REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECNICA
DEPARTAMENTO DE PASANTAS INDUSTRIALES

Informe de Pasantas Industriales

Realizado por:
Br. Javier Nez
C.I.: V-20.059.189
Tutor Acadmico:
Ing. Lidsky Chirinos
Tutor Industrial:
Ing. Gilbert Godoy
Perodo de Pasantas:
15/10/2015 15/12/2015

Maracaibo, Diciembre de 2015

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECNICA
DEPARTAMENTO DE PASANTAS INDUSTRIALES

Informe de Pasantas Industriales

Realizado por:
Br. Javier Nez
C.I.: V-20.059.189
Tutor Acadmico:
Ing. Lidsky Chirinos
Tutor Industrial:
Ing. Gilbert Godoy
Perodo de Pasantas:
15/10/2015 15/12/2015

Maracaibo, Diciembre de 2015

Br. Nez Silva, Javier Andrs

C.I.: 20.059.189
Maracaibo
Telf.: 04246765602
javier_joga@hotmail.com

Tutor Acadmico.

Tutor Industrial.

Prof. Ing. Lidsky Chirinos

Ing. Gilbert Godoy

APROBACIN

Nosotros, Prof. Ing. Lidsky Chirinos e Ing. Gilbert Godoy titulares

asignados por la Universidad del Zulia y PDVSA Petrowayuu, S.A., como
tutores Acadmicos e Industrial respectivamente, para orientar, supervisar y
evaluar las pasantas del Br. Javier Andrs Nez Silva, portador de la cdula
de identidad N V-20.059.189, aprobamos el informe de pasantas que realiz
el estudiante como requisito indispensable para optar al ttulo de Ingeniero
Mecnico, tomando en consideracin su trabajo realizado en la Gerencia de
Operaciones, especficamente en el departamento de mantenimiento en la
empresa PETROWAYUU, S.A. con sede en La Concepcin, durante un lapso
de ocho (08) semanas comprendido entre el 15 de Octubre de 2015 y el 15 de
Diciembre de 2015, cumpliendo as con los requisitos pautados en el artculo
118 de la Ley de Universidades.

Maracaibo, Diciembre del 2015

Tutor Acadmico.

Tutor Industrial.

Prof. Ing. Lidsky Chirinos

Ing. Gilbert Godoy

C.I:

C.I:

Firma: ______________

Firma: ______________

EVALUACIN
INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
PETROWAYUU, S.A.

Realizado por:
Br. Javier Andrs Nez Silva
C.I.: 20.059.189

Prof. Ing. Lidsky Chirinos

Coordinadora de Pasantas
Maracaibo

FICHA DE IDENTIFICACIN

Nombre del Pasante

Javier Andrs Nez Silva

Cdula de Identidad

V-20.059.189

Programa

Ingeniera Mecnica

Institucin

Universidad del Zulia

Coord. De Pasantas

Prof. Ing. Lidsky Chirinos

Empresa

Petrowayuu, S.A.

Gerencia

Operaciones

Departamento

Mantenimiento

Divisin

Campo

Tutor Industrial

Ing. Gilbert Godoy

Direccin

Av. Principal de La Concepcin,

frente al Hospital Dr. Jos Mara
Vargas, Municipio Jess Enrique
Lossada, Edo Zulia.

Telfonos

0261-7949577

Perodo de Pasantas

15/10/2015 - 15/12/2015

RESUMEN
Informe de Pasantas Industriales. Universidad del Zulia ncleo
Maracaibo. Facultad de Ingeniera. Escuela de Mecnica.
En el presente informe se muestran las actividades realizadas durante el
perodo de la pasanta industrial, desarrollada en la gerencia de Operaciones
especficamente en el departamento de Ingeniera de Mantenimiento
perteneciente al campo de La Concepcin. Esta prctica profesional, se enfoc
especficamente en la elaboracin de especificaciones tcnicas tanto para la
reparacin de cajas packing como para el anlisis de aceites lubricantes as
como tambin en la medicin y el levantamiento de un sistema de gas
combustible para los motores reciprocantes de la planta compresora C-10.
Adems se realizaron las distintas visitas efectuadas en el campo
perteneciente a la empresa PDVSA PETROWAYUU, S.A. y las actividades
realizadas referentes a dichas visitas como la inspeccin y verificacin del
funcionamiento de las mquinas motocompresoras y todo lo que tiene que ver
con su mantenimiento.
Tambin se muestra una breve descripcin de la empresa: antecedentes
y origen, caractersticas, actividad econmica, proceso productivo y dems. As
como tambin la asistencia a diversas charlas de seguridad y educacin dentro
de la empresa.

NDICE
RESUMEN............................................................................................................7
INTRODUCCIN..................................................................................................9
1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA................................................................10
1.1 LA EMPRESA..........................................................................................10
1.1.1 Resea Histrica...............................................................................10
1.1.2 Misin.................................................................................................11
1.1.3 Visin.................................................................................................11
1.2 UBICACIN GEOGRFICA....................................................................12
1.3 PROCESO PRODUCTIVO......................................................................12
1.4 MATERIA PRIMA UTILIZADA..................................................................12
1.5 PRODUCTOS OBTENIDOS....................................................................12
1.6 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA...............................13
1.7 UBICACIN DE LAS PASANTAS DENTRO DE LA ORGANIZACIN. 15
2 JUSTIFICACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL.................................16
3 OBJETIVO GENERAL...................................................................................17
4 OBJETIVOS ESPECFICOS..........................................................................17
5 METODOLOGA UTILIZADA........................................................................17
6 ACTIVIDADES REALIZADAS.......................................................................18
7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.............................................................22
8 DISCUSIN DE LOS RESULTADOS............................................................25
CONCLUSIN....................................................................................................26
RECOMENDACIONES......................................................................................27
BIBLIOGRAFA..................................................................................................28
ANEXOS.............................................................................................................29

INTRODUCCIN
La practica profesional sin duda, es un ejercicio fundamental en la vida
acadmica de todo estudiante, es un complemento importante e imprescindible,
puesto que refuerza los conocimientos adquirido en el proceso universitario.
La pasanta industrial ofrece al futuro ingeniero tener contacto con
el ambiente laboral, y de esta manera poder desenvolverse a nivel profesional
obteniendo los conocimientos necesarios para el desarrollo de habilidades
que complementen el aprendizaje adquirido durante la carrera.
La misma se realizo en la empresa mixta PDVSA PETROWAYUU, S.A.,
en un periodo de tiempo de 08 semanas, la empresa cuenta aproximadamente
con 104 pozos petroleros, la empresa se dedica a la exploracin y produccin
de hidrocarburos de los yacimientos Eoceno y Cretaceo existentes en el
Campo La Concepcin del Estado Zulia. La empresa cuenta con la Gerencia
General, Gerencia de Planificacin, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia
de Finanzas, Gerencia Jurdica, Gerencias de PCP, Gerencia de Asuntos
Pblicos, Gerencia Tcnica, Gerencia de Operaciones, Gerencia de Servicios
Generales, Gerencia de Compras, Gerencia de AIT y Gerencia de SIHAO.
La Gerencia de Operaciones, cuenta con las Superintendencias de Produccin,
Mantenimiento de Instalaciones y Programacin.
En el presente informe se expone la experiencia del pasante en la
organizacin, experiencia desarrollada en el departamento de ingeniera de
mantenimiento. Se explica en detalle las responsabilidades del mismo, as
como tambin las actividades realizadas en el periodo de pasantas.
En el transcurso de las pasantas se visitaron las estaciones de flujo que
representan un elemento primordial para la industria petrolera, puesto que lleva
a cabo diferentes procesos superficiales que ayudan a la recoleccin
almacenamiento y transporte de los hidrocarburos

1
1.1

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
LA EMPRESA
PDVSA PETROWAYUU, S.A., es una empresa dedicada a la exploracin

y produccin de hidrocarburos de los yacimientos existentes en el Campo La

Concepcin del Estado Zulia.
Esta es de capital mixto, ya que esta formada por una sociedad entre el
consorcio privado PETROBRAS Energa-Williams y PDVSA, empresa estatal
de hidrocarburos a travs de su filial CVP. Tiene sus operaciones exclusivas en
el mencionado campo y opera directamente desde el. La empresa posee una
produccin neta promedio mensual de 4000 6000 BNPD de Crudo de 32
38 API.
1.1.1 Resea Histrica
En el ao de 1924 La Venezuela Oil Concessions (Shell), perfor con
xito el pozo C-1, descubriendo de esta manera crudo en las formaciones del
eoceno en el rea de La Concepcin, dicho pozo estaba ubicado en el
municipio Jess Enrique Lossada del Estado Zulia; desde ese momento se
publica el descubrimiento del campo antes mencionado. A partir de esa fecha
varias empresas del mbito energtico han aprovechado las bondades y el
potencial petrolfero y gasfero de esta zona del territorio venezolano.
En los aos 90, el estado venezolano firm convenios operativos para la
exploracin y produccin de petrleo y gas en Venezuela, con distintas
empresas transnacionales. El consorcio Prez CompancWilliams, gana la
concesin para la explotacin del campo La Concepcin, en la tercera ronda de
convenios operativos de campos maduros a partir del ao 1997, por los
prximos 20 aos. Prez Companc fue adquirido posteriormente por Consorcio
Petrobras Energa, conformndose el consorcio Petrobras Williams.
Luego, el Gobierno Bolivariano decide conformar las empresas mixtas
que consiste en la participacin mayoritaria del estado venezolano en este tipo
de empresas y para el 18 de Julio de 2006, PDVSA CVP y el consorcio
Petrobras

EnergaWilliams

constituyeron

la

empresa

mixta

PDVSA

Petrowayuu, con una participacin del 60 por ciento para PDVSA PETROLEOS
y el 40 por ciento para Petrobras Energa-Williams.

Cabe destacar que las empresas mixtas (EM) son las figuras previstas en la
Ley Orgnica de Hidrocarburos de 2001 para la participacin privada en la
explotacin de petrleo. En Abril de 2005 el Ministro del Poder Popular Para la
Energa y Petrleo (MENPET), anunci que los convenios operativos deban
migrar hacia empresas mixtas. El 5 de Mayo de 2006 se publicaron los 21
contratos de constitucin de las empresas mixtas en Gaceta Oficial, luego de
un proceso de negociacin que se formaliz con la firma de los contratos de
transicin antes de la fecha lmite del 31 de Diciembre de 2005.
Entre Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) y 22 empresas
trasnacionales; los cuales, enmarcados en las tres rondas ofrecidas por la
estatal petrolera, atrajeron el inters del capital privado para invertir y trasladar
tecnologa en el desarrollo de 32 campos petroleros. Despus de una dcada
de operaciones y luego de un incremento sustancial del precio internacional del
petrleo, el MENPET decidi que dichos convenios deberan transformarse en
las empresas mixtas previstas en la Ley de 2001.
1.1.2 Misin
Actuar de forma segura, rentable e integrada, con responsabilidad social
y ambiental, en las actividades de la industria del petrleo y gas, ofreciendo
productos y servicios adecuados a las necesidades de nuestros clientes,
contribuyendo al desarrollo y resguardo de nuestra gente, comunidades,
ambiente e instalaciones donde actuamos. Todo esto, enmarcado dentro de los
modelos de Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social Empresarial, as
como del Marco Legal Vigente.
FUENTE: PDVSA PETROWAYUU 2015
1.1.3 Visin
Ser una empresa integrada de energa sustentable, con

fuerte

presencia nacional e internacional, enfocada en el desarrollo de nuestras

actividades con seguridad, resguardando la salud de nuestros trabajadores,
orientada a la rentabilidad y responsabilidad social y ambiental.
FUENTE: PDVSA PETROWAYUU 2015

1.2

UBICACIN GEOGRFICA
Petrowayuu, S.A., se encuentra ubicada en la Avenida Principal de La

Concepcin, frente al Hospital Dr. Jos Mara Vargas en el Campo La

Concepcin, Municipio Jess Enrique Lossada, Estado Zulia.
1.3

PROCESO PRODUCTIVO
PDVSA PETROWAYUU, S.A. cuenta aproximadamente con 104 pozos

petroleros segn potencial, en el campo La Concepcin, en los cuales sus

labores en cada uno de ellos, estn centradas en la produccin,
almacenamiento, transporte y comercializacin. Cabe destacar que PDVSA
PETROWAYUU, S.A. gracias a la produccin de gas de sus pozos, distribuye
este hidrocarburo, no solo a industrias cercanas, sino a la comunidad para uso
domstico.
1.4

MATERIA PRIMA UTILIZADA

La principal materia prima utilizada por PDVSA PETROWAYUU, S.A.,

para mantener el negocio es el petrleo extrado del subsuelo en las reas

operacionales concedidas a la mencionada empresa. El petrleo es un recurso
natural fsil proveniente del subsuelo, que tiene una amplia utilizacin como
combustible y como materia prima industrial. Como combustible, el petrleo
abastece ms del 70% de la energa que actualmente necesita el mundo para
mover

mquinas,

calefaccin,

transporte

automotor

generacin

de

electricidad.
1.5

PRODUCTOS OBTENIDOS
Como insumo industrial, el petrleo se utiliza fundamentalmente para

producir miles de productos qumicos como plsticos, resinas, fertilizantes,

alcoholes, pinturas, explosivos, telas, etc. y que en resumidas cuentas, resultan
ser sintticos o polmeros que sustituyen a productos naturales como el
algodn, la madera, el caucho, etc. Por otra parte, el crudo de petrleo que
proviene del subsuelo, puede ser utilizado para producir protenas alimenticias,
y aunque por el momento estas protenas que se obtienen del petrleo son
empleadas como alimentos para animales. Es de esperarse que en el futuro,
aparezcan avances tecnolgicos procedentes del petrleo como combustibles
para el humano.

1.6

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

Presidencia

Gerencia de
Planificacin

Gerencia
Jurdica

Gerencia de
Recursos Humanos

Gerencia de Prevencin
Y
Control de Prdidas

Gerencia de
Finanzas

Gerencia de Desarrollo
Sustentable

Gerencia de
Asuntos Pblicos

Gerencia
General
Presupuesto
Control y Gestin

Gerencia
Tcnica

Gerencia de
Operaciones

Gerencia de
Servicios Generales

Gerencia de
Compras

Gerencia de
SIAHO

Presidencia: Es responsable de suministrar los recursos necesarios

para asegurar el buen funcionamiento de la organizacin.
Gerencia General: Es el encargado de mantener el control financiero y
de los campos petroleros en el pas.
Gerencia de Planificacin: Elaborar plan de negocios, identificar
nuevas oportunidades, realizar control y seguimiento a la gestin de la
Empresa Mixta; con la finalidad de dar cumplimiento a la orientacin
estratgica de PDVSA CVP, a los lineamientos del MENPET y al Plan
Nacional de Desarrollo.
Gerencia de Recursos Humanos: Dar respuestas oportunas y de
calidad en el rea de recursos humanos a las organizaciones
fundamentales,

de apoyo

y del entorno de la Empresa Mixta para

contribuir con su continuidad operacional, administrativa y en los

objetivos de produccin de hidrocarburo y gas.
Gerencia de Finanzas: Realizar la consolidacin del Presupuesto,
control y seguimiento de la Ejecucin Presupuestaria. Establecer los
procesos y sistemas financieros que permitan: una rpida respuesta,
confiabilidad de la informacin y servicio de calidad. Para as contribuir a

la eficiencia y rentabilidad del flujo operacional y econmico / financiero

de la Empresa.
Gerencia Desarrollo Sustentable: Coordinar y ejecutar programas y
proyectos sociales, a travs de una alianza entre la comunidad e
instituciones pblicas y privadas, para cooperar con el desarrollo de las
reas sociales (comunidades), alineado con los Planes y Estrategias de
PDVSA CVP y de los Distritos Sociales.
Gerencia Jurdica: Proveer asesora y atencin jurdica integral dentro
del marco legal nacional vigente y la normativa interna aprobada, para
contribuir a la creacin de valor de las operaciones y negocios de la
Empresa Mixta.
Gerencia de Prevencin y Control de Prdidas (PCP): Garantizar la
seguridad y preservacin del patrimonio de la Empresa Mixta a travs
del manejo preventivo de los riesgos, contribuyendo a la continuidad del
negocio como factor clave del desarrollo del pas.
Gerencia de Asuntos Pblicos: Asesorar a la Junta Directiva y a la Alta
Gerencia, en el establecimiento de las polticas de Relaciones y
Comunicaciones,

entre

la

Empresa

sus

Audiencias

Claves

(Empleados, Comunidad, Gobierno y Socios) diseando, planificando y

dirigiendo las estrategias de desarrollo de la Imagen Corporativa, de
Comunicaciones internas y de Relaciones Interinstitucionales.
Gerencia Tcnica: Proveer la infraestructura de superficie y emplear la
tecnologa necesaria, para la explotacin rentable de las reservas de
hidrocarburos en la Empresa Mixta.

Construir, rehabilitar y realizar

servicios a pozos en la Empresa Mixta.

Gerencia de Operaciones: Operar las instalaciones asociadas a la
extraccin y procesamiento de hidrocarburos. Mantener los equipos e
instalaciones en forma confiable y segura.
Gerencia de Servicios Logsticos: Asegurar que los servicios
requeridos en las reas de logstica, transporte y mantenimiento
cumplan con los estndares de calidad y costos, para el ptimo
desempeo de la Empresa Mixta.

 Gerencia de Compras: Suministrar oportunamente los bienes y

servicios asociados, en funcin de los requerimientos de la Empresa,
con la calidad exigida y al menor costo total, de acuerdo a la normativa
legal vigente, soportado en la excelencia de nuestra gente, para
contribuir con la continuidad operacional y administrativa.
Gerencia de SIAHO: Asegurar el control sobre los riesgos de Seguridad
Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional , promoviendo la calidad de
vida de las personas, la responsabilidad social, la seguridad operativa y
la preservacin del medio ambiente como parte integral de todas las
actividades, con la finalidad de alcanzar los mximos niveles de
productividad.
1.7

UBICACIN DE LAS PASANTAS DENTRO DE LA ORGANIZACIN

Las pasantas fueron realizadas dentro en la Gerencia de Operaciones,

especficamente en la Superintendencia de Mantenimiento. A continuacin se

muestra

la

descripcin

detallada

del

departamento,

su

estructura

organizacional y objetivos de la misma.

La Superintendencia de Mantenimiento delega funciones a las distintas
lneas de mando que conforman la estructura compleja del departamento de
mantenimiento, estas lneas estn conformadas por los asistentes de gestin y
estadstica de la Superintendencia de Mantenimiento que son aquellos
encargados de desarrollar los distintos indicadores que se manejan dentro del
departamento de mantenimiento de la empresa, as como tambin la validacin
de facturas y creacin de rdenes de pago emitidas por causa de servicios
prestados a PDVSA PETROWAYUU por diferentes contratistas, todo lo
mencionado con la finalidad que la Gerencia de Finanzas cancele a la
brevedad dicho servicio.
De igual modo la Superintendencia de Mantenimiento cuenta con lderes
que estn clasificados como Lder de Ingeniera de Mantenimiento y Lder de
Mantenimiento Operacional, este es el encargado de todos los supervisores de
mantenimiento quienes, planifican las actividades a realizar en las instalaciones
del campo la concepcin y de la misma forma se programan cada una de ellas
para su posterior ejecucin. Estos supervisores tienen bajo su mando un
nmero de personas significativas quienes son los encargados de ejecutar las

actividades planificadas y programadas por sus supervisores quienes son

personas competentes y con una extensa experiencia en las operaciones de
mantenimiento.
Por otra parte el Lder de Ingeniera de Mantenimiento es el encargado
de la planificacin y optimizacin de los programas de Mantenimiento
Preventivo, Predictivo, Correctivos y otra serie de actividades como anlisis de
fallas, basndose en recomendaciones del fabricante e historiales de los
equipos estableciendo la criticidad de los mismos dentro del proceso
productivo, para mantener la continuidad operacional y niveles ptimos de
conservacin evitando as una disminucin en la produccin.
Esta persona al igual que el Lder de Mantenimiento Operacional delega
funciones al personal capacitado de acuerdo a su especialidad encargados de
labores especificas relacionadas con equipos estticos, dinmicos, de
electricidad e instrumentacin y calidad de los procesos de mantenimiento,
siendo en esta el rea de desarrollo de las practicas profesionales mediante la
Elaboracin de Instrucciones de Trabajo para actividades especficas de
Mantenimiento de la empresa PDVSA PETROWAYU S.A., acoplndose a las
Normas ISO 9000 y de igual forma a la normativa establecida por PDVSA., esto
con la finalidad de ejecutar los trabajos de mantenimiento de forma segura,
rpida y eficiente y con los estndares de calidad exigidos.
2

JUSTIFICACIN DE LA PRCTICA PROFESIONAL

Las prcticas profesionales representan una herramienta de aprendizaje

de mucha importancia, ya que prepara y forma al estudiante para ejercer su

profesin dentro del campo laboral. Adems de esto, la pasanta se encuentra
integrada en el pensum educativo de la carrera a fin, convirtindose as en un
requisito que todo estudiante debe cumplir.
La pasanta es una actividad curricular, con objetivos educacionales, que
debe brindar al estudiante un aprendizaje en el campo social, profesional y
cultural. Sin duda, las pasantas tienen un papel importante en cualquier rea
de estudio, ya que permite la adquisicin de experiencias tericas y prcticas,
que ayudan a un mejor desenvolvimiento dentro del ejercicio profesional,
forjando en el estudiante una mentalidad laboral y productiva.

OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de toda institucin de nivel superior, es formar

personas capaces de afrontar, el cada vez ms exigente y competitivo mbito

profesional, esta tarea no es posible sin la participacin directa de las
empresas.
4

OBJETIVOS ESPECFICOS
Implementar y aplicar los conocimientos obtenidos en el transcurso de
los estudios, en un ambiente laboral-prctico-real dentro de PDVSA
PETROWAYUU, S.A., a fin de obtener las destrezas necesarias para un
posterior desenvolvimiento en el campo industrial.
Adquirir nuevos conocimientos referentes al rea de mantenimiento y en
el rea de ingeniera en general.
Obtener una nocin de planificacin y optimizacin de los programas de
Mantenimiento Preventivo, Predictivo, Correctivos y otra serie de
actividades como anlisis de fallas, entre otras.
Interactuar con los supervisores de operaciones, del departamento de
mantenimiento y con los tcnicos sobre el mantenimiento de las
mquinas que se encuentran en el Campo La Concepcin en PDVSA
PETROWAYUU, S.A.

METODOLOGA UTILIZADA
En todo trabajo de investigacin, es necesario emplear un proceso

estructurado que gue la realizacin de la misma.

La metodologa utilizada fue de campo, la misma procura determinar los
requerimientos de mantenimiento de los activos en su contexto de operacin.
Consiste en analizar las funciones de los activos, ver cules son sus posibles
fallas, y detectar los modos de fallas o causas de fallas, estudiar sus efectos y
analizar sus consecuencias. A partir de la evaluacin de las consecuencias es
que se determinan las estrategias ms adecuadas al contexto de operacin
siendo exigido que no solo sean tcnicamente factibles sino econmicamente
viables.
En la presente investigacin, se requiere conocer informacin acerca de
de cmo elaborar unas especificaciones tcnicas por parte de PDVSA
PETROWAYUU, S.A.,

tambin se requiere hacer mediciones y obtener

informacin de las instalaciones para un sistema de gas combustible para los

motores reciprocantes de la planta compresora C-10.
Especificaciones tcnicas que se basan en indicar a la contratista
adjudicada para la instilacin las normas que tiene que seguir y las
especificaciones indicadas por Petrowayuu, S.A.
6

ACTIVIDADES REALIZADAS
Primera Semana:
En esta semana se llevaron a cabo diversas actividades de induccin

por parte del personal de la empresa el cual suministr informacin referente a

los objetivos, metas, polticas y funciones de la Empresa Mixta PDVSA
PETROWAYUU, S.A., as como tambin el recorrido de la Empresa y
presentacin del personal de trabajo.
Se dicto una charla del S.I.R (Sistema Integrado de Gestin de Riesgos
SIR-PDVSA), sistema que trata de un conjunto de elementos interrelacionados,
conformados por la poltica, organizacin, planificacin, aplicacin, evaluacin y
acciones para minimizar y controlar, los riesgos relacionados a los procesos y
actividades en materia de Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo y Ambiente.
Es parte del Sistema de Gestin de la Organizacin.
As mismo, se comenz con la lectura del manual de procedimientos
operacionales necesarios, para ejecutar actividades en el campo La
Concepcin, entre los cuales se mencionan los siguientes: Prospeccin
ssmica, operaciones con equipos de rehabilitacin y perforacin, work over,
pulling, pozos productores de petrleo-gas; as como tambin la planta de
tratamiento de agua (PIAS), Planta Compresora de gas, operacin con equipos
cabilleros, operaciones en pozos productores, Operaciones con equipos de
perforacin, entre otros.
Segunda semana:
En esta semana se contino con la lectura del manual de procedimientos
operacionales necesarios para ejecutar actividades en el campo La Concepcin
equipos de proteccin personal, permisos de trabajo, trabajo en altura,
seguridad vial, excavacin, ingresos a espacios confinados, manejo y uso de
vehculos, izamiento de cargas, entre otros procedimientos operativos de gran

importancia que ayudan a prevenir impactos ambientales, enfermedades y

accidentes laborales.
La empresa esta en la obligacin de prevenir hasta donde le sea posible,
cualquier situacin de riesgo a la cual este sometido el trabajador, es por esto
que todo el personal que labora en las instalaciones debe por su seguridad
colaborar con todo aquello que la empresa proponga para el conocimiento de
las mismas. Se implementan ciertas polticas y normas de seguridad as como
tambin, se suministran al empleado las herramientas necesarias para hacerlo
concienciar sobre la importancia de la seguridad industrial y abastecerlo con los
implementos de proteccin personal de acuerdo a las actividades que cada uno
desempea en la empresa.
Se visito la planta C-10 para visualizar el funcionamiento de
motocompresores instalados en dicha planta.
Tercera, cuarta y quinta semana:
Durante estas semanas se trabajo en la investigacin de procedimientos
a seguir para la elaboracin de especificaciones tcnicas y se asisti a diversas
charlas de seguridad y normas as como tambin a video conferencias con
respecto a las instalaciones de la empresa PDVSA PETROWAYUU, S.A.
A continuacin se desarrollaran las especificaciones bsicas del mismo,
as como tambin las visitas que se realizaron a las diversas estaciones.
Actividades realizadas:

Asistencia a charla de seguridad y notificacin de riesgos en el rea de

trabajo por parte del personal de Petrowayuu, S.A.

Entrega de equipo de proteccin personal (casco, braga, lentes,

guantes, protectores auditivos y botas de seguridad).

Visita a la estacin de flujo C-Sur para el prearranque de la unidad de

compresin K-1387.

Visita a la estacin de flujo C-10 para un recorrido de la planta y ver el

funcionamiento de los motocompresores.

Medicin para la instalacin de un sistema de gas combustible para los

motores reciprocantes de la planta compresora C-10.

Asistencia con el personal de PDVSA PETROWAYUU a video

conferencia en las instalaciones de dicha empresa.

Inicio de especificaciones tcnicas, gua de evaluacin, matriz y

volumetra para el servicio de reparacin de cajas parking, fabricacin de
anillos, parking y rascadores para los compresores de las plantas C-10 y
C-Sur de Petrowayuu, S.A.

Inicio de especificaciones tcnicas, gua de evaluacin, matriz y

volumetra para el anlisis de aceites lubricantes para las unidades
motocompresoras de gas instaladas en las plantas C-10 y C-Sur de
PDVSA Petrowayuu, S.A.

Asistencia con personal de PDVSA PETROWAYUU a charla sobre

Norma PDVSA SI-S-06 Sistema Integrado de Gestin de Riesgos (SIR
PDVSA).

Asistencia con personal de PDVSA PETROWAYUU en sala de

conferencias a reunin para presentacin de la produccin de barriles de
crudo durante el transcurso del ao.

Visita al pozo C-315 para verificar operacin del motocompresor

Culminacin de las especificaciones tcnicas, gua de evaluacin, matriz

y volumetra para el servicio de reparacin de cajas parking, fabricacin
de anillos, parking y rascadores para los compresores de las plantas C10 y C-Sur de Petrowayuu, S.A.

Culminacin de las especificaciones tcnicas, gua de evaluacin, matriz

y volumetra para el anlisis de aceites lubricantes para las unidades
motocompresoras de gas instaladas en las plantas C-10 y C-Sur de
PDVSA Petrowayuu, S.A.

Sexta, Sptima y Octava semana:

Durante estas semanas se prest apoyo en el almacn de Petrowayuu
para la elaboracin de un inventario de repuestos Ariel. Adems se visitaron las
distintas plantas compresoras de gas como los son la C-10 y la C-Sur para
inspeccin de motocompresores y la recuperacin de repuestos para dichos
compresores que pertenecen a PDVSA PETROWAYUU, S.A.
A continuacin se desarrollaran las actividades realizadas en el almacn,
as como tambin las visitas que se realizaron a las diversas estaciones.

Apoyo para la realizacin de inventario en el almacn de Petrowayuu de

repuestos Ariel para los motocompresores de PDVSA PETROWAYUU,
S.A.

Visita a la planta compresora de gas C-10 para la recuperacin y el

mantenimiento

de

algunos

repuestos

para

motocompresores

pertenecientes a PDVSA PETROWAYUU, S.A.

Visita a la estacin de flujo C-Sur para inspeccin del motocompresor K1387.

Apertura de vlvulas e instalacin de resistencias para poner a operar un

sistema Joule-Thomson.

Inspeccin del armado del motor de la mquina K-1275.

Charla en la sala de conferencias sobre VIH.

Elaboracin del informe de pasantas industriales.

Asistencia con personal de Petrowayuu a una charla acerca de la

importancia de la comunicacin dentro de la empresa.

Visita a la estacin de flujo C-10 para verificar las rpm de un motor de

una bomba y chequeo de vlvulas.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CUADRO 1: (19/10/2015) al (23/10/2015)
Descripcin de la actividad
Induccin y Explicacin de
procedimientos operativos
de Petrowayuu en la
Concepcin
Lectura de Procedimientos
operativos la Concepcin

Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes

CUADRO 2: (26/10/2015) al (30/10/2015)

Descripcin de la actividad
Lectura de Procedimientos
operativos la Concepcin
Asistencia a Charla de
notificacin de riesgos en
el lugar de trabajo (SIHAO)
Permiso para ir a la
Universidad

Lunes Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

CUADRO 3: (02/11/2015) al (06/11/2015)

Descripcin de la actividad
Asistencia con el personal
de PDVSA PETROWAYUU a
video conferencia
Inicio de especificaciones
tcnicas, gua de
evaluacin, matriz y
volumetra para el servicio
de reparacin de Cajas
Packing
Inicio de especificaciones
tcnicas, gua de
evaluacin, matriz y
volumetra para el anlisis
de Aceites Lubricantes
Asistencia con personal de
PDVSA PETROWAYUU a
charla sobre Norma PDVSA
SI-S-06 Sistema Integrado
de Gestin de Riesgos
(SIR PDVSA).

Lunes

Martes

Mircoles

Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________

Jueves

Viernes

CUADRO 4: (09/11/2015) al (13/11/2015)

Descripcin de la actividad
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes
Entrega de equipo de
proteccin personal
Visita a la estacin de flujo CSur para el prearranque del k1387
Visita a la estacin de flujo C10 para verificar
funcionamiento del k-1503
Medicin para la instalacin
de un sistema de gas
combustible para los motores
reciprocantes de la planta
compresora C-10

CUADRO 5: (16/11/2015) al (20/11/2015)

Descripcin de la actividad

Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes

Asistencia con personal de

PDVSA PETROWAYUU en sala
de conferencias a reunin

LIBRE

Visita al pozo C-315 para

verificar operacin del
motocompresor
Culminacin y entrega de
especificaciones tcnicas para
el anlisis de Aceites
Lubricantes

LIBRE
LIBRE

CUADRO 6: (23/11/2015) al (27/11/2015)

Descripcin de la actividad
Apoyo para la realizacin de
inventario en el almacn de
Petrowayuu de repuestos
Ariel

Lunes Martes

Mircoles

Visita a la C-10 para la

recuperacin y mantenimiento
de repuestos para
motocompresores
Visita a la estacin de flujo CSur para inspeccin del k1387

Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________

Jueves

Viernes

CUADRO 7: (30/11/2015) al (04/12/2015)

Descripcin de la
actividad

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

Apertura de vlvulas e
instalacin de
resistencias para poner a
operar un sistema JouleThomson
Inspeccin del armado
del motor de la mquina
K-1275
Asistencia con personal
de Petrowayuu a un
charla en la sala de
conferencias sobre VIH

CUADRO 8: (07/12/2015) al (11/12/2015)

Descripcin de la
actividad
Elaboracin del
informe de pasantas

Lunes

Martes

Mircoles

Asistencia con
personal de
Petrowayuu a una
charla acerca de la
importancia de la
comunicacin dentro
de la empresa
Visita a la estacin de
flujo C-10 para
verificar las rpm de un
motor de una bomba y
chequeo de vlvulas
Permiso para ir a la
universidad

Tutor Industrial
Ing. Gilbert Godoy
Firma: ______________

Jueves

Viernes

DISCUSIN DE LOS RESULTADOS

Una de las primeras actividades realizadas al momento de poner en

marcha las pasantas industriales en PDVSA PETROWAYUU, S.A., fue

desempolvar y poner en prctica cada conocimiento adquirido en la Escuela de
Ingeniera Mecnica de la Universidad del Zulia.
En este contexto, con la ayuda de los Ingenieros Mecnicos que forman
parte del departamento de mantenimiento se pudo realizar varios recorridos por
las diversas estaciones de flujo, tanto la planta compresora de gas C-10 como
la planta C-SUR y de esta manera poder inspeccionar y palpar las condiciones
de servicio en la que estas plantas se encuentran.
Como resultado de la prctica profesional, se logr conocer un poco
acerca del funcionamiento de los motocompresores y su importancia. As como
tambin el dominio de los programas Word y Excel debido a la elaboracin de
especificaciones tcnicas, guas de evaluaciones, matrices de evaluaciones,
volumetras para proyectos de PDVSA

CONCLUSIN
Luego de culminar

las actividades desarrolladas, experiencia y

conocimientos adquiridos durante las ocho (08) semanas del periodo de

pasantas en la Empresa mixta PETROWAYUU Filial de PDVSA, se concluye
que las pasantas sin duda, mas all de ser un requisito universitario,
representan un elemento fundamental e imprescindible en la vida profesional
de todo ser humano, puesto que complementa de manera satisfactoria lo
aprendido a nivel acadmico y ayuda al estudiante a tener un contacto directo
con el mbito laboral.
A continuacin se resalta lo aprendido en el perodo de la Prctica
Profesional:
Se aprendi a elaborar especificaciones tcnicas en la empresa mixta
PDVSA PETROWAYUU, S.A., cumpliendo con las normas y protocolo exigido
por la misma para ejecutar cualquier proyecto.
Se obtuvieron conocimientos acerca de los procesos que se llevan a
cabo en las estaciones de flujo del Campo La Concepcin, as como tambin el
procedimiento operacional del departamento de mantenimiento
Se visualizaron algunos equipos usados para distintas funciones en las
estaciones de flujo como transmisores de flujo, vlvulas de control, motores,
bombas, tanques, separadores, depuradores entre otros.
Se adquirieron conocimientos de seguridad y procedimientos operativos,
a travs de los manuales operacionales proporcionados por el personal de
SIAHO de la Empresa PDVSA Petrowayuu.
Se adquirieron conocimientos acerca de los mtodos de extraccin de
crudo operados en Petrowayuu tales como bombeo mecnico, gas lift, entre
otros.

RECOMENDACIONES
Las pasantas deberan de tener un periodo de tiempo ms largo, para
as obtener un mayor conocimiento y experiencia en el mbito laboral,
fortaleciendo los conocimientos que la universidad provee.
As mismo es recomendable que durante la adquisicin de dichos
conocimientos, se implementen mas visitas de campo.
Hacer

continuamente

mantenimientos

preventivos

los

motocompresores para alargar su vida til.

Aumentar la seguridad dentro de las estaciones de flujo para evitar hurto
de piezas de los motocompresores.
Desmalezar continuamente todas las estaciones de flujo y los pozos,
para as mantener un ambiente cmodo y libre acceso para ejecutar
satisfactoriamente los trabajos respectivos.
Inspeccionar los avisos de identificacin de los pozos, debido a que
algunos presentan una identificacin errnea o ausencia de la misma.
Cementar aquellos pozos abandonados, que se encuentren dentro o
relativamente cerca de la comunidad. Puesto que al pasar el tiempo acumulan
presin, eso puede causar una explosin lo que puede ocasionar daos a la
comunidad.

BIBLIOGRAFA
Procedimientos operativos. PDVSA-Petrowayuu, S.A. 2009.
Organigrama del Departamento de Mantenimiento PDVSA Petrowayuu, 2013

ANEXOS

ESTACIN DE FLUJO C-SUR

PLANTA COMPRESORA DE GAS C-10

MOTOCOMPRESOR K-1503
PLANTA COMPRESORA DE GAS C-10

MOTOCOMPRESOR K-1387
ESTACIN DE FLUJO C-SUR

MEDICIN PARA SISTEMA DE ENFRIAMIENTO

PLANTA COMPRESORA DE GAS C-10

MOTOGENERADOR DEL POZO C-315