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DE SAN MARCOS
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MERGEFORMATINET
FACULTAD DE ENFERMERIA
GESTION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
DOCENTE
ALUMNO
Quezada
TEMA
:
:
:
2016
Para obtener los resultados y tener un informe del Test Work Environment
Scale (WES), los resultados obtenidos a travs del Test aplicado a los 05
trabajadores de la clnica Santa Maria del Sur del servicio de UCI. A
continuacin se utiliz el programa Microsoft Excel 2010, de esta forma se
realiz la base de datos con todos los resultados obtenidos, luego se sum los
resultados obteniendo as el PD segn las preguntas relacionadas a cada subescala (se tiene un formato de cuales deben de ser verdaderas y falsas). Una
vez obtenido el PD de esta forma por sub-escalas se suman ahora por
dimensiones Relacin (implicacin, cohesin y apoyo), Autorrealizacin
(autonoma, organizacin y presin), Estabilidad/Cambio (claridad, control,
innovacin y comodidad).
AREA DE UCI CLINICA SANTA MARIA DEL SUR COMPLEJO HOSPITALARIO SAN PABLO
DIMENSIONES
SUBESCALA
PROMEDIO
SUMA
CATEGORIA
DIMENSIONES
RELACION
IMPLICACION
COHESION
APOYO
4.8
3.0
2.0
AUTOREALIZACION
AUTONOMIA
ORGANIZACIN
PRESION
3.2
5.0
4.2
ESTABILIDAD
CLARIDAD
CONTROL
INNOVACION
COMODIDAD
3.8
7.4
4.4
3.8
CAMBIO
9.8
MALA
12.4
PROMEDIO
19.4
TIENDE A BUENO
Autonoma.
Esta dimensin se ubica dentro de la media, en relacin al baremo de
referencia, como deficitaria, lo cual indicara que los trabajadores parecieran no
percibir estmulos de parte de sus jefes que los lleve a tomar iniciativas propias.
Organizacin.
En general, el anlisis de sta subdimensin implica una regular valoracin de
la organizacin del Centro de trabajo, tanto por parte de los trabajadores como
de los jefes.
Presin.
Ante la subdimensin Presin, se ve que existe una gran presin por parte de
las autoridades hacia los trabajadores para el cumplimiento de las metas de la
institucin mas que todo en la situacin econmica por parte de autoridades
gerenciales (director medico).
Claridad.
En general en esta subdimensin se ofrecen resultados relativamente
negativos lo cual refiere que los trabajadores no conocen las expectativas de
tareas diarias y saben cada uno de los procesos y los planes de trabajo.
Control.
En lneas generales es una subdimensin que obtiene unos resultados
bastantes buenos lo cual refiere a que los colaboradores saben el grado en que
el jefe utiliza las reglas y presiones para controlar a los empleados.
Innovacin.
En general es una subdimensin que obtiene unos resultados casi medios,
aunque para hacer una valoracin ms justa de las lneas innovadoras que se
llevan a cabo en el lugar de trabajo sera necesario un anlisis ms exhaustivo
acerca de lo que jefes y trabajadores consideran como un rasgo innovador.