Informe de Gestion UNEMI

INFORME DE
GESTIN
2015
INFORME DE
GESTIN
2015
UNEMI | Universidad Estatal de Milagro
CONTENIDO
Contenido
Presentacin...........................................................................................................................................................................................................................8

Mensaje del Rector ...............................................................................................................................................................................................................8
rgano Colegiado Acadmico Superior UNEMI...................................................................................................................................9
Integrantes de rgano Colegiado Acadmico Superior de la UNEMI...................................................................................9
Autoridades............................................................................................................................................................................................................................10
Autoridades Superiores.....................................................................................................................................................................................10
Rector.................................................................................................................................................................................................................10
Vicerrectora Acadmica y de Investigacin.................................................................................................................................11
Vicerrector Administrativo.....................................................................................................................................................................12
Autoridades Acadmicas:..................................................................................................................................................................................13
Integrantes de Comisin Acadmica de la UNEMI............................................................................................................................14
Introduccin...........................................................................................................................................................................................................................15
Antecedente histrico...................................................................................................................................................................................................16
Marco Jurdico.......................................................................................................................................................................................................................17
Elementos orientadores..............................................................................................................................................................................................18
Misin............................................................................................................................................................................................................................18
Visin..............................................................................................................................................................................................................................18
Valores Institucionales........................................................................................................................................................................................18
Alineacin con la Planificacin Nacional......................................................................................................................................................19
Comunidad Universitaria.............................................................................................................................................................................................20
Personal Acadmico.............................................................................................................................................................................................20
Estudiantes..................................................................................................................................................................................................................21
Personal Administrativo y servicios generales.....................................................................................................................................22
Carreras y Programas UNEMI.................................................................................................................................................................................24
Resultados Institucionales......................................................................................................................................................................................26
Academia.................................................................................................................................................................................................................. .26

Renovacin de la Oferta Acadmica...............................................................................................................................................26

Fortalecimiento de la Docencia..........................................................................................................................................................27

Admisin de Estudiantes........................................................................................................................................................................29

Becas para estudiantes..........................................................................................................................................................................31

Servicios Asistenciales UNEMI...........................................................................................................................................................31
Orientacin Vocacional y Profesional Campaas Preventivas..................................................................................32

Graduados.......................................................................................................................................................................................................32
Mejoramiento de la infraestructura acadmica......................................................................................................................33
Investigacin............................................................................................................................................................................................................34

Programa Prometeo.................................................................................................................................................................................34
Publicaciones Regionales.....................................................................................................................................................................35
Publicaciones Cientficas.......................................................................................................................................................................36
Ponencias........................................................................................................................................................................................................37

Proyectos de Investigacin..................................................................................................................................................................38

Docentes vinculados a proyectos de investigacin..............................................................................................................40

Libros y bases de datos cientficas..................................................................................................................................................40
Revista Digital................................................................................................................................................................................................41
Vinculacin con la Sociedad..........................................................................................................................................................................42

Proyectos de Educacin Continua...................................................................................................................................................43

Docentes que desarrollaron Proyectos de Educacin Continua..................................................................................44

Proyectos de Transferencia de Conocimiento..........................................................................................................................45

Carreras y docentes que desarrollaron Proyectos de Transferencia de Conocimiento.................................45

Convenios interinstitucionales...........................................................................................................................................................46
Gestin Administrativa......................................................................................................................................................................................48

Ejecucin Presupuestara......................................................................................................................................................................48

Remuneracin...............................................................................................................................................................................................50
Contratacin...................................................................................................................................................................................................50
Inversin en Infraestructura................................................................................................................................................................51

Estudios de Ingraestructura............................................................................................................................................................... 51
Mantenimientos y Adecuaciones Institucionales...................................................................................................................52
MENSAJE DEL RECTOR
elebramos quince aos

de evolucin, de compromiso con una ciudad
que anhel tener una
universidad de calidad y excelencia acadmica, como un signo
de identidad, de generacin de
conocimiento y transmisin de
valores que ayudan, sin duda, a
mejorar la sociedad; es as, como
nace la Universidad
Estatal de Milagro. El proyecto
universitario, desde su creacin,
ha estado impulsado por profesionales capacitados, apasionados e involucrados en la
construccin de una Universidad acorde a las exigencias de
la sociedad, logrando en el 2001
consolidarnos como Universidad
Estatal de Milagro y en el 2013
acreditar nuestra institucin,
en la categora B de acuerdo al
CEAACES.
Hoy, la Universidad Estatal de Milagro es la resultante de un proceso histrico que evoca en nuestra
memoria momentos trascendentales que nos permiten sentirnos
orgullosos de una institucin
que cuenta con infraestructura
adecuada al entorno natural, con
herramientas tecnolgicas y por
supuesto con el talento humano
necesario para formar profesionales comprometidos con la ciudad, la regin y el pas.
El proyecto universitario est en
marcha, juntos seguiremos venciendo.
Ing. Fabricio Guevara Viej, MAE.
Rector
rgano Colegiado Acadmico Superior de la UNEMI (OCAS)
Integrantes
Tabla 1.- Integrantes del OCAS
MAE. Fabricio Guevara Viej.
Rector
MAE. Jesennia Crdenas Cobo.
Vicerrectora Acadmica y de Investigacin.
MAE. Washington Guevara Piedra.
Vicerrector Administrativo
MAE. Daniel Vera Paredes
Representante de las(os) Docentes
Mgs. Maritza Sylva Lazo
Dra. Adriana Robles Altamirano
Mgs. Edinzon Montero Zamora
MSc. Yoryi Morn Chacn
Representante de las(os) Graduados
Sr. Gabriel Samaniego Arvalo
Representante de las(os) Servidores y Trabajadores
Srta. Mara Fernanda Larrea Fernndez
Representante de las(os) Estudiantes
10
AUTORIDADES
Superiores
Rector
Ing. Fabricio Guevara Viej, MAE.
Desde octubre del 2014, asume

el Rectorado de la Universidad
Estatal de Milagro UNEMI, dentro de su accionar acadmico
destaca su designacin como Vicerrector Acadmico y de Investigacin del Alma mater milagrea desde el 7 de febrero del ao
2012, teniendo como producto la
Acreditacin Institucional en grupo de alto desempeo del Principal Centro de Educacin Superior
de la ciudad de Milagro y la Regin 5, otorgada por el Ceaaces.
Es candidato a Doctor en Administracin de la Universidad Andina Simn Bolvar de la ciudad
de Quito. Es Fsico Matemtico,
Ingeniero en Estadstica Informtica, posee una Maestra en
Educacin Superior y otra en Administracin y Direccin de Empresas, as como un Diplomado
Superior en Investigacin Cien-
tfica, recientemente culmin el

Programa de Alta Gerencia del
INCAE en Costa Rica.
Se ha desempeado como docente universitario en diversas
Instituciones de Educacin Superior, as como capacitador en
varias empresas privadas. Su
desenvolvimiento en las reas
acadmicas, informtica y estadstica hacen que su trayectoria
profesional sea extensa.
Dentro de sus capacitaciones
constan una infinidad de cursos
y seminarios desarrollados en el
pas as como internacionalmente.
11
Vicerrectora Acadmica y de Investigacin

MGS. Jesennia Crdenas Cobo
Analista de Sistemas y Licenciada en Sistemas de Informacin,

por la Escuela Superior Politcnica del Litoral, Diplomada en Educacin Superior por Competencias de la Universidad Tcnica de
Ambato, Magster en Administracin de Empresas por la Universidad Tecnolgica Empresarial
de Guayaquil. Candidata a Doctor
en Ingeniera de Software por la
Universidad de Sevilla (Espaa).
Docente Titular de la Universidad
Estatal de Milagro (UNEMI), en la
Facultad de Ciencias de la Ingeniera.
Experiencia Administrativa:
Se ha desempeado como analista y jefa de proyectos de desarrollo de Software en el rea
comercial y gubernamental en
importantes empresas del sector
pblico y privado como Municipio de Guayaquil, Consejo Provincial del Guayas, Unin Europea,
Subsecretaria de Turismo del

Guayas, Administradora del Laboratorio de Computacin en la
Licenciatura de Turismo de la Escuela Superior Politcnica del Litoral ESPOL, Municipio de Simn
Bolvar entre otras. Cuenta con
ms de 15 aos de experiencia
profesional en el rea de educacin superior, desempendose
como docente en la Escuela Superior Politcnica del Litoral en el
PROGRAMA DE TECNOLOGIAS
DE COMPUTACION PROTCOM.
En la Universidad Estatal de Milagro cumpli el rol de docente
investigadora, asesora de la carrera de Ingeniera en Sistemas,
Coordinadora y Decana de la Facultad de Ciencias de la Ingeniera
liderando el proceso de Diseos y
Rediseos de Carreras alineado a
normativas del CES Y CEAACES.
Actualmente cumple funciones
como Vicerrectora Acadmica y
de Investigacin de UNEMI.
12
Vicerrector Administrativo
MGS. Washington Guevara Piedra
Ingeniero Comercial en la Universidad de Guayaquil, Magister

en Administracin y Direccin de
Empresas en la Universidad Tecnolgica Empresarial de Guayaquil. Docente Titular de la Universidad Estatal de Milagro (UNEMI),
en la facultad de Ciencias Administrativas y Comerciales.
Experiencia Administrativa:
Se ha desempeado en la Universidad Estatal de Milagro como
Coordinador de Seminarios de
PRE-GRADO, Asesor de Carrera
y Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Comerciales, liderando el proceso de
Diseos y Rediseos de Carreras
alineado a normativas del CES Y
CEAACES.
13
Autoridades Acadmicas
Tabla 2.- Decanos Subdecanos
Decano - Mgs. Flix Villegas Yagual
Facultad Ciencias Administrativa y Comerciales
Subdecano - Mgs. Jaime Roddy Andocilla Cabrera
Facultad de Ciencias de la Salud
Decano - Mgs. Alicia Cercado Mancero
Facultad de Ciencias de la Ingeniera
Decano - MAE. Ricauter Lpez Bermdez

Decano - Mgs. Flix Chenche Muoz
Facultad de Educacin Semipresencial y a Distancia
Subdecano - Elvia Marlene Valencia Medina

Decano - Zoila Barreno Salinas
Facultad Ciencias de la Educacin y la Comunicacin
Subdecano - Roberto Eusebio Gomez Torres
Instituto de Postgrado y Educacin Continua
Decano - Enrique Robles Salguero
Fuente.- Dpto. Secretara General
Tabla 3.- Directores de Carreras por Facultad
Facultad - Direccin
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
COMERCIALES
CIENCIAS DE LA SALUD
CIENCIAS DE LA INGENIERA
EDUCACIN SEMIPRESENCIAL Y A
DISTANCIA
CIENCIAS DE LA EDUCACIN Y
COMUNICACIN
Cargo
Carrera
Docentes
Mgs. Dolores Narcisa Mieles Cevallos
Director
Licenciatura en Turismo
Director
Economa
Director
Ingeniera en Marketing
Director
Ingeniera Comercial
Director
Ingeniera en Contadura Pblica y Auditoria CPA
Director
Licenciatura en Gestin Empresarial
Director
Licenciatura en Enfermera
Director
Licenciatura en Nutricin Humana
Director
Licenciatura en Terapia Respiratoria
Director
Ingeniera Industrial
Director
Ingeniera en Sistemas Computacionales
Director
Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Educacin Inicial
Director
Licenciatura en Informtica y Programacin
Director
Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Educacin Bsica
Director
Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Cultura Fsica
Director
Licenciatura en Educadores de Prvulos
Director
Licenciatura en Comunicacin Social
Director
Psicologa
Director
Licenciatura en Diseo Grco y Publicidad
Director
Mgs. Rosa Claudiana Robalino Muiz

Mgs. Rosa Claudiana Robalino Muiz
Mgs. Walter Mario Franco Vera
Mgs. Ligia Meibol Fajardo Vaca
Mgs. Raul Tancredo Minchala Santander
Mgs. Fanny Elsa Vera Lorenti
Dra. Nibia Noemi Novillo Luzuriaga
Dr. Julio Cesar Bermudez Bermudez
Ing. Luis Angel Bucheli Carpio
Mgs. Miguel Angel Cedillo Fajardo
Mgs. Maritza Yesenia Sylva Lazo
Mgs. Amalin Ladayse Mayorga Alban
Mgs. Ninfa Josena Pilozo Salavarria
Mgs. Jonhny Edison Olivo Solis
Mgs. Maritza Carlota Gutierrez Cedeo
Mgs. Luis Arturo Rosero Constante
Psic. Amelia del Carmen Viera Pico
Mgs. Germanico Renee Tovar Arcos
Mgs. Adriana Lourdes Robles Altamirano
Fuente.- Dpto. Secretaria General
14
Integrantes de Comisin Acadmica de la UNEMI

Integrantes OCAS
Mgs. Alicia Cercado Mancero
Cargos en la Institucin
Decana Facultad Ciencias de la Salud
Mgs. Elvia Valencia Medina
Subdecana Facultad Educacin Semipresencial y a Distancia
Mgs. Ricaurter Lpez Bermdez
Decano Facultad Ciencias de la Ingeniera
Mgs. Roberto Gmez Torres
Subdecano Facultad Ciencias de la Educacin y la Comunicacin
Mgs. Jaime Andocilla Cabrera
Subdecano Facultad Ciencias Administrativas y Comerciales
15
Introduccin
La Universidad Estatal de Milagro,

en concordancia con el compromiso de servicio a la sociedad de
Milagro, la regin y el pas y, en
cumplimiento de lo establecido
en la Constitucin y las leyes correspondientes, rinde cuentas a la
ciudadana sobre los resultados de
la gestin 2015.
El informe de gestin presenta
los logros institucionales, estructurados a partir de las funciones
bsicas de la Universidad, consideradas por definicin como su
esencia:
La Academia, entendida como la
presencia de las condiciones fundamentales para el ejercicio de
una docencia universitaria de calidad, que debe constituirse en una
verdadera comunidad cientfica y
profesional, de la cual dependen, el
nivel y resultados de la enseanza
impartida en la Institucin.
La Investigacin, que genera nuevo conocimiento, evidenciado a
travs del desarrollo de proyectos
de investigacin cientfica, el impacto de las publicaciones institucionales y los espacios para su
divulgacin.
La Vinculacin con la colectividad,

entendida como el uso y aplicacin del conocimiento y otras
capacidades existentes en la Universidad, en aplicar soluciones
efectivas a los problemas de la
sociedad.
La gestin administrativa, concebida como la funcin de apoyo
que permite las condiciones necesarias para llevar a cabo las actividades principales en un entorno
adecuado, mediante la ejecucin
eficiente y eficaz de los recursos
financieros, la asignacin oportuna de los bienes y servicios para la
operacin, la funcionalidad y facilidades de los espacios fsicos, etc.
Estos resultados se generan dentro de una propuesta estratgica
institucional coherente con las necesidades del entorno, con las potencialidades de la organizacin,
alineada con la planificacin nacional y los estndares de calidad del
organismo de evaluacin y acreditacin, esta propuesta innovadora
que nos ha llevado a ubicarnos actualmente, entre la elite de la educacin superior del pas, es:
La Evolucin Acadmica.
16
Antecedente histrico
La Universidad Estatal de Milagro,

tiene sus orgenes en la Universidad
Estatal de Guayaquil; con la creacin,
en sesin del Consejo Universitario
del 14 de junio de 1969, de la Extensin Cultural Universitaria, a travs
de la Facultad de Filosofa.
El 4 de Julio de 1969 se inaugur
oficialmente la Extensin Universitaria de Milagro e inici el perodo
acadmico 1969 -1970 con 262
estudiantes en las especializaciones
de Literatura y Castellano, Historia y
Geografa, Fsico Matemtico.
En 1994 el Consejo Nacional de Universidades y Escuelas Politcnicas
del Ecuador reconoce a la Extensin
de Milagro como Extensin de la
Universidad de Guayaquil, este reconocimiento del CONUEP es ratificado en sesin de Consejo Universitario del 13 de agosto de 1999.
En 1999 con el aval de la Facultad
de Ciencias Administrativas y la Facultad de Matemtica y Fsica, se incrementa la oferta acadmica de la
Extensin de Milagro con Ingeniera
Comercial e Ingeniera en Sistemas
Computacionales.
El ao 2000 se presenta en el Congreso Nacional el proyecto No.
21-450 de Ley de creacin de la
Universidad Nacional Autnoma de

Milagro, la Universidad de Guayaquil
resuelve entregar los activos, las responsabilidades administrativas, legales y el presupuesto proporcional
correspondiente a la Extensin de
Milagro, para la gestin autnoma
de los mismos.
El mircoles 07 de Febrero del 2001,
mediante Ley 2001-37 de la Funcin
Legislativa, publicada con Registro
Oficial nmero 261, se aprueba la
creacin de la Universidad Estatal de
Milagro.
En el ao 2003 se firma convenio de
cooperacin interinstitucional con
la Universidad Central del Ecuador
para el desarrollo del programa de
Maestra en Educacin Superior; en
el ao 2005 en convenio con la Universidad Tecnolgica Empresarial
de Guayaquil se desarrolla el programa de Maestra en Administracin
y Direccin de Empresas, la participacin de los docentes UNEMI en
estos programas fortalece el nivel
acadmico de la Institucin.
En el ao 2006 la Universidad Estatal
de Milagro genera el espacio para el
desarrollo de posgrados propios en
la Unidad Acadmica de Educacin
Continua a Distancia y Posgrado, en
2008 inicia el primer programa de

posgrados de la UNEMI, la Maestra
en Gerencia de Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin. En el
ao 2011 se crea el Instituto de Posgrado y Educacin Continua.
En el proceso de evaluacin de desempeo institucional de las Universidades y Escuelas Politcnicas del
Ecuador, establecido en el Mandato
Constituyente 14 del ao 2009, desarrollado por el CONEA, la UNEMI
acredit en categora C.
En el proceso de Evaluacin Institucional realizado por el CEAACES en
el ao 2013, la Universidad Estatal
de Milagro se ubica en el primer grupo de desempeo de la IES del pas
y Acredita en categora B, segn el
informe general del CEAACES esta
categora evidencia que estas instituciones se encuentran por encima
del promedio del sistema de educacin superior y conforme la normativa vigente, podr ofertar nuevas
maestras acadmicas, maestras
profesionales, especializaciones y
carreras de tercer nivel, en cualquier
rea acadmica, siempre y cuando
cuenten con aprobacin del Consejo
de Educacin Superior. Podrn realizar programas doctorales conjuntamente con una IES categora A.
17
Marco Jurdico
La Constitucin de la Repblica del
Ecuador en su numeral 2 del Art.
18, establece que todas las personas en forma individual o colectiva, tienen derecho a acceder libremente a la informacin generada
en entidades pblicas o en las privadas que manejen fondos del Estado o realicen funciones pblicas.
La Constitucin de la Repblica del
Ecuador en su numeral 5 del Art.
61, determina que los ecuatorianos y las ecuatorianas gozan del
derecho a fiscalizar los actos del
poder pblico.
La Constitucin de la Repblica
del Ecuador en el numeral 2 del
Art. 208; determina como deber y
atribucin del Consejo de Participacin Ciudadana y Control Social:
Establecer mecanismos de rendicin de cuentas de las instituciones y entidades del sector pblico.
La Ley Orgnica de Transparencia
y Acceso a la Informacin Pblica
en el Art. 6 del Reglamento, establece que todas las Instituciones
que se encuentran sometidas al
mbito de la Ley de Transparencia
y Acceso a la Informacin, difundirn en forma obligatoria y permanente a travs de su pgina web,
la informacin mnima actualizada
prevista en el Artculo 7 de dicho
cuerpo legal;
La Ley Orgnica de Transparencia
y Acceso a la Informacin Pblica
en el Art. 12; determina que todas
las Instituciones Pblicas, personas jurdicas de derecho pblico
o privado a travs de su titular o
representante legal, presentar a
la Defensora del Pueblo, hasta el
ltimo da laborable del mes de
marzo de cada ao, un informe
anual sobre el cumplimiento del
derecho de acceso a la informacin pblica;

La Ley Orgnica de Participacin
Ciudadana y Control Social en el
Art. 88; establece que, las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades
indgenas, pueblos afro-ecuatorianos y montubios, y dems organizaciones licitas de organizacin,
podrn solicitar una vez al ao la
rendicin de cuentas a las instituciones pblicas o privadas que
presten servicios pblicos, manejen recursos pblicos o desarrollen
actividades de inters pblicos;
De acuerdo a la Ley Orgnica de
Educacin Superior (LOES) en la
disposicin general quinta todas
las Universidades y Escuelas Politcnicas elaborarn planes operativos y planes estratgicos de
desarrollo institucional de corto o
largo plazo. Estos planes estratgicos debern ser alineados en el
campo de la investigacin cientfica y ser articulados con el Plan Nacional de Ciencia y Tecnologa, Innovacin y Saberes Ancestrales, y
con el Plan Nacional de Desarrollo.
La Ley Orgnica de Educacin Superior (LOES) en el inciso segundo
del Art. 17; determina que en el
ejercicio de autonoma responsable, las universidades y escuelas
politcnicas mantendrn relaciones de reciprocidad y cooperacin
entre ellas y de estas con el Estado y la sociedad; adems observarn los principios de justicia de
equidad, solidaridad, participacin
ciudadana, responsabilidad social
y rendicin de cuentas;
La Ley Orgnica de Educacin
Superior (LOES) en su Art. 25 es-
tablece que; las instituciones del

Sistema de Educacin Superior
debern rendir cuentas del cumplimiento de sus fines y de los fondos pblicos recibidos, mediante
el mecanismo que establezca la
Contralora General del Estado,
en coordinacin con la Secretara
Nacional de Educacin Superior,
Ciencia, Tecnologa e Innovacin,
y conforme las disposiciones de la
Ley que regula el acceso a la informacin.
La Ley Orgnica de Educacin
Superior (LOES) en su Art. 27 establece que; las instituciones que
forman parte del Sistema de Educacin Superior, en el ejercicio de
su autonoma responsable, tienen la obligacin anual de rendir
cuentas a la sociedad, sobre el
cumplimiento de su misin, fines y
objetivos. La rendicin de cuentas
tambin se lo realizar ante el Consejo de Educacin Superior.
Mediante el Estatuto de la UNEMI
aprobado por el Consejo de Educacin Superior en resolucin RPCSO-42-N435-2013 de Octubre 30
del 2013, establece en el Art. 29 literal c son atribuciones y deberes
del rector; que es obligatoriedad
del rector presentar un informe
anual de rendicin de cuentas a la
sociedad, a la comunidad universitaria, al Consejo de Educacin
Superior y a la Secretara Nacional de Educacin Superior, Ciencia,
Tecnologa e innovacin; La rendicin social de cuentas se realizar
respecto del cumplimiento de los
fines, objetivos y misin de la Institucin, mediante informes que
sern publicados en un medio escrito de difusin masiva y elevados
a la pgina WEB institucional.
18
Elementos orientadores
Misin
Es una institucin de educacin superior pblica, que forma

profesionales de calidad, mediante la investigacin cientfica y la vinculacin con la sociedad, a travs de un modelo
educativo holstico, sistmico, por procesos y competencias, con docentes altamente capacitados, infraestructura
moderna y tecnologa de punta, para contribuir al desarrollo
de la regin y el pas.
Visin
Ser una institucin de educacin superior pblica, autnoma y acreditada, de pregrado y postgrado, abierta a las
corrientes del pensamiento universal, lder en la formacin de profesionales emprendedores, honestos, solidarios, responsables y con un elevado compromiso social
y ambiental, para contribuir al desarrollo local, nacional e
internacional.
Valores Institucionales
Excelencia
Responsabilidad
Tolerancia y equidad
Honestidad
Solidaridad y respeto
Preservacin y conservacin del ambiente
19
Alineacin con la Planificacin Nacional

Tabla 5.- Alineamiento con la Planificacin Nacional
Plan Nacional para el Buen Vivir

Objetivo
Poltica
Agenda Zonal para el Buen Vivir (Zona 5)

Objetivo
Poltica
4.9 Impulsar la formacin en

4. Fortalecer las capacidades y
reas de conocimiento no
potencialidades de la
tradicionales que aportan a la
ciudadana
construccin del Buen Vivir
7.4 Impulsar la generacin de
bioconocimiento como
alternativa a la produccin
7. Garantizar los derechos de la
5. Elevar la cobertura y
primario-exportadora
naturaleza y promover la
la calidad de los
7. 7 Promover la eciencia y
sostenibilidad ambiental
servicios de salud y
una mayor participacin de
territorial y global
energas renovables sostenibles educacin pblica
como medida de prevencin de
la contaminacin ambiental
10. Impulsar la transformacin
de la matriz productiva
1. Asegurar la educacin pblica

gratuita de calidad en todos sus
niveles en la Zona. Mejorar e
incrementar la infraestructura
educativa, incrementar partidas,
capacitar a docentes, y redireccionar los programas de
educacin acordes con el perl
de desarrollo poblacional y los
objetivos de desarrollo zonal
10.1 Diversicar y generar

mayor valor agregado en la
produccin nacional
Objetivos Estratgicos UNEMI (PEDI 2014-2017)

OEI 1
Academia
OEI 2
Investigacin
OEI 3
Vinculacin
OEI 4
Gestin
Incrementar hasta el 2017 la oferta acadmica pertinente y de calidad, en funcin de las

necesidades de la regin 5 y el pas.
Incrementar hasta el 2017 la investigacin cientca que permita generar y transferir
conocimiento pertinente para el desarrollo sostenible de la regin y el pas.
Incrementar hasta el 2017 programas y proyectos de vinculacin con la comunidad para
promover el desarrollo sustentable de la regin.
Incrementar hasta el 2017 la calidad y pertinencia de los procesos de gestin acadmica y
administrativa.
Fuente: Departamento de Planificacin y Evaluacin Institucional
20
Comunidad Universitaria
La comunidad universitaria de UNEMI, a diciembre del 2015 se conform de la siguiente manera:
Personal Acadmico
Tabla 6.- Nmero de Docentes 2105 por Tipo de Contrato
TITULAR
OCASIONAL
INVITADO
HONORARIO
TOTAL
Nmero Docentes
2014
Nmero Docentes
2015
% relacin total planta
89
141
16
3
249
87
134
25
4
250
35%
54%
10%
2%
100%
160
141
140
# DE DOCENTES
Tipo contratacin
Ilustracin 1.- Docente 2015 por Tipo de Contrato

134
120
100
89
87
80
60
40
16
20
Fuente.- Unidad de Talento Humano
25
3
0
TITULAR
OCASIONAL
INVITADO
HONORARIO
TIPO DE CONTRATO
Nmero Docentes 2014
Nmero Docentes 2015
Elaborado por: Dpto. Planificacin y Evaluacin Institucional

Tabla 7.- Nmero de Docentes 2015 por Dedicacin
Dedicacin
Tiempo Completo
Medio Tiempo
Tiempo Parcial
TOTAL
Nmero Docentes
2014
172
77
0
249
Nmero Docentes
2015
183
64
3
250
Ilustracin 2.- Nmero Docente 2015 por Dedicacin
% relacin total planta

73%
26%
1%
100%

Tabla 8.- Nmero de Docentes Titulares 2015 por Dedicacin
Docentes Titulares
Tiempo Completo
Medio Tiempo
TOTAL
Nmero Docentes
2014
71
18
89
Nmero Docentes
2015
74
13
87
Ilustracin 3.- Nmero de Docentes Titulares 2015 por Dedicacin
% relacin total Docentes

Titulares
85%
15%
100%
21
Estudiantes
En el ao 2015, jvenes bachilleres de
los diferentes planteles de la ciudad y la
regin, adems de adultos que se matricularon al I Semestre del 2015 para
continuar el proceso de formacin en la
Universidad logrando un total de 4.734
bachilleres entre las 19 carreras de grado que oferta la UNEMI, donde el 65%
son mujeres y el 35% son hombres; as
tambin para el II Semestre del 2015 se
matricularon un total de 4.421 bachilleres donde el 62% son mujeres y apenas
el 38% son hombre.
Tabla 9.- Nmero de Estudiantes UNEMI 2015
I SEMESTRE
Grado
Postgrado
Total
II SEMESTRE
4,734
135
4,869
4,421
135
4,556
Fuente: Departamento de Secretara General
Ilustracin 4.- Estudiantes UNEMI 2015 por Semestre
Tambin se detalla el nmero de profesionales que estuvieron cursando los

diferentes programas de maestras durante los dos semestres del 2015.
Tabla 10.- Nmero de Estudiantes en Carreras de Grado por Gnero
Mujeres
Hombres
Total
I SEMESTRE
II SEMESTRE
3,058
2,735
1,676
1,686
4,734
4,421
Fuente: Sistema de Gestin Acadmico
Ilustracin 5.- Nmero de Estudiantes Matriculados por Gnero
22
Personal Administrativo y Servicios Generales

Tabla 11.- Nmero de Personal por Rgimen Laboral
Tipo Rgimen
LOSEP
Cdigo de trabajo
TOTAL
Tipo Contrato
Nombramiento
Ocasionales
Nombramiento
Ao 2014
137
48*
63
248
(*) Ao 2014 incluido 36 tcnicos docentes

(*) Ao 2015 incluido 40 tcnicos docentes
Elaborado por: Unidad Talento Humano
Ilustracin .- Administrativos UNEMI por Tipo de Rgimen
Ao 2015
143
72*
77
292
23
Carreras y Programas UNEMI

La Universidad Estatal de Milagro est conformada acadmicamente en 5 Facultades que actualmente ofertan 20 Carreras de
grado, adems de un Instituto de Postgrado y Educacin Continua en el que se desarrollan 2 Programas de Maestra.
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES

Economa
Ingeniera Comercial
Ingeniera en Contadura Pblica y Auditoria CPA
Licenciatura en enfermera
Licenciatura en Nutricin Humana
Fuente: Departamento de Planificacin y Evaluacin
24
EDUCACIN SEMIPRESENCIAL Y A DISTANCIA

Licenciatura en Ciencias de la Educacin
Mencin Educacin Inicial
Licenciatura en Ciencias de la Educacin
Mencin Educacin Bsica
25
CIENCIAS DE LA EDUCACIN Y COMUNICACIN

Psicologa
Licenciatura en Diseo Grfico y Publicidad
INSTITUTO DE POSGRADO
Y EDUCACIN CONTINUA
Maestra en Gerencia Educativa
Maestra en Administracin de Pequeas y Medianas Empresas
Maestra en Comunicacin mencin: Medios Pblicos
y Comunitarios
26
Resultados Institucionales
Academia
Renovacin de la Oferta Acadmica

La Universidad Estatal de Milagro en el 2015 adopt el proceso de renovacin de su oferta acadmica en funcin a las necesidades de la regin 5 y el pas, logrando disear 6 carreras y redisear 14 entre las 5 facultades, cumpliendo con los criterios
de pertinencia y calidad, la misma que representa el 65 % de la oferta actual. Estos proyectos de diseo y rediseo fueron
aprobados mediante resolucin de OCAS el 23 de diciembre del 2015 para su ingreso a la plataforma informtica del CES y su
debida aprobacin.
Tabla 13.- Renovacin Oferta Acadmica UNEMI
FACULTAD ACTUAL
COMERCIALES
CIENCIAS DE LA EDUCACIN Y DE LA
COMUNICACIN
DISTANCIA
CARRERAS ACTUAL
ECONOMIA
ADMINISTRACION DE EMPRESA
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
LICENCIATURA EN TURISMO
LICENCIATURA EN EDUCACION INICIAL
LICENCIATURA EN COMUNICACIN SOCIAL
LICENCIATURA EN EDUCACION BASICA
PEDAGOGIA DE LA ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTE
PSICOLOGIA
INGENIERIA AMBIENTAL
INGENIRIA EN BIOTECNOLOGIA
INGENIERIA EN SOFTWARE
INGENIERIA INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN BIOQUIMICA Y FARMACIA
LICENCIATURA EN FISIOTERAPIA
LICENCIATURA EN NUTRICION Y DIETETICA
LICENCIATURA EN ENFERMERIA
LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL
LICENCIATURA EN EDUCACION INICIAL
PEDAGOGIA EN LENGUAJE Y LITERATURA
Fuente: Vicerrectorado Acadmico
DESCRIPCIN
DISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
DISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
DISEO
DISEO
REDISEO
REDISEO
DISEO
DISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
REDISEO
APROBADO POR EL OCAS

RESOLUCIN OCAS-SE-23122015-No7
27
Fortalecimiento de la Docencia
Docentes con Posgrado.- La Universidad de Milagro, conforme con las exigencias de la evaluacin del CEAACES, el porcentaje de docentes con grado de Ph.D se increment en un 8,39% llegando en el 2015 al (11,20%) con relacin al periodo 2014
(2,81%), del total de la planta docente y los docentes con grado de Maestra disminuy un 7,95% con relacin del 2014 (87,55%)
teniendo una participacin del 79,60% para el 2015, debido a la jubilacin y otras situaciones personales.
Tabla 14.- Formacin de la planta Docente UNEMI
Formacin
PhD
Maestra
Tercer Nivel
TOTAL
Nmero Docentes
2014
7
218
24
249
% relacin total
planta 2014
2,81%
87,55%
9,64%
100,00%
Nmero Docentes
2015
28
199
23
250
% relacin total
planta 2015
11,20%
79,60%
9,20%
100,00%
Fuente: Unidad Talento Humano
Ilustracin 7.- Docentes con Titulo de Cuarto Nivel
Elaborado por: Dpto. de Planificacin y Evaluacin Institucional.
Becas para estudios doctorales.- La UNEMI en busca de la excelencia acadmica invierte en la formacin de su planta docente, este proceso de formacin se desarrollan mediante las asignaciones de becas para estudios doctorales en Universidades de prestigio a nivel internacional, as a diciembre del 2015, se invirti el 1,13% del presupuesto institucional (equivalente a
246.217,72 dlares americanos) para la formacin de 18 docentes titulares que se encuentran cursando estudios para obtener
el grado de Ph.D., el mismo que representa el 20,69% de los docentes titulares de la Institucin.
Tabla 15.- Docentes UNEMI Becados por Facultad
Facultades
Becados
2014
Becados
2015
5
0
1
7
13
7
1
2
8
18
Ciencias Administrativas y Comerciales

Ciencias de la Educacin y la Comunicacin
Educacin Semipresencial y a Distancia
Ciencias de la Ingeniera
Total
Fuente: Dpto. de Investigacin
28
Tabla 16.- Listado de Docentes Becados 2015 UNEMI
Facultad
Docentes
lvarez Muoz Patricio Rigoberto

Daz Montenegro Jos Alberto
Franco Arias Omar Orlando
Ciencias Administrativas y Comeriales
Fernndez Ronquillo Mario Alfredo
Gamboa Poveda Jinsop Elias
Len Plas Edwin Evaristo
Yance Carvajal Carlos Leonidas
Ciencias de la Educacin y la Comunicacin Rondan Elizalde Manuel de Jess
Pacheco Oleas Fernando Erasmo
Educcin Semipresencial y a Distancia
Sylva Lazo Maritza Yesenia
Chacn Luna Ana Eva
Cordova Moran Jorge Antonio
Guevara Viej Jorge Fabricio
Muirragui Irrasabal Viena Larissa
Ramirez Anormaliza Richard
Reinoso Snchez Miguel ngel
Rodas Silva Jorge Luis
Vinueza Morales Mariuxi Geovanna
Universidad
Universidad de Barcelona
Universidad Politcnica de Catalunya
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Universidad Carlos III de Madrid
Universidad Tencica de Catalua
Universidad de Zaragoza
Universidad de Sevilla
Universidad Ponpeu Fabra
Universidad Andina Simn Bolivar
Universidad Nacional de Colombia
Fuente: Dpto. de Investigacin
Evaluacin docente.- Realizada durante cada periodo acadmico en la UNEMI y bajo los lineamientos establecidos por el
Estatuto Orgnico y con la dinmica de crecimiento para nuestra institucin se establece el proceso evaluacin docente, el
mismo que nos permite conocer el nivel de desempeo de nuestro personal acadmico, de una manera cuantitativa y cualitativamente; por asignatura, considerando los criterios y variables necesarios para una evaluacin integral, el resultado institucional del periodo de Octubre 2014 a Febrero 2015 es de 86,85%; la evaluacin del periodo Mayo Septiembre 2015 tuvo un
promedio del 95,68% que en comparacin con el periodo anterior tuvo un incremento del 8,83% a nivel institucional.
Tabla 17.- Resultado Evaluacin Docentes por Criterios
Criterios de evaluacin docente

Estudiantes
Comit de Evaluacin
Pares Acadmicos
Autoevaluacin
Promedio
Evaluacin
Oct. 2014 - Feb. 2015
91,29%
83,23%
80,30%
94,52%
86,85%
Evaluacin
Mayo - Sept. 2015
92,28%
96,10%
98,06%
96,26%
95,68%
Fuente: Dpto. de Planificacin y Evaluacin Institucional

Ilustracin 8.- Evaluacin Docente por Criterios
Elaborado por: Dpto. de Planificacin y Evaluacin Institucional
29
Admisin de Estudiantes
La Universidad Estatal de Milagro contribuye desde el inicio del proceso regulacin del ingreso al sistema de educacin superior pblico, aplicado por el gobierno, con el Sistema Nacional de Nivelacin y Admisin (SNNA), con la finalidad de mejorar
el perfil de los bachilleres que ingresan a las carreras que oferta la UNEMI, a diciembre del 2015 el porcentaje institucional de
matriculados en los dos ltimos periodos incremento un 29,21% en consideracin a Oct. 2104 Febrero 2015 donde se inscribieron 777 aspirantes y para el periodo Octubre 2015 Febrero 2016 se registran 1004 aspirantes.
Tabla 18.- Nmero Estudiantes Inscritos Curso SNNA 2015
Carrera
SISTEMAS COMPUTACIONALES
INDUSTRIAL
DISEO GRFICO Y PUBLICIDAD
COMUNICACIN SOCIAL
EDUCACIN BSICA
PSICOLOGA
TURISMO
INGENIERA COMERCIAL
CONTADURA PBLICA Y AUDITORA
MARKETING
ENFERMERA
NUTRICIN HUMANA
TERAPIA RESPIRATORIA
TOTAL
Matriculados
(May. - Sept. 2015)
194
196
32
20
44
65
79
70
6
217
75
6
1.004
Matriculados
(Oct. - Feb. 2016)
225
205
34
40
4
103
62
93
70
125
48
1.009
Fuente.- rea de Admisin y Nivelacin
Ilustracin 9.- Estudiantes Inscritos por Semestre al Curso SNNA 2015
30
A continuacin se presenta el cuadro de los aspirantes que ingresaron en el periodo de Mayo a Septiembre del 2015 como
estudiantes de la UNEMI, donde se muestra que solo el 54% de los matriculados aprobaron el curso de SNNA.
Tabla 19.- Nmero de Aspirantes Matriculados vs Aprobados

Carrera
SISTEMAS COMPUTACIONALES
INDUSTRIAL
COMUNICACIN SOCIAL
EDUCACIN BSICA
PSICOLOGA
TURISMO
INGENIERA COMERCIAL
CONTADURA PBLICA Y AUDITORA
MARKETING
ENFERMERA
NUTRICIN HUMANA
TERAPIA RESPIRATORIA
TOTAL
Matriculados
(May. - Sept. 2015)
194
196
32
20
44
65
79
70
6
217
75
6
1.004
Aprobados
(May. - Sept. 2015)
70
89
22
11
31
46
47
52
2
126
42
1
539
Fuente.- rea de Admisin y Nivelacin
Ilustracin 10.- Aspirantes Matriculados vs Aprobados
% Ingreso Alumnos
36%
45%
69%
55%
70%
71%
59%
74%
33%
58%
56%
17%
54%
31
Becas para estudiantes

La Universidad Estatal de Milagro ha invertido en el 2015 el 1,87% de su presupuesto institucional, es decir un valor de $
405.982 dlares en los diferentes planes de becas que la institucin tiene para sus estudiantes de grado, sea beneficiado a
752 estudiantes de las diferentes Facultades los mismos que constituyen el 15,89% de la poblacin estudiantil, superando el
porcentaje del 2014 que fue del 12,60% y adems lo establecido en la normativa vigente (10%).
Ilustracin 11.- Nmero Estudiantes por Tipo de Becas
Tabla 20.- Nmero de Estudiantes por Becas
Beca/Ayuda Econmica
Estudiantes
2014
Beca Acadmica
Estudiantes
2015
326
Beca por Discapacidad

Beca por Factor Socioeconmico
469
16
18
134
210
Ayuda Econmica - Emergencia
12
Ayuda Econmica - Cultural
26
18
Ayuda Econmica - Deportiva

Total Estudiantes
22
31
536
752
Fuente.- Dpto. Bienestar Estudiantil
Servicios Asistenciales UNEMI

Considerando el artculo 86 de la Ley Orgnica de Educacin Superior (LOES) que toda Institucin de Educacin Superior debe
prestar servicios asistenciales a los estudiantes, para lo cual el Departamento de Bienestar Estudiantil presenta el cuadro de
atenciones primarias y asistenciales del 2015, que se les realizaron a la comunidad estudiantil y la ciudadana.
Tabla 21.- Nmero Beneficiarios por Servicios Asistenciales
Tipo de Beneciario
NIVELACIN Y ADMISIN
ESTUDIANTES
ADMINISTRATIVOS
DOCENTE
SERVICIO
PARTICULAR
Odontologa
Mdicas
Psicolgicas
Trabajo Social
87
4187
62
44
14
348
875
3671
712
283
207
259
123
4114
10
3
7
1092
102
2287
0
0
0
119
Fuente.- Dpto. Bienestar Estudiantil

Ilustracin 12.- Nmero de Atenciones Primarias
32
Orientacin Vocacional y Profesional Campaas Preventivas

Considerando el artculo 86 de la Ley Orgnica de Educacin Superior (LOES), el Departamento de Bienestar Estudiantil desarroll actividades para promover la orientacin vocacional y profesional, adems de campaas preventivas para promover un
ambiente de respeto a los derechos y la integridad fsica, psicologas y sexuales de las y los estudiantes.
Tabla 22.- Lista de Orientacin Vocacional y Profesional Campaas Preventivas
Orientacin Vocacional y Profesional Campaas Preventivas
Alteraciones dentales por tabaquismos en adolescentes.

Efectos del consumo del tabaco en el Organismo.
Prevencin a la integridad fsica, psicolgica y sexual en los estudiantes de la UNEMI y la comunidad aledaa.
Efectos de las sustancias psicotrpicas en el sistema bucodentario
Prevencin integral del uso de drogas y bebidas alcohlicas
Cuidados bsicos para evitar la caries dental
Desparasitacin a la comunidad universitaria
Campaa dile no al Tabaco: La vida es maravillosa No Fume!
Embarazo en adolescentes.
Secuelas que producen las drogas en la cavidad oral.
Mujeres por una vida sin Violencia.
Fuente.- Dpto. de Planificacin y Evaluacin Institucional
Graduados
Tabla 22.- Lista de Orientacin Vocacional y Profesional Campaas Preventivas
FACULTAD
COMERCIALES
DISTANCIA
CARRERA
Economa
Ingeniera Comercial
Ingeniera en Contadura Publica y Auditoria Cpa-Milagro
Ingeniera en Contadura Publica y Auditoria Cpa-Guayaquil
Licenciatura en Enfermera
Tecnologa en Informtica y Programacin
Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Educacin Inicial

CIENCIAS DE LA EDUCACIN Y
COMUNICACIN
Psicologa
Licenciatura en Diseo Graco y Publicidad
Maestra en Gerencia de Tecnologas de la Informacin
INSTITUTO DE POSGRADO Y EDUCACIN
Maestra en Gerencia Educativa
CONTINUA
Maestra en Administracin de Pequeas y Medianas Empresas
TOTAL GRADUADOS 2015
Fuente.- Dpto. de Planificacin y Evaluacin Institucional
N de Graduados
23
1
7
133
122
10
2
67
1
183
3
112
74
64
158
9
131
100
210
102
45
207
81
1845
33
Mejoramiento de la infraestructura acadmica

Continuando las labores del fortalecimiento de la Academia el 2015 se emprendi el desafo de actualizacin de la infraestructura informtica y fsica para el beneficio de la poblacin universitaria y as lograr la acreditacin de carreras que desarrolla
el CEAACES, por lo que se implementaron las siguientes adquisiciones para el fortalecimiento de la institucin en el mbito
acadmico.
Tabla 24.- Herramientas Informticas UNEMI 2015
HERRAMIENTAS INFORMATICAS
INVERSIN
Renovacin de las bases de datos: Scopus, Proquest y

Ebrary proporcionados por CEDIA
19.125,74
Adquisicin de un sistema de gestin acadmica para la

Universidad Estatal de Milagro
138.000,00
Fuente: Departamento Administrativo
Tabla 25.- Mejoramiento infraestructura Acadmica 2015
EQUIPAMIENTO
INVERSIN
Adquisicin de computadoras porttiles para aulas de clases $
141.771,00
Mantenimiento correctivo de pupitres de las aulas de clases

de las Unidades Acadmicas de la UNEMI
29.600,00
Adquisicin e instalacin de televisores para las aulas de

clases de la UNEMI
156.750,00
Fuente: Departamento Obras Universitarias
34
Investigacin
La Universidad Estatal de Milagro considera prioritario el fortalecimiento de la Investigacin Cientfica y formativa, que permita
generar conocimiento y resultados de alto impacto en la sociedad, para ello asigno recursos por un monto de $2.995.259,76
equivalente al 13,77% del presupuesto institucional asignado para el periodo 2015, el mismo que se ejecut 91,86% de lo
presupuestado; adems tuvo un crecimiento del 75,58% con relacin a lo presupuestado para el 2014 que fue un monto de $
1.289.355,51 que corresponden al 7,29 % del presupuesto institucional.
Ilustracin 13.- Ejecucin Presupuestaria de Investigacin 2014 vs 2015
Tabla 26.- Ejecucin Presupuestaria de Investigacin
PRESUPUESTO DE
INVESTIGACIN
Ao 2014
Ao 2015
CODIFICADO
1.289.355,51
2.995.250,76
EJECUTADO
1.248.829,51
2.751.374,50
96,86%
91,86%
% EJECUTADO
Fuente.- Dpto. Financiero
Programa Prometeo
La vinculacin de investigadores de prestigio internacional mediante el Programa Prometeo de la SENESCYT, es un
aporte para la generacin de masa crtica en la Institucin, esta propuesta contribuye con los fundamentos para el
desarrollo de la investigacin cientfica en la Universidad, a diciembre del 2015, cinco investigadores del Programa
Prometeo, con grado de Ph.D, desarrollan actividades acadmicas y de investigacin en la UNEMI.
Tabla 27.- Investigadores Programa Prometeo
Investigadores Programa Prometeo

Garzn Castrilln Ana Josena
Chaparro Martnez Exio Isaac
Facultad
Pas
Colombia
Venezuela
Prez Martnez Simn
Venezuela
Barrasa Notorio Angel
Espaa
Espaa
Prez Neira David
Fuente.- Dpto. Investigacin
35
Publicaciones Regionales
La produccin de artculos de carcter cientfico de la Universidad Estatal de Milagro, en el ao 2015 fue de 46 publicaciones regionales con la participacin de 64 docentes, realizadas en 16 revistas Latindex, como una fase inicial, a la
propuesta institucional de publicaciones de alto impacto en revistas cientficas.
Tabla 28.- Lista de Publicaciones Regionales 2015 por Revistas Latindex
N
1
2
3
Publicaciones Regionales 2015
Revistas
La industria hotelera y el turismo sostenible como alternativa para el desarrollo econmico, social y turstico de los pases.
ABET
CIENCIA UNEMI
Nivel de corresponsabilidad de los beneciarios del Bono de Desarrollo Humano del cantn El Triunfo.
CIENCIA UNEMI
La Billetera Mvil del BCE, una iniciativa estatal contra la pobreza: efectos econmicos.
Anlisis del Mercado de Valores Ecuatoriano como fuente de inversin para las PyMES.
CIENCIA UNEMI
Estructuracin de la microempresa establecida en el sector comercial de la ciudad de Milagro, Ecuador.
CIENCIA UNEMI
Orientacin del trabajo independiente y el uso de las TIC.
CIENCIA UNEMI
Diagnstico de los Procesos de Asociatividad y la Produccin de Cacao en Milagro y sus sectores aledaos.
CIENCIA UNEMI
Los Procesos de Enseanza y Aprendizaje del Idioma Ingls a travs de los Entornos Virtuales de Aprendizaje.
CIENCIA UNEMI
La huella ecolgica de las naciones. Reflexiones globales, particularidades ecuatorianas.
CIENCIA UNEMI
10
La planicacin y su utilidad en los medios publicitarios y en el Neuromarketing.
CIENCIA UNEMI
11
Estimulacin temprana para potenciar la inteligencia psicomotriz: Importancia y relacin.
CIENCIA UNEMI
12
Estndares que contribuyen al desarrollo y entrega de productos de Software de Calidad.
CIENCIA UNEMI
13
Incidencia de la Planicacin Regional y su Sostenibilidad en el Crecimiento de los Gobiernos Autnomos Descentralizados.
CIENCIA UNEMI
14
Incidencia del uso del internet en los adolescentes de las instituciones de educacin media.
CIENCIA UNEMI
15
16
Planicacin estratgica a travs de las tics en los gobiernos autnomos descentralizados rurales del Cantn Milagro.
CIENCIA UNEMI
CIENCIA UNEMI
Los Sistemas de Informacin para lograr un desarrollo competitivo en el sector agrcola.
17
Evaluacin Antropomtrica y estado nutricional: personal Base Area Ala Combate No 21 Taura - Ecuador.
CIENCIA UNEMI
18
La eciente gestin educativa en los resultados de aprendizaje de los estudiantes universitarios.
CIENCIA UNEMI
19
Liderazgo educativo en el desarrollo comunitario.
CIENCIA UNEMI
20
El juego como estrategia didctica para el fortalecimiento de los valores morales en los nios y nias de 8 a 9 aos de educacin bsica.
CIENCIA UNEMI
21
Situacin Higinico-Sanitaria de las "huecas" participantes de la feria gastronmica internacional Races 2014.
CIENCIA UNEMI
22
Comparacin de los LMS Moodle y CourseSites de Blackboard usando el modelo de aceptacin tecnolgica TAM.
CIENCIA UNEMI
23
Applying English songs and their effects on English language learning.
24
Las tics como herramientas en el proceso de enseanza - aprendizaje para optimizar el rendimiento acadmico.
CIENCIA Y TECNOLOGA
25
Importaciones de electrodomsticos en el Ecuador: Caso Nivel de ventas en artefacta S.A sucursal Milagro.
26
Evaluacin del Nivel de Aprendizaje Organizacional en el Sector Salud de Ciudad Guayana, Venezuela.
Ciencias Pedaggicas e Innovacin

Ciencias Pedaggicas e Innovacin
Engineering Education Facing the Grand Challenges
27
Impuesto al Valor Agregado (IVA): Evolucin, tarifas y aportes de las principales ciudades: Caso Ecuador.
28
Los Impuestos Ambientales, Cmo surgen y cunto aportan al Presupuesto General del Estado?
FENOPINA
FENOPINA
29
Mercado de derivados nancieros en el Ecuador Es posible su implementacin?
FENOPINA
30
La planicacin y su utilidad en los medios publicitarios.
FENOPINA
31
El Otro y los artefactos etnogrcos: su construccin ontolgica.
FENOPINA
32
Ciudad Digital, un concepto de acercamiento del ciudadano a la informacin.
FENOPINA
33
Reciclaje electrnico: Alternativa de emprendimiento y aporte al ecosistema.
FENOPINA
34
Efecto de la exclusin de hormigas sobre la abundancia y diversidad de Hymenoptera Parastica en un cultivo ecolgico de mandarinos
(La Selva del Camp, Tarragona, Espaa).
35
Evolucin de la Educacin Superior en el Ecuador: La revolucin educativa de la universidad ecuatoriana.
ORSIS
PANAMERICANA DEL SUR
36
Design of worksheets to develop audio and video English activities.
37
Radios y comunidades en la regin 5 del ecuador. Existentes y resistencias entre la Reterritorializacin y las urgencias de una poltica comunicativa
nacional.
PODIUM
38
Gerenciamiento basado en el valor: transformando la cultura empresarial.
39
Evaluacin de los aprendizajes desde el constructivismo y la competencia.
RAZN Y PALABRA
RES NON VERBA
REVISTA DE INVESTIGACIN CIENTFICA CIENCIA Y TECNOLOGA
40
Prtesis en Artroplastia Total de Cadera y Recubrimientos Bioactivos de 1 Quitosano para Mejorar su Desempeo.
41
Composicin lipdica del tejido muscular de las especies de peces mylossoma duriventre, pimelodus blochii y pygocentrus cariba, provenientes del cao
manaticito, Estado Apure, Venezuela.
Revista Ingeniera Biomdica

Revistas Multidisciplinaria SABER
42
Requerimientos estadsticos para la determinacin de criterios e indicadores de desarrollo sostenible del municipio autnomo Caron.
43
Negocios familiares e incidencia en la generacin de nuevos emprendimientos en la ciudad de Milagro.
UCT-VENEZUELA
YACHANA
44
La nueva economa de la sociedad de la informacin.
YACHANA
45
Anlisis de la aplicacin de nuevas tecnologas de informacin en la modalidad semipresencial de la Universidad Estatal de Milagro.
YACHANA
46
Portales web institucionales: Estndares, Estructuras y Diseos.
YACHANA
Fuente: Departamento de Investigacin

Fuente.- Dpto. de Investigacin
36
Ilustracin 14.- Publicaciones Regionales de Docentes UNEMI en Latindex
Publicaciones Cientficas
La produccin de artculos de carcter cientfico de la Universidad Estatal de Milagro, en el ao 2015 fue de 7 publicaciones con la participacin de 7 docentes, las mismas que fueron publicadas en 4 Revistas Indexadas.
Tabla 29.- Lista de Publicaciones Cientficas 2015 por Revistas Indexadas
N
Nombre de la Publicacin
Revista donde se publico
Base de datos
A novel photocrosslinkable and cytocompatible

chitosan coating for ti6al4v surfaces.
Journal of Applied Biomaterials and

Functional Materials
JCR
Use of Graphene and Cucurbit[7]uril Electrodes for the

determination of Amantadine in Biological Fluids.
American Journal of Analytical Chemistry
ISI
Revista de la Sociedad Espaola de

Nefrologa
JCR
Life Science Journal
SCIMAGO
Neurocomputing
SCIMAGO
El profesional de la informacin
ISI
Physica A: Statistical Mechanics and its

Applications
ELSEVIER
3
4
5
6
7
Aspectos celulares y moleculares de la nefropata

diabtica, rol del VEGF-A.
Chemical Composition and Ruminal Disappearance of
Maize Stover Treated with Pleurotus Djamor.
Modeling sustainability report scoring sequences using
an attractor network.
Analysis of production and scientic visibility of
Ecuador in the Andean context (2000-2013) | Anlisis
de la produccin y de la visibilidad cientca de
Ecuador en el contexto andino.
Random eld Ising model in a random graph.
37
Ponencias
Segn reporte emitido por el Departamento de Investigacin, en el transcurso del 2015 se realizaron 11 ponencias
internacionales y 4 ponencias nacionales llegando un total de 15 ponencias, donde participaron 21 docentes que corresponde al 8,4% de la planta institucional.
Tabla 30.- Listado de Ponencias 2015
N
1
Tema de la Ponencia
Ponencias
Valoracin de salud familiar y el aprendizaje del escolar.
Internacional (Brasil)
Verticalizadores para nios con discapacidad.
Ecoturismo, economa social y solidaria en el desarrollo productivo de la ruta del cacao en el ecuador: Necesidad de un cambio.
Internacional (Chile)
Ecuador competitividad global: el caso de la Renera del Pacco "Eloy Alfaro".
Internacional (Colombia)
Comparacin de dos herramientas LMS usando el modelo de aceptacin tecnolgica TAM.
Evaluating Student Acceptance Level of e-learning systems.
Internacional (Espaa)
Aprovechamiento de proceso formativo profesional en la inclusin educativo: Gestin responsable de la tecnologa en los centros educativos Fiscales
del Cantn Milagro.
Internacional (Mxico)
Factores de riesgo biopsicosociales asociados a la salud de docentes universitarios.
Internacional (Mxico)
La autoridad del docente y su incidencia en la conducta de los estudiantes de segundo ao de bachillerato.
Internacional (Per)
10 Conductas sexuales de riesgo y el nivel de popularidad en red social en estudiantes universitarios.
Internacional (Per)
11 Evaluacin del Nivel de Aprendizaje Organizacional en el Sector Salud de Ciudad Guayana, Venezuela.
Internacional (Republica Dominicana)
12 Publicidad y propaganda: Aspectos grco comunicacionales y legales.
Nacional (Guayaquil)
13 Importancia de las carreras de turismo y hotelera para el desarrollo productivo del Ecuador.
Nacional (Latacunga)
14 La calidad del destino turstico: Una estrategia para el desarrollo local.
Nacional (Quito)
15 Planes de Revitalizacin cultural.
Nacional (Santa Elena)
Tabla 31.- Listado Docentes UNEMI en Ponencias 2015
Facultad
1 Ciencias Administrativas y Comerciales
2 Ciencias de la Educacin y la Comunicacin
3 Ciencias de la Ingeniera
4 Ciencias de la Salud
Listado Docente
Arteaga Estrella Yadira Mariela
Mieles Cevallos Dolores Narcisa
Zambrano Burgos Velasco Rigoberto
Almeida Monge Elka Jennifer
Espinel Guadalupe Johana Vernica
Gavilnes Ynez Patricia Violeta
Naranjo Pinela Teresa Celeste
Regatto Bonifaz Jacqueline del Pilar
Bravo Alvarado Runa Narcisa
Crdenas Cobo Jesennia del Pilar
Cedillo Fajardo Miguel ngel
D Armas Regnault Mayra
Guevara Viej Jorge Fabricio
Pnchez Hernndez Ral Ruperto
Peaherrera Larenas Milton Fabin
Ramrez Anormaliza Richard Ivn
Tapia Len Mariela Alexandra
Vargas Castro Karina Vernica
Muoz Ortiz Lourdes del Socorro
Robles Amaya Junes Lady
Saltos Sols Marisela Mildred
38
Proyectos de Investigacin
La Universidad Estatal de Milagro realiza peridicamente convocatorias para la presentacin de proyectos de investigacin cientfica, enmarcados en la construccin de las lneas de investigacin institucionales y la generacin de
conocimiento que aporte al desarrollo de la sociedad, en la segunda convocatoria 2014 se presentaron y aprobaron 22
proyectos de investigacin, 17 de proyectos de investigacin iniciaron actividades y se dispuso una asignacin presupuestaria de $183.959,40; 5 proyectos iniciarn fase de ejecucin en el periodo 2016.
A continuacin se presenta listado de proyectos con el porcentaje de avance 2015.
Tabla 32.- Proyectos de Investigacin en proceso 2015.
Proyectos de investigacin
Fecha de Inicio
del proyecto
Monto del
Proyecto
% Cumplimiento del
Proyecto a Dic/2015.
Estudio del nivel de aceptacin de los sistemas e-learning en las

Universidades del Ecuador.
01/05/2015
10.935,75
60%
Anlisis del Impacto del Uso de las Tecnologas de Informacin y

Comunicaciones (Tics) en los nios con Parlisis Cerebral Infantil (Pci) en la
Escuela de Educacin Especial AVINNFA (Asociacin de Voluntarias del
Nios y la Familia).
01/05/2015
10.799,16
40%
Encapsulacin de hongos endtos, para el control biolgico de

enfermedades de cacao, en micropartculas polimricas.
01/05/2015
15.778,56
75%
Modelo asociativo de los microempresarios, un mecanismo de

competitividad, formacin personal y desarrollo productivo sostenible: Caso
de la Provincia del Guayas Ecuador.
01/05/2015
10.000,00
70%
Modelo de Cost por Carrera para las Universidades Pblicas del Ecuador y
su aplicacin en los Estados Financieros.(Caso Universidad Estatal de
Milagro)
01/05/2015
11.319,00
55%
Micro negocios familiares en el desarrollo sostenible del sector Turstico :

Caso Milagro y sus Sectores Aledaos en el Ecuador.
01/05/2015
9.988,72
55%
Perspectiva de la ciudadana en los servicios ofertados por Empresas

Publicas creadas en la Universidades Estatales ante los de Empresas
Publicas no universitarias y Empresas Privadas.
01/05/2015
7.477,10
50%
Aislamiento, identicacin y caracterizacin de hongos bencos asociados

al cultivo del cacao y su potencial como agentes de control biolgico.
01/05/2015
15.004,20
75%
Caracterizacin de alteraciones (EPI) genticas y cromosmicas que

originan variacin emocional durante propagacin in vitro de cultivos de alto
inters agrcola.
01/05/2015
11.000,00
75%
10
Caracterizacin tosanitaria de viveros de cacao del cantn Milagro.
01/05/2015
12.005,50
75%
11
Diferencia de gnero y su incidencia en la relacin de pareja en las zonas

perifricas de la ciudad de Milagro.
01/05/2015
11.157,81
70%
12
La negligencia parental y su influencia en el desarrollo socio afectivo de

nios y nias.
01/05/2015
9.998,75
45%
13
El desempeo de los estudiantes de licenciatura bsica en las practicas preprofesionales.
01/05/2015
5.647,65
50%
14
Anlisis y modelos de la matiz productiva en la regin 5: provincia de

guayas.
01/05/2015
10.172,00
50%
15
Factores no nancieros que obstaculizan el cumplimiento de los deberes

formales de los contribuyentes no obligados a llevar contabilidad.
01/05/2015
10.452,50
50%
16
Estudio De Las NIC-SP y su aplicacin en las Universidades Publicas del

Ecuador Modelo de Convergencia o Adaptacin (Caso Universidad Estatal
De Milagro).
01/05/2015
11.341,50
50%
17
Percepcin de la utilidad en el uso de la herramienta Data Warehouse entre

los directivos de las empresas un mismo grupo de empresarial.
01/05/2015
10.881,20
50%
39
En el periodo 2015 se ejecutaron:

Primera convocatoria 2014.- 14 proyectos de investigacin desarrollados en un 100% y 1 proyecto se le otorgo prorroga
y tiene un porcentaje de ejecucin del 60%, vase tabla 30.
Tabla 33.- Proyecto de Investigacin terminados 2015

N
Proyectos de investigacin
Fecha de Inicio
del proyecto
Fecha de Final
del proyecto
Monto del
Proyecto
% Cumplimiento del
Proyecto a Dic/2015.
Determinantes sociales, ambientales y biolgicos de la nefropata

diabtica en Ecuador.
01/06/2014
01/06/2015
15.829,82
100%
Violencia intrafamiliar y su impacto en las relaciones interpersonales de

los nios y nias en el nivel de educacin bsica de la regin 5.
01/06/2014
30/11/2015
9.926,78
100%
Estudio de la variabilidad del software y su incidencia en la conguracin

y personalizacin de los sistemas informticos (COLIVA: Congurador
Libre para sistemas de alta Variabilidad).
01/06/2014
01/06/2015
10.970,00
100%
Incidencia de la planicacin regional y su sostenibilidad en el

crecimiento de los GAD parroquiales de Milagro, Ecuador.
01/06/2014
01/06/2015
11.000,00
100%
Modelado y anlisis de sistemas complejos utilizando redes.
01/06/2014
01/06/2015
15.830,00
100%
Validacin de un instrumento de uso didctico en la estandarizacin de

medidas caseras en alimentos Ecuatorianos.
01/06/2014
30/11/2015
15.039,04
100%
Estudio de los hbitos alimenticios y dietarios de los escolares entre 8 y

12 aos de las zonas rurales de la costa y sierra ecuatoriana, y su
influencia en el estado nutricional.
01/06/2014
30/06/2016
9.968,00
60%
Factores de riesgo y proteccin: Estilos de vida en el consumo de alcohol

y tabaco en adolescentes del cantn Milagro.
01/06/2014
30/11/2015
10.008,50
100%
Estigmatizacin en la infancia: efectos psicolgicos y sociales,

contribuyendo as con la calidad de la Docencia Universitaria mediante
formacin investigativa.
01/06/2014
30/11/2015
9.643,30
100%
10
Anlisis intragrupal de los modelos de redes sociales a contextos

educativos y laborales: influencia en la eciencia individual, grupal y
organizacional.
01/06/2014
30/11/2015
15.829,92
100%
11
La autopercepcin y su influencia en las redes sociales, en estudiantes de

la UNEMI, Milagro, Ecuador.
01/06/2014
30/11/2015
9.961,00
100%
12
El sedentarismo en la prevalencia de la hipertensin arterial en los

empleados administrativos de las empresa pblicas del Cantn Milagro.
01/06/2014
30/11/2015
9.198,64
100%
13
Modelos de Negocio de la difusin cientca en Ecuador.
01/06/2014
30/11/2015
11.090,00
100%
14
Plan Educativo de Orientacin Nutricional Infantil para el GAD Parroquial

de Mariscal Sucre.
01/06/2014
30/11/2015
7.989,20
100%
15
Estudio comparativo de la dinmica poblacional de insectos plaga y sus

controladores biolgicos asociados a dos sistemas de cultivo de cacao
nacional (thobrama cacao) en la Provincia de Los Ros.
01/06/2014
30/11/2015
10.986,00
100%
40
Docentes vinculados a proyectos de investigacin

Los proyectos de investigacin institucional aprobados a partir las convocatorias, requieren la participacin de docentes que, como parte de su gestin acadmica, colaboraron con los equipos de investigacin, 67 docentes que representan el 26,80% de la planta institucional y 3 tcnicos docentes que equivale al 1,20% cumpliendo un porcentaje del 28%
de la planta institucional que estuvieron vinculados con el desarrollo de los proyectos de investigacin 2015.
Tabla 34.- Nmero de Docentes en Proyectos de Investigacin
Facultades/reas
Nmero de
Docentes

Ciencias de la Educacin y Comunicacin
Ciencias de la Ingeniera (*)
Educacin Semipresencial y A Distancia
Total
29
5
31
5
70
(*) 3 Tcnicos docentes
% Relacin
Planta
12%
2%
12%
2%
28,00%
Libros y bases de datos cientficas
La Biblioteca General de la Universidad gestiona la bibliografa fsica y las bases de datos cientficas que sirven de insumo para el desarrollo de la investigacin formativa (aula de clases) y la investigacin cientfica en la Institucin.
A diciembre del 2015 se report el nivel de usabilidad de las bases de datos es de 105.614 usuarios han accedido a la
biblioteca virtual que la institucin tiene en su sitio web, utilizando la 4 bases de datos (Proquest, Scopus, Ebrary, Unemi
libri), la relacin de libros fsicos por estudiante es de 3 considerando que el nmero de estudiantes es de 4421, y las
visitas para consultas de libros fsicos registradas son de 6.000 entre estudiantes, trabajadores y pblico en general.
Tabla 35.- Libros y Bases de Datos Cientficas
Descripcin
Libros fsicos
Bases de datos cientcas
Fuente.- Biblioteca
Ao 2014
Ao 2015
12.933
7
13.033
4
41
Revista Digital
La Universidad Estatal de Milagro en la actualidad difunde y recepta las publicaciones cientficas realizadas por la comunidad universitaria por medio de la Revista Ciencia Unemi, la mima que es divulgada de dos formas:
Revista Ciencia Unemi (medio fsico) y Revista Ciencia Unemi (medio virtual)
La Revista Ciencia Unemi digital es dirigida a la poblacin universitaria, que difunde los trabajos de investigacin cientfica y reflexiones tericas en reas como Tecnologa, Informtica y Comunicacin; Administracin y Gerencia; Salud
Pblica; Industrial y Educacin y Cultura. Se autoriza la reproduccin total o parcial de los artculos, siempre y cuando
se cite su procedencia. Las opiniones de los autores son de su exclusiva responsabilidad y la revista no se solidariza
con doctrinas, ideas o pensamientos expresados en ellos.
Adems de Latindex, tambin s logr la indexacin de la Revista Ciencia Unemi en las bases de datos: Dialnet y Redib.
Link: http://www.unemi.edu.ec/ojs/index.php/cienciaunemi/index
42
Vinculacin con la Sociedad

Durante el ao 2015 se desarrollaron 8 programas y 28 proyectos con una inversin de $31.583,95 beneficiando a 10.184 personas de manera directa. 25 proyectos atendieron necesidades de educacin continua y 3 de transferencia de conocimiento.
43
Proyectos de Educacin Continua

En el 2015 se desarrollaron 25 proyectos de Educacin Continua, que permitieron la capacitacin y actualizacin en
competencias de ciudadanas y ciudadanos, en funcin de las necesidades del desarrollo local y regional, donde se
presupuest un valor de $ 23.000,45 dlares americano.
Tabla 36.- Proyectos de Vinculacin de Educacin Continua 2015
Monto del
Proyecto
Proyectos de Vinculacin
# de
Beneciarios
Cultura emprendedora en la administracin productiva de los pobladores de la Cdla. La Pradera de

la ciudad de Milagro 2015
1.495,89
200
Liderazgo ecolgico de proteccin ambiental de los sectores vulnerables del Cantn Milagro 2015
1.442,68
200
Uso de herramientas grcas en los nios con discapacidad
313,62
22
Academia de Computacin (Accom) 2015
1.148,00
50
Control y prevencin de contaminacin ambiental en las comunidades educativas de la Parroquia

Lorenzo de Garaicoa 2015
4.669,88
1.875
Academia de Capacitacin Tcnica (ACATE)
235,35
60
Asesora contable tributaria en los negocios formales del cantn Milagro 2015
172,73
250
Acadmica de Ciencias Bsicas (Fsica, Quimica y Matemtica) y ENES 2015
239,86
890
Promocin digital de los negocios formales del canton Milagro 2015
154,38
188
896,08
50
Salud nutricin e higiene en nios de 0 - 10 aos de edad en el recinto Santa Rosa Parroquia Chobo
10 2015
11 Gestin Responsable de la Tecnologa ( 4 R) 2015

12
Buenas prcticas de manufactura (BMP) en el rea de alimentos y bebidas en la ciudad de Milagro,

Naranjal-Jujan y sus zonas de afluencia 2015
Promocin de la salud y prevencin de enfermedades de trasmisin alimentaria en vendedores
13 informales de alimentos en el recinto Santa Rosa Parroquia Chobo 2015

14
Asesora tributaria y contable con proyeccin a comunidades educativas gremios y comerciantes de

Milagro 2015
Prevencin del consumo de drogas Ilcitas en los adolescentes del rea urbano y periferica del
Fortalecimiento de los clubes pedaggicos en las instituciones educativas de la comunidad del
16 canton Milagro 2015
Juegos recreativos para el desarrollo de las capacidades fsicas de los adultos mayores de Milagro
17 y sus zonas aledaas 2015
18 Implementacin de la cultura del ejercicio sico en Milagro y su zona de influencia 2015

19
530,74
158
2.233,04
280
1.216
720,78
210
294,61
1.800
0,44
147
Apoyo psicolgico en el desarrollo emocional y cognitivo de los adultos mayores de Milagro y sus
zonas aledaas 2015
512
15 recinto Santa Rosa parroquia Chobo 2015
147
1.394,37
330
20 Centro de atencin temprana Dra. Mara Segovia en convenio UNEMI - Gad Municipal Simon Bolivar
3.293,67
59
21 Liderazgo educativo y productivo en el desarrollo comunitario con enfoque Intercultural 2015
2.199,51
150
22 Salud, nutricin e higiene del adulto mayor en la Parroquia Santa Rosa Recinto Chobo 2015
299,71
105
37,82
157
1.037,47
40
Radio online en vinculacin con los colectivos sociales del canton Milagro y sus zonas de influencias
23 2015
Intervencin pedaggica y psicolgica en las reas bsicas del currculo para los nios y nias de 8
24 A 12 aos 2015
25 Fortalecimiento de la gestion de los negocios formales 2015

TOTALES
189,82
23.000,45
188
9.284
Fuente.- Dpto. Extensin Universitaria
44
Docentes que desarrollaron Proyectos de Educacin Continua

Considerando que los Proyectos de Educacin Continua 2015 fueron dirigidos y desarrollados por docentes y estudiantes, donde participaron 69 docentes que corresponde al 27,60% de la planta docente de la institucin y 1.941 estudiantes en estos proyectos, la poblacin estudiantil corresponden al 42,69%.
Tabla 37.- Lista de Docentes en Proyectos de Educacin Continua por Facultad
Facultad
Ciencias de la Salud
Total docentes
Docentes Docentes
2014
2015
15
14
13
9
19
70
13
21
18
9
8
69

Ilustracin 15.- Docentes en Proyectos de Educacin Continua
Tabla 38.- Estudiantes por Carrera en Proyectos de Educacin Continua
Facultad
Carrera
Enfermera
Licenciatura en Nutricin
Contadura Pblica y Auditoria
Gestin Empresarial
Ciencias Administrativas y Comerciales Ingeniera Comercial
Ingenieria en Marketing
Turismo
Psicologa
Diseo Grco y Publicidad
Ciencias de la Educacin y la
Educacin Bsica
Comunicacin
Comunicacin Social
Cultura Fsica
Educacin Semipresencial y a Distancia Licenciatura en Educacin Inicial
Total estudiantes
Fuente: Departamento de Extensin Universitaria
Ciencias de la Salud
Estudiante
2015
404
33
197
75
360
114
17
124
33
197
80
54
69
125
59
1941
45
Proyectos de Transferencia de Conocimiento

En el 2015 se desarrollaron 3 proyectos de vinculacin, entendidos como la transferencia de conocimientos y capacidades para aportar en funcin de las necesidades de desarrollo local y regional, donde se presupuest un valor de
$ 8.583,84 dlares americanos para todos los proyectos 2015, con un total de 900 beneficiarios.
Tabla 39.- Proyectos de Transferencia de Conocimiento UNEMI 2015
N
1
2
3
Proyectos de Vinculacin
Monto del Proyecto # de Beneciarios
Fortalecimiento del Sector Cacaotero

Calidad de vida de los nios y nias con discapacidad del centro de rehabilitacin y
educacin especial AVINNFA 2015
Consultorio psicolgico en la comunidad de Milagro y sus alrededores 2015
TOTALES
4.017,64
3.659,00
907,20
8.583,84
100
300
500
900
Carreras y docentes que desarrollaron Proyectos

de Transferencia de Conocimiento
Considerando que los Proyectos de Transferencia de Conocimientos 2015 fueron dirigidos por docentes y desarrollados por estudiantes. En el 2015 participaron en estos proyectos 10 docentes que corresponde al 4,00% de la planta institucional y 182 estudiantes que colaboraron en la ejecucin y equivalente al 4,12% de la poblacin estudiantil
de la UNEMI.
Tabla 40.- Lista de Docentes en Proyectos de Transferencia de Conocimiento
Facultad
Total docentes
Docentes
2014
2
2
4
Docentes
2015
3
7
10
Ilustracin 16.- Docentes en Proyectos de Transferencia de Conocimientos
46
Tabla 41.- Estudiantes por Carrera en Proyectos de Transferencia de Conocimientos
Facultad
Carrera

Estudiante 2015
Educacin Bsica
11
Psicologa
79
75
Total estudiantes
17
182
Convenios interinstitucionales
La Universidad Estatal de Milagro gestion y ejecut varios proyectos de beneficio interinstitucional, que permitieron
desarrollar actividades acadmicas de diversa ndole.
Tabla 42.- Convenios Interinstitucionales (Internacionales)
INSTITUCIN
FIRMA DE
CONVENIO
OBJETO
PLAZO
UNIVERSIDAD DE VIGO (ESPAA)
Agosto 2015
Facilitar la cooperacin interinstitucional en los campos acadmicos; tales como, investigacin,

docencia y vinculacin, as como fomentar relaciones fraternales para lograr mayores niveles de
internacionalizacin de ambas instituciones y en aquellas otras reas de cooperacin que sean de
inters comn.
2 aos
Julio 2015
Facilitar la cooperacin interinstitucional en los campos acadmicos; tales como, investigacin,

docencia y vinculacin, as como fomentar relaciones fraternales para lograr mayores niveles de
internacionalizacin de ambas instituciones y en aquellas otras reas de cooperacin que sean de
inters comn.
5 aos
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA (ESPAA)
Julio 2015
Comunicar los resultados de sus experiencias pedaggicas(seminarios, cursos,etc). Informar a la

otra parte de los congresos, coloquios, reuniones cientcas y seminarios ue cada una organice e
intercambiar publicaciones y documentos resultantes de estas actividades. Apoyar dentro de sus
posibilidades, los intercambios de profesores durante un cierto tiempo, ya sea con nes docentes o
de investigacin.
4 aos
UNIVERSIDADE DA CORUA (ESPAA)
Abril 2015
Facilitar la cooperacin interuniversitaria en los campos de la enseanza y de la investigacin as

como fomentar las relaciones institucionales para lograr mayores niveles de internacionalizacin Indenida.
de ambas instituciones en aquellas otras reas de posible cooperacin que sean de inters comn.
DOMINICAN UNIVERSITY (ESTADOS UNIDOS)
Fuente.- Dpto. Relaciones Internacionales
47
Tabla 43.- Convenios Interinstitucionales (Nacionales)
Nombre de los convenios inter-institucionales
Objetivo
MARCO DE COOPERACIN INSTERINSTITUCIONAL

(LIGA CANTONAL DE MILAGRO)
ACTIVIDADES DE COLABORACIN, COOPERACIN Y TRABAJO EN CONJUNTO EN EL QUE SE APROVECHE ESPACIOS

FISICOS Y TECNICOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS, CURSOS VACACIONALES Y
ACTIVIDADES SOCIALES.
MARCO DE COOPERACIN INSTERINSTITUCIONAL (SUPERINTENDENCIA DE

CONTROL DEL PODER DE MERCADO)
EJECUCION DE TODO TIPO DE CHRALAS, TALLERES, SOCIALIZACIONES Y EVENTOS; ICENTIVAR LA INVESTIGACIN

EN TEMAS DE COMPETENCIA, CANALIZAR ESTUDIOS DE MERCADO

(BENEMERITA SOCIEDAD PROTECTORA DE LA INFANCIA )
RELACIONES DE COOPERACIN INTERINSTITUCIONAL, ACTIVIDADES DE ASESORA
CONVENIO ESPECIFICO PARA PRACTICAS PREPROFESIONALES

(BENEMERITA SOCIEDAD PROTECTORA DE LA INFANCIA)
REALIZAR PRACTICAS PREPROFESIONALES DE LOS ALUMNOS DE LA UNEMI

(MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMIA Y SOCIAL)

(GAD NARANJITO)
CONVENIO ESPECIFICO PLANIFICACION, COORDINACION Y EJECUCION DE

PROGRAMAS Y PROYECTOS Y/O EVENTOSDE INTERS PBLICO DE
VINCULACIN
(GAD NARANJITO)
APOYAR PROCESOS DE ORGANIZACIN DE LAS COMUNIDADES CON EL FIN DE VINCULAR LAS ACTIVIDADES
ACADEMICAS AL ESTUDIO Y SOLUCION DE LOS PROBLEMAS SOCIALES Y ECONOMICOS, MEJORAR EL BIENESTAR
DE LA POBLACIN, FORMULAR Y REALZIAR UNA AMPLIA LABOR COMUNITARIA QUE CONTRIBUYA A LA ELEVACION
MORAL, CULTURAL Y MATERIAL DE LOS DIVERSOS SECTORES IDENTIFICADOS.

(GAD NARANJITO)
ALINEAR PROCESOS TENIENDO COMO EJE LONGITUDINAL Y TRANSVERSAL LOS PRINCIPIOS DE LA

ADMINISTRACIN PUBLICA RESPETO DE SU ATONOMIA Y EVOLUCIN ACADEMICA

(GAD MILAGRO)
NORMAR LA COOPERACIN INTERINSTITUCIONAL PARA LA EJECUCIN DE LOS OBJETIVOS GENERALES EN RAZON

DE LA MISION Y VISION DE CADA INSTITUCION
10

VINCULACIN.
(GAD MILAGRO)
11

(SECAP)
ESTABLECER ACCIONES E INICIATIVAS PARA PROMOVER LA COLABORACION MUTUA INSTITUCIONAL E

INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO PARA EL DEARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS EN LOS DIFERENTES
CAMPOS DE LA FORMACIN PARA EL TRABAJO DE CIUDADANOS INMERSOS EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
12

(YACHAY)
ESTABLECER RELACIONES DE COOPERACIN INTERINSTITUCIONAL, PRINCIPAL PERO NO LIMITADAMENTE A

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN, DOCENCIA Y VINCULACIN
13

(ORGANIZACIONES MONTUBIAS DEL ECUADOR)
NORMAR LA COOPERACIN INTERINSTITUCIONAL PARA LA EJECUCIN DE LOS OBJETIVOS GENERALES EN RAZON

DE LA MISION Y VISION DE CADA INSTITUCION
14

(GAD EL TRIUNFO)
15

VINCULACIN
(GAD EL TRIUNFO)
16

(GAD EL TRIUNFO)
ALINEAR PROCESOS TENIENDO COMO EJE LONGITUDINAL Y TRANSVERSAL LOS PRINCIPIOS DE LA

ADMINISTRACIN PUBLICA RESPETO DE SU ATONOMIA Y EVOLUCIN ACADEMICA
48
Gestin Administrativa
Ejecucin Presupuestara
En el Ao 2015 el Ministerio de Finanzas transfiere a la Universidad Estatal de Milagro recursos financiados por el
Estado por un valor de USD 21744.251,70 los mismo que fueron asignados para la ejecucin de Gasto Corriente e
Inversin, al 31 de diciembre la ejecucin presupuestaria de la universidad correspondi al 96,31%.
Tabla 44.- Presupuesto UNEMI 2015 (Codificado vs Ejecutado)
Presupuesto Institucional
Codicado
Ejecutado
% Ejecucin
Gasto Corriente
$ 17.207.663,91
$ 16.814.329,44
97,71%
Inversin
$ 4.536.587,79
$ 4.128.486,71
91,00%
$ 21.744.251,70
$ 20.942.816,15
96,31%
Total Presupuesto 2015
49
Ilustracin 17.- Presupuesto UNEMI 2015 (Codificado vs Ejecutado)
El presupuesto asignado por el Ministerio de Finanzas se ejecut en funcin de los objetivos establecidos en la planificacin
institucional 2015, para el efecto se realiz el alineamiento de la Planificacin Operativa Anual con el Presupuesto Institucional
y con el Plan Anual de Contratacin 2015.
Tabla 45.- Presupuesto Institucional UNEMI 2015 por Objetivos Estratgicos
PRESUPUESTO
CODIFICADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
% EJECUTADO
OEI 1.- Incrementar hasta el 2017 la oferta acadmica pertinente y de

calidad, en funcin de las necesidades de la regin 5 y el pas.
$ 12.352.233,90
$ 11.954.848,17
96,78%
OEI 2.- Incrementar hasta el 2017 la investigacin cientca que permita

generar y transferir conocimiento pertinente para el desarrollo sostenible
de la regin y el pas.
$ 2.995.250,76
$ 2.751.374,50
91,86%
OEI 3.- Incrementar hasta el 2017 programas y proyectos de vinculacin

con la comunidad para promover el desarrollo sustentable de la regin
$ 621.165,98
$ 541.409,01
87,16%
OEI 4.- Incrementar hasta el 2017 la calidad y pertinencia de los procesos

de gestin acadmica y administrativa.
$ 5.775.601,06
$ 5.695.184,77
98,61%
TOTAL
$ 21.744.251,70
$ 20.942.816,45
96,31%
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Ilustracin 18.- Ejecucin Presupuestaria 2015 segn Objetivos Estratgicos
50
Remuneracin
La Universidad Estatal de Milagro ejecut el 99,78 % del presupuesto asignado para remuneraciones en el 2015 destinado a personal docente y administrativo de la institucin.
Tabla 46.- Ejecucin de Remuneracin Personal UNEMI 2015
REMUNERACIONES
Docentes
PRESUPUESTO
CODIFICADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
$ 7.085.853,74
$ 7.076.057,37
99,86%
Docentes Investigadores
$ 291.179,36
$ 291.179,34
100,00%
Personal Administrativo
$ 4.741.145,49
$ 4.724.654,91
99,65%
$ 12.118.178,59
$ 12.091.891,62
99,78%
TOTAL
Contratacin
La Universidad Estatal de Milagro por medio del Departamento Administrativo realizo las Contrataciones de Servicios y
Compras de Bienes conforme con lo establecido en la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Compras Pblicas y sus
reglamentos, en el portal del SERCOP han realizado las siguientes contrataciones durante el 2015.
Tabla 47.- Contrataciones de Servicios y Compras de Bienes 2015
TIPO DE CONTRATACIN
nma Cuanta
Adjudicados
Finalizados
88
88
Valor Adjudicado
91.912,91
Valor Finalizados
$
$
91.912,91
Licitacin
$ 4.368.773,51
Subasta Inversa Electrnica
34
34
$ 1.015.216,13
$ 1.015.216,13
Contratacin Directa Consultora
$ 156.371,00
145.471,00
Menor Cuanta Obras
$ 241.982,98
178.570,60
Lista Corta Consultora
$ 490.064,71
124.850,00
Rgimen Especial
25
24
$ 803.717,95
665.717,95
179.485,60
Catlogo Electrnico
TOTAL
116
116
$ 179.485,60
275
268
$ 7.347.524,79
$ 2.401.224,19
Fuente.- Departamento Administrativo
Nota: En la columna de valores finalizados que pertenece al tipo de contratacin por Licitacin, que no incluyen cifras,
se debe a que los procesos estn en ejecucin.
51
Inversin en Infraestructura
La Universidad con miras a la acreditacin institucional estableci un Plan de Inversin en el 2015, el mismo que contempla 5 proyectos institucionales orientados al fortalecimiento de la academia y al desarrollo del campus universitario,
por un monto de inversin de $ 7585.164,55 dlares americanos.
Tabla 48.- Proyectos Institucionales 2015
Construcciones
Fecha de Contrato
Monto
% Avance
Gimnasio UNEMI
17 - Nov. -2014
243.227,00
100%
Edicio Cuatro Planta para el rea de Idiomas
03 - Oct. - 2014
2.180.359,66
100%
Biblioteca UNEMI - CRAI
20 - Jul. - 2015
4.893.026,33
25,28%
Puente de Hormigon Armado con verja levadiza

sobre el estero Beln
28 - Oct. - 2015
31.061,52
65%
Parqueadero Vehcular
30 - Abr. - 2015
237.490,04
100%
Fuente: Departamento de Obras Universitaria
Estudios de Infraestructura
En el 2015 se desarrollaron 6 estudios relacionados con la proyeccin de infraestructura dentro del campus universitario y complementos de los proyectos de inversin, esto represent un monto de $ 628.373,98 dlares americanos.
Tabla 49.- Estudio de Consultoras 2015
Estudios de consultora
Monto Total
% Avance
Estudios para la construccin del Edicio de Biotecnologa
88.125,28
100%
Estudios para la construccin del Edicio de Alimentos y Energa Renovable
124.850,00
80%
Estudios tcnicos de clculos y diseos estructurales de los Bloques "E", "L",

"O", "T" y "R" de la UNEMI
40.208,00
100%
Levantamiento Topogrco y Catastro de Redes de Alcantarillado de AA.LL. y

AA.SS. el Avalo del Terreno y las Edicaciones Existentes de la UNEMI
40.320,00
100%
Consultora para la scalizacin del rea de idiomas
94.070,70
90%
Consultora para la scalizacin de la Biblioteca CRAI
240.800,00
20%
52
Mantenimientos y Adecuaciones Institucionales

Mantenimientos Generales
La Universidad en su compromiso de mantener las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades
acadmicas, desarroll durante el 2015 un Plan de Mantenimiento Institucional el mismo que fue ejecutado por
el Departamento de Obras Universitarias, cuyo monto de inversin fue de $ 173.479,18.
Mantenimientos
Proyectados
Mantenimientos
Ejecutados
% Ejecutado
Mantenimiento de cuarto de transformadores 1 y 2.
100%
Repuestos para cuarto de transformadores .
100%
Mantenimiento preventivo de luminarias exteriores en los predios

universitarios.
100%
MANTENIMIENTO
Repuestos para luminarias.
100%
Mantenimiento de Elevadores de Bloques R y S.
100%
Repuestos para Elevadores de Bloques R y S.
100%
Mantenimiento de Generadores de 550 KVA y 300 KVA.
100%
Repuestos para Generadores.
100%
Mantenimiento de servicios de pintura de Edicios.
100%
100%
100%
Mantenimiento de Sistema de Aguas Servidas, Planta de Tratamiento.
100%
Repuestos para Mantenimiento de Bombas Sumergibles y Planta de

Tratamiento.
100%
Mantenimiento y Adecuaciones de Albailera en los Predios Universitarios.
100%
Mantenimiento de Puertas de vidrio templado, aluminio y vidrio, hierro y los

sistemas elctricos de acceso.
Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Sistema de Agua Potable (4
pozos de distribucin de agua), tuberas, tanque elevado, bombas
sumergibles, accesorios sanitarios, cables, sistemas encendidos.
53
Adecuaciones
La Universidad en su compromiso de mantener las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades
acadmicas, desarroll a travs del Departamento de Obras Universitarias las adecuaciones de infraestructura
conforme con los requerimientos institucionales y se invirti un monto de $ 6.428,57.
Tabla 51.- Adecuaciones Infraestructura UNEMI 2015
% Avance de
Adecuaciones
Adecuaciones en Infraestructura
Adecuacin del Vicerrectorado Acadmico e Implementacin de
ocinas para asesores, planta baja del bloque "R"
100%
Mejoramiento de la infraestructura Tecnolgica Administrativa

En el 2015 se implementaron acciones tendientes a mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos, tal es el caso de la gestin documental, la creacin de la nueva pgina web institucional, la creacin
de un sistema de gestin administrativa y la contratacin de un outsorcing esto para mejorar los procesos
administrativos.
Tabla 52.- Mejoramiento de Infraestructura Tecnolgica
HERRAMIENTAS INFORMATICAS
Implementacin de la nueva pgina web Institucional.
Implantacin del Sistema de Gestin Documental Quipux.
Adquisicin de un Sistema de Gestin Administrativa
Implementacin del servicio de outsorcing para impresin y fotocopiado
CANTIDAD
1
1
1
1
Fuente: Departamento TICs
Fuente: Departamento TICs
Alineacin de la Planificacin Institucional

La Universidad Estatal de Milagro, fusion el Departamento de Planificacin y Control de Gestin con el Departamento de Evaluacin Institucional con la finalidad de alinear las estrategias de Gestin Acadmica y Administrativa con los procesos de Acreditacin Institucional. En este contexto se actualiz la Planificacin Estratgica,
la Planificacin Operativa y de Inversiones en coordinacin con la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo (SENPLADES) y se integr a la Planificacin Institucional, el Plan de mejoras aprobado por el CEAACES.
Tabla 53.- Alineacin con la Planificacin Institucionales UNEMI
ALINEAMIENTO DE LA PLANIFICACIN INSTITUCIONAL

Plan Estratgico de Desarrollo Institucional PEDI 2014 2017 (Actualizacin)
Plan Operativo Anual 2015 (Actualizacin)
Plan Operativo Anual 2016 (Formulacin)
Seguimiento del Plan Anual de Inversin 2015
Levantamiento de informacin institucional para la aplicacin del reglamento de
asignacin de recursos 2016
Seguimiento del Plan Operativo Anual 2015
Elaboracin del Plan Anual de Contratacin 2016
Seguimiento al Plan Anual de Contratacin 2015
Fuente: Departamento Planicacin y Evaluacin Institucional
Fuente: Departamento de Planificacin y Evaluacin Institucional
54

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INFORME DE

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

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MENSAJE DEL RECTOR

elebramos quince aos

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rgano Colegiado Acadmico Superior de la UNEMI (OCAS)

Tabla 1.- Integrantes del OCAS

MAE. Fabricio Guevara Viej.

MAE. Jesennia Crdenas Cobo.

Vicerrectora Acadmica y de Investigacin.

MAE. Washington Guevara Piedra.

MAE. Daniel Vera Paredes

Representante de las(os) Docentes

Mgs. Maritza Sylva Lazo

Representante de las(os) Docentes

Dra. Adriana Robles Altamirano

Representante de las(os) Docentes

Mgs. Edinzon Montero Zamora

Representante de las(os) Docentes

MSc. Yoryi Morn Chacn

Representante de las(os) Graduados

Sr. Gabriel Samaniego Arvalo

Representante de las(os) Servidores y Trabajadores

Srta. Mara Fernanda Larrea Fernndez

Representante de las(os) Estudiantes

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

Desde octubre del 2014, asume

tfica, recientemente culmin el

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

Vicerrectora Acadmica y de Investigacin

Analista de Sistemas y Licenciada en Sistemas de Informacin,

Subsecretaria de Turismo del

UNEMI | Universidad Estatal de Milagro

Ingeniero Comercial en la Universidad de Guayaquil, Magister

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Decano - Mgs. Flix Villegas Yagual

Facultad Ciencias Administrativa y Comerciales

Subdecano - Mgs. Jaime Roddy Andocilla Cabrera

Facultad de Ciencias de la Salud

Decano - Mgs. Alicia Cercado Mancero

Facultad de Ciencias de la Ingeniera

Decano - MAE. Ricauter Lpez Bermdez

Facultad de Educacin Semipresencial y a Distancia

Subdecano - Elvia Marlene Valencia Medina

Facultad Ciencias de la Educacin y la Comunicacin

Subdecano - Roberto Eusebio Gomez Torres

Instituto de Postgrado y Educacin Continua

Decano - Enrique Robles Salguero

Fuente.- Dpto. Secretara General

Tabla 3.- Directores de Carreras por Facultad

Ingeniera en Contadura Pblica y Auditoria CPA

Licenciatura en Gestin Empresarial

Licenciatura en Nutricin Humana

Licenciatura en Terapia Respiratoria

Ingeniera en Sistemas Computacionales

Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Educacin Inicial

Licenciatura en Informtica y Programacin

Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Educacin Bsica

Licenciatura en Ciencias de la Educacin Mencin Cultura Fsica

Licenciatura en Educadores de Prvulos

Licenciatura en Comunicacin Social