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Instructor:
Duracin:
Beneficios:
Contar con grupo de colaboradores (Negociadores) que cuenten con el
conocimiento necesario para entablar una Negociacin
Sentar las bases para el desarrollo de las habilidades propias y necesarias
para la Negociacin
Tener claridad acerca de los objetivos, alcances y limitantes dentro de la
Negociacin
Sustentar los Procesos, Resultados y Rentabilidad de la Empresa con base
en Negociaciones convenientes y ticas
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Elabor: Lic. Miguel ngel Jimnez Moreno
Dirigido a:
Directores, Gerentes y Empleados relacionados con la Ventas y la Negociacin
Recomendaciones: Mantener apertura mental en cuanto diferentes formas de
abordar la negociaciones internas y externas con Clientes, Proveedores y
Colaboradores
Temario:
Definicin de Negociacin
Causas de las Negociaciones
El Proceso mental de la Negociacin
Resolucin de Conflictos
Potencial de los Conflictos
La Comunicacin y su Proceso en la Negociacin
El Valor de la Informacin
o Obtencin de Datos
o Organizacin
o Presentacin
o Anlisis
o Interpretacin de Datos, obtencin de Informacin
o Toma de Decisiones
o Evaluacin de Resultados
Contexto Forma y Contenido de la Negociacin
Los Roles de la tica y la Cultura en la Negociacin
Enfoques y Objetivos de la N
La Mente y los Cerebros del Humano
Tcnicas de Negociacin
Lmites y Alcances de la Negociacin
Concrecin y Cierre
Rentabilidad y Sostenibilidad de las Negociaciones
Cierre y Conclusiones del Curso
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Elabor: Lic. Miguel ngel Jimnez Moreno