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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)


Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual
a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CDIGO DEL
. PROYECTO:

2123393

2 NOMBRE DEL PIP


. MENOR:

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIN DE LA
CASA DE ESPERA MATERNA DE LA
MICRORRED HUANCARAY RED JOS MARA
ARGUEDAS DE LA DISA APURMAC II ANDAHUAYLAS, DISTRITO DE HUANCARAY,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC

(CDIGO SNIP: 134713)

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


.
FUNCION:
SALUD
PROGRAMA:

SALUD INDIVIDUAL

SUBPROGRAMA:

ATENCIN MDICA BSICA

RESPONSABILIDAD
FUNCIONAL:

OPI SALUD

OPI RESPONSABLE DE LA
EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


ANDAHUAYLAS

CDIGOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Cdigo
EESS

Nombre EESS

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO


Fase de Inversin
Rubro
Monto
Total

Monto de
Operacin y
Mantenimiento

0 0.0%

PROGRAMA PRESUPUESTAL
El PIP no pertenece a un programa presupuestal.
4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR:
GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ANDAHUAYLAS

NOMBRE:

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURALSUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Persona Responsable de
Formular el PIP Menor:

MED.PEDRO HUBERDINO RAMIREZ SALVADOR

Persona Responsable de la
Unidad Formuladora:

RAUL KARIN OCHOA GUERRA

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


.
DEPARTAMENTO
APURIMAC

PROVINCIA

ANDAHUAYLAS

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUANCARAY

Persona Responsable de la Unidad


Ejecutora:

MARTN MALLCCO MATUTE

Lista de unidades ejecutoras


N

Detalle

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N Departamento
Provincia

1 APURIMAC

Distrito

ANDAHUAYLAS HUANCARAY

Localidad
COMUNIDAD DE
HUANCARAY

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL


EL CENTRO DE SALUD DE HUANCARAY CUENTA CON LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA NECESARIA PARA PODER LLEVAR A CABO ATENCIONES DE
PARTO AL CONTAR CON LOS REQUISITOS CONSIDERADOS COMO FON
(FUNCIONES OBSTETRICAS NEONATALES), SIN EMBARGO, MUCHAS
VECES LOS PARTOS NO PUEDEN SER ATENDIDOS PUES LAS GESTANTES
TIENEN LIMITACIONES DE ACCESO GEOGRFICO AL ESTABLECIMIENTO.
ESTO NO PERMITE BRINDAR UNA ATENCIN CON CALIDAD,
OPORTUNIDAD Y EFICIENCIA LA IMPLEMENTACIN DE UNA CASA DE
ESPERA MATERNA SURGE COMO UNA ALTERNATIVA QUE PERMITE
ACORTAR LA DISTANCIA GEOGRFICA Y CULTURAL ENTRE EL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y LA POBLACIN, PRINCIPALMENTE
AQUELLA QUE SE ENCUENTRA EN LAS ZONAS MS ALEJADAS DEL
MBITO DE INFLUENCIA DEL MISMO. CON ESTA IMPLEMENTACIN SE
CONTRIBUIR A REDUCIR TANTO LAS BARRERAS DE ACCESO AL
SISTEMA DE SALUD, COMO LAS INEQUIDADES EN EL FINANCIAMIENTO Y
LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD, LO CUAL PERMITIR EN
EL MARCO DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD QUE LA

POBLACIN MATERNA VULNERABLE CUENTE CON UN CONJUNTO DE


PRESTACIONES DE SALUD EN CONDICIONES ADECUADAS DE
EFICIENCIA, EQUIDAD, OPORTUNIDAD, CALIDAD Y DIGNIDAD DE
ACUERDO A LO ESTABELCIDO EN EL PLAN ESENCIAL DE
ASEGURAMIENTO EN SALUD (PEAS)

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor
Actual

PARTOS ATENDIDOS/GESTANTES PROGRAMADAS EN


EE.SS. (AO 2008)

58%

PARTOS DOMICILIARIOS ATENDIDOS POR PERSONAL DE


SALUD

11

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS


LIMITADA COBERTURA DE PARTOS INSTITUCIONALES DE LA MICRO RED
HUANCARAY,DISTRITO DE HUANCARAY, PROVINCIA DE ANDAHYALAS APURIMAC

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa
1:

POBLACIN DISPERSA (GESTANTES) EN EL


MBITO DE INFLUENCIA

Causa
2:

BARRERAS CULTURALES EN LA POBLACIN


OBJETIVO.

Causa
3:

INFRAESTRUCTURA INADECUADA

Causas
indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo
INCREMENTO DE LA COBERTURA DE PARTOS INSTITUCIONALES DE LA
MICRO RED HUANCARAY,DISTRITO DE HUANCARAY, PROVINCIA DE

ANDAHYALAS - APURIMAC
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripcin de cada
Alternativa Analizada

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN E
IMPLEMENTACIN
DE LA CASA DE
ESPERA MATERNA
DEL EE.SS
HUANCARAY DE LA
MICRORRED
HUANCARAY RED
JOS MARA
ARGUEDAS DE LA
DIRECCIN SUB
REGIONAL DE
SALUD APURMAC
II - ANDAHUAYLAS

Alternativa 2: NO SE
CONSIDERO

Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo

Acciones
necesarias para
lograr cada
resultado

Resultado 1:
IMPLEMENTACIN
DE
INFRAESTUCTURA
DE LA CASA
MATERNA

CONSTRUCCIN
DE MDULO DE
CASA MATERNA
DE 132.6 M2

Resultado 2:
EQUIPAMIENTO,
MOBILIARIO Y
ENSERES PARA LA
CASA MATERNA.

ADQUISICION
DE
EQUIPAMIENTO,
MOBILIARIO Y
ENSERES

Resultado 3:
CAPACITACIN
PARA MEJORAR
LOS HBITOS Y
COSTUMBRES DE
LA GESTANTE.

CHARLAS
INFORMATIVAS
SOBRE BUENAS
PRCTICAS DE
LA SALUD DE
LA GESTANTE

Resultado 1: NO SE
CONSIDERO

NO SE
CONSIDERO

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1.
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

Nmero de
Beneficiarios
Directos

4,260

4,260

1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


2.
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la
demanda.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)


3.
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la
oferta.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


4.
1 COSTOS DEL PROYECTO
5.
Modalidad de ejecucin

-.-

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO

Costo Total
Cantidad Costo Unitario a Precios de
Mercado
1.0

10,000.0

COSTO DIRECTO

10,000.0

168,899.0

Resultado 1

M2

1.0

153,684.0

153,684.0

Resultado 2

EQUIPOS

1.0

15,215.0

15,215.0

Resultado 3

CHARLAS

0.0

0.0

0.0

SUPERVISION

GLOBAL

1.0

7,684.0

7,684.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

18,658.0

18,658.0

Total

205,241.0

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

OPERACION

MANTENIMIENTO

Total a Precios de
Mercado

Total a Precios
Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa


seleccionada

Items de Gasto

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

Ao
6

Ao
7

Ao
8

Ao
9

Ao
10

OPERACION

13,1
40

13,3
77

13,6
17

13,8
62

14,1
12

14,3
66

14,6
25

14,8
88

15,1
56

15,4
29

MANTENIMIE
NTO

2,40
0

2,44
3

2,48
7

2,53
2

2,57
8

2,62
4

2,67
1

2,71
9

2,76
8

2,81
8

Total a Precios 15,5


de Mercado
40

15,8
20

16,1
04

16,3
94

16,6
90

16,9
90

17,2
96

17,6
07

17,9
24

18,2
47

Total a Precios
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 48.18

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)


6.
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios


sociales
INSTITUCIONALIZACION DE PARTOS (OBJETIVO NACIONAL), ATENCIN
ADECUADA A LAS MUJES GESTANTES.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS DIRECTOS BENEFICIARIOS SON LAS MADRES GESTANTES EN EL


LTIMO TRIMESTRE DE SU EMBARAZO Y PUERPERAS DEL DISTRITO DE
HUANCARAY, QUIENES SE BENEFICIARAN CON UN ADECUADO
SERVICIO, MEDIANTE LA PROVISIN DE UN LOCAL, TANTO EN
INFRAESTRUCTURA COMO EQUIPAMIENTO. LO CUAL GENERARA UN
IMPACTO POSITIVO, EN LA PREVENCION DE LA MORTALIDAD MATERNA
PERINATAL Y PROMOVER LOS PARTOS INSTITUCIONAL DEL DISTRITO
DE HUANCARAY.

1 EVALUACION SOCIAL (*)

7.
1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8.
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Trimestre
I

Trimestre
II

Trimestre
III

Trimestre
IV

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

Principales Rubros

EXPEDIENTE
TECNICO

COSTO DIRECTO

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

EXPEDIENTE
TECNICO
COSTO DIRECTO

Trimestre
I

Trimestre
II

Trimestre
III

Trimestre
IV

100

Resultado 1

100

Resultado 2

100

Resultado 3

100

SUPERVISION

100

GASTOS GENERALES

100

1 SOSTENIBILIDAD
9.
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DE HUANCARAY

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y


Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
natural?

2 IMPACTO AMBIENTAL
0.
Impactos Negativos
Tipo

GENERACION DE
POLVO Y
DESMONTES

Durante la
Construccin

Medidas de Mitigacin
ACCIONES DE PREVENCION A
CARGO DE LA EJECUTORA,
ELIMINACION PERIODICA DE
DESMONTE

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1.
SE ADJUNTA CARTA DE COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD

NO

Costo

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN


2. PBLICA
Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

OPI
MUNICIPALIDAD
22/10/2009
EN
PERFIL
09:05 a.m.
MODIFICACION PROVINCIAL DE
ANDAHUAYLAS

22/10/2009
PERFIL APROBADO
04:46 p.m.

OPI
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ANDAHUAYLAS

Observacin

No se ha registrado
observacin

El proyecto menor
cumple con los
contenidos mnimos
exigidos por SNIP;
la informacin
contenida es
consistente; el
financiamiento est
asegurada por parte
del Ministerio de
Salud; ser
ejecutado a travz
de Nucleos
Ejecutores.

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


3.
Tipo
Documento
Fecha
Unidad

OFICIO N 288 - 2009 GDUR / MPA

GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO Y RURAL-SUB
21/10/2009
GERENCIA DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS

OFICIO N 288 - 2009 GDUR / MPA

OPI MUNICIPALIDAD
22/10/2009 PROVINCIAL DE
ANDAHUAYLAS

OPI MUNICIPALIDAD
OFICIO MULT. N 33 - 2009 22/10/2009
PROVINCIAL DE

-OPI-DPP/MPA

ANDAHUAYLAS

FORMATO SNIP 06-N 045


- 2009 - ANDAHUAYLAS OPI/ DPP - MPA /JLRA

OPI MUNICIPALIDAD
22/10/2009 PROVINCIAL DE
ANDAHUAYLAS

2 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
4.
Documento
Observacin

Fecha

OFICIO MULTIPLE N (COMUNICACIN DE


03-2009-OPI-DPP/MPA VIABILIDAD) *

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP:


5.

Tipo

Origen

26/10/2009 Entrada DGPM

21/10/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

22/10/2009

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


6.
N DE INFORME
FORMATO SNIP 06-N 045 - 2009 - ANDAHUAYLAS TECNICO:
OPI/ DPP - MPA /JLRA
ESPECIALISTA:

ING. JOSE LEONCIO ROMERO ALARCON

RESPONSABLE:

ING. JOSE LEONCIO ROMERO ALARCON

FECHA:

22/10/2009

PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"

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