvocos se vuelven los datos de las observa
ciones, se descubren ms agujeros y ocanos negros, ms se acrecien
ta la sombra de lo desconocido y de lo inconcebible; y, al mismo
tiempo, ms requieren las hiptesis el concurso activo de la imagina
cin. Aqu surge la segunda fragilidad: las llamadas a la imaginacin
son al mismo tiempo llamadas a lo imaginario; los problemas del uni
verso movilizan, las ms de las veces inconscientemente, incluido el
astrnomo, las fuerzas ocultas de mitologizacin y de racionaliza
cin (que aqu son las mismas). Desde su renacimiento en la prime
ra mitad de nuestro siglo (J. Merleau-Ponty, 1965) la cosmologa se
ha inclinado hacia la racionalizacin del orden, es decir hacia un
universo increado, autosuficiente, que se mantiene a s mismo al in
finito. Tal visin, no slo escamoteaba la apora clsica, en donde
la ausencia de comienzo y el comienzo absoluto son inconcebibles,
uno y otro, sino que al eliminar una problemtica de gnesis, eli
minaba de golpe la perspectiva fundamental de devenir y de evolu
cin que se haba impuesto en todas las ciencias. Esta visin se hun
di con el golpe de las observaciones hubbleanas, que se han conver
tido en el soporte de una nueva visin.
Esta nueva visin puede ser considerada al menos bajo dos as
pectos. El de la expansin y el del origen del universo. Si la teora
de la expansin significa que anteriormente el cosmos estaba menos
disperso que hoy, generalmente ya no es puesta en cuestin. Lo que
se impugna, es ms bien la reduccin del devenir csmico a una
concepcin rgida y absoluta de una expansin que habra partido
de un punto cero y se prolongara en la dispersin infinita. De todos
modos, los problemas que plantean ciertas observaciones paradji
cas (como la fotografa de una galaxia que parece unida por un
puente de materia a un quasar que debera estar mucho ms alejado
que ella) o las contrahiptesis (como la atribucin del desplazamien
60
to hacia el rojo de la luz emitida por las galaxias lejanas a una even
tual fatiga fotnica), lejos de ir en el sentido del restablecimiento
del orden antiguo, aportan eventualmente desorden o complejidad
en la expansin.
La teora del big bang es en cierto sentido una consecuencia lgi
ca de la teora de la expansin, que rebota hasta el origen del uni
verso tomando apoyo en el descubrimiento de la irradiacin istro
pa a 3o K, considerada como testigo fsil de una explosin inicial.
Pero es ms frgil que la teora de la expansin no slo porque co
rona un castillo de naipes hipottico, sino sobre todo porque reposa
sobre una carencia epistemolgica.
La teora del big bang supone que habra habido un estado
puntual de densidad infinita en el origen del universo, el cual habra
nacido en y por un evento explosivo.
La idea de un punto inicial, que concentrara en un cero espacial
la infinita densidad, no se impone con ms derecho que la idea de
una entropa negativa infinita que reculara hacia el infinito de los
tiempos. Escamotea, como la teora del estado estacionario del uni
verso, pero en sentido inverso, la apora del comienzo. Presenta,
gomo solucin lgica del problema del comienzo, una contradiccin
que nos obliga a hacer coincidir lo puntual y lo infinito. En el anti
guo universo, el orden era el soporte simple y evidente; la teora del
big bang busca un comienzo elemental y puntual, y no encuentra
ms que una apora. Y es que la bsqueda del origen se ha degra
dado convirtindose en la bsqueda de un punto de partida, y la
bsqueda de una racionalizacin ha conducido necesariamente a
una irracionalidad.
Repitmoslo, el problema del origen comporta una contradiccin
insuperable en sus trminos. No se trata de soportar la apora cre
yendo evitarla, sino de concebirla de frente.
De ah una previa a toda teora del origen: no se puede teorizar
como si este problema no estuviera fundamentalmente hipotecado
por nuestras propias estructuras mentales. La primera eleccin no
es de teora pues, sino que reside en la constitucin de la teora. No
se trata de cuestionarnos nuestros conocimientos solamente, tene
mos que cuestionar tambin nuestro entendimiento.
Lo que, como se ver (si se tiene paciencia), nos va a llevar muy
lejos en este trabajo. En lo inmediato, esto significa aqu que la
contradiccin aportica debe ser reveladora, no slo de la compleji
dad del problema planteado, sino de la complejidad lgica de los
fundamentos de nuestro universo. Nos incita a ver en lo inconcebi
do desconocido que precede y desencadena el nacimiento de nuestro
universo, no un vaco, ni una falta de realidad, sino una realidad no
mundana y pre-fsica1, fuente de nuestro mundo y nuestra physis. A
1 Como me escribi Victorri (notas manuscritas): La idea de unas leyes fsicas no
61
Mirife.
partir de ahora, es vano buscar ninguna figuracin espaciotemporal o logomorfa relativa al estado o a lo que haba antes de
nuestro universo1.
Volvamos al big bang mismo. El big bang es de hecho una sub
nocin que escamotea bajo una onomatopeya de gran bum la
problemtica de una formidable transformacin. Ciertamente, el in
ters que tiene el big bang es que nos evoca una explosin trmica.
Su insuficiencia es reducir el origen, a la sola dimensin de explo
sin trmica. Tendremos que superar pues el big bang por una no
cin verdaderamente terica: la nocin de catstrofe.
El trmino de catstrofe no debe concebirse solamente en su sen
tido geofsico y geoclimtico tradicional, sino sobre todo en el que
le ha dado Ren Thom (Thom, 1972). Este sentido, asociado a una
nueva concepcin topolgica en la que el trmino forma, adquiere un
sentido fuerte, significa: cambio/ruptura de forma en condiciones de
singularidad irreductible. La idea fundamental, compleja y rica, que
Thom aporta es la de unir toda morfognesis o creacin de forma a
una ruptura de forma o catstrofe. Por lo que nos permite leer en los
mismos procesos desintegracin y gnesis. Idea metamrfica, la ca
tstrofe no se identifica a un comienzo absoluto y deja abierto el
misterio de lo desconocido a-csmico o proto-csmico. Lleva en s
la idea de evento y d cascadas de eventos. Lejos de excluirla, inclu
ye la idea de desorden y de manera gensica, puesto que la ruptura y
desintegracin de una antigua forma es el proceso constitutivo mis
mo de la nueva. Contribuye a hacer comprender que la organiza
cin y el orden del mundo se edifican en y por el desequilibrio y la
inestabilidad.
Aado, en fin, que a diferencia del big bang que es un momento
puntual en el tiempo, y que se convierte en una causa separada de
los procesos que la han desencadenado y a los que ha desencadena
do; la idea de catstrofe, aunque recoge la idea de un evento explo
sivo, se identifica con el conjunto del proceso metamrfico de
transformaciones desintegradoras y creadoras. Ahora bien, este
proceso prosigue todava hoy. Tampoco vamos a circunscribir la ca
tstrofe como un puro comienzo. Es el origen, explosivo o no, de
nuestro universo, que forma parte de una catstrofe, y sta prosigue
todava hoy. La idea de catstrofe es inseparable de todo nuestro
universo.
eternas permite volver al problema de los orgenes del universo: quiz no se le puede
explicar, porque toda explicacin actual recurre a las leyes de la fsica actual, que en
tonces an no haban nacido.
1 Sera antropomorfo y logcrata nombrar a Dios.
62
La complejidad original
El logro irreversible de la revolucin hubblena no es solamente
haber destruido irremediablemente el orden antiguo, la mquina
perpetua, el steady State, el cosmos trivial y llano, sino sobre todo
necesitar un principio de explicacin complejo. La idea simple de
orden eterno no poda ser sustituida por otra idea simple, aunque
fuera la de desorden. El verdadero mensaje que el desorden nos
aporta en su viaje de la termodinmica a la microfisica, y de la
microfsica al cosmos, es emplazarnos a partir a la bsqueda de la
complejidad. La evolucin ya no puede ser una idea simple: progre
so ascensional. Debe ser al mismo tiempo degradacin y construc
cin, dispersin y concentracin. Como se ver, nos resultar impo
sible aislar una palabra-maestra, jerarquizar una nocin primera,
una verdad primera. La explicacin ya no puede ser un esquema racionalizador. El orden, el desorden, la potencialidad organizadora
tleben pensarse en conjunto, a la vez en sus caracteres antagonistas
bien conocidos y sus caracteres complementarios desconocidos. Es
tos trminos se remiten uno a otro y forman como un bucle en mo
vimiento. Para concebirlo, hace falta mucho ms que una revolu
cin terica. Se trata de una revolucin de principio y de mtodo.
La cuestin de la cosmognesis es pues, al mismo tiempo, la cues
tin clave de la gnesis del mtodo.
a desintegracin organizadora
i, No podemos escapar a la idea increble: el cosmos se organiza al
^integrarse.
Ahora bien, esta idea increble es la nica que puede propor
cionar hoy la trama de una teoria plausible de la formacin del
-{$undo fsico. En efecto, slo a partir de un despliegue trmico
piieden resultar comprensibles, para y por la astrofsica, sobre la
bse de la fsica nuclear y de la astronoma de observacin, la
aparicin de partculas, ncleo-sntesis, la formacin y alumbra
miento de las estrellas, la constitucin de los tomos pesados.
El escenario que se admite actualmente (R. Omnes, 1973;
D. W. Sciama, 1970; J. Merleau-Ponty, 1970; H. Reeves, 1968;
E. Schatzmann, 1968; J. Heidmann, 1968) no tiene valor de certi
dumbre evidentemente. Nuestro nuevo conocimiento del universo
comporta demasiadas cosas desconocidas e insospechadas como
para no encontrarse modificado pronto, incluso trastornado. Pero
lo que aqu importa no es tanto el escenario propuesto cuanto la ne
cesidad de un escenario que d cuenta al mismo tiempo de la disper
sin y de la organizacin, del desorden y del orden.
63
las y las macromolculas, en suma, los materiales del ser vivo que se
constituye en mquina trmica.
As, vemos que a temperaturas muy altas corresponde lo que es
explosivo, pero tambin lo que es creador (ncleosntesis en la nu
be, constitucin de los tomos en las estrellas); al enfriamiento rela
tivo corresponden las licuaciones, solidificaciones, cristalizaciones,
uniones moleculares. As, la cosmognesis, y esto incluye hasta la
biognesis, es inseparable de una dialctica caprichosa, compleja y
desigual del calor y del fro.
La desigualdad de calor es la expresin de una desigualdad en
los movimientos. Las agitaciones y turbulencias crean las condi
ciones de encuentro (partculas, tomos), de disociacin (en el seno
de la nube), de morfognesis (estrellas) y las turbulencias renacen en
el corazn de las estrellas, cuyo fuego da nacimiento a los tomos.
La turbulencia tiene un carcter energtico que puede llegar a ser
motor: en cierto sentido la estrella es una vasta turbulencia que se
concentra, se intensifica y tras la iluminacin se convierte en un mo
tor salvaje que alimenta una maquinaria interna espontnea produ
ciendo tomos y regando de energa fotnica su entorno. Comen
zamos a entrever la posibilidad de lo que antes pareca inconcebible:
el paso de la turbulencia a la organizacin. Lo que se efecta cosmogenticamente en el nacimiento de las estrellas, corresponde a la
idea que ha hecho emerger la termodinmica prigoginiana (Prigogine, 1968), que los fenmenos organizados pueden nacer por s
mismos, a partir de un desequilibrio termodinmico (cfr. el ejemplo
ya dado de los torbellinos de Bnard).
La desigualdad de desarrollo tiene como punto de partida el ca
rcter trmico de la catstrofe inicial. Desde el comienzo, y por
mnima que sta sea, hay desigualdad en la emisin misma de la nu
be. Ahora bien, y esto es lo que mina en su fundamento la antigua
visin determinista del mundo que era una visin de hielo y no de
fuego toda desviacin, incluso nfima, que se constituya en una
fuente emisora tiende a aumentar y a ampliarse de forma extraordi
naria en el curso del proceso de difusin. Las nfimas variaciones
que se producen en las primersimas condiciones de dispersin van a
conducir a las extremas y extraordinarias variedades ulteriores.
Aqu se encadenan de manera generadora las desigualdades trmi
cas, las desigualdades surgidas de las turbulencias, las desigualdades
de encuentro, las desigualdades de transformacin, las desigualdades
provocadas por rupturas, disociaciones, colisiones, explosiones. Es
tas desigualdades van a superampliarse, a superdesarrollarse a tra
vs de las mltiples retroacciones positivas, tambin ellas insepa
rables de los procesos de doble faz de la cismo-morfognesis.
Y esta sorprendente praxis de los desrdenes mezclados (pues desi
gualdades, turbulencias, agitaciones, encuentros aleatorios, etc.,
son formas de desorden) es la forja csmica del orden y de la orga67
72
t_J
73
El gran juego
Hay un gran juego cosmogensico del desorden, el orden y la or
ganizacin. Se puede decir juego porque hay piezas del juego (ele
mentos materiales), reglas del juego (constreimientos iniciales y
principios de interaccin) y el azar de las distribuciones y los en
cuentros. Al comienzo, este juego est limitado a algunos tipos de
partculas operacionales, viables, singulares y quiz solamente a
cuatro tipos de interaccin. Pero al igual que a partir de un nmero
muy pequeo de letras aparece la posibilidad de combinar pa
labras, despus frases, despus discursos, de igual manera, a partir
de algunas partculas de base, se constituyen, via interaccin/
encuentros, posibilidades combinatorias y constructivas que da
rn 92 tipos de tomos (los elementos del cuadro de Mendeleev) a
partir de los cuales por combinacin/construccin, puede constituir
se un nmero cuasi-ilimitado de molculas, y entre ellas las macromolculas que, combinndose, permitirn el juego cuasi-ilimitado
de las posibilidades de vida. El juego es, pues, cada vez ms variado,
cada vez ms aleatorio, cada vez ms rico, cada vez ms comple
jo, cada vez ms organizador. Un principio de variedad, ya presente
en la disposicin electrnica alrededor del ncleo del tomo (prin
cipio de exclusin de Pauli), se despliega cada vez ms a nivel
de los elementos qumicos, de las molculas y por supuesto de
los vivos. A escala astral existe la diversidad de las estrellas, y
todava ms: hemos descubierto que no slo haba soles de hidrgeno/helio, sino estrellas de neutrones, masa; y agrupamientos
increbles, quiz antimateria, tambin aqu produce diversidad el
juego.
As prosigue el juego del mundo. Como veremos, permite de
sarrollos locales, insulares.de orden y de organizacin, inseparables
de los desarrollos de la diversidad.
El bucle tetralgico
Podemos, pues, extraer de la cosmognesis el bucle tetralgico:
.desorden
organizacin
74
orden
3.
El
nuevo m undo :
C a o s , C o s m o s , P h y sis
worden
organizacin
"1
Ahora bien, es preciso rendirse a la nueva evidencia. La Gnesis
no ha cesado. Seguimos estando en la nube que se dilata. Seguimos
estando en un universo en el que se forman galaxias y soles. Se
guimos estando en un universo que se desintegra y se organiza con
el mismo movimiento. Seguimos estando en el comienzo de un uni
verso que muere desde su nacimiento.
Es esta presencia permanente y actual dgl caos lo que se trata de
mostrar, y en primer lugar considerando los pilares de lo que es or
den y organizacin: tomos y soles.
Soles y tomos
Consideremos los dos focos, pilares, fundamentos del orden y
de la organizacin en el universo, el tomo que reina sobre el mi
crocosmos, el Sol que reina sobre el macrocosmos. Uno y otro des
pliegan su orden a distancias muy largas, el tomo, en su esfera de
atraccin electrnica, el sol en su esfera de atraccin planetaria.
Son estos los dos ncleos duros de lo que llamamos lo real. Por lo
dems, se hallan gensicamente asociados: las estrellas se han cons
tituido a partir de tomos ligeros y los dems tomos se han consti
tuido en las estrellas...
El tomo es el ladrillo con el que se construye el universo orga
nizado, sus uniones constituyen los lquidos, los slidos, los crista
les; los edificios de tomos diversos son las molculas, a partir de lo
que se construyen las macromolculas, y luego, en nuestra tierra,
las clulas vivas, los organismos, las sociedades, los humanos.
Sin embargo, en el nivel de las partculas constitutivas del tomo
todo es indistincin y confusin; la partcula no tiene identidad l
gica; oscila entre elemento y evento, orden y desorden. Si considera
mos el universo a escala microfsica, ste ya no es ms que un
hervidero de electrones, de protones, de fotones, todos seres con
propiedades mal definidas en perpetua interaccin (Thom, 1974,
pgina 205).
Este fabuloso hervidero subatmico omnipresente nos indica
que el caos est permanentemente subyacente como infraestructura
de nuestra physis. El tomo es la transformacin de este caos en or
ganizacin. Efectivamente, un formalismo matemtico coherente da
cuenta de esta organizacin. Pero solamente de esta organizacin y
no de los elementos que la constituyen; stos continan parpadean
do sobre un fondo de inestabilidad, de indeterminacin, de desor
den. La organizacin del sistema es descriptible como conjunto de
interacciones, pero en la que cada interaccin aisladamente es in
descriptible. Por lo dems, parece claro que el tomo no sea sola
mente caos transformado de una vez por todas en organizacin y
orden, sino que est en gnesis permanente, como si se auto78
"1
relojero, construido por Ptolomeo y alrededor del cual Galileo, Coprnico, Newton no haban hecho ms que revoluciones, sin haber
llevado a l la Revolucin.
El nuevo mundo incierto
Es preciso que cambiemos de mundo. El universo heredado de
Kepler, Galileo, Coprnico, Newton, Laplace era un universo fro,
helado, de esferas celestes, de movimientos perpetuos, de orden
impecable, de medida, de equilibrio. Es preciso que lo cambiemos
por un universo caliente, con una nube ardiente, con bolas de
fuego, con movimientos irreversibles, de orden mezclado con el de
sorden, de gasto, despilfarro, desequilibrio. El universo heredado
de la Ciencia clsica estaba centrado. El nuevo universo es acntri
co, policntrico. Es ms uno que nunca en el sentido en que es un
cosmos muy singular y original, pero al mismo tiempo ha estallado y
se ha desmigajado. Lo que constitua el esqueleto y la arquitectura
del universo se convierte en archipilagos que derivan en una disper
sin sin estructura. El antiguo universo era un reloj perfectamente
reglado. El nuevo universo es una nube incierta. El antiguo univer
so controlaba y destilaba el tiempo. El universo es llevado por el
tiempo; las galaxias son productos, momentos en un devenir contra
dictorio. Se forman, titubean, se rehuyen, colisionan, se dispersan.
El antiguo universo estaba reificado. Todo lo que haba participaba
de una esencia o de una sustancia eterna; todo orden, materia
era increado e inalterable. El nuevo universo es desreificado. Esto
no quiere decir nicamente que en l todo sea devenir o transforma
cin. Es decir, que est al mismo tiempo, en todo momento, de par
to, en gnesis, en descomposicin. El antiguo universo se instalaba
en los conceptos claros y distintos del Determinismo, la Ley, el Ser.
El nuevo universo arrolla los conceptos, los desborda, les hace es
tallar, obliga a los trminos ms contradictorios a acoplarse, sin
perder no obstante sus contradicciones, en una unidad mstica.
Era racional el antiguo universo y el nuevo irracionl? Abor
dar el tema de la racionalidad en el tomo III. El nuevo universo no
es racional, pero el antiguo lo era menos todava: mecanicista, de
terminista, sin eventos, sin innovacin, era imposible. Era inteli
gible pero todo lo que en l ocurra era totalmente ininteligible...
Cmo no se comprendi que el orden puro es la peor locura que
existe, la de la abstraccin, y la peor de todas las muertes, la que
nunca conoci la vida?
81
universo estacionario
movimiento perpetuo
crculo vicioso
fuente/origen
bucle
organizacionalS
SS *
dispersiones
87
La a r t i c u l a c i n
d e l s e g u n d o p r in c ip io d e l a
El segundo principio de la termodinmica concierne, desde Boltzmann, no solamente a la energa, sino al orden y, sobre todo, a la or
ganizacin. Ahora bien, su lugar no poda ser ms que incierto y
controvertido en una fsica en la que no se poda establecer ninguna
comunicacin entre la idea de orden y la idea de desorden (sino la su
perposicin del orden estadstico de las poblaciones sobre el desorden
de los individuos), en la que sobre todo no se le haba hecho ningn
lugar a la nocin de organizacin. El segundo principio no poda,
pues, ser articulado ni sobre un concepto de orden siempre
repulsivo ni sobre un concepto de organizacin siempre
ausente. No poda oscilar ms que entre la insignificancia de una
versin mnima y la enormidad de una versin mxima.
En su mnimo, la entropa no es ms que una medida ptera
desprovista de todo poder de inferencia sobre la physis y el cosmos en
su conjunto. En su mximo, el segundo principio se despliega co
mo la gran ley del Universo, que se aplica no slo a los objetos fsicos
concebidos aisladamente, sino al devenir universal, hasta su final
incluido. Pero de pronto se es incapaz de comprender por qu todo
no es ya desorden y polvo csmico, es decir, por qu el orden y la or
ganizacin se han constituido y desarrollado. Yo me propongo
mostrar que tal alternativa puede y debe ser rebasada, a condicin de
enriquecer nuestra concepcin de la physis y de renovar nuestra con
cepcin del cosmos. A partir de ahora se puede y se debe concebir el
segundo principio como la expresin parcial y amputada de un prin
1 Encontraremos la astucia para sondear el pre-origen? Existen uno o muchos
anti-universos? Hay una retroaccin del todo en tanto que todo sobre las partes des
migajadas de la dispora? Hay una unin inmediata en lo Uno fuera del espacio y el
tiempo? Hay interacciones y comunicaciones desconocidas? Es la energa la primera
realidad material o el ltimo concepto sustancial?
88
90
El haz y el envs
As el segundo principio es mucho ms que un til estadstico y la
entropa mucho ms que una magnitud mensurable. Pero el segundo
principio no es, por tanto, la clave del universo, y la entropa no es la
nica ley a la que la organizacin se dedica. El segundo principio y
la idea de entropa deben ir asociados siempre, y siempre de forma
compleja, a la nueva concepcin de la physis y del cosmos. Ahora
bien, siempre se haba aislado el segundo principio y la nocin de
entropa haba sido o bien puesta a trabajar en la caldera de las lo
comotoras o bien en el calabozo de los sistemas cerrados o bien hipostasiada como ley-maestra del Universo.
Y ya estamos en condiciones de articular el segundo principio:
organizacin/orden----- desorden.
desorden-------- interacciones
-* orden/organizacin
orden/organizacin---- desorden
5.
El
d i l o g o d e l o r d e n y e l d e s o r d e n
La pareja imposible
Ahora se puede intentar examinar la relacin orden/ desorden.
Es un problema clave. Los trminos de orden y de desorden contro
lan, en efecto, las nociones derivadas o consiguientes de determinismo (unin entre un orden simple y una casualidad simple) y de nece
sidad (donde el carcter de constreimiento ineluctable est puesto
de relieve) por una parte, y por la otra las de indeterminismo (nocin
puramente privativa), de azar (nocin que pone de relieve la imprevisibilidad) y de libertad (posibilidad de decisin y de eleccin). Como
veremos, el problema de la relacin orden/desorden es de nivel radi
cal o paradigmtico: la definicin de una relacin tal controla todas
las teoras, todos los discursos, toda praxis y por supuesto toda
poltica.
Ahora bien, la relacin orden/desorden ha sido repulsiva, no so
lamente en la fsica clsica, sino en el pensamiento occidental. La
idea de orden y la idea de desorden se oponen, se niegan, se evitan la
una a la otra y toda colisin acarrea la desintegracin de la una por la
otra.
La estadstica no ha podido ms que superponer un macro-orden
(a nivel de las poblaciones) y un micro-desorden (a nivel de los in
dividuos), pero sin establecer jams la menor conexin lgica entre
estas dos escalas:
macro-orden (grandes nmeros, poblaciones)
micro-desorden (individuos, partculas, micro-estados)
99
niesta en todos los procesos por los que una zona de orden tiende
a diferenciarse de un entorno menos ordenado. Esto es lo que se ve
en la cristalizacin, en la combinacin qumica y en la mayor parte
de los procesos orgnicos. La segunda tendencia se manifiesta en el
proceso de irradiacin y de difusin y lleva a una uniformidad del
desorden trmico. Las dos tendencias actan normalmente en senti
do contrario, la primera produciendo zonas de orden diferenciadas
y la segunda dispersndolas (Whythe, 1949).
Ciertamente es preciso oponer, pero tambin unir estas dos ten
dencias. Lo que significa en primer lugar que orden y desorden no
son conceptos absolutos, sustanciales. Nacen el uno y el otro juntos
y sin duda tienen raz el uno y el otro, de forma evidentemente in
concebible, en el Ante-Comienzo. Renacen sin cesar de una indistin
cin gensica aqu llamada caos. Son relativos y relacinales.
Son relativos y relacinales el uno con respecto al otro y esto
introduce la complejidad lgica en el corazn de estas nociones: es
preciso poner el desorden en la nocin de orden; es preciso poner el
orden en la nocin de desorden. En el lmite, la extrema compleji
dad del desorden contendra al orden, la extrema complejidad del
orden contendra al desorden. La relacin entre orden y desorden ne
cesita nociones mediadoras; hemos visto aparecer e imponerse tres
nociones indispensables para establecer la relacin orden/desorden:
la idea crucial de interaccin, verdadero nudo gordiano del
azar y de la necesidad, puesto que una interaccin aleatoria desen
cadena, en condiciones dadas, efectos necesarios (como el encuentro
en la misma millonsima de millonsima de segundo de tres ncleos
de helio que constituyen un ncleo de carbono);
la idea de transformacin, particularmente las transforma
ciones de elementos dispersivos en un todo organizado, e inversa
mente de un todo organizado en elementos dispersos;
la idea clave de organizacin (a la que se consagra este tomo I).
Nos hace falta, pues, una unin fundamental de las nociones de
orden y desorden en el seno del tetrlogo desorden/interacciones/orden/organizacin.
La unin fundamental debe ser de naturaleza dialgica. Verda
deramente no podra definir este trmino sino ms adelante (to
mo II, cap. VII); digamos aqu que dialgico significa unidad sim
bitica de dos lgicas, que a la vez se nutren entre s, que entran en con
currencia, se parasitan mutuamente, se oponen y se combaten a muerte.
No digo dialgica para apartar la idea de dialctica, sino para
hacerla derivar de ella. La dialctica del orden y del desorden se si
ta en el nivel de los fenmenos; la idea de dialgica se sita en el ni
vel del principio, y me atrevo ya a avanzarla (aunque no podr hacer
la demostracin de ella sino mucho ms adelante, en el tomo III) en
el nivel del paradigma. En efecto, para concebir la dialgica del
100
6.
H acia
la galaxia
C o m plejida d
orden
interacciones
Hemos visto, en fin, que la idea de catstrofe no podra ser con
siderada como un puro comienzo, no solamente porque se hunde
en un antes insondable, sino tambin porque necesita, para tomar
su sentido, de nociones que correspondan a los procesos que ha
generado; la idea de catstrofe gensica adquiere sentido, pues,
a travs del bucle tetralgico y de las ideas de caos/physis/
cosmos.
Tendremos, pues, que interrogar, explicitar, desarrollar, la inter
solidaridad compleja de estas nociones, es decir, la base de comple
jidad insimplificable, irreductible a toda teora concerniente a
nuestro universo fsico y, por tanto, biolgico y antropo-socio
lgico.
Lo que nosotros vemos surgir aqu, es una especie de nebulosa
espiral gensica de concepcin del mundo en el sentido en que es
7.
E l observador d e l
La prdida de certidumbre
El problema cosmolgico fue no obstante el primero en chocar
contra los lmites del observador humano, incapaz de inferir el pa
sado y el porvenir de un universo, sin embargo, absolutamente de
terminista. El problema fue resuelto, es decir, escamoteado por el
postulado de que un observador ideal o demonio, situado en un pues
to de observacin ptimo, y detentador de la frmula maestra (con
cebida entonces como un vasto sistema de ecuaciones diferenciales)
abarcara... los movimientos de los cuerpos ms grandes del uni
verso y los del tomo ms ligero; nada sera incierto para (su inteli
gencia) y el porvenir, as como el pasado, estara presente ante sus
ojos (Laplace, 1812).
El orden csmico no poda inventar ms que un observador abs
tracto. Slo el desorden poda revelar ante sus propios ojos al obser
vador concreto. En efecto, mientras que el orden es precisamente lo
que elimina la incertidumbre, y por lo tanto borra el espritu huma
no (ya que toda certidumbre subjetiva se toma por realidad objeti
va), el desorden es precisamente lo que, en un observador, hace sur
gir la incertidumbre, y la incertidumbre tiende a hacer que lo incier
to se vuelva sobre s mismo y se cuestione, y esto tanto ms en
cuanto que all donde el orden es un objetivo, el desorden es tenido
109
.lGia los que nos arrastran hoy a cambiar de universo, pero quiz
' tambin a cambiar de ciencia.
'A partir de aqu, el problema del sujeto que se nos impone no es
'tb jjroblema de subjetividad en el sentido degradado en el que es$ trmino significa contingencia y afectividad, sino que es la interrogacin fundamental del s sobre s mismo, sobre la realidad y la
Verdad. Y esta interrogacin no slo hace surgir el problema de la
interminacin bio-antropolgica del conocimiento, sino tambin el
d la determinacin sociocultural.
El Rorschach celeste
El cielo es el gran test proyectivo de la humanidad. Junto con la
muerte, es el catalizador y cristalizador soberano de las mitologas y
tes religiones. La evacuacin de los mitos y de los dioses no ha vadado sin embargo el cielo de todas las proyecciones antropo-sociales, y no hablo aqu de la persistencia y resurgimiento de la
astrologa (Morin, 1975, pgs. 149-150), sino de las teoras
cientficas que en l se han proyectado. La misma eliminacin del
cosmos, a comienzos de este siglo, en provecho de una amplitud
fsica que se despliega hasta el infinito, corresponde incluso a una
mitologa negativa, propia de la ciencia clsica, que eliminaba las
formas y unidades globales para no ontologizar ms que las unida
des elementales. Esta aparente ausencia de concepcin del mundo,
no era otra que el triunfo de la concepcin atomizada del mundo.
Las polmicas que a continuacin han opuesto la teora del steady
State a la del big bang han estado sobredeterminadas por el conflic
to secular entre la racionalizacin laica, que tiende a constituir un
universo autosuficiente e increado, y la creencia religiosa, que ha
encontrado la ocasin de una reconquista csmica introduciendo un
papirotazo divino en el desencadenamiento del big bang, y descu
briendo en el inconcebible e improbable infinito el nombre mismo del
Deus absconditus (cfr. el punto de vista laico, in H. Alfven, 1976).
Ms profundamente an, la resistencia cosmolgica feroz del pa
radigma esttico de orden, mientras que por todas partes todo esta
ba desde haca un siglo en evolucin y sometido al desorden, es sin
duda significativa. Ocurre esto solamente porque la ciencia clsica
vea hundirse por aqu la piedra angular newtoniana sobre la que
haba prosperado? No hay que buscar ms all una relacin ms
oculta y obscura entre orden csmico y orden social?
En las sociedades antiguas no slo haba un juego de espejos, si
no una relacin recursiva entre orden csmico y orden social:
orden csmico--------------- - orden social
t_________________I
111
112
' Y as, habr hecho falta que toda la sociedad entre en calor, es
decir, a la vez en caos y en devenir, habr hecho falta que se haga
iada vez ms caliente, habr hecho falta que muchas vigas maestras
conceptuales caigan en ruina y en cenizas, habr hecho falta que la
ciencia misma sea revolucionada por el calor, para que por fin
el mundo se estire, bostece, se desanquilose, se ponga en movimien
to y por fin se hunda en el devenir, surja en el caos, abreve en los
desrdenes, entre en parto...
Y aqu, cmo no quedar consternado ante la homologa de las
catstrofes de la ciencia, de la sociedad, del cosmos? Por la impre
sionante coincidencia entre la crisis del orden social y la crisis del or
den csmico? E incluso, entre la crisis del cosmos en su conjunto y
la crisis de la humanidad en su conjunto? Uno y otro devenir pare
cen sufrir la misma ambigedad radical. No se sabe si la dispora
csmica va a sumergir los archipilagos organizados o si stos van
hacia desarrollos superiores que les permitirn superar la dispora ge
neralizada. No se sabe si la humanidad est abocada a la dispersin
si encontrar una comunicacin organizadora; no se sabe si las as
piraciones cada vez ms profundas y mltiples de una sociedad ra
dicalmente nueva y distinta sern barridas y dispersadas... En uno y
otro caso, la crisis del antiguo orden es muy profunda, pero la
nueva organizacin es incierta. En uno y otro caso, lo que muere
muere, y lo que nace no nace. En uno y otro caso, lo peor es
estadsticamente probable, pero en uno y otro caso, todo lo que ha
sido creador y fundador ha sido siempre estadsticamente impro
bable...
Ahora bien, ni siquiera estoy seguro acerca de la naturaleza de
esta incertidumbre: Es la incertidumbre de nuestro devenir social
que se proyecta sobre el cosmos? Es un rpido del devenir csmico
que se acelera y se enloquece localmente hoy en y por nuestro deve
nir antropo-social? No es ms exactamente mi espritu que, insegu
ro por naturaleza y por cultura, proyecta asi su propia incerti
dumbre tanto sobre la sociedad como sobre el cosmos? Y no es
sobre todo, todo esto a la/vez?
Aqu se articulan de forma aparentemente solidaria e inextri
cable la dimensin csmica, la dimensin antropo-social, y la dimen
sin de la conciencia propia del sujeto.
El sujeto emerge plenamente en esta conjuncin misma; el suje
to con todo lo que este trmino tiene de insuficiente, de limita
cin, de egocentrismo, de etnocentrismo, pero tambin de voluntad,
de conciencia, de interrogacin y de bsqueda surge, no solamente
con el desorden, la incertidumbre, la contradiccin, el espanto ante
el cosmos, la prdida del punto de observacin privilegiado, sino
tambin y simultneamente, con la toma de conciencia de su
enraizamiento cultural y social hic et nunc.
Y su primera toma de conciencia es sta: no es nicamente la
113
C aptulo II
La organizacin
(del objeto al sistema)
t,
-i-
El enigma de la organizacin
r La organizacin es la maravilla del mundo fsico. Cmo es
que una deflagracin incandescente, que una amalgama de fo
tones, electrones, protones puedan organizarse al menos en 1073
tomos, que millones de billones de soles estn hormigueando en
los 500 millones de galaxias descubiertas (y ms all de dos-tres
billones de aos luz no se oye gran cosa)? Cmo han podido sur
gir del fuego estos billones de mquinas de fuego? Y por supuesto:
cmo ha podido surgir la vida?
' Sabemos actualmente que todo lo que la antigua fsica conceba
. como elemento simple es organizacin. El tomo es organizacin; la
f| molcula es organizacin; el astro es organizacin; la vida es orga nizacin; la sociedad es organizacin. Pero ignoramos todo el senti# d o de este trmino: organizacin.
115
1.
D el objeto al SISTEMA; de la
A LA ORGANIZACIN
interaccin
118
^desmoronamiento de la base
, Ahora bien, es en la base de la fsica donde se opera una extrada inversin al comienzo del siglo xx. El tomo ya no es la unidad
primera, irreductible, e indivisible: es un sistema constituido por
partculas en interacciones mutuas. A partir de ah, no tomar la
partcula el lugar prematuramente asignado al tomo? Esta parece,
i efecto, indescomponible, indivisible, sustancial. Sin embargo, su
cualidad de unidad elemental y su cualidad de objeto van a entre
mezclarse muy rpidamente.
i La partcula no slo conoci una crisis de orden 1 y una crisis de
mdad (se calculan hoy ms de doscientas partculas), sino que ex
periment sobre todo una crisis de identidad. Ya no se la puede
fslar de modo preciso en el espacio y el tiempo. Ya no se la puede
aklar totalmente de las interacciones de la observacin. Duda entre
k doble y contradictoria identidad de onda y de corpsculo12. Pierde
veces toda sustancia (el fotn no tiene masa en reposo). Es cada
6z menos plausible que sea un elemento primero; tan pronto se la
Concibe como un sistema compuesto de quarks (y el quark sera
todava menos reducible al concepto clsico de objeto que la par
tcula), tan pronto se la considera como un campo de interac
ciones especficas. En fin, es la idea de unidad elemental misma la
que se ha vuelto problemtica: quiz no exista la ltima o la primera
realidad individualizable o aislable, sino un continuum (teora del
bootstrap), incluso una raz unitaria fuera del tiempo y del espacio
fdEspagnat, 1972).
- As, al no ser ya un verdadero objeto ni una verdadera unidad
elemental, la partcula abre una doble crisis: la crisis de la idea de
bbjeto y la crisis de la idea de elemento.
* En tanto que objeto, la partcula ha perdido toda sustancia, to
da claridad, toda distincin, a veces incluso toda realidad; se ha
convertido en nudo gordiano de interacciones y de intercambios.
Para definirla es necesario recurrir a las interacciones de las que
participa, y cuando forma parte de un tomo, a las interacciones
que tejen la organizacin de este tomo.
f En estas condiciones la explicacin reduccionista no slo ya no
Conviene al tomo, del que no se puede inducir ninguno de sus ca
racteres o de sus cualidades a partir de los caracteres propios de las
partculas, sino que son los rasgos y caracteres de las partculas
los que, en el tomo, no pueden ser comprendidos ms que por
referencia a la organizacin de este sistema. Las partculas tie1 Como se ha visto en el captulo precedente, pg. 51.
2 Y si es algo distinto a la onda y partcula, como pretende Bunge (Bunge, 1975),
Sigue siendo irreductible al concepto clsico de objeto.
119
De la interaccin a la organizacin
La aptitud para organizarse es la propiedad fundamental,
sorprendente y evidente de la physis. Y sin embargo, es la gran
ausente de la fsica.
El problema de la organizacin ha sido reprimido y ocultado de
la misma manera que lo ha sido el problema del sistema (evidente
mente puesto que son las dos caras del mismo problema). Las cien
cias lo han encontrado, lo han tratado parcialmente, siempre en
funcin del punto de vista particular de las disciplinas. Algunas lo
han tratado pobremente, bajo el trmino de estructura. La fsica
moderna camina hacia el problema de la organizacin cuando trans
forma las leyes de la naturaleza en interacciones (gravitacionales,
electromagnticas, nucleares fuertes, dbiles), pero todava no ha
concebido el paso, la transformacin de ciertas interacciones de ca
rcter relacional en organizacin. Como ocurre a menudo, la cosa
emerge antes que el concepto, que espera que su nicho se forme an
tes de poderlo habitar. Pero en lo sucesivo la idea de que hay un pro
blema general de organizacin est en el aire. Cualesquiera que
sean los niveles, los objetos de anlisis (de la ciencia) siempre son
organizaciones, sistemas (Jacob, 1970, pg. 344)'; y Chomsky: El
mtodo cientfico... no se interesa por los datos por s mismos sino
como testimonio de principios de organizacin (Chomsky, 1967).
La idea de una entidad o unidad propiamente organizacional
est sugerida o buscada en el holon (Koestler, 1968), el org (Grard, 1958), el intgron (Jacob, 1971). Es Henri Atlan quien
finalmente elabora verdaderamente el concepto en s mismo
(Atlan, 1968, 1974).
De la interaccin a la organizacin
Vuelvo a lo que se dijo como conclusin del captulo preceden
te: en la Naturaleza no hay un principio sui generis de organizacin
u organtropa, que provoque deux ex machina la reunin de los ele
mentos que deben constituir el sistema. No hay principio sistmico
anterior y exterior a las interacciones entre elementos. Por contra,
hay unas condiciones fsicas de formacin donde ciertos fenmenos
de interacciones, que toman forma de interrelaciones, devienen organizacionales. Si hay principio organizador, nace de los encuentros
aleatorios, de la copulacin del desorden y el orden, en y por la ca-1
1 La oposicin, a la vez de sinonimia y de complementariedad, entre los trminos
de organizacin y de sistema, indica en Franois Jacob que los dos trminos constitu
yen dos caras del mismo fenmeno, que se recubren sin ser redundantes.
125
sistema
1 Ashby haca observar que cuando una relacin entre, por ejemplo, dos entida
des A y B llega a ser condicional de un valor o de un estado C, est presente un
componente organizacional (Ashby, 1962).
2 Parece establecido que las secuencias del ADN del chimpanc y las del homo
sapiens difieren mucho ms por la disposicin de grandes unidades que por su orden
de sucesin en detalle.
127
2.
las partes .
Unitas multiplex
No podramos dar una identidad sustancial, clara, simple del sis
tema. El sistema se presenta en principio como unitas multiplex (Angyal, 1941), es decir, paradoja: considerado bajo el ngulo del Todo,
es uno y homogneo; considerado bajo el ngulo de los constituyen
tes, es diverso y heterogneo. Atlan ha despejado muy bien el ca
rcter organizacional de esta paradoja: la organizacin es un comple
jo de variedad y de orden repetitivo (redundancia), puede incluso
ser considerada como un compromiso, o una conjugacin, entre el
mximo de variedad y el mximo de redundancia (Atlan, 1974).
La primera y fundamental complejidad del sistema es asociar en
s la idea de unidad, por una parte y la de diversidad o multiplicidad
por la otra, que en principio se repelen y excluyen. Y lo que hay que
comprender son los caracteres de la unidad compleja: un sistema es
una unidad global, no elemental, puesto que est constituida por
partes diversas interrelacionadas. Es una unidad original, no origi
naria: dispone de cualidades propias e irreductibles, pero debe ser
producido, construido, organizado. Es una unidad individual, no
indivisible: se puede descomponer en elementos separados, pero en
tonces su existencia se descompone. Es una entidad hegemnica, no
homognea: est constituido por elementos diversos, dotados de ca
racteres propios que tiene en su poder.
La idea de unidad compleja va a tomar densidad si presentimos
que no podemos reducir ni el todo a las partes, ni las partes al to
do, ni lo uno a lo mltiple, ni lo mltiple a lo uno, sino que es pre
ciso que intentemos concebir juntas, de forma a la vez complemen
taria y antagonista, las nociones de todo y de partes, de uno y de di
verso.
Se empieza a comprender que esta complejidad haya tenido un
efecto alrgico, en una ciencia que buscaba sus fundamentos pre
cisamente en lo reducible, lo simple, lo elemental. Se empieza a
comprender que el concepto de sistema haya sido contorneado, des
cuidado, ignorado. Incluso entre los sistemistas, son rarsimos los
que han introducido la complejidad en la definicin de sistema. Lo
he encontrado solamente en Jean Ladrire: Un sistema es un obje
to complejo, formado de componentes distintos unidos entre s por
un cierto nmero de relaciones (Ladrire, 1973, pg. 686). Ahora
bien, si queremos intentar una teora del sistema, debemos afrontar
128
cipio vital. El sentido que los lingistas buscan a tientas en las pro
fundidades o recodos del lenguaje no es otro que la emergencia
misma del discurso que aparece en el despliegue de las unidades
globales y retroacta sobre las unidades de base que lo han hecho
emerger. Lo humano, en fin, es una emergencia propia del sistema
cerebral hipercomplejo de un primate evolucionado. As, definir al
hombre por oposicin a la naturaleza, es definirlo exclusivamente
en funcin de sus cualidades emergentes.
Las micro-emergencias (la parte es ms que la parte)
La emergencia es un producto de organizacin que, aunque inse
parable del sistema en tanto que todo, aparece no solamente a nivel
global, sino eventualmente a nivel de los componentes. As, las cua
lidades inherentes a las partes en el seno de un sistema dado estn
ausentes o son virtuales cuando estas partes estn en estado aislado;
no pueden ser adquiridas y desarrolladas ms que por y en el todo.
Como se ha visto, el neutrn adquiere cualidades de duracin en el
seno del ncleo; los electrones adquieren cualidades de individulidad bajo el efecto organizacional del principio de exclusin de Pauli.
La clula crea las condiciones de pleno empleo de cualidades mole
culares sub-utilizadas en el estado aislado (catlisis). En la sociedad
humana, con la constitucin de la cultura, los individuos de
sarrollan sus aptitudes en el lenguaje, en el artesanado, en el arte, es
decir que sus cualidades individuales ms ricas emergen en el
seno del sistema social. As, vemos sistemas donde las macroemergencias retroactan en micro-emergencias sobre las partes.
A partir de ahora, no slo el todo es ms que la suma de las partes,
sino que la parte es en y por el todo, ms que la parte.
La realidad de la emergencia
Los fenmenos de emergencia son muy evidentes, desde el mo
mento en que se notan. Pero estas evidencias estn dispersas, singu
larizadas, no han sido meditadas ni teorizadas.
En la idea de emergencia estn estrechamente ligadas las ideas de:
cualidad, propiedad,
producto, puesto que la emergencia est producida por la or
ganizacin del sistema,
globalidad, puesto que es indisociable de la unidad global,
novedad, puesto que la emergencia es una cualidad nueva
con relacin a las cualidades anteriores de los elementos.
131
textura
estructura
t___
-* supra
textura
estructura
133
La emergencia de la realidad
La realidad fenomnica
Las emergencias, cualidades nuevas, son al mismo tiempo las
cualidades fenomnicas del sistema. Como he dicho, son lgicamen
te indeducibles, y fsicamente irreductibles (se pierden si el sistema
se disocia). Pero, por lo mismo,constituyen el signo y el indicio de
una realidad exterior a nuestro entendimiento. Volveremos a en
contrar esta idea en nuestro camino: lo real no es lo que se deja ab
sorber por el discurso lgico, sino lo que se le resiste. Nos parece,
pues, aqu que lo real no se encuentra solamente escondido en las
profundidades del ser; surge tambin en la superficie de lo que
est, en la fenomenalidad de las emergencias.
La arquitectura material
Lo hemos puesto de relieve anteriormente; la naturaleza es polisistmica. Del ncleo al tomo, del tomo a la molcula, de la mo
lcula a la clula, de la clula al organismo, del organismo a la so
ciedad, una fabulosa arquitectura sistmica se edifica. Aqu no se
trata de dar cuenta de esta arquitectura, sino de indicar que no es
concebible, sino introduciendo la nocin de emergencia.
En efecto, las emergencias globales del sistema de base, el tomo,
se convierten en materias y elementos para el nivel sistmico que
engloba la molcula, cuyas cualidades emergentes, a su vez, se con
vertirn en los materiales primarios de la organizacin celular, y as
sucesivamente... Las cualidades emergentes se montan unas sobre las
otras, convirtindose la cabeza de las unas en los pies de las otras, y
los sistemas de sistemas de sistemas son emergencias de emergencias
de emergencias.
La emergencia de la emergencia
La nocin de emergencia apenas emerge. Y sentimos ya la nece
sidad polivalente de sta. Nos permite comprender mejor el sentido
profundo de la proposicin segn la cual el todo es ms que la suma
de las partes. Aun cuando organizacin y globalidad pueden ser
considerados como emergencias, se comprende ahora que este ms,
no es slo la organizacin que crea la globalidad, es tambin la
emergencia que hace florecer la globalidad.
La emergencia nos abre una nueva inteligencia del mundo feno
mnico; nos propone un hilo conductor a travs de las arborescen
cias de la materia organizada. Al mismo tiempo, nos plantea pro134
+ S2 + S3 + S4 ... > s
s < s, + s2 + s3 + s4... < s,
S > Sj
135
i
tan sus reglas. Pero es tambin la sociedad la que impone sus coer
ciones y represiones a todas las actividades, desde las sexuales hasta
las intelectuales. En fin y, sobre todo, en las sociedades histricas
la dominacin jerrquica y la especializacin del trabajo, las opre
siones y las esclavitudes inhiben y prohiben las potencialidades crea
doras de los que las soportan.
As, el desarrollo de ciertos sistemas puede pagarse con un for
midable sub-desarrollo de las posibilidades que se incluyen en l.
EL TODO ES MAS
. em ergencias.
globalidad---------- *
organizanes
"interrelaciones"
constreim ientos-
-virtualidades
3.
LA ORGANIZACIN
DE LA DIFERENCIA.
COMPLEMENTARIEDADES Y ANTAGONISMOS
La diferencia y la diversidad
Todo sistema es uno y mltiple. La multiplicidad puede no con
cernir ms que a los constituyentes parecidos y distintos, como los
tomos de un conjunto cristalino. Pero basta con esa diferencia,
para que se constituya una organizacin entre estos tomos, que im
pone sus constreimientos (en la disposicin de cada tomo) y pro
duce sus emergencias (las propiedades cristalinas). No obstante, ta
les sistemas son pobres con relacin a los sistemas que, de los to-'
139
mos a los soles, de las clulas a las sociedades, son organizadores de,
en y por la diversidad de los constituyentes.
Estos sistemas no son slo, pues, uno/mltiples, son tambin
uno/diversos. Su diversidad es necesaria para su unidad y su unidad
es necesaria para su diversidad.
Uno de los rasgos ms fundamentales de la organizacin es la
aptitud para transformar la diversidad en unidad, sin anular la di
versidad (asociacin de protones, neutrones, electrones en el tomo,
asociaciones de tomos diversos en la molcula, de molculas diver
sas en la macromolcula) y tambin para crear la diversidad en y
por la unidad. As, el principio de exclusin de Pauli impone, en el
seno del tomo, una individualizacin cuntica que singulariza cada
uno de los electrones idnticos. La organizacin celular produce y
mantiene la diversidad de sus constituyentes moleculares. La consti
tucin de un organismo adulto a partir de un huevo es un proceso
de creacin intraorganizacional de millones o billones de clulas a la
vez diferenciadas, diversificadas e individualizadas (que disponen de
autonoma organizadora). Todo lo que es organizacin viva, es de
cir, no solamente el organismo individual, sino tambin el ciclo de
las reproducciones, los eco-sistemas, la biosfera ilustran el encade
namiento en circuito de esta doble proposicin: la diversidad orga
niza la unidad, que organiza a la diversidad:
diverso--------------------------- * uno
i
organizacin
I
El antagonismo organizacional
Interrelacin y antagonismo
Toda interrelacin organizacional supone la existencia y el juego
de atracciones, de afinidades, de posibilidades, de uniones o de co
municaciones entre elementos o individuos. Pero el mantenimiento
de las diferencias supone igualmente la existencia de fuerzas de
exclusin, de repulsin, de disociacin, sin las cuales todo se
142
El antagonismo en la complementariedad
A los antagonismos que supone y virtualiza toda unin o toda
integracin se conjugan los antagonismos que produce la organiza
cin de las complementariedades.
Como hemos visto, la organizacin de las complementariedades
es inseparable de constreimientos o represiones, estas virtualizan o
inhiben propiedades que, si se expresaran, llegaran a ser antiorganizacionales y amenazaran la integridad del sistema.
As, las complementariedades que se organizan entre las partes
segregan antagonismos, virtuales o no; la doble y complementaria
identidad que coexiste en cada parte es en s misma virtualmente an
tagonista. Es, pues, el principio de complementariedad mismo el
que nutre en su seno al principio de antagonismo.
4.
El
c o n c e p t o d e s is t e m a
148
t____________ 1
donde se forma la descripcin o explicacin.
Esto significa que ninguno de los dos trminos es reductible al
otro. As, si las partes deben ser concebidas en funcin del todo,
deben ser concebidas tambin aisladamente: una parte tiene su pro
pia irreductibilidad en relacin con el sistema. Adems hay que cono
cer las cualidades o propiedades de las partes que estn inhibidas, virtualizadas y son por lo tanto invisibles en el seno del sistema, no so
lamente para conocer correctamente las partes, sino tambin para 1
1 Pascal, Penses, Ed. Brunschvicg, 11, 72.
150
conocer mejor los constreimientos, inhibiciones y transformadones que opera la organizacin del todo.
Importa tambin ir ms all de la idea puramente globalizante y
envolvente del todo. El todo no es solamente emergencia, tiene
como vamos a ver, un rostro complejo, y aqu se impone la idea
de un macroscopio (de Rosnay, 1975), o mirada conceptual que nos
permite percibir, reconocer, describir, las formas globales.
El circuito explicativo todo/partes no puede escamotear, como
se acaba de ver, la idea de organizacin. Debe, pues, ser enriqueci
do de este modo:
elem entos-------------- *interrelaciones-------------*organizacin-----------*todo
t_______
t________
______ *
Pero semejante sistema es una totalidad mltiple, una politotalidad, cuyos tres trminos inseparables son al mismo tiempo con
currentes y antagonistas...
154
orden
desorden
1__________I
apertura-----------
cierre
especie
sociedad
son a la vez complementarios, concurrentes y antagonistas. Al mis
mo tiempo, esto requiere una construccin terica y una concepcin
compleja del sistema, es decir, adems, la participacin activa del
observador/conceptuador.
Hay pues siempre, en la extraccin, el aislamiento y la definicin
de un sistema, algo de incierto o arbitrario: hay siempre decisin1 y
eleccin lo que introduce en el concepto de sistema la categora de
sujeto. El sujeto interviene en la definicin de sistema en y por sus
intereses, sus selecciones y finalidades, es decir, que aporta al con
cepto de sistema, a travs de su sobredeterminacin subjetiva, la
sobredeterminacin cultural, social y antropolgica.
As, el sistema requiere un sujeto que lo aisla en el bullicio polisistmico, lo recorta, lo califica, lo jerarquiza. No slo remite a la
realidad fsica en lo que sta tiene de irreductible al espritu huma
no, sino tambin a las estructuras de este espritu humano, a los in
tereses selectivos del observador/sujeto, y al contexto cultural y
social del conocimiento cientfico.
Del carcter subjetivo del sistemismo se derivan dos consecuen
cias extremadamente importantes.
La primera es un principio de incertidumbre en cuanto a la de
terminacin del sistema en su contexto y su complejo polisistmico.
La segunda consecuencia es un principio de arte. En efecto, el
corte sistmico puede ser, o bien un mal trinchamiento del universo
fenomnico, que ser desplazado en sistemas arbitrarios o bien, por
el contrario, el arte del carnicero hbil que corta su vaca siguien
do el trazado de las articulaciones. La sensibilidad sistemista
ser como la del odo musical, que percibe las competencias, sim
biosis, interferencias, encabalgamientos de temas, en el mismo flujo
1 Es sistema, lo que el hombre-sistema y el ingeniero-sistema han decidido que
sea un sistema (Barel, 1976).
167
Concepto-fantasma, concepto-piloto
El sistema es pues un concepto de doble entrada: fsica, feno
mnica, emprica la una; formal, ideal la otra. Von Bertalanffy
ha partido de una totalidad fenomnica concreta: el organismo vivo;
ha ido a parar a una teora general de los sistemas. A la inversa,
Ashby ha partido de los sistemas ideales, cuya tipologa ha hecho.
Los dos aspectos son los dos rostros del nuevo concepto de sistema.
Este participa de los objetos fenomnicamente localizables y de los
objetos ideales, sin identificarse totalmente ni con los unos ni con los
otros. En su corazn organizacional pueden volverse a encontrar la
interrelacin fsica y la relacin propia de la formalizacin ma
temtica.
El sistema es fsico por los pies, mental por la cabeza. Necesita
ser concebido lgicamente, pero la lgica debe partir de la base
fsica de las partes y no puede ms que abrirse ante la emergencia.
En su doble naturaleza, el sistema es un concepto-fantasma. Co
mo el fantasma, tiene la forma de los seres materiales, es el espectro
de stos; pero como el fantasma, es inmaterial. Une idealismo y
realismo, sin dejarse encerrar ni en el uno, ni en el otro. En efecto,
no concierne ni a la forma, ni al contenido, ni a los elementos
concebidos aisladamente, ni al todo slo, sino a todo esto unido por
la organizacin que los transforma. El sistema es un modelo, que se
deja modelar tambin por las cualidades propias de la fenomenalidad. La idea de organizacin es una simulacin lgica pero, como
168
170
5.
La
interrelacin
organizacin
es, repitmoslo por ltima vez, indisociable. La organizacin de un
sistema y el sistema mismo estn constituidos por interrelaciones. La
nocin de sistema completa la nocin de organizacin tanto como
la nocin de organizacin completa la de sistema. La organizacin
articula la nocin de sistema, la cual fenomenaliza la nocin de or
ganizacin, unindola a elementos materiales y a un todo fenomni
172
co. La organizacin es el rostro interiorizado del sistema (interrelaciones, articulaciones, estructura), el sistema es el rostro exterioriza
do de la organizacin (forma, globalidad, emergencia).
Unitas multiplex: la unidad de, en la diversidad
Todava es ms difcil pensar conjuntamente lo uno y lo diverso:
quien privilegia lo Uno (como principio fundamental) devala lo di
verso (como apariencia fenomnica); quien privilegia lo diverso (co
mo realidad concreta) devala lo uno (como principio abstracto).
La ciencia clsica se funda en lo Uno reduccionista e imperialista,
que rechaza lo diverso como epifenmeno o escoria. Ahora bien,
sin un principio de inteligibilidad que capte lo uno en la diver
sidad y la diversidad en lo uno, somos incapaces de concebir la ori
ginalidad del sistema. El sistema es una complexin (conjunto de
partes diversas interrelacionadas); la idea de complexin nos condu
ce a la de complejidad, cuando se asocia lo uno y lo diverso. El sis
tema es una unidad que proviene de la diversidad, que une la diver
sidad, que lleva en s diversidad, que organiza la diversidad, que
produce diversidad. Del principio de exclusin de Pauli al principio
de diferenciacin y de multiplicacin biolgica, la organizacin sis
tmica crea, produce, mantiene, desarrolla la diversidad interior al
mismo tiempo que crea, mantiene, desarrolla, la unidad. Es preciso,
pues, captar lo uno y lo diverso como dos nociones no solamente
antagonistas o concurrentes, sino tambin complementarias.
Lo uno es complejo
Llegamos aqu a la cuestin de la identidad compleja. Ya la
reflexin cosmogensica nos ha indicado que lo Uno estaba en mi
gajas (aunque segua siendo, sin duda, uno); aqu la reflexin sist
mica no se enfrenta a la paradoja lgica de la unitas multiplex. La
unidad del sistema no es la unidad de Uno es Uno. Uno es a la vez
uno y no-uno. En la lgica de la identidad hay brecha y sombra. Lo
hemos visto: no solamente hay diversidad en lo uno, sino tambin
relatividad de lo uno, alteridad en lo uno, incertidumbres, ambi
gedades, dualidades, escisiones, antagonismos.
Lo Uno se ha vuelto relativo con relacin a lo otro. No puede ser
definido solamente de forma intrnseca. Para emerger, necesita de
su entorno y de su observador. Dado que forma parte de una totali
dad polisistmica, su definicin como sistema o subsistema, suprasistema o ecosistema, vara segn la forma en la cual se le sita
entre otros sistemas. Hay pues, efectivamente, relatividad de lo
uno con relacin a lo otro. Hay igualmente alteridad en el seno de lo
uno. La frmula S ^ S nos muestra que lo uno es distinto del con
junto de las partes consideradas en adicin o yuxtaposicin. Igual
173
179
P a r te se g u n d a
Organizacin
(la organizacin activa)
C a p t u l o
p r im e r o
Los seres-mquina
Carnot habla de su mquina, habla del mundo,
meteoros, mares y soles, habla de los grupos hu
manos, de la circulacin de los signos.
M ichel Serres
1.
pra x is :
'I
L as
familias
M quinas
realizadora, y desarrolla la praxis de la megamquina antroposocial. Pero no veamos slo los aspectos ricos y complejos de estos
desarrollos; tenemos que ver tambin que, al reflejar, expresar y pro
longar la creatividad social, las mquinas artificiales, en su pobreza
y en su rigidez, reflejan, expresan y prolongan una pobreza y rigidez
organizacional de las sociedades que las han producido: la que rige
su organizacin industrial por divisin/especializacin/sojuzgamiento del trabajo. Es la organizacin esclavista de las primeras
megamquinas histricas que se prolonga y desarrolla sobre, en y
por la organizacin del ser fsico, que es la mquina artificial. Lo que
hace surgir una vez ms el problema del sojuzgamiento; esperemos
solamente dos captulos, y comenzaremos a conciderarlo de frente.
Podemos considerar pues, ahora, la mquina artificial de for
ma multidimensional en su relacin no slo con la megamquina
social considerada en bloque, sino tambin con respecto a los gran
des aparatos sociales, a las formas y fuerzas motrices de la physis, a
las formas y fuerzas organizadoras de la vida.
Es, pues, por una inquietante aberracin por lo que esta m
quina fundamentalmente dependiente, sojuzgante y sojuzgada,
despojada de toda generatividad y de toda poiesis propia, ha sido
promovida por la ciberntica como el Arquetipo de toda mquina.
Pero no lo olvidemos: la mquina artificial nos ha permitido des
pejar el concepto de mquina. Concebida desde ahora como ram
pa de lanzamiento, y no como modelo reductor, nos ha hecho des
cubrir el inmenso y prodigioso universo de las mquinas-soles, de
los motores salvajes, de las mquinas vivas e, incluso, de la mega
mquina antropo-social que la ha generado. En el curso de este
viaje, el concepto de mquina se ha transformado, desarrollado,
complejizado, enriquecido y, volviendo a su punto de partida, retroacta sobre la mquina artificial misma. En efecto, las mquinas
fsicas, biolgicas, antropo-sociales se nos han hecho necesarias
para concebir, a la vez en su pobreza y en su multidimensionalidad,
a la mquina artificial, no slo enraizada en la sociedad, sino ope
rando el empalme de la praxis social con la motricidad y la organiza
cin fsicas.
3.
E l concepto genrico
de mquina
Recapitulemos la genealoga:
relojera
artificiales
\
Tierra
ciclos maquinales
torbellinos de agua,
viento, fuego
\
polimquinas vivas
\
megamquinas antropo-sociales
mquinas artificiales
relojes, motores
cibernticos, autmatas
1 La misma tierra puede ser considerada como una mquina/motor compleja,
que se transforma al transformar a sus constituyentes, se trabaja a s misma al traba
jar a muchos niveles concntricos, desde su ncleo en estado de fusin hasta la super
ficie donde la conjuncin de los movimientos del subsuelo, de las aguas, de los vien
tos, de las variaciones de temperatura, etc., determina actividades transformadoras/
productoras de todo orden y, en este sentido, la constitucin de las macromolculas de cidos nucleicos y de protenas, despus el nacimiento de la vida, despus el
desencadenamiento, la diversificacin, la eco-organizacin de esta vida son de alguna
manera subproductos de las actividades prxicas de la mquina redonda.
205
POR UN LADO
POR EL OTRO
la produccin de productos ex
teriores es un subproducto
la produccin de productos
exteriores es la finalidad pri
mera
produccin-de-s (generatividad)
sin produccin-de-si
reorganizacin espontnea
poiesis
fabricacin
crear
copiar
El concepto policntrico
Se podra fijar el concepto de mquina solamente sobre uno de
los polos, es decir, bien sobre la fabricacin, bien sobre la poiesis,
bien sobre el artefacto, bien sobre la arque-mquina, y las conse
cuencias de esto seran decisivas para nuestra concepcin, no slo de
la mquina en tanto que tal, sino de la vida y de la sociedad.
Si el polo de referencia o modelo es el artefacto, la mquina se
20 7
vista de sujeto inscrito y enraizado en una sociedad. El conceptuador est en una situacin paradjica: est unido a una socie
dad maquinista en la que el concepto de mquina que lo aprisiona
es, no obstante, necesario para la eclosin del concepto complejo
de mquina. Pero para una eclosin tal el observador/conceptuador debe comprometerse en una problemtica donde su visin del
mundo de las mquinas ponga en causa, a la vez, su visin del mun
do, la visin que tiene de la sociedad, la visin que le viene de la so
ciedad.
Entrevemos ya aqu que la riqueza, la complejidad y la pertinen
cia de nuestra concepcin de la mquina estn en interdependencia
recproca con la riqueza, la complejidad, la pertinencia de nuestra
concepcin de la vida y de la sociedad, y que estas concepciones in
terdependientes dependen tambin de las concepciones que orientan
nuestro saber y dominan nuestra sociedad. Tambin el observador/
conceptuador debe reflexionar sobre s mismo y pensar que tarde
o temprano le ser necesario considerar un circuito epistemolgico,
del sol a la sociedad de que l forma parte, y que lo atravesar y
lo escindir.
Entre tanto, podemos formular un concepto policntrico de m
quina, a la vez fsico, socializado y abierto. No reclama ninguna re
duccin a la mquina artefacto, ninguna reduccin sea la que sea, y
quiz pueda hacer que se comuniquen, a su nivel, fsica, biologa y
antropo-sociologa. Ya no es el concepto surgido del pensamiento
mecanicista de los siglos x v ii y xvill, y no es tampoco el de la ciber
ntica wieneriana. Es un concepto que regrada, no que degrada, al
ser o al existente al que se aplica. Revoluciona la antigua nocin de
mquina. Este nuevo concepto, en lugar de ocultar los grandes
problemas y misterios, los plantea necesariamente.
Cmo pueden nacer los seres-mquina del desorden de las
interacciones y los encuentros?
Cmo pueden existir seres-mquina que se organizan por
s mismos, se producen y se reproducen por s mismos?
Qu es el ser de una mquina y la mquina de un ser?
211
C a p t u l o
II
La(elproduccin-de-s
bucle y la apertura)
El ser-mquina tiene una actividad sumergida, invisible porque
inexistente, en la mquina artificial. Es all donde se operan la pro
duccin-de-s y la reorganizacin-de-s.
Para acceder a la inteligibilidad de esta praxis profunda, propia
de toda organizacin activa natural, resultan fundamentales e inse
parables las ideas de bucle y de apertura.
La idea de bucle retroactivo emergi en y por la ciberntica
wieneriana (corrective feed-back loop). La nocin nace en y para la
organizacin de realizaciones complejas (acoplamiento de un orde
nador y de un radar para guiar el curso de un proyectil antiareo
en funcin de las modificaciones del trayecto del blanco). La idea
adquiri una gran amplitud con el desarrollo de las regulaciones
automticas, en las que dispositivos de retroaccin negativa anulan
las desviaciones respecto de las normas asignadas a las mquinas.
Pero el desarrollo de la idea de regulacin y de la idea de correccin
de la desviacin casi han ahogado la idea misma de bucle.
Como la mquina artificial no se genera a s misma, el bucle
retroactivo no ha sido concebido por el pensamiento ciberntico co
mo una idea generativa fundamental: es pues, una idea que hay que
regenerar, generalizar, fundamentar.
La idea de apertura emerge a nivel organizacional con la nocin
bertalanffyana de sistema abierto. Enlaza una a otra la problem
tica termodinmica y la problemtica organizacionista. Pero esta
teora, tan necesaria para concebir la ecologa de todo fenmeno
prxico, no ha sido suficientemente abierta, ni suficientemente
organizacionista, y ha ocultado el problema clave del cierre.
En fin, estas dos nociones no han sido unidas, siendo as que
constituyen dos caras de un mismo fenmeno.
2 12
1. E l
O rganizacin
1 En el centro del sol est el ncleo, en el que se operan las reacciones termo
nucleares, a su alrededor la fotosfera est constituida por torbellinos incandes
centes que equivalen a miles de bombas de hidrgeno, despus la cromosfera y, fi
nalmente, la corona.
214
t___________________ I
La dinmica estacionaria:
meta-desequilibrio, meta-inestabilidad
En estas condiciones, no se pueden oponer como alternativas
simples equilibrio/desequilibrio, estabilidad/inestabijidad: es preci
so englobar y sobrepasar, a la vez, estos trminos que se convierten
en complementarios sin dejar de ser antagonistas.
En efecto, ni la nocin termodinmica (ausencia de flujo) ni la
nocin mecnica (estado de reposo resultante de la igualdad de las
fuerzas antagonistas) de equilibrio, ni la nocin de desequilibrio son
pertinentes aisladamente para la inteligencia del steady State y, sin
embargo, cada una puede aportar una parte de verdad a condicin
de que se hable de meta-desequilibrio. En esta nocin equilibrio y
desequilibrio se asocian de manera complementaria (puesto que el
desequilibrio es necesario para la reequilibracin siempre reiniciada
del estado estacionario), pero siguen siendo antagonistas. La idea
de meta-desequilibrio es una idea activa; es la desequilibracin/reequilibracin, desequilibrio compensado o recuperado, la dinmica
de reequilibracin.
A la complejizacin de la relacin equilibrio/desequilibrio, hay
que aadir la complejizacin de la relacin estabilidad/inestabilidad. La idea de estabilidad comporta ya en s no slo el mante
nimiento de un estado definido, sino tambin la propiedad de re
tomar este estado despus de pequeas perturbaciones. En este
sentido, se puede considerar el steady State como un estado de
estabilidad, que soporta variaciones y oscilaciones. Pero es olvi
dar que en el steady State el retorno al estado estable no es el re
torno al reposo, sino el producto de la actividad. Es olvidar sobre
todo que el steady State comporta la inestabilidad como virtud
original. Lo hemos visto: el desequilibrio y la inestabilidad son
gensicos, la organizacin activa lleva en s de manera indeleble
la marca de este origen; ha nacido de las turbulencias, choques,
rupturas, antagonismos. Este rasgo gensico se ha convertido en
genrico: los soles, los remolinos, los torbellinos contienen en s
el afrontamiento del que han nacido.
En su origen, en su existencia, en su permanencia, los estados
estacionarios de los seres-mquina llevan en s, como factor funda
mental de su orden y de su organizacin, un factor fundamental de
desorden y de desorganizacin.
De este modo, el steady State nace de una inestabilidad, se man
tiene a travs de las inestabilidades, reconstituye sin tregua una esta
bilidad global ms all de la inestabilidad. Hubiramos podido
hablar de meta-estabilidad si el trmino no tuviera ya un empleo
fsico circunscrito. La idea de ultra-estabilidad (Ashby, 1956) pro
220
el bucle retroactivo lo que es fundamental y el dispositivo informacional corrector es un desarrollo propio del fenmeno vivo, que re
surge de forma solamente reguladora en el estadio ciberntico de
las mquinas artificiales.
Como se ha visto, la regulacin espontnea de la estrella, fruto
de dos procesos antagonistas, se confunde con el bucle retroactivo
de un todo formidablemente complejo. En lo que concierne a
nuestro sol, esta regulacin comporta enormes pulsaciones de am
plitudes muy vastas, de sobresaltos, de paroximos. Comporta turbu
lencias terrorficas en la fotosfera. Comporta desrdenes enormes.
Lo remarcable no es tanto el carcter grosero de tal regulacin,
amenazada por enormes desrdenes que pueden hacer explotar la
estrella en su recorrido, como nos lo indican las partculas del sol que
siembran aqu y all el mapa del ciclo, l o remarcable es que tal re
gulacin, slo espontnea, soporte y supere esos desrdenes. Una
vez ms, lo que hemos omitido admirar en el mundo, no slo biol
gico y antropo-social sino tambin fsico, es la virtud espontanesta
de la organizacin-de-s.
Estamos demasiado habituados a buscar y a encontrar la regula
cin en un dispositivo de correccin de errores y no en la poesis en
la que el juego de solidaridades y antagonismos forma bucle. Pues
la totalidad activa no es, repitmoslo, una transcendencia que in
viste las partes, sino el conjunto de las inter-retroacciones entre
partes y todo, todo y partes.
As, toda organizacin activa comporta necesariamente una re
gulacin, en el sentido de que la retroaccin del bucle (o circuito re
cursivo global) tiende a anular las desviaciones y perturbaciones que
aparecen en relacin al proceso total y a su organizacin; tambin
esta retroaccin del todo puede ser llamada negativa.
Est claro que hay una distancia prodigiosa entre las regula
ciones espontneas de la gran caldera solar, indistintas de la pro
duccin y reorganizacin-de-s, donde el que calienta, lo que calien
ta y lo calentado son lo mismo, y la regulacin de la caldera de ca
lefaccin central con termostato, que slo concierne al funciona
miento de la mquina.
No obstante, incluso en este caso en que es muy circunscrita y
aparentemente muy sencilla, la regulacin es mucho ms que la
correccin de una desviacin propia de un dispositivo sui generis,
aunque slo sea porque la introduccin de este dispositivo entraa
la creacin de un bucle, no slo entre salidas y entradas de la
caldera, sino entre stas y las entidades de su entorno.
Consideremos en primer lugar, una caldera sin termostato. sta
corresponde a una organizacin aparentemente atomstica de la ca
lefaccin en que estn implicadas tres entidades distintas:
alimentacin ---------------* caldera ---------------* local a calentar
222
t___
-----* caldera
termostato *-
local
La reorganizacin permanente
El paradigma de la mquina artificial, sobredeterminado por el
paradigma de simplificacin, disocia la idea de regulacin y la idea
de existencia, la idea de bucle y la idea de generatividad, la idea de
retroaccin y la idea de totalidad.
Efectivamente, la mquina artificial es un ser totalmente diso
ciado entre su funcionamiento y su constitucin. Lo que es activo
en el artefacto es el funcionamiento; lo que est embuciado y regu
lado es el funcionamiento. Por el contrario, el ser de la mquina
existe sin el bucle, sin la regulacin, sin el funcionamiento. Pero, si
ya no hay funcionamiento posible, este ser deja de ser mquina y se
convierte en cosa.
La extrapolacin del modelo ciberntico artificial sobre la m
quina viva ha permitido concebir la homeostasis como regulacin
informacional por retroaccin negativa, pero la homeostasis ha si
do concebida superficialmente como cualidad o finalidad. Ahora
bien, es preciso concebirla en funcin de la generatividad, en la que
aparece como el carcter fenomnico de base de una organizacin
productora, regeneradora, reorganizadora-de-s.
As, para los seres vivos al igual que para los soles, torbellinos,
remolinos o llamas, lo que es estacionario, constante, regulado, homeosttico es indisociable de lo que es ser, existencia, produccin,
regeneracin, reorganizacin-de-s.
Cuando se quiere definir el carcter especfico de la organiza
cin de todo ser-mquina, salvo la artificial, entonces resulta que
esta organizacin no slo es ntegramente activa, totalmente retro
activa y fundamentalmente recursiva, sino que tambin es siempre
re-organizacin. La reorganizacin es el semblante propiamente organizacional del bucle recursivo. Es sorprendente que la idea de re
organizacin permanente no haya sido elaborada hasta hace muy
poco tiempo y, que yo sepa, solamente por Atlan (Atlan, 1972 b), a
partir del descubrimiento del papel organizacional del ruido.
Y, sin embargo, es una idea a la que se llega por mltiples aveni
das. El itinerario ms sencillo es, una vez ms, ste: toda organiza
cin activa trabaja, luego produce calor, luego desorden que nece
sariamente altera tarde o temprano los componentes de la mquina,
luego necesariamente subproduce usura, degradacin, desorga
nizacin. De ah la necesidad de reorganizar que una mquina
organizadora de s tiene. Ahora bien, este problema no poda
sino quedar oculto en la mquina artificial que es regenerada
desde el exterior por renovacin, reparacin y cambio de sus
piezas. No hay, pues, regeneracin-de-s. No hay, pues, reorgani
zacin intrinseca.
22 8
2.
L a apertura
La virtud de apertura
Dicho esto, no se trata de olvidar o subestimar la realidad y la
importancia de la idea de apertura. Aunque todo sistema cerrado
tenga algo de abierto y todo sistema abierto tenga algo de cerrado,
aunque un sistema no podra definirse solamente por la apertura,
esta apertura, primero energtico/material, luego informacional/comunicacional propia de las organizaciones activas, es algo distinto y
ms elevado que la apertura relacional-interaccional que comporta
todo sistema cualquiera que sea. Y es porque va unida a la idea de
organizacin activa, es decir de produccin, es decir de mquina, es
decir de produccin-de-s, por lo que la apertura es una nocin de
importancia capital. Aporta una dimensin indispensable a la idea
de organizacin activa y de mquina, a la idea de bucle recursivo.
Vamos a ver que la idea de apertura es una idea muy grande y pro
funda que trasciende la idea de sistema.
As vamos a hablar aqu no de sistema abierto, sino de apertura
sistmica, organizacional y tambin ontolgica, existencial. Va
mos a partir de la apertura energtico/material, despus informacional, pero para asociarla a la organizacin, al ser, a la existencia.
La idea de apertura, por no estar aislada o hipostasiada, no ser
recortada. Vamos a ver que tomar una radicalidad y una amplitud
ignoradas en las teoras del sistema abierto.
El reconocimiento de la apertura
La distincin entre sistema abierto y sistema cerrado no es sola
mente demasiado simple; tambin oculta lo que en la realidad de los
sistemas y sobre todo de los polisistemas comporta, aqu apertura, y
all cerramiento y, aunque la idea de sistema abierto une ipso /acto
a ste con su entorno, corre el riesgo de aislar el sistema abierto en
un universo cerrado.
Tenemos que desmontar equvocos para acceder a las compleji
dades. Vamos a ver que los sistemas pueden aparecemos parcial
mente cerrados y abiertos. Que, segn el ngulo y el encuadre de la
visin, segn el sistema de referencia del observador, el mismo siste
ma puede aparecemos, ya sea cerrado, ya sea abierto.
Asi, si se define la apertura de forma solamente behaviorista, en
funcin de las entradas y salidas energtico-materiales, las m
quinas artificiales son mucho ms abiertas que los seres-mquina
naturales; tienen eventualmente triple input (la energa para el tra
bajo, los materiales a transformar, el programa a ejecutar) y doble
o triple output (los subproductos y desechos de transformacin,
231
'i,!,
' I * j,
' '
\ \
' * t i ,\
1 M >t , ,
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-i-'v!:VaV:\V',V : : V
243
La produccin del S
La generatividad puede y debe ser concebida como el circuito
donde la produccin produce un productor que la produce:
produccin-
productor
flujo
produccin
= producirse
t___
mismo------------ >mismo
t______________ i
re.
se = s1i
tJ
t________________
Pero esto ya es casi la finalidad inmanente del para-s, puesto
que la reorganizacin permanente, que es trabajo del s sobre s, ya
es casi al mismo tiempo el trabajo del si para s. Hay en el pro de
produccin-de-s, el germen de un para-s.
Idea importante: el s no es inmvil jams; siempre est anima
do, siempre es animador, de ah quiz el hecho de que se le haya lla
mado animus y anima.
La idea de S es capital. Constituye el cerramiento original y
fundamental del sistema abierto. Es la idea nuclear de la autonoma
de los seres mquina (no artificiales). Estamos con el s en la fuente
de lo que se convertir en el autos propio del ser vivo (auto-organi
zacin, auto-reorganizacin; o ms bien: auto-eco-re-organizacin),
nocin que habr que poner en el corazn de toda individualidad
existencial. Y, de bucle en bucle, llegaremos al bucle recursivo a la
vez ms abierto y ms cerrado que haya: la consciencia del hombre.
Lo que nos confirma una vez ms que apertura y cerramiento no
deben ser planteados en exclusin. La extraordinaria perspicacia de
von Foerster, Maturana, Varela (von Foerster, 1976; Maturana y
Varela, 1972; Varela, 1975, 1976) para extraer la idea de autorreferencia, de auto-poiesis, de lgica cerrada en lo que concierne a
los seres vivos, no est legitimada sin embargo para rechazar la no
cin de apertura, que aun sindole antagonista, le es necesariamente
complementaria. Lo que aqu digo para el concepto de auto es
vlido ipso faci para el concepto de s.
La constelacin
Repitmoslo: el s no es un en-s, que-se-basta-a-s-mismo. No
slo no hay s sin apertura, sino que la idea de s est profundamen
te unida a un proceso productor (recursivo), y es una idea que debe
ser planteada en constelacin con las ideas de autonoma, de ser, de
existencia, de individualidad.
Esta constelacin es inseparable de la constelacin generativa
(bucle recursivo, apertura / cerramiento, poiesis). Descubrimos
1 Este problema de lgica de identidad ser considerado biolgicamente en el
tomo 11 y lgicamente en el tomo III. Por otra parte, aqu todava no es el lugar de
examinar por adelantado la relacin entre la identidad, es decir s-j * , la generatividad (ser generado por lo mismo) y el estado estacionario (tener constancia en su
ser a despecho de las variaciones y perturbaciones).
245
247
4.
El
t ie m p o
a b ie r t o
y recerrado
249
5.
E l DESORDEN ACTIVO:
la
d e s o r g a n iz a c i n
perm anente
inversas para que el efecto destructor de cada una sea anulado, y esa
anulacin tome forma de retroaccin negativa. Es claro que todo
bucle es anulacin de retroaccin positiva. Por consiguiente pode
mos, en este ejemplo maravilloso y fundamental, ver una parte ac
tualizarse y desplegarse de la heterogeneizacin energtica y morfo
lgica a la morfognesis de un ser organizado, y despus a la morfostasis de un ser organizador, todas las potencialidades creadoras de la
retroaccin positiva; pero podemos ver al mismo tiempo que el sermquina no puede sobrevivir ms que anulando las retroacciones
positivas.
Se podra, pues, creer que una vez acabada la morfognesis, las
retroacciones positivas no pueden ser ya ms que destructoras. Lo
que parece evidente para los soles, para los remolinos, para las m
quinas artificiales.
No obstante, en lo que concierne a los artefactos, se producen
retroacciones positivas voluntariamente en procesos motores que de
ben alcanzar lo ms rpidamente posible una potencia muy grande;
as, el impulso de los jets se desencadena en un estruendo hybrico;
pero la tripulacin puede a cada instante inhibir la retroaccin posi
tiva que ha desencadenado. La retroaccin positiva forma, pues,
parte de una organizacin que la sojuzga. En fin y sobre todo, sta
no concierne ms que a una potencia energtica y no a un fenmeno
de organizacin.
La excepcin confirma aqu la regla. Toda constancia organizacional no puede mantenerse ms que por la retroaccin negativa o
regulacin. Toda retroaccin positiva que surgiera espontneamente
en su seno no podra ser ms que desintegrativa. Esto, que es cierto
para las estrellas, es cierto tambin para el ser vivo? Vamos a ver
que en la esfera biolgica, y sobre todo en la esfera antropo-social, la
retroaccin positiva, sin dejar de ser desorganizadora, y tambin
por ser desorganizadora, puede jugar un papel gensico, es decir,
creador de diversidad, de novedad, de complejidad. Fue Maruyama
quien rehabilit esa parte maldita del pensamiento ciberntico (Ma
ruyama, 1963).
Homeostasis y despliegues
Si se identifica la vida con el organismo, entonces la vida est
bajo el signo de la retroaccin negativa, de la regulacin, de la
homeostasis.
Pero si se considera que la vida es la reproduccin, entonces la
organizacin viva es un proceso de multiplicacin que se multiplica
al infinito, es decir, un verdadero feed-back positivo. Con la prime
ra clula, la vida ha tomado la salida hacia el infinito. Ha proliferado sobre toda la superficie de la tierra, se ha hundido en las profun
didades de los mares, ha echado a volar por los aires...
25 3
t______________________I
La homeostasis multiplica el crecimiento que multiplica la ho
meostasis.
Ciertamente el crecimiento no es ilimitado. Conoce y experimen
ta cuasi regulaciones. Todo crecimiento biolgico toma indefectible
mente la forma de una curva en S.
RETROACCION POSITIVA
anulacin de la desviacin
ampliacin de la desviacin
constancia
tendencia
bucle
secuencia
entropa estacionaria
incremento o disminucin de
entropa
d ik e
h y b ris
repeticin, comenzamiento
devenir, dispersin
256
t__P t J
6.
Gnesis y generatividad
En el primer captulo de este trabajo habiamos elaborado el pro
ceso gensico:
desrdenes------- interacciones------- orden------- organizacin
o:
interacciones turbulentas------- b u cle----- ------
lZj
25 9
La gran rueda
Se comprende ahora por qu la forma torbellinaria nos ha hecho
seas por todas partes, en los cielos galxicos, en los remolinos de
los aires y de las aguas, en las llamaradas del fuego. Es la forma en y
por la cual la turbulencia se transforma en bucle. Lleva en s la pre
sencia casi indistinta del caos y de la gnesis, a la vez que es la For
ma primera del ser, de la existencia, de la organizacin productora.
Gira en la agitacin de flujos contrarios, a la vez que es ya el retorno
sobre-s y el motor-de-s.
Lo hemos visto: la forma torbellinaria es la arque-forma por la
cual un flujo termodinmico se transforma en ser organizador, des
de los megatorbellinos proto-galxicos hasta los microtorbellinos de
Bnard que constituyen una forma gensica en estado puro. Si hay
una forma que pueda sugerir la concepcin moderna del tomo, no
es un sistema solar ordenado, sino un torbellinamiento. El torbellino
es la forma misma de las gnesis estelares. Esta forma gensica sigue
siendo la de un gran nmero de galaxias llamadas espirales. Renace
cada vez que un fluido, bajo el efecto de contrariedades, toma forma.
El torbellino renace sin cesar en los aires y en las aguas, y todos estos
ciclones o remolinos son esbozos, fugaces o furiosos, de gnesis...
Incluso cuando la forma torbellinaria propiamente dicha se reab
sorbe para dejar sitio a su forma rotativa/recursiva esencial, deja su
remanencia, su recuerdo, como en los movimientos espirales alrede
dor del ncleo solar, despus del encendido del astro. Se puede su
poner que la vida ha nacido en las turbulencias y en los torbellinamientos de la sopa prebitica. Es sorprendente, como a menudo
se ha sealado, que los primeros pasos del desarrollo del embrin
evoquen la forma de un remolino. Ms an, las analogas de la for
ma, no fenomnicas, sino organizacionales entre el remolino y el fe
nmeno vivo, han venido ya al ensueo incluso a la reflexin biol
gica: Sherrington compara los organismos a remolinos en una
corriente. Podemos elaborar esta analoga y decir que los remolinos
son los fenotipos producidos por los genotipos que consisten en
piedras o bancos de arena que controlan las formas de los remoli
nos... Para que esta analoga sea ms completa, necesitamos algo as
como una piedra duplicable, etc. (Cauns Smith, 1969, pg. 58).
La forma torbellinaria revela su naturaleza esencial: la rotacin
recursiva. Y, cualesquiera que sean los seres productores-de-s, lo
que permanece a travs de todas las formas, lo que se desarrolla a
travs de todos los desarrollos, es esta rotacin recursiva aqu lla
mada bucle, que comporta apertura/cerramiento, renovacin/repeticin, irreversibilidad/retorno, m otricidad/estacionariedad,
generatividad/maquinalidad. Lo que siempre se va a encontrar en
2 60
todos los procesos recursivos son los circuitos, los ciclos, las reitera
ciones, los recomenzamientos, es decir, la rueda. En suma, todo lo
que es existencia, todo lo que es organizacin activa hace la rueda.
Los soles hacen la rueda, la vida en sus ciclos mltiples y enredados
hace la rueda: bucles homoestticos, ciclos de reproduccin, ciclos
ecolgicos del da, de la noche, de las estaciones, del oxgeno, del
carbono... El hombre cree haber inventado la rueda cuando l ha
nacido de todas estas ruedas. Pero su astucia ha inventado la rueda
slida, que no necesita regenerarse permanentemente, y que le ha
permitido sojuzgar a las mquinas vivas (animales de tiro) y hacer
motores (molinos, turbinas).
Matrices
Nuestra ciencia haba liquidado toda interrogacin sobre las for
mas matriciales privilegiadas. Necesitamos hoy reflexionar sobre las
formas, en el sentido exigido por Spencer Brown (Spencer Brown,
1972), como en el sentido exigido por Thom (Thom, 1972). Quisira
mos hoy una reflexin sobre el torbellino, el crculo, la rueda, el
bucle recursivo...
Entretanto, no podemos ms que encontrar material para soar
en las grandes cosmogonas arcaicas, como la china, la semtica, la
griega...
La idea arcaica del Dios-Creador, Elohim, no est de ninguna
manera expresada en la idea de Adonai, el Dios-Seor, ni en la de
Yav, el Dios-Legislador. El singular plural de Elohim da cuenta de
una unitas multiplex de genios cuyo conjunto torbellinario constituye
un Generador. Se pueden concebir estos genios, en trminos mate
rialistas bajo la forma de energas motrices, es decir, que tienen for
ma torbellinaria, o en trminos a la vez mgicos y espiritualistas, co
mo espritus cuyo conjunto constituye el Espritu creador, el Soplo,
otra vez, por tanto, el torbellino. As, la idea de Elohim une y traduce
en s de manera indistinta la idea de torbellino gensico, la idea de po
tencia creadora, la idea de proceso organizador. De la misma manera
que el torbellino proto-solar se transforma, una vez se ha realizado
la gnesis, en orden organizacional de donde emanan las leyes apa
rentemente universales de la Naturaleza, de la misma manera
Elohim el Torbellino termodinmico (sin dejar de ser subterr
neamente Elohim) deja lugar al Dios-Ordenador de la Ley, Yav.
Yav no es un dios solar, es un dios ciberntico. Yav inscribe la
Ley, es decir, instituye un dispositivo informacional para mandarcontrolar la mquina antropo-social. Se convierte en el DiosPrograma.
El Yi King o libro de las transformaciones de la antigua magia
china aporta la imagen ms ejemplar de la identidad de lo Gensico
261
t_______ 1
7.
E l entre -parntesis
8.
ORGANIZACION ACTIVA
estado estacionario
reorganizacin permanente
meta-desequilibrio
meta-estabilidad
apertura/re-cerramiento existencial
transformaciones ininterrum
pidas
ser existencia
produccin
s (en cuanto a s)
praxis
ciclos y fluctuaciones
ser
t____________ I
Es lo mismo que:
ser
maquina
s -
productor-de
t
La relacin ser-mquina es una relacin de dependencia mutua, sin
que haya un trmino primero con relacin al otro:
----------------ser-----------------
mquina
26 8
C a p t u l o III
De la ciberntica a la organizacin
comunicacional
(coberntica)
1.
M andato y comunicacin
2.
La
nocin d e apa ra to .
S ojuzgam iento
y em ancipacin
275
t__________________ I
es siempre compleja, presentando caracteres complementarios, con
currentes, antagonistas, inciertos, rotativos, aleatorios...
El sojuzgamiento de la motricidad fsica
La historia de la humanidad inaugura un nuevo tipo de sojuzga
miento en y sobre la naturaleza.
Todo comienza por un amansamiento, una domesticacin y un
primer sojuzgamiento: el homnido aprende a mantener, es decir
regular el fuego, despus a hacerlo nacer. El fuego sirve para prote
ger, alumbrar, asar, cocer, despus para fraguar: est sojuzgado.
Pero el gran sojuzgamiento no se producir hasta ms tarde cuando
el fuego sea aprisionado, encorsetado, explotado como motor de la
era industrial.
Entre los sojuzgamientos primeros del fuego y su esclavizacin
generalizada en los paoles de la mquina antropo-social del si
glo xix, est la produccin y sojuzgamiento de los remolinos y tor
bellinos (molinos de agua y de viento) a las finalidades antroposociales. Estos motores salvajes estaran en lo sucesivo encajados, ca
nalizados, desencadenados e inhibidos por el hombre. Despus, co
mo acabo de decir, el motor de fuego. Despus, la mquina antroposocial crea motores a partir de energas cada vez ms turbulentas, so
juzga la explosin, en una llamarada de comienzo y fin del mundo,
libera la energa del tomo, despus comienza a sojuzgarla en el
motor nuclear. As, al trmino de una gnesis invertida, el hombre
rompe el ncleo del tomo, es decir, de la primera realidad fsica
organizada, del primer ser fsico, y resucita la fusin termonuclear
que hace nacer y mantiene los soles. As la historia de la produccin
del hombre por el hombre es inseparable de una recreacin y redes
cubrimiento de las potencialidades gensicas de la physis por y para
su sojuzgamiento.
280
3.
A pologa
y condena de la ciberntica
* .. \
comunicacin
289
mandato
''
/ 1
comunicacin
comunicaciones
retroacciones que
pueden modificar
el mandato
mandato
comunicacin
comunicacin
mandato
organizacin
cooperativa
o comunitaria
290
organizacin
292
C a p t u l o IV
De
l a e n d o -c a u s a l i d a d a l a c a u s a l i d a d g e n e r a t i v a
t______I
2.
F in a l id a d
y g e n e r a t iv id a d
298
299
vivir
reproducirse
t_
Estas son arrastradas en el gran bucle rotativo y retroactivo de la
vida en el que devienen alternativa o simultneamente fin y medio
una de otra (vivir para comer, comer para vivir, vivir para sobrevi
vir, sobrevivir para vivir, vivir para reproducirse, reproducirse para
vivir). Pero al mismo tiempo, estas dos finalidades obedecen cada
una a una lgica propia: estas dos lgicas, inseparables y comple
mentarias, tienen al mismo tiempo una potencialidad antagonista
presente en todo fenmeno de vida. Y cada una es suficiente para
definir una finalidad para la vida.
Aqu surge la paradoja: el ser vivo, la ms funcional, la ms rica
mente especializada, la ms finamente multiprogramada de las m
quinas, es por ello mismo la mquina ms finalizada en metas preci
301
Incertidumbres en el circuito:
la relatividad de los medios y de los fines
En el gran bucle retroactivo, todo proceso aparece a la vez
como fin de un proceso antecedente y medio de un proceso subsi
guiente, y las dos grandes finalidades, vivir para sobrevivir, sobrevi
vir para vivir, pueden ser consideradas a la vez como medio y fin la
una de la otra.
De ah esa paradoja, que haba sealado muy bien Kant en la
Crtica del juicio: Un producto organizado de la naturaleza es
aqul en el cual todo es a la vez fin y medio.
Ciertamente, en la rotacin (biolgica o sociolgica) de los medios/fines, hay jerarquas, subordinaciones, en las cuales las finali
dades parcelarias o locales, en el nivel de las pequeas unidades o de
los rganos, estn sometidas a los fines del todo. Dicho de otra ma
nera, el todo sojuzga, convirtindolos en medios, a los fines particu
lares prescritos a las partes. Pero, como veremos en el tomo II de este
trabajo, no hay una integracin perfecta, a diferencia de la mquina
artificial, de los fines locales a los fines generales, de los fines parce
larios a los fines globales. Hay juego, y esto desde el nivel celular
y organsmico hasta el nivel antropo-social en el que los fenmenos
de juego devienen activos y actores en los procesos de evolucin.
As pues:
Fines complementarios pueden volverse concurrentes y anta
gonistas como ocurre entre los fines de la existencia individual y los
de la reproduccin: en el seno mismo del apareamiento sexual, la
reproduccin y el goce, que pueden ser concebidos como medio uno
de otro (segn nos situemos desde el punto de vista del individuo o
de la estirpe), pueden tambin aparecer como dos fines complemen
tarios que, en un determinado momento, se convierten en anta
gonistas (conflicto entre la bsqueda del goce y las consecuencias de
30 2
La finalidad incierta
La rehabilitacin wieneriana de la finalidad ha podido ser consi
derada como una revolucin epistemolgica en comparacin con el
behaviorismo (Piaget). Mucho ms, nos hace comprender que las cien
cias humanas y sociales se aferraban a la idea de finalidad (Comte,
Marx, Tnnies, etc.) no porque estuvieran retrasadas con relacin
a las ciencias naturales, sino porque la erradicacin de toda finali
dad volva ininteligible su objeto. Las ideas de proyecto deben ser
consideradas, no como residuos idealistas, sino como esfuerzos para
reconocer una dimensin inexpugnable de la existencia individual
(Sartre) y social (Touraine). El progreso de las ciencias de la vida y
del hombre no puede ni debe efectuarse en la reduccin del ser al
comportamiento (behavior) y, seguidamente, en la reduccin de ste
a una causalidad exterior.
As pues, la idea de finalidad se impone. Pero no slo hay que
moderar el entusiasmo piagetiano: hay que relativizar y relacionar la
idea de finalidad.
Incluso para las mquinas artificiales, que estn finalizadas no
slo en el nivel de su organizacin fsica, sino tambin en el nivel de
las finalidades prxicas de la sociedad que las produce y utiliza, la idea
de finalidad se vuelve turbia e incierta, en cuanto se considera en pro
fundidad su enraizamiento antropo-sociolgico. La idea de finali
dad slo es evidente, clara, sin falla, tanto para los seres vivos, hu
manos, sociales, como para las mquinas artificiales, en la zona me
diana de las especializaciones funcionales, de las programaciones, de
las acciones y de las realizaciones utilitarias.
El error no slo consiste en reducir el universo de la vida, del
hombre, de la sociedad, al de las mquinas artificiales, sino tambin
en reducir el universo de las mquinas artificiales a las mquinas ar
tificiales. El error consiste en la racionalizacin ciberntica que no
quiere o no puede ver en el ser vivo y en el ser social ms que una
mquina engrasada y funcional que pide para siempre ser ms
engrasada y funcionalizada. Esta racionalizacin finalitaria se
vuelve simtrica de la antigua causalidad elemental ya que, igual
que sta, expulsa la incertidumbre y la complejidad. El error es el
mismo que el del pensamiento tecnocrtico que ha hecho de la m
quina artificial, arbitrariamente aislada, el eidolon de toda vida, el
nuevo dolo, la reina del mundo robotizado! La finalidad es cierta
mente una emergencia ciberntica de la vida, pero emerge en la
304
LA ENDO-ECO-CAUSALIDAD
endo-causalidad
determinismos
alea
causa *efecto
t__
3 08
fc.
k'
C a p t u l o V
r t ic u l a c i o n e s y c o m u n i c a c i o n e s
La doble articulacin
La nocin de mquina no ha podido elaborarse ms que a partir
de una nocin proveniente de la praxis antropo-social, que ha sido
necesario aislar fsicamente, para introducirla y hacerla viajar en la
physis y el cosmos, pero que ha tenido que ser reintegrada social
mente para no caer en el error ontolgico irremediable: hacer de la
mquina artefacto el arquetipo de todos los seres-mquina. Ha sido
necesario, pues, partir de nuestra sociedad, volver a nuestra so
ciedad; pero ha sido necesario, en el transcurso de este inclusive
tour, a diferencia del turista de charter que vuelve a su punto de sali
da sin haber cambiado, que la nocin de mquina trabaje sobre s
misma, se transforme al formarse. El concepto prdigo, a su regre
so, llevaba la quemadura de los soles, las embriagueces de los tor
bellinos; haba conocido la vida, hecho la vida. No regresaba para
retirarse, regresaba para volver a partir.
La mquina wieneriana tambin habia hecho un viaje, pero
era el pequeo cinturn, del artefacto al organismo y vuelta, y sin
que aconteciese la revolucin copernicana necesaria, es decir, la satelizacin del artefacto a la mquina viva y no el mantenimiento de
la mquina artificial en el centro solar.
En el transcurso de nuestro viaje, se han realizado, creo, no slo
comunicaciones de mquinas a mquinas, sino tambin una primera
309
biologa
fsica
310
t--
fisica
antropo-sociologia
ni
fsica * ---------- antropo-sociologia
sino
physis------- ----- biologa-----------antropo-sociologia
t_______ _______t ________ __________1
Es, pues, este circuito recursivo, en el que la socializacin de la
physis y la fisicalizacin de la sociedad llegaran a ser co-productores uno de otro, el que debera constituir el principio de la nueva
visin terica. Es en y por este circuito por el que podra desprender
se un doble enraizamiento terico en la naturaleza y en la cultu
ra, en el objeto y en el sujeto.
Este bucle no puede construirse sin ms por la voluntad del
conceptuador/terico. Si hay buclaje harn falta tanteos al azar,
ensayos y errores, idas y venidas, intercambios, migraciones, trans
ferencias, transformaciones de concepto, har falta suerte... Si
hay buclaje, ste no podr tomar verdaderamente forma ms que al
trmino del tercer volumen de este trabajo. Pero ya aqu me he visto
arrastrado a un circuit productivo al seguir en su viaje al concepto
de mquina y al de comunicacin. Estoy obligado a confrontar el
enraizamiento antropo-social, no slo de la mquina artificial, sino
de todo concepto de mquina, y el enraizamiento fsico de la m
quina antropo-social.
2.
L a ph y sis re g e n e r a d a
t,f La energa es el concepto ms grande que haya elaborado la cienp a del siglo xix, el nico que no ha sido alcanzado por la derrota de
p i fsica clsica en el siglo xx. Es una nocin que ha necesitado una
^uy larga y difcil elaboracin, de ah sus caracteres a la vez de
extrema complejidad y de extrema simplificacin.
u Es una nocin compleja de hecho. La energa es a la vez in-destructible (primer principio), degradable (segundo principio), poli
morfa (cintica, trmica, qumica, elctrica, etc.), transformable (en
masa, es decir, materia). Su principio de identidad es, pues, comple
jo, puesto que mantiene su identidad a travs de sus metamorfosis,
.su intangibilidad a travs de la degradacin.
Ahora bien, este complejo concepto corresponde de hecho a una
extraordinaria simplificacin del universo fsico, del que se han
suprimido las formas, los seres, los existentes, las organizaciones e
incluso, finalmente, la materia para no considerar ms que la
energa como nica entidad real.
Esta nocin compleja y simplificadora es al mismo tiempo muy
abstracta: nadie ha visto nunca la energa. Y, por ello, la nocin de
energia es el resultado de una elaboracin muy larga: para cons
truirla, ha sido necesario destruir, es decir, desintegrar las formas,
las organizaciones, los seres, las existencias.
Ahora bien, esta nocin tan abstracta es tambin terriblemente
concreta. La extraccin y manipulacin de la energa pasa por la
destruccin concreta o el sojuzgamiento concreto de las formas, se
res, organizaciones de los que forma parte. La localizacin y la me
dida de la energa, es decir, de la fuerza de trabajo, es lo que abre la
puerta a la manipulacin, la transformacin, la potencia ilimitada!
As, mientras que en la sociedad, mquina y energa van a la par, la
energa ignora las organizaciones y los seres naturales porque son las
mquinas artificiales las que extraen y utilizan la energa para la or
ganizacin antropo-social. As la energa, al realizar de manera ab
soluta la atomizacin del mundo fsico, realiza por lo mismo el so
juzgamiento de la naturaleza por el hombre. Todo progreso en la
manipulacin de la energa corresponde, por lo dems, a una regre
sin de ser y de existencia: el caballo de vapor expulsa al caballo de
estircol.
As, la energa realiza esta maravilla del mayor reduccionismo
fsico que se pueda concebir (puesto que todas las formas, organiza
ciones, existencias son reducidas a la entidad energtica) y, en este
sentido, es un concepto en apariencia totalmente fisicomorfo. Pero
este concepto aparentemente fisicomorfo es de hecho ntegramente
antropocntrico, e incluso antropomorfo puesto que la energa se
define por la aptitud para trabajar.
La energa es un caso tpico de lo que Whitehead llamaba la
concretitud mal colocada. Concreta lo es: corresponde a la motricidad; a la generatividad, que estn latentes o activas en toda organi
315
316
317
3.
L A V I D A : P O L I - S P E R - M E T A -M Q U I N A
juina. La vida es super-mquina, super-ciberntica, supertmata porque desarrolla no slo caracteres que han quedado
ofiados o embrionarios en los artefactos (regulaciones, homeosta, juegos combinados de las retroacciones positivas/negativas, sozgamientos mutuos, desarrollos inauditos de una organizacin cojuunicacional), sino tambin virtudes desconocidas para las dems
, niquinas, como autos individual, la auto-reproduccin y la organi
zacin geno-fenomnica (cfr. tomo II, parte III, cap. II).
Dicho lo que haba que decir, no se puede encerrar el concepto
de vida en el de mquina, ni en el de autmata. El concepto de vida
los contiene, los desborda, los rebasa y es l el que los encierra.
Aunque hayamos podido encontrar en la organizacin fsica, no
slo conceptos de base para la organizacin viva, sino tambin de
alguna manera las ideas de ser y de existencia, no estamos todava en
el vivir, ni organizacional, ni ontolgica, ni existencialmente. La vi
da es un fenmeno metamaquinal, metaciberntico y, como se ver
en el tomo II, buscar la vida de la vida ms all de los sistemas,
de las mquinas, de los autmatas, incluyendo tambin necesa
riamente las ideas fsicas de sistema, mquina y autmata.
Dicho a su vez lo que haba que decir y debia decirse, debemos
considerar, hasta qu punto la vida, aun siendo super-metamaquinista, est ms cerca de la physis organizante que la mquina
artificial sin embargo estrictamente fsica. En efecto, si los artefac
tos son seres fsicos, necesitan siempre un deus pro machina antro
po-social que los conciba, los fabrique, les d el bibern, les ponga
los paales, los mantenga; sin savia humana ni alimento social, pier
den sus cualidades de mquinas, se encuentran reducidos al estado
de cosas, se degradan y se arruinan. La vida, ella, no necesita nin
gn deus pro machina, ninguna envoltura superior, ningn sobera
no suprabiolgico para vivir. La mquina artificial es la hija mong
lica de formidables megamquinas sociales constituidas por seres
con grandes cerebros. La mquina viva es una hurfana, nacida en
el cieno, los remolinos, los alea, en el juego gensico de las inter
acciones al azar. Desembocamos aqu en una paradoja admirable:
el artefacto, mquina estrictamente fsica, es mucho menos fsica
que el ser vivo. Necesita para nacer mediaciones organizadoras de la
vida, de la humanidad, de la sociedad industrial. Su placenta es bioantropo-social. Mientras que la super y meta-mquina viva, ha naci
do de procesos fsicos y nada ms. La vida, nacida de la no-vida,
slo necesita la vida para renacer. De la misma manera el hombre,
nacido de la no-humanidad, sin demiurgo creador, est ms cerca,
en este sentido, de la physis que la mquina fsica que l ha creado.
As pues, henos aqui totalmente fuera de la alternativa bien co
nocida que nos insta a elegir entre el reduccionismo fsico y el vitalis
mo. Aqu, al contrario, la sumersin en la physis es ms radical que
a i todo reduccionismo fsico-qumico, y el reconocimiento de la
31 9
SER VIVO
origen: d e u s p r o m a ch in a ; sin
auto-reproduccin
retroacciones negativas; re
troacciones positivas destruc
toras salvo excepcin
ser-mquina
sujeto objetivo (a u to s)
320
4.
L a a r t i c u l a c i n a n t r o p o -s o c i o l g i c a
5.
t___________ I
324
idea ya presente en el manuscrito de 1844, de que somos product tos de la physis, al mismo tiempo que la physis es una produccin
antropo-social. Podemos comprender un poco mejor, gracias a la
idea recursiva, que esas dos proposiciones contrarias, lejos de anu
larse, se completan, pero a condicin de que sean integradas en una
praxis terica organizadora/productora del saber.
Aqu, lo repito, no estamos ms que al comienzo de la empresa.
Habr que intentar todavia muchos viajes, intercambios, elucida
ciones, elaboraciones, antes de poder efectuar la articulacin funda
mental y recursiva fsico-bio-antropo-sociolgica y, ms difcil an,
entre el sujeto y el objeto.
Nos falta todava no slo conocimiento, sino conocimiento del
conocimiento (sus condiciones, sus caracteres, sus determinaciones
bio-antropo-sociales): lo que nos falta es la nocin misma de suje
to, que aqu no emerge ms que de manera ectoplsmica, epifenomnica. Lo que nos falta es una base sociolgica, ya que la socio
loga, lejos de ser una ciencia segura, es lo contrario, y podra de
mostrar esta asercin negativa, es una ciencia que no existe an. Pa
ra existir, por lo dems, necesitara fundarse en una biologa nueva,
cuando sta no ha hecho ms que empezar su revolucin terica;
por lo dems, tal biologa necesitara, para llevar a cabo esa revolu
cin terica; una fsica tambin ella revolucionada, cuando quiera
que l fsica est todava en una crisis profunda que la disloca, pero
no la recompone todava. Por lo que los trminos que han de arti
cularse en el bucle recursivo del nuevo conocimiento distan mucho
de estar constituidos; peor, necesitan para formarse que se efecten
las primeras idas y venidas, los primeros circuitos, los primeros es
bozos de buclaje. Por lo que aqu no se trata de la frmula bucle
que sustituye a otra frmula. El bucle debe formarse a travs de
las construcciones, reconstrucciones, articulaciones en las que la
nueva ciencia antropo-social necesita para organizarse la nueva
biologa y la nueva fsica, las cuales necesitan para organizarse in
tegrar en ellas el punto de vista de la organizacin mental, cultural y
social del cientfico. As pues, habr que intentar hacer de manera
que todo progreso en la teora de la organizacin fsica y en la de la
organizacin viva pueda constituir el fundamento de un progreso en
la teora de la organizacin antropo-social, el cual, a su vez, pueda
hacer progresar el conocimiento de las determinaciones antroposociales del conocimiento fsico y biolgico, y as sucesivamente...
La amplitud de esta tarea es espantosa, pero no menos espantosa
que el vaco brbaro de la organizacin de nuestro saber, el que se
cree ms adelantado: el saber cientfico.
32 5
P arte tercera
La organizacin regenerada
y generativa
328
C a p t u l o
p r im e r o
La organizacin neguentrpica
Introduccin
Neguentropa. Informacin. Dos conceptos-enigma. Uno y otro
han errrado, emigrado, a veces saludados como palabras-maestras,
a veces expulsados como pura mistificacin, buscando oscuramente
introducirse en la rbita de un concepto solar, aunque ste la
organizacin permanece ignorado todava.
Voy a intentar demostrar que la organizacin es lo que incluye y
une la una a la otra, neguentropa e informacin.
Hemos visto ya, que no hay entropa sin una organizacin pre
via; veremos que no hay neguentropa sin una organizacin productora-de-s, es decir, sin bucle generativo; veremos enseguida
que no hay informacin sin una organizacin neguentrpica.
Entropa/neguentropa: la misma, la inversa, la otra
En trminos de medida, entropa y neguentropa son dos lectu
ras, una con signo + , la otra con signo , de la misma magnitud,
como la aceleracin y la desaceleracin para la velocidad, la pesadez
y la ligereza para el peso. Todo sistema macroscpico puede ser
ledo segn su entropa S o su neguentropa S, segn se considere
su desorden o su orden. En este sentido (y a la inversa que en una
cuenta bancaria), el + concierne al debe organizacional (desorgani
zacin), el signo concierne al crdito organizacional.
Toda organizacin puede ser, efectivamente, considerada como
un islote de neguentropa. Las organizaciones no activas y los siste
mas cerrados no pueden evolucionar ms que en el sentido de
329
f
?
uentrpico e incluso por un ser-mquina ideal. As pues, la soucin de la paradoja de Maxwell comporta, no slo la intervencin
e la informacin, sino tambin la transformacin de un sistema
-rrado en mquina generativa. A partir de aqu, la neguentropia
erge a la vez como proceso activo y cualidad organizacional:
ORGANIZACIN PRODUCTORA-DE-S
PROCESOS NEGUENTRPICOS
ORGANIZACIN NO ACTIVA
PROCESOS SOLAMENTE ENTRPICOS
degradacin y renovacin de
energa
degradacin de la energa
transformaciones y trabajo ne
cesarios para la organizacin
transformacin y trabajo de
gradantes de la organizacin,
hasta la imposibilidad' final de
transformar y trabajar
m eta-desequilibrio,
tabilidad
m eta-ines
desorganizacin, degeneracin
regeneracin
probabilidad fsica
Lo improbable probable
Cabe preguntarse qu inters puede presentar la idea de
neguentropa en relacin con la idea de organizacin productora-des, de generatividad, de bucle recursivo; cabe preguntarse, en suma, si
la idea de neguentropa no es organizacionalmente superflua. Voy a
tratar de mostrar aqu que es completamente til para comprender
mejor las relaciones entre organizacin activa y termodinmica, pa
ra comprender mejor la complejidad de la organizacin activa, para
comprender la nocin de informacin y, en fin, para comprender el
sentido complejo, siempre enmascarado, de la palabra progreso.
Ante todo, se ve que la idea de neguentropa inscribe toda orga
nizacin productora-de-s (por tanto, neguentrpica) en la improba
bilidad fsica; hace resaltar mejor la improbabilidad en general de
33 3
K
B
wm
|p
I
fuentrpicos no pueden prescindir de los procesos de entropa crele n te , es decir, que la idea de neguentropa es compleja (comporta
s antagonista) y vuelve complejo, a la vez, al concepto global de
entropa (que incluye los dos procesos). Desde ahora ya lo sabemos:
toda neguentropa organizacional se paga necesariamente con un
incremento de entropa en un meta-sistema, que inscribe al sistema
en su entorno y se abre, ms all, al universo; lo sabemos igualmente: la neguentropa, en la medida en que corresponde siempre a una
organizacin activa, es decir, de trabajo, no puede ms que subpro
ducir entropa. As, al situarse en el punto de vista de la organiza
cin neguentrpica, la oposicin entre los trminos de entropa y
neguentropa no basta; hay que incluirla necesariamente en una rela
cin compleja, es decir, no slo antagonista y concurrente, sino
tambin complementaria e incierta. Es preciso, pues, que encontre
mos el meta-punto de vista que a la vez englobe la relacin neguentropa/entropa y la relacin organizacin activa/entorno (donde la
organizacin absorve neguentropa y derrama entropa). Es preciso
que unamos a la vez la relacin neguentropa /entropa que es el ga
rante termodinmico de sta, con la relacin de reorganizacin/
desorganizacin permanente, propia de los seres-mquina.
La organizacin viva produce neguentropa a partir de una genoteca (informacin inscrita en el ADN), por una parte, y de los
intercambios practicados con el ecosistema que constituye la fenoteca >, por la otra. Las protenas, que juegan el papel activo de
transformaciones e intercambios, son inestables, sufren sin cesar la
degradacin (entropa) y son reconstituidas sin cesar por la accin
fabricadora de enzimas, gracias a la accin informacional de los ge
nes, cuya existencia depende de los intercambios y transformaciones
de las protenas. As, en este circuito recursivo, las protenas sufren
ms particularmente los efectos de la entropa, los genes corrigen
ms particularmente estos efectos por su rol informacional. Admir
monos de que proteina sea el anagrama de entropa (de Rosnay,
1966), y que las tres letras radicales de la generatividad sean el
anagrama de las tres letras radicales de la neguentropa;
PROTENA = ENTROPA
GEN = NEG
I----- 1
t_____ I
i Trminos que he tomado prestados aqu de Boris Ryback, y sobre los que vol
ver en el tomo siguiente (Ryback, 1973).
33 5
negacin de
t_____
de
interaccin
orden
organizacin
neguentropa
organizacin
marin. No debemos olvidar lo que hemos aprendido consideio los torbellinos, los remolinos, los soles: los seres vivos no son
Snicos ni los primeros seres neguentrpicamente organizados. La
no es ms que una forma particular de la organizacin ne.trpica.
\n cuanto a la idea de neguentropa, hemos intentado mostrar
ui que debe ser subordinada a la idea de organizacin:
organizacin
neguentropa
.;
V
rf*''
83
R
-i
339
C a p t u l o II
1.
La
in f o r m a c i n s h a n n o n ia n a
La entrada en el mundo
La informacin es un concepto fsico nuevo que surgi en un
campo tecnolgico. A partir de los trabajos de Ha, tiey (1928), Shannon define la informacin como magnitud observable y medible
(1948), y esto llega a ser la piedra angular de la teora de la comuni
cacin que l elabor con Weaver (Shannon y Weaver, 1949).
Esta teora ha nacido de preocupaciones prcticas. La socie
dad Bell busca transmitir los mensajes de la forma a la vez ms
econmica y ms fiable. As, el marco originario de la teora es
un sistema de comunicaciones donde un emisor transmite un menaje
a un receptor a travs de un canal dado. Emisor y receptor tienen
por hiptesis un repertorio comn (cdigo que contiene las
categoras de las seales utilizables); as, el mensaje codificado es
transmitido, del emisor al receptor, a travs del canal, en forma de
signos o seales que se pueden descomponer en unidades de infor
macin llamadas bits (binary digitis).
canal
EMISOR ............................ RECEPTOR
cdigo
340
ruido
cdigo
341
344
La entrada en la physis
La informacin parece tener que regentar materia y energa. Pe
ro esta nocin parece supra-fsica: la informacin no es localizable
tnaterialmente como la masa y la energa, no tiene dimensin: qu
es pues? La virtud primera de la teora shannoniana es la de dar a la
nocin de informacin un estatus fisico completo (su vicio primero
es su incapacidad de concebir los caracteres antropo-sociales de la
informacin).
Efectivamente, la informacin adquiere los caracteres funda
mentales de toda realidad fsica organizada: abandonada a s mis
ma, no puede evolucionar ms que en el sentido de su desorganiza
cin, es decir, del incremento de entropa; de hecho, la informacin
experimenta, en sus transformaciones (cdigos, transmisiones, etc.),
el efecto irreversible y creciente de la degradacin. Shannon defini
muy explcitamente como entropa de la informacin la medida H.
De una forma sorprendente incluso, la ecuacin por la cual
Shannon define la informacin coincide, aunque con signos inver
sos, con la ecuacin de Boltzmann-Gibbs que define la entropa:
H
SH A N N O N :
informacin
Bo
ltzm a n n
s
entropa
Ln
constante
logaritmo
neperiano
Ln
constante
logaritmo
neperiano
estados igualmente
probables
P
estados igualmente
probables
2.
o r
un a
m s a m p l ia
in f o r m a c i n
b it
354
La carencia generativa
1. La informacin shannoniana siempre es degenerativa. No
puede ms que decrecer, de la emisin a la recepcin. Lo que ha sido
recibido no puede ser jams superior en informacin a lo que ha
sido emitido. La informacin shannoniana obedece pues al princi
pio de entropa creciente, y lo que permite, por un buen uso de la
redundancia, es retardar eventualmente el efecto inevitable del
ruido.
La informacin shannoniana es pre-generada siempre. Surge ar
mada de pies a cabeza como Atenea. No se puede comprender ni su
nacimiento ni su crecimiento. Y sin embargo, la informacin ha de
bido nacer: crece en el mundo, en el cual contina para ser ge
nerada.
Hay ah un problema clave que no slo la teora, sino tambin la
lgica del entendimiento clsico impide comprender: cmo, para ser
generada, la informacin tiene necesidad de la no-informacin, es
decir, necesariamente de la redundancia y del ruido.
Es asombroso que un problema tan enorme haya sido casi invi
sible. Slo algunos, entre ellos von Foerster y Bateson, han
comprendido el rol gensico del desorden, y es Atlan el que ha plan
teado plenamente este problema en trminos informacionales.
2. La informacin shannoniana llega a ser generadora de
neguentropa al convertirse en programa en el seno de la mquina ci
berntica. Brillouin muestra incluso que se puede, sobre la base shan
noniana, plantear un principio de neguentropa de la informacin,
donde la equivalencia entre informacin y neguentropa permita la
transformacin de la una en la otra. Este principio no niega de ningn
modo los teoremas de la generatividad.El lector sabe ahora que en
la complejidad no hay alternativa entre estos trminos de entropa y
neguentropa, que hay, a la vez, complementariedad, concurrencia
y antagonismo. Pero esto es decir tambin que hay que elaborar una
teora compleja de la informacin, lo que necesita, ya se ver, la
puesta al da y elucidacin de su principio de generatividad, que se
nos plantea de manera frontal despus de que la informacin ha
sido identificada al gen.
La informacin shannoniana se ensombrece cuando uno se su
merge en su generatividad (organizacin neguentrpica), y se desar
ticula cuando uno busca sus propios orgenes (participacin del
ruido en la gnesis de la informacin). stas son zonas oscuras
que, desde hace ocho aos, Henri Atlan se ha dedicado a explorar,
y l es evidentemente quien me ha despertado a estos problemas.
3. La adopcin de la temtica informacional en la teora de la
vida ha contribuido poderosamente al progreso de sta, pero este
355
La carencia terica
La informacin inoculada en el ADN ha conservado de la comu
nicacin humana la idea de cdigo; introduce con la idea de progra
ma el modelo de la mquina artificial.
As, lo que es introducido en el gen, a) es una idea antropomorfa
de cdigo, b) una idea tecnomorfa de programa, la primera quizs
excesiva, la segunda insuficiente sin duda. Esta inoculacin ha te
nido un aspecto heurstico, pero tambin un aspecto doblemente de
formante: tras el remojo ciberntico, se borra de la informacin
toda complejidad antropo-social, conservando un esquema antroposocial formal (cdigo, cuasi-emisor, cuasi-receptor); de la idea ciber
ntica de programa se borra el programador y la insercin de la
mquina artefacto en la megamquina social, y esta mquina abs
tracta se convierte en el modelo de la mquina viviente.
En fin, este modelo artificial vuelve otra vez sobre la organiza
cin del cerebro y de la sociedad, olvidando de dnde habia partido,
olvidando que es un pequeo derivado particular, habiendo perdido
en el camino todos los constituyentes antropo-sociolgicos funda
mentales, habiendo simplificado y falsificado la teora de la vida.
Y es asi cmo la idea potencialmente civilizadora de informacin,
356
ci
3.
G e n e a l o g a
y c r e a t iv id a d d e l a in f o r m a c i n
tituyen un ser-mquina productor-de-s de naturaleza nucleoproteinada. Divirtmonos con esta escena, puesto que nuestra meta
es el bit.
El buclaje proto-simbitico/parasitario
Las asociaciones activas se hacen, se deshacen, se rehacen en un
hormigueo. Los duplicadores pueden muy bien funcionar como vi
rus (los cuales no son otra cosa que una matriz duplicativa) en un
medio favorable; extraen los elementos con su propio pulular
degradando este medio; es decir descomponiendo las molculas
inestables que los alimentan. Pueden combinarse en una relacin
parasitaria con las molculas reactivas, pero para que stas
puedan reconstituirse o recomponerse, es precisa la presencia de
molculas catalticas. He aqu, pues, en una simbiosis semi-parasitaria y pre-sojuzgadora, un menage trois: las entidades duplicadoras se asocian a las entidades catalticas que desencadenan la recons
titucin de entidades reactivas inestables.
Esta asociacin proto-simbitica combina en bucle los movi
mientos secuenciales de intercambios qumicos (que desde ahora pre
figuran las futuras actividades metablicas) y de duplicaciones casi
cristalinas (que prefiguran el mecanismo de auto-reproduccin). Si
este buclaje reacciona activamente contra las dislocaciones y disper
siones, es ya la constitucin de un:
perturbaciones
desencadenamiento
de una catlisis
t____________ I
vez productor y reproductor de un ser-mquina auto-(geno-feno)eco-re-organizador, del que el complejo generativo constituye un
proto-aparato informacional y el complejo fenomnico una organi
zacin comunicacional. La gnesis de la informacin corresponde,
pues, a un desarrollo metamrfico de una organizacin neguentrpica que deviene informacional/comunicacional. La informacin,
en lo sucesivo necesaria para esta organizacin y como esta organi
zacin le es necesaria, emerge bajo la forma de engrama. Contiene
ya, en estado indistinto y potencial, todas sus diferencias ulteriores.
364
De la no-informacin a la informacin
Las condiciones genealgicas de la informacin son de impor
tancia terica total, y entre ellas se encuentra una que ya hemos se
alado: la informacin nace de la no-informacin. Lo que quiere
decir que:
la informacin nace de un proceso organizacional neguentrpico que se desarrolla a partir de interacciones evenenciales, alea
torias;
la informacin nace al mismo tiempo que se constituye un
complejo generativo /regenerador:
NEG --------------* G E N --------------* INF
___________________1
mente recursividad, en la relacin entre el proto-aparato informacional y el citoplasma. El aparato organiza (generativamente) la orga
nizacin (fenomnica) que, a su vez, es necesaria para la organiza
cin (generativa). Su organizacin organiza una organizacin que ella
misma organiza.
As, no se podra ni aislar la informacin del parato del que ella
llega a ser forma y accin, ni aislar el aparato del proceso recursivo
global que es la vida de una clula. No se podra, pues, hacer del
aparato el soberano de la clula ni de la informacin, el soberano
de este soberano. Pero el misterio de la naturaleza de la informa
cin generativa no es sino ms agudo.
El semblante de la informacin
La informacin est inscrita, conservada, protegida en los ge
nes. Pero, qu es esto? El ADN no es la informacin, sino la estruc
turacin molecular en doble hlice en la que se inscribe la informa
cin. Las cuatro bases no son la informacin. La informacin est en
las configuraciones combinatorias de las cuatro bases.
Estas configuraciones evidentemente no son aleatorias ni impro
bables. La relacin que establece cada uno entre los elementos que
la constituyen (bases nitrogenadas) es un desvo o una diferencia
con respecto a la reparticin probable de estos elementos en una
molcula de ADN no informada.
La originalidad y la improbabilidad de la mini-configuracin
informacional/gentica corresponde, sin ms semejanza que entre
la palabra gato y el ser gato, a la maxi-configuracin compleja y
concreta de un ser vivo. En este sentido, se trata de un sistema de
signos y, al igual que la palabra gato suscita el ser gato, pero de ma
nera solamente imaginaria, igualmente es necesario este sistema de
signos para la produccin y reproduccin de un proceso real, de
manera no imaginaria, sino prctica.
La maravilla es que, por ser signo, la informacin permite
reproducir; por ser relacin, permite organizar; por ser microconfiguracin, es necesaria para la configuracin general; por ser
diferencia, permite diferenciar.
Pero nos faltara una dimensin capital, si olvidramos este ca
rcter clave inherente a toda produccin-de-s: la dinmica del recomenzamiento. Es ste el sentido en el que hay que comprender sobre
todo el signo engramado; ste es Archivo, es decir, inscripcin por
tadora de la marca de la neguentropa antecedente, y aqulla, re
montando del antecedente al antecedente, los arque-eventos funda
dores de tal o cual carcter de la organizacin presente o futura.
As pues, el signo se nos aparece como guardin (engrama) y
fuente (progrma) de neguentropa organizjacional. No se puede
367
leer, pues, la informacin ms que en la dinmica del Re-comenzamiento, de la Re-produccin, de la Re-organizacin. Est pre
sente en cada instante, activa en cada operacin, sin consumirse o
dilapidarse por ello, puesto que permanece engramada, y puede ser
vir de manera indefinida, es decir, de manera indefinidamente mul
tiplicada, incluso multiplicadora (reproduccin biolgica, despus
reproduccin de imprenta, foto, etc.)
A partir de ah, podemos comenzar a aislar y volver a unir a la
vez la informacin generativa: es la configuracin improbable y es
tabilizada, de carcter engramtico (signo) y archival, la que, en el
seno del proto-aparato generativo, es necesaria para la repeticin o
reproduccin exacta y al infinito de los procesos de regeneracin y
de re-generacin.
GEN
INF
NEG
RE
El recomenzamiento
Hemos encontrado ya el problema clave del Re, en el recomenza
miento ininterrumpido del bucle recursivo, la reorganizacin perma
nente de la organizacin activa, la produccin-de-s permanente. He
mos encontrado otro tipo de repeticin en la duplicacin de los crista
les. La informacin generativa es el nudo donde se unen la duplica
cin (que va a ordenar y entraar la reproduccin multiplicadora de
los individuos) y la dinmica de los recomenzamientos. Su conserva
cin (engrama) permite que se recomience siempre (al menos mientras
que el engrama no sea alterado), su activacin (programa) permite
que el complejo generativo oriente y controle y que el ciclo com
pleto efecte, de forma fiel, y potencialmente al infinito, la Reor
ganizacin permanente; la Re-generacin permanente, la Re
produccin de los constituyentes que se degradan, la Re-produccin
peridica del ser en su integridad.
Lo que recomienza no es de ningn modo el ciclo inexorable del
planeta alrededor de su sol. Ninguna ley fsica lo manda. Este
recomenzamiento va incluso a la inversa de las leyes fsicas, aunque
permanezca en el seno de la physis. Este recomenzamiento, reitera,
resucita, regenera un ciclo de eventos antecedentes improbables y
singulares. Y la vida contina as: renace en cada instante, es decir,
resucita sin tregua eventos pasados, pero recombinados y rearregla
dos en el ciclo presente.
368
Ciertamente, los archivos informacionales del ser vivo estn ins; critos qumicamente en el ADN de un aparato nuclear, y nuestros
rchivos mentales estn inscritos qumicamente en las neuronas de
un aparato cerebral, pero dos diferencias fundamentales saltan a la
vista de inmediato:
1. la memoria de nuestro aparato cerebral es abastecida prin
cipalmente por los eventos que sobrevienen en nuestra vida fenom
nica, mientras que la memoria generativa, ciega a estos eventos, es
abastecida por los eventos organizadores de un pasado anterior al
individuo;
2. la rememoracin mental es imaginaria; resucita una imagen,
n eidolon de un evento o de una forma fsicos; la competencia prxica del acto mental de rememoracin es totalmente nula para
nosotros1 Por el contrario, la rememoracin gentica es prxica
y de ningn modo es imaginaria.
Ahora bien, es en esta diferencia extrema donde aparece una
extraordinaria semejanza: nuestra memorizacin mental y la reme
moracin generativa son productoras la una y la otra de un doble,
pero en el primer caso este doble es imaginario y en el segundo, el
doble es un acto, un producto, un ser real.
Recordemos, en primer lugar, que la analoga entre la informa
cin memorizada de nuestro cerebro y la informacin archivada de
! nuestro aparato gentico va ms all de la sola engramacin
qumica. En uno y otro caso, lo que est inscrito no es un hecho,
su representacin, su imagen, su modelo, lo que est inscrito es
un signo, un esteno, una marca de recuerdo del evento. Nuestra
memoria cerebral no mete en una caja las percepciones, sino
que engrama los signos, en conexin con otras inscripciones mne[ mnicas, que recuerdan otros eventos. En uno y otro caso, la imagen aqu, el modelo all, no estn ms que virtualmente. Es pre
ciso, en uno y otro caso, que haya actividad de todo el aparato, pa
ra que haya regeneracin; lo hemos visto en lo que concierne a la
informacin gentica; en lo que concierne a la rememoracin men
tal, es precisa la actividad de todo el aparato cerebral; no de todos
los millares de neuronas que lo constituyen, sino de su actividad de
todo en tanto que todo. Pues el engrama no contiene la imagenrecuerdo. La imagen se reforma en el momento de la rememora
cin, en el que el conjunto psico-cerebral recuerda, gracias a la
huella engramada. Este recuerdo es una resurreccin o reproduc
cin imaginaria del evento recordado, segn procesos todava des conocidos, pero en el que se combinan en mi sentido procesos
I _____
m
C
vo necesita ser aclarado l mismo en y por la praxis del protoaparato nuclear (y recprocamente) y la praxis de este aparato no
puede ser aclarada ms que en relacin con la praxis total del ser.
Abandonada a s misma, la informacin solitaria ya no es informa
cin, sino una deformacin provisional, o un mito de informtico.
La cara primordial, donde emerge la informacin y que hace
emerger la informacin tiene por nombre justamente gen: generatividad! Es en la interaccin activa sobre la informacin, el aparato
y el ser concebido como totalidad recursiva, donde la informacin
se vuelve generativa y la organizacin neguentrpica. Entonces el
archivo deviene verbo, y el verbo se hace carne.
La generatividad evenencial
Hemos visto que hay una diferencia de principio entre la repeti
cin de las leyes generales fsico-quimicas y la repeticin del recomenzamiento de toda produccin-de-s, es decir, de toda organiza
cin neguentrpica. Lo remarcable es que la organizacin informacional organiza el recomenzamiento que la funda mediante produc
cin de eventos organizadores; suscita eventos precisamente por
anular o contrarrestar los eventos perturbadores, que llegan del ex
terior o surgen del interior sin cesar. As, paradjicamente, la invarianza de la anatoma, de la fisiologa, de los modelos de comporta
miento es mantenida nicamente por eventos reorganizadores, pro
ductores, regeneradores. Una originalidad de la organizacin informacional, en relacin a las otras organizaciones neguentrpicas, est
en la produccin funcional de eventos organizadores y ordenadores.
La diferencia fundamental entre el ciclo de rotacin de la tierra
alrededor del sol y el ciclo de la reproduccin biolgica, es que la
repeticin del primero, si bien produce eventos sobre la tierra, no es
producida por eventos generadores, mientras que la repeticin del
segundo es el producto de una regeneracin evenencial.
Del mismo modo que lo improbable es transformado en y por la
organizacin neguentrpica en probable local y temporal, del mis
mo modo el carcter propiamente evenencial del evento generativo
(su improbabilidad, la sorpresa y la desviacin que ste constituye) es
transformado en carcter elemental, es decir, necesario y ortodoxo
para esta organizacin: el evento deviene elemento, sin dejar sin
embargo de ser un evento. De ah esta doble cara de la generativi
dad informacional: conserva el carcter evenencial de la informa
cin shannoniana, aunque el evento ha cambiado de carcter, pro
visional y localmente, sin cambiar sin embargo de naturaleza. En lo
sucesivo tendr una doble cara, es decir, una cara compleja.
Como veremos (tomo II), la vida y, ms all del hombre, la so
ciedad, son prodigiosas construcciones de eventos, castillos y pala
374
4.
La
in f o r m a c i n c ir c u l a n t e
geno
feno
/ \
eco-com unicacin
------
talidad geno-fenomnica de los seres neguentrpicos/informacionales donde la organizacin es siempre un fenmeno de comunica
cin, donde la comunicacin es siempre un fenmeno de organi
zacin.
Es preciso situar el problema de la informacin no slo en el cir
cuito geno-fenomnico, sino tambin en el geno-feno-ecolgico. La
informacin y la comunicacin se han desplegado, del ciclo repro
ductivo al individuo, de la clula al organismo, del individuo a la
sociedad, en el seno de los ecosistemas hormigueantes donde todo
y todos se reencuentran. Al desarrollarse, lejos de su doble escala
originaria, la informacin tiende a liberarse, es decir, a perder fuer
za de constreimiento; tiende a complejizarse a jugar estratgica
mente con la ambigedad, el error, a usar la astucia; tiende a diver
sificarse (saber, saber hacer, normas, reglas, prohibiciones); tiende
a enjambrarse, a diseminarse, a diasporar... Hasta la aparicin del
enorme cerebro de homo sapiens, de un nuevo tipo de sociedad,
dotada de un complejo generativo informacional propio (la
cultura), en fin, del enorme aparato de Estado de las Megamquinas sociales, de la era histrica.
5.
El
d e s p l i e g u e a n t r o p o -s o c i a l i n f o r m a c i o n a l
379
vida, aparte del cdigo gentico. Las aptitudes del espritu humano y
las posibilidades que ofrece el lenguaje, permiten construir, hasta el
infinito, edificios noolgicosmuy variados y complejos, relatos, dis
cursos, mitologas, teoras, ideologas, etc.
3. Una estructura social geno-fenomnica, la primera y la ni
ca entre todas las sociedades vivientes que ha constituido un comple
jo generador/regenerador de su propia complejidad: la cultura.
En las sociedades humanas ms arcaicas (sobre todos estos
problemas, cfr. Morin, 1973, pgs. 87-91, 98-100, 181-189), la cul
tura constituye un complejo generativo informacional casi procarioto, es decir, que todava no dispone de ningn ncleo institu
cional; es extendida por todos los cerebros de los miembros de la
sociedad, estando concentrados sus misterios, ms o menos acumu
lados algunos (los ancianos, el rey/jefe, el padre/brujo).
La cultura es efectivamente el complejo generativo matricial que
perpeta la neguentropa, la complejidad, la originalidad, la identi
dad de cada sociedad transmitindose de generacin en generacin,
es decir, reproducindose de forma casi invariante a travs de los
cerebros. La antropologa cultural no haba logrado dar la unidad
de una organizacin generativa a lo que presentaba como un bara
tillo de sabores, reglas, prohibiciones, etc. Ahora bien, dado lo que
hemos dicho del camaleonismo de la informacin, a la vez una y di
versa, podemos comprender que la cultura es para la sociedad ar
caica su memoteca y su genoteca, su fuente de neguentropa, que su
ministra informaciones para todas las operaciones tcnicas, prcti
cas, sociales, mticas. As, la cultura arcaica es memoria colectiva
de los saberes (concerniente al entorno, el clima, la fauna, la flora,
el mundo, el hombre); del saber hacer (las tcnicas de caza, fabri
cacin de tiles, construccin de casas, preparacin de comidas,
operaciones mgico-religiosas); de las reglas, normas y prohibi
ciones que rigen la organizacin de la sociedad y son guas de cdigos
o programas para los comportamientos individuales y colectivos.
4. El formidable surgimiento del aparato de estado propio de
la megasociedad histrica. Esta metamorfosis en comparacin con
las sociedades arcaicas es para la organizacin antropo-social el
equivalente de dos metamorfosis biolgicas clave: el paso de la clu
la procariota a la clula eucariota y el paso del organismo unicelular
al multicelular.
El aparato de Estado y sus aparatos dependientes (ejrcito, reli
gin) se entrelazan. Los aparatos provinciales y locales se disponen
en satlites. Despus, los aparatos van a surgir y pulular en la vida
econmica (bancos, staffs de las empresas, trusts, holdings) y
poltica (aparatos de partido) hasta la muy moderna simbiosis del
aparato de Partido y de Estado.
Queda, sin embargo, relativamente independiente del Aparato,
una nube cultural (usos, costumbres, saberes, creencias, visiones del
380
La esfera noolgica
La esfera noolgica, constituida por el conjunto de los fenme
nos llamados espirituales, es un universo muy rico que comprende
ideas, teoras, filosofas, mitos, fantasmas, sueos. La idea aislada y
el gran sistema terico, el fantasma y el mito, no son irreales. No
son cosas del espritu, son la vida del espritu. Son seres de un tipo
nuevo (P. Auger, 1966; J. Monod, 1970), existentes informacionales
de dimensin cero, como la informacin, pero que tienen los caracte
res fsicos fundamentales de la informacin e incluso ciertos caracte
res biolgicos, puesto que son capaces de multiplicarse extrayendo
neguentropa de los cerebros humanos y, a travs de ellos, de la cul
tura que los irriga; nuestros espritus, y ms ampliamente nuestras
culturas, son los ecosistemas donde encuentran, no slo alimento,
sino fortuna, y riesgo.
Los grandes sistemas tericos son organizaciones de ideas conca
tenadas, jerarquizadas, dotadas de su generatividad y su regulacin
propias, capaces, pues, de regenerarse y resistir a las agresiones
exteriores. Las ideologas pueden permanecer latentes o, desvindo
se, ocultas en un pequeo aislamiento minoritario; pero, de repente,
la ruptura de una retroaccin negativa o cualquier otro evento favo
rable, permite su multiplicacin epidmica.
Tal idea, en su encuentro oportuno con tal espritu, va a provocar
de forma inesperada una mutacin ideolgica. Tal idea se introduce
en el patrimonio cultural, y su insercin modifica en cadena todo un
dispositivo ideo-generador que, al reorganizarse de forma nueva
(como un ADN despus de la mutacin gentica), modifica, por ello
mismo, todo un aspecto del ser fenomnico de la sociedad.
Del mismo modo que la vida presenta seres muy diversos, desde
los virus hasta los elefantes, desde las secuelas milenarias hasta las
efmeras, al igual hay fantasmas que se dislocan tan pronto como
han sido formados y grandes mitologas religiosas que perduran du
rante milenios, tan fuertemente enraizadas en la toba antropo-social
que extraen regularmente neguentropa, a despecho de las transforma
ciones radicales de la sociedad. Por el contrario, el sueo y el fantas
ma son torbellinos de neguentropa imaginaria, que se dispersan casi
de inmediato en vapores. Precisamente porque es de una diversidad
extrema, muy poco portador de redundancia (de ah el carcter mis
terioso, sibilino de cada informacin que aporta), el sueo es
efmero, su variedad se desploma en desorden en el movimiento de su
edificacin, se disipa en ruido, e incluso al despertar, cuando an nos
acordamos de ellos, nos parece muy a menudo no ser ms que ruido,
ensamblaje al azar de imgenes incoherentes...
Sin embargo, la imaginacin brota en el encuentro, antagonista/
38 3
384
6.
La
p e q u e a y l a g r a n r e l a c io n a l id a d
neguentropa
organizacin
Resumamos: la nocin de informacin no toma su fundamento y
sentido ms que con respecto a la nocin de organizacin neguentr
pica. No basta con considerar solamente informacin y neguentro
pa en conjunto, es preciso considerar en conjunto informacin/
neguentropa y organizacin, la neguentropa siempre en relacin
con la organizacin, y la informacin siempre en relacin con la
neguentropa.
La informacin no circula solamente en una comunicacin orga
nizada, circula en una comunicacin que tiene siempre carcter organizacional; y, sobre todo, la informacin no es nicamente comunicacional, es tambin generativa en el seno de un complejo generativo.
La informacin debe concebirse, pues, en el seno de una organiza
cin de doble carcter, generativo y fenomnico.
Recordemos, pues:1
1. La organizacin neguentrpica precede genealgicamente a
la informacin.
2. La organizacin neguentrpica se convierte en informacional cuando se constituye en ella un complejo o aparato generati
vo que comporta engrama/archivo y competencia estratgico/programtica que permite la repeticin/reorganizacin, resucitacin/
reproduccin.
38 6
t_______ ^___ I
La
p e q u e a y l a o r a n r e l a t iv id a d
amiento mutuo que afecta a cada uno de ellos. Del mismo modo,
cuando dos conversaciones diferentes se encuentran en la misma
lnea telefnica, se degradan la una a la otra.
As pues, fuera de un cuadro relacional en el que el quid, el
quod, el hic y el nunc estn muy delimitados y determinados, las
nociones de informacin, redundancia, ruido, pierden sus claridades
y distinciones, se enmaraan, incluso se permutan.
Es preciso aadir otra forma de relatividad que aparece incluso
entre poseedores comunes de ese cdigo que es el lenguaje ordina
rio. Tomemos dos militantes, A y B, de partidos adversos, que si
guen por la televisin un debate entre sus lderes respectivos. Cada
uno de estos perfectos militantes sabe que toda observacin honesta
sobre la realidad poltica confirma el anlisis y la accin de su parti
do, infirma todo lo que viene del partido adverso, y que todo lo que
contesta a su partido es una innoble calumnia. Tambin para A, el
mensaje de su lder ser abundancia en el sentido de que confir
ma la excelencia de su causa; el mensaje del lder enemigo ser para
l, a la vez, redundancia (no aportando nada nuevo) y ruido
(charlatanera, ineptitudes, errores), ruido que tendr al mismo
tiempo la funcin redundante de confirmar su hostilidad al parti
do B. Ocurrir exactamente lo mismo para B, pero a la inversa. Se
puede ciertamente calcular en bits, en funcin de la ocurrencia de
fonemas, la informacin emitida por uno y otro lder pero, de
hecho, la informacin recibida es casi nula en la situacin no imagi
naria que acabo de evocar. Esto nos indica que de hecho las si
tuaciones reales de comunicacin no dependen solamente de ese c
digo y este repertorio comn, que es el lenguaje: dependen tambin
de otro tipo de cdigo, unido a la ideologa, la cual depende de una
paradigmatologa, siempre implcita, siempre escondida, siempre
presente y siempre dominante. En las situaciones reales, la lgica
misma del receptor es intermitente; puede pasar de una lgica
emprico-racional a una lgica mgico-afectiva; su decodificacin
puede variar, de la decodificacin de la letra al desenterramiento del
sentido escondido, etc.
Ciertamente, informacin, redundancia y ruido siguen siendo no
ciones claramente definibles en las comunicaciones e informaciones
simples, como Llegar en el vuelo 807 Air France martes 12 o
Mam muri, pero cuando se llega a las verdaderas comunica
ciones, en las que los seres al mismo tiempo que comunican, no co
munican, en las que las perturbaciones vienen de otros lugares ade
ms del canal, como de la cultura, de la personalidad, del comple
jo de ideologa, de la lgica, de la magia, etc., anudadas en cada
espritu; cuando no se olvida que todo mensaje humano lleva en s
una multiplicidad compleja de mensajes potenciales, que todo men
saje es de hecho multi-connotado y multi-desenterrable, en fin, que
la connotacin, y no la denotacin, puede ser el verdadero mensaje,
392
397
y el ju eg o psquico:
ruido/informacin/redundancia/organizacin (psquica)
configuraciones simblicas-*----Se puede concebir mucho mejor este bucle, de que toda informa
cin, sea cual sea, es traducible a trminos fsicos, los cuales,
cualesquiera que sean, son traducibles a trminos informacionales.
Por tanto, tenemos un complejo rotativo con doble entrada:
la entrada fsico-termodinmica del fenmeno,
la entrada psico-informacional del observador/conceptuador.
La primera es referente al objeto, la segunda al sujeto. Las
categoras del sujeto y el objeto se comunican, pues, aunque sigan
siendo antagonistas:
su jeto
|----------------------> CONOCIMIENTO----------------------- ^
de la
de la
I----------------------------- PHYSIS*------------------------------1
ob jeto
40 9
410
o n c l u s i n
De la complejidad de la Naturaleza,
a la naturaleza de la complejidad
Po r primera vez formamos parte de este mundo,
nuestro vasto y terrible universo. C a r l S a g a n
L o simple es siempre lo simplificado. B a c h e la r d
1.
a n a tu r a leza d e l a
a tu r a leza
(encuentros)
orden
-organizacin
----------1
geno-fenomnica
donde el S deviene Auto
donde el ser y la existencia
deviene Vida
Desde el comienzo se dibuja un principio de evolucin desorga
nizada, por cismo-morfognesis, en que aparecen ramificaciones,
desviadas con respecto a la rama de que se desprenden, que se convier
ten en normas nuevas, de donde surgirn nuevas desviaciones. Des
de el comienzo se desarrolla una dialctica de lo probable y de lo
improbable y la vida va a aparecer en algn lugar de este enmaraa
miento, fruto de una cadena organizacional, que constituye sus so
portes de probabilidad a partir de otras tantas improbabilidades,
sus reglas de normalidad a partir de otras tantas desviaciones, sus
focos centrales a partir de otras tantas marginalidades.
Como hemos visto, la organizacin activa nutre una improbabili
dad fsica que se transforma en probabilidad local y temporal. As
se crean, se perpetan cuasi-leyes regionales y temporales; se puede
hablar biolgicamente de leyes genticas, demogrficas, ecolgi
cas, organsmicas, behavioristas; son, en su carcter esttico, de pro
babilidad desigual las unas en relacin con las otras, pero permi
ten en numerosos dominios, previsin y prediccin. De igual modo,
ya lo veremos, la sociedad humana comporta sus leyes, unas
implcitas, procedentes de su propia organizacin, las otras ema
nando explcitamente del aparato hacedor y sancionador de las le
yes el Estado. Ahora bien, como hemos visto, la repeticin bio
lgica, la regularidad sociolgica ponen de relieve no una misma ley
fsica universal, como la ley de la cada de los cuerpos, sino de su generatividad y regeneracin propias, donde la repeticin de lo impro
bable se convierte en la regularidad probabilitaria hic et nunc.
La vida no es solamente un desarrollo de la organizacin fsica.
Es un fenmeno fsicamente integrado. El enraizamiento fsico de la
vida, en el marco de la antigua fsica, era trivial e insignificante: era
su obediencia a las leyes que conciernen a los movimientos y a los
cuerpos.
Aqu vemos que se trata de una integracin, nutrida por el tetrlogo desrdenes/interacciones/orden/organizacin, en la lgica de
la organizacin y de la produccin-de-s. Antes de ser concebida en
trminos biolgicos, la vida debe ser concebida en trminos fsicos
y termodinmicos (Prigogine, 1947; Trincher, 1965; Morowitz,
1968; Katchalsky, 1965) como polimquina. La polimquina
compleja llamada vida se presenta, bajo un ngulo, como sermquina (individuo), bajo otro ngulo, como ciclo maquinal en el
tiempo (reproduccin), bajo otro ngulo, como complejo polimaquinal en el espacio (sociedades, eco-sistemas, biosfera). La organi
zacin de la vida es de carcter eco-dependiente, de ah la extrema
41 6
ti
organizacin
interacciones
orden
La inversin
Adems, en el momento en que todo puede entrar en la physis
generalizada, incluida la ciencia social y la ciencia del espritu, esta
physis cae, por su propio movimiento, en la ciencia social y en la
ciencia del espritu; no slo no puede encerrarse en s misma y ha
cerse autosuficiente, sino que sabe que no existe y que no toma for
ma ms que en un espritu humano que la concibe y forma parte de
una praxis antropo-social.
Dicho de otro modo, en el momento en que la ciencia del
hombre se convierte en una ciencia fsica, la ciencia fsica se con
vierte en una ciencia del hombre. La simplificacin no puede ms
que excluir una de estas proposiciones en provecho de la otra. Se
trata, por el contrario, de elevarse a un meta-sistema de pensamien
to en el que estas dos proposiciones se hagan complementarias, aun
que sigan siendo concurrentes y antagonistas, en el que cada una sea
relativizada y criticada por la otra en una confrontacin, con inter
cambios, y finalmente en un bucle recursivo, puesto que cada una
de estas proposiciones, si se las sigue a fondo en la lgica de su
422
2.
La
La reorganizacin conceptual
La repoblacin organizacional de la physis ha entraado una
repoblacin conceptual. Trminos anmicos o trivializados se han
hecho musculosos, se han desarrollado: organizacin, sistema; no
ciones marginadas se han rehabilitado y promovido: desorden,
evento, ser, existencia; otras, introducidas por la ciberntica, la
teora de sistemas, la teora de la informacin han sido examinadas,
despojadas, vitaminadas; se han enriquecido por la destecnocratizacin, han tomado su sentido unindose a la nocin central de orga
nizacin: trabajo, entropa, neguentropa, informacin. Se han
construido conceptos por s mismos: el concepto de produccinde-s, el de bucle recursivo/generativo, el de ser-mquina. Otros
han hecho estallar la crislida ciberntica que les aprisionaba: la
idea de organizacin comunicacional/informacional y la idea de
Aparato generativo. Estos conceptos no se han constituido como
entidades cerradas, no son nociones simples que se sobreaaden a
otras nociones simples. Pertenecen a otro orden. No son conceptos
espaciales que cercan un dominio: dibujan unas lneas de fuerza, no
aslan las esencias; ponen en juego las relaciones; interactan entre
s. Los conceptos atomizantes son sustituidos por macroconceptos
que unen en s nociones hasta entonces distintas e incluso antagonis
tas (yo traduzco estas uniones con el signo /). Incluso se han consti
tuido cadenas de constelaciones conceptuales inseparables: as, la
sola nocin de organizacin u organizacin activa, comporta ipso
facto las siguientes nociones clave: produccin/transformacin/
praxis, ser mquina, produccin-de-s, bucle recursivo/generativo,
apertura/recerradura, existencia... en la base de la physis no hay un
primero, soberano, sino un proceso conceptual productor en bucle.
42 6
42 7
interacciones -
desorden
- N organizacin*^"*
caos
physis
V
cosm os
com plementariedad ^
concurrencia
t________ I
identidad----------- -alteridad
antagonism o
sujeto-------- -objeto
t______I
t________ I
o b je to _______ sujeto
t_______ I
t___ I
'
m anipulacin-----------experimentacin
verificacin
verdad
_______________________________ l
43 6
Bibliografa
Hubiera sido lgico reunir toda la bibliografa de El Mtodo al final del
tom o III, pero me pareci necesario dar aqu los ttulos que interesan espe
cialmente para este tom o I. N o se m encionan, en cam bio, una serie de
obras importantes para el conjunto de la obra, que aparecern en el ltimo
tom o.
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0112006