Concepto

Perodo 1

Costos fijos
Renta del local

5,000.00

Pago de luz

1,300.00

Pago de telfono e internet

499.00

Material de trabajo

1970.00

Pago de personal eventual

26,000.00

Pago de personal

9,000.00

administrativo
Subtotal

43,769.00

Costos variables
Material de Papelera

1,000.00

Publicidad

3,000.00

Subtotal

4,000.00

Costos totales

39,769.00

En un perodo de 1 mes se estima que se efecten 13

eventos de los cuales se registraron un total de 65
servicios de meseros, de los cuales se obtuvo la
cantidad de $58,500.00 estas ventas

permiten

solventar los costos fijos y variables.

Despus de haber cubierto los gastos se tuvo una

utilidad o ganancia de $18,731.00

B/C= VAI / VAC

B/C= 58,500 / 39769
B/C =1.47
Como resultado se obtiene que el costo beneficio
es mayor que 1, de esta manera se puede afirmar
que la empresa seguir siendo rentable. As mismo
se puede decir que por cada peso que se invierta
en SERVITAB obtendremos 0. 47 pesos.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Altos estndares de calidad.

Personal capacitado.
Atencin personalizada en el
servicio.
Show por parte del personal.
Personal capacitado para
adaptarse a la temtica del evento.
Personal con aprendizaje bsico en
otros idiomas.

Empresa de nueva creacin.

Falta de capacitacin del personal en
altos estndares de calidad que se
pretende tener.
Horarios para capacitar en los shows al
personal.
Capacitacin idnea al personal en los
idiomas.
Contratacin del personal por evento.
No es una empresa totalmente
sustentable.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Empresa con nueva propuesta

de valor.
Competencia dbil.
No se atiende las necesidades
del mercado.
Destino potencial para llevar a
cabo eventos.
Se ofrece servicio de calidad.

Empresa en el mercado que

atiende el mismo segmento.
Los eventos pueden variar
durante el ao.
Personal capacitado escaso.
Estacionalidad en el destino.
Surgimiento de nuevos
competidores.