You are on page 1of 3

PAUTA PARA LA PRESENTACION DE UN

PROYECTO A NIVEL DE SU ETAPA DE


FACTIBILIDAD.
NOMBRE DEL PROYECTO.
Agradecimientos (optativo)
Dedicatoria (optativo)
Indice.
Capitulo I:

Presentacin del Estudio.


1. Resumen y Conclusiones.
2. Introduccin.
3. Objetivos del Estudio.
3.1 Generales.
3.2 Especficos.
4. Metas del Estudio.
5. Carta Gantt.
6. Definicin del Proyecto.
7. Anlisis de Alternativas.
7. Trminos de Referencia o Limitaciones del Proyecto.
8. Origen de la Idea.
9. Evaluacin Sin y con Proyecto.
10. Conclusiones generales

Capitulo II.

Metodologa para Abordar el Estudio.

Capitulo III:

Estudio de Mercado.
1. Introduccin.
1.1 Alcances y Limitaciones.
1.2 Definicin del producto y/o Servicio.
1.3 Producto o Servicio Principal.
1.4. Uso Actual y Otros Posibles.
1.5 Productos Sustitutos y/o Complementarios.
1.6 Subproductos y Productos Conexos.
2. Anlisis de la Demanda.
2.1 Caracterizacin de los Demandantes.
2.2 Estimacin de la Demanda.
2.3 Estacionalidad de la Demanda.
2.4 Niveles de Calidad de la Demanda.
2.5 Proyeccin de la Demanda Futura
2.6 Conclusiones sobre la Demanda
3. Anlisis de la Oferta.
3.1 Caracterizacin de los Oferentes.
3.2 Estimacin de la Oferta.
3.3 Estacionalidad de la Oferta.
3.4 Niveles de Calidad de los Productos Ofrecidos.
3.5 Proyecciones de la Futura.
3.6 Conclusiones sobre la Oferta.

4. Precios
4.1 Anlisis de los Precios del Producto o Servicio en el Mercado.
4.2Condiciones de Pago Ofrecidas por los Actuales Competidores.
4.3 Costos en Chile de Productos Competitivos Importados.
4.4 Estimacin de Precios Futuros.
5. Anlisis de la Comercializacin.
5.1 Sistemas de Comercializacin Actual.
5.2 Sistema(s) de Comercializacin Propuesto(s).
6. Evolucin Probable del Mercado.
7. Conclusiones Sobre el Mercado.
8. Hiptesis de Participacin en el Mercado.
9. Programa Tentativo de Ventas.
Captulo IV: Anlisis de Alternativas.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

De Localizacin.
De Tecnologa a utilizar.
De Tipo de Clientes a Atender.
De materia Prima a Utilizar.
De Tipo de Sociedad a Constituir.
De Fuentes de Financiamiento a Utilizar
De medio ambiente
De organizacin de la empresa
De tipo de energa a utilizar
De forma de pago de sus clientes
De reparto de utilidades entre sus socios
De horario de atencin
De fuerza de trabajo a contratar para la etapa de operacin del proyecto
Otras (especificar)

Capitulo V: Estudio Tecnolgico.


Capitulo VI: Estudio Administrativo.
1. Introduccin.
2. Anlisis de la Organizacin.
3. Organigrama
Capitulo VII: Estudio de Costos.
1. Inversiones.
2. Capital de Trabajo (k) .
3. Intangibles.
4. Imprevistos.
5. Costos Mensuales y Anuales.
6. Depreciaciones.
7. Amortizaciones.
8. Total de Costos.

Capitulo VIII: Evaluacin General del Estudio.


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Concepto y Alcances de la Evaluacin General.


Evaluacin Comercial.
Evaluacin Tcnica.
Evaluacin Administrativa.
Evaluacin Legal.
Evaluacin Ambiental

Capitulo IX: Evaluacin Econmica.


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Captulo X:

Concepto de Evaluacin Econmica.


Parmetros de Evaluacin Utilizados.
Flujo de Caja Neto por mes.
Flujo Caja Acumulado para el Periodo.
Indices de Rentabilidad.
Anlisis de los Resultados.
Anlisis de Riesgos.
Sensibilizacin de Variables Crticas
Clculo y Confeccin Grfica de la Cantidad y Punto de Equilibrio.

Anlisis Financiero.
1.
2.

Fuentes de Financiamiento: pblicas, privadas, mixtas.


Evaluacin del Proyecto Financiado.

Capitulo XI: Anlisis de la Ejecucin e Implementacin del Proyecto.


1.
2.
3.
4.
5.

Actividades a Desarrollar Durante la etapa de Ejecucin.


Actividades para el Diseo del Proyecto.
Actividades relativas a la Operacin del Proyecto.
Cronograma de actividades. (Proyect)
Programa de Gastos de la Implementacin.

Captulo XII: Conclusiones y Recomendaciones.


1. Conclusiones.
2. Recomendaciones.
Bibliografa. (Por Orden Alfabtico y segn Estndar explicado en clases, introducir todos
los textos utilizados en la preparacin del estudio))
Glosario de Trminos. (Incorporar todas las siglas utilizadas en texto y por Orden Alfabtico)
Anexos. (Enumerados correlativamente y con ttulo indicativo)

You might also like