Apresentao Institucional

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Nossas Crenas
Ttulo

Gerar Resultados
sustentveis e slidos
aos nossos clientes!

Ser reconhecida como

uma empresa orientada
para resultados rpidos,
reais e duradouros, nos
focos de nossos clientes.

Foco no resultado
Excelncia nas entregas
Trabalho em equipe
Pr-atividade
Fazer ensinando

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Grupo Voitto

Empresa especializada
em treinamentos nas
reas de Seis Sigma,
Sistemas de Gesto e
Softwares Empresariais.
Fundada em 2008.

Consultoria de Gesto
para resultados com
solues nas reas
e
organizacional
financeira.
Fundada em 2013.

Incorporadora voltada
para investimentos e
desenvolvimento
no
mercado imobilirio.
Fundada em 2011.
6

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Metodologia de Trabalho
Estratgia

MTODO

Resultados

PDCA: Planejar, Fazer, Checar e Agir

DMAIC: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Nossos Diferenciais
Entrega resultados
resultados, e no relatrios;
Metas claramente expressas nos contratos;
Diagnstico gratuito
gratuito, com o objetivo de entender os
maiores problemas da organizao e identificar as
melhores solues a serem trabalhadas;
Preo do projeto atrelado ao resultado financeiro
proposto em contrato;
10

A Empresa

Nossos Diferenciais
Solues gerenciais adaptadas realidade do cliente;

cliente,
Projetos executados no local de trabalho do cliente
facilitando a integrao e disseminando a cultura de
gesto para resultados dentro da organizao;

Equipe de consultores 100

100%
% envolvida com a equipe
cliente
cliente, ensinando na prtica a aplicao das
ferramentas da metodologia utilizada.
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Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Nossos Clientes
O projeto desenvolvido no CSC da Vale foi de extrema importncia no sentido de melhorar e controlar os
processos de benefcios da empresa. A consultoria foi contratada corporativamente para atuar nos
processos, atravs do ensinamento e prtica do mtodo de gesto, porm excedeu as expectativas
quando desenvolveu uma importante ferramenta de controle de benefcios, soluo que resolveu grande
parte dos problemas de erro de pagamentos. Ficamos muito satisfeitos com o envolvimento da equipe e
com a disposio em atingir e manter resultados. Nesse aspecto, o conhecimento gerencial e a prtica
com as ferramentas de gesto foram visivelmente destacantes. Rennata Almeida Analisa de Benefcios
Vale S.A.
O trabalho da consultoria foi essencial para introduzir no Detran-RJ a cultura do foco em
resultados e dos processos alinhados e reestruturados em toda a autarquia. O projeto desenvolvido
alcanou seu objetivo de implantar a meritocracia no rgo, atravs da intensa dedicao,
envolvimento e conhecimento gerencial dos consultores. Os treinamentos, formais e informais
atravs de reunies de planejamento e acompanhamento foram responsveis por ensinar e
motivar os funcionrios alcanar resultados, realizando suas prprias anlises e rompendo
antigos paradigmas. Como reconhecimento pelo trabalho, outros rgos do estado do RJ esto
procura da implantao da meritocracia, auxiliados pelos consultores de gesto. Cristiano Barboza
Assessor de Gesto e Modernizao Detran-RJ
Trabalhar em parceria com a consultoria foi uma enorme oportunidade de vivenciar o
gerenciamento para resultados na rotina das operaes dirias. A consultoria nos levou a uma
mudana de patamar, no que diz respeito a vendas, utilizando a metodologia de gesto, atravs do
envolvimento dos colaboradores e com aes simples e eficazes. So notrios o empenho,
dedicao e profissionalismo com que a equipe executou o projeto, corroborando com o resultado
final: aumento da satisfao dos clientes e alcance das metas propostas. Felipe Chinait Scio da
Rede Droga Mais

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Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

A Empresa

Equipe Societria
Nossos scios e consultores so profissionais com ampla
experincia em Sistemas de Gesto para Resultados
Resultados..
Cintia Ferreira
Formao: Engenharia de Produo
UFJF
Ps Graduao: MBA em Finanas UFJF
Experincia:
Votorantim Metais (Auditorias internas
de Qualidade e Gerenciamento da
Rotina)
Falconi Consultores de Resultado
(Gerenciamento da Rotina na Vale S.A.,
Desdobramento de Metas no Detran-RJ,
Reestruturao de Processos nos
Cinemas Kinoplex, Reduo de Despesas
nos Supermercados Bahamas e Reduo
de Custos na Teadit)
Outras Experincias: Conduo de
treinamentos de Gesto para
Resultados; Auditor lder na norma ISO
9001:2008

Thiago Coutinho
Formao: Engenharia de Produo
UFJF
Ps Graduao: Mtodos Estatsticos
Computacionais UFJF
Experincia:
Votorantim Metais e MRS Logstica
(Master Black Belt em Lean Six Sigma,
Reduo de Custos e Otimizao de
Processos)
Voitto Treinamento e Desenvolvimento
(Fundador e Gestor Comercial)
Outras Experincias: Conduo de
treinamentos na rea de Seis Sigma e
Sistemas de Gesto; Auditor lder na
norma ISO 9001:2008; Certificado pela
IRCA

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Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

Entre as 100 maiores e melhores empresas, 85% so ou j foram parceiras de
uma consultoria de gesto;

Ganhos na esfera privada:

1 Bilho de Euros na Unilever;
85% de reduo dos custos de distribuio e gerenciamento na Warner Bros;
50% de reduo no tempo de distribuio dos produtos da P&G;
Aumento de 4.100% no lucro, diante de uma variao de 192% na receita
bruta na Rede Drogaria Arajo em 6 anos de parceria.
Ganhos na esfera pblica:
5 bilhes na prefeitura de So Paulo;
3 bilhes no estado de Minas Gerais;
1,4 bilho no estado do Rio de Janeiro.

Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

Solues Gerenciais

Sistema de Gesto
Gesto Organizacional

Gesto Financeira

Formulao Estratgica

Estratgico
Desdobramento de Metas
Reestruturao de Processos e
Organizacional

Reduo de Despesas
Reduo de Custos

Ttico

Aumento de Receitas

Gerenciamento
da Rotina

Operacional
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Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Formulao
Estratgica
Definio do melhor caminho para
a garantia e permanncia da
organizao no mercado e o
crescimento sustentvel no longo
prazo.

21

Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Desdobramento de Metas
Traduo e desdobramento da Estratgia
Organizacional em metas desafiadoras,
factveis e mensurveis, garantindo a
competitividade a longo prazo.

22

Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Gerenciamento
da Rotina
Melhoria dos resultados
operacionais por meio da
estabilizao dos processos,
garantindo a confiabilidade dos
produtos.
23

Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Reestruturao
Organizacional e
de Processos
Redesenho dos processos e da
estrutura organizacional,
proporcionando ganhos de
qualidade, custo e produtividade,
atravs da reduo de retrabalhos e
desconexes.
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Sumrio
1 . A Empresa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Nossas Crenas
O Grupo Voitto
Mtodo de Trabalho
Nossos Diferenciais
Nossos Clientes
Equipe Societria

2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

3 . Solues Gerenciais
i.
ii.
iii.

Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto

Gesto Organizacional
Gesto Financeira

Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Reduo de Despesas
Planejamento estruturado das
despesas, atravs de uma viso
matricial, identificao de lacunas e
eliminao de desperdcios.

26

Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Reduo de
Custos
Planejamento estruturado dos custos com
implantao de melhores prticas nos
processos e acompanhamento de indicadores
de performance.

27

Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Aumento de
Receitas
Planejamento, estruturao e
acompanhamento das receitas,
identificando as oportunidades de
melhoria em termos de preo, volume e
mix.

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Liderar

bater
consistentemente, com
fazendo certo.

metas
o time,

Vicente Falconi


uma
arte
Excelncia
conquistada pelo treino e
hbito. Ns somos o que
fazemos
repetidamente.
Excelncia, ento, no um
ato, mas sim um hbito. "
Aristteles(384-322 AC)

Os
fatores
tradicionais
de
produo - terra, mo- de- obra e
at dinheiro, pela sua mobilidade
no mais garantem vantagem
competitiva a uma nao em
particular. Ao invs disto, o
gerenciamento tornou- se o fator
decisivo de produo!
Peter Drucker